El documento describe las habilidades y responsabilidades clave de un profesional de gerencia de proyectos. Un profesional de gerencia de proyectos debe poseer habilidades de comunicación, resolución de conflictos, resolución de problemas, organización y toma de decisiones. Ellos organizan y administran recursos para implementar proyectos a través de las fases del ciclo de vida del proyecto, incluyendo la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.

1. MAPA CONCEPTUAL ACTIVIDAD 1
Liderazgo
Habilidades de
comunicación
Capacidad de
resolución de
conflictos
Resolución de
problemas
Capacidad de
organización
Acostumbrado a la
toma de decisiones
Con iniciativa
Profesional
Gerencia de
proyectos
Se desempeña en
Debe poseer
que
Hace parte de
Centraliza
implementando
Aspectos de
Organiza y
administra
recursos
Coordina
Fases
PMO
Enlaces
entre Fases
define
mediante
Dirección de
proyectos
Planificación
estratégica
Director de
proyecto
conforman
cumpliendo
Iniciación
Planificación
CICLO DE VIDA
Ciclo
PHRA
Inicial
cronograma
Procesos de
dirección
Ejecución
Seguimiento
y control
Intermedia
Alcance
Tiempo
Coste
entregables
Cierre
Final
Proyecto
De un
garantizando
terminación
del