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TEMA: BANCO
TERRITORIAL
CARAC TERISTICAS
Entidades más
antiguas del país
desde 1886
Representante
insigne de una época
que dio forma y
contenido a un
Ecuador económico y
político
Banco privado
surgidos en la
época del gran
auge
agroindustrial
Ecuatoriano
En 2004 se
incorporo al
Grupo
“ZUNINO”
SUCESOS Y
CAUSAS
Tiene 75 mil
cuentas
ahorristas.
Los organismos
de control
están buscando
mecanismos
para reguardar
los activos y
pasivos
Una serie de
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financieros
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interior del
Banco y que
podían afectar
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liquidez
La morosidad en la cartera y la deficiencia de
provisiones constaban como los principales
problemas del Banco Territorial debido a que cualquier
persona, con o sin experiencia crediticia, podían adquirir una tarjeta de
crédito y estos no siempre resultaban buenos clientes.
Los intereses que recibía el Banco no eran suficiente para cubrir ese
nivel de riesgo. De acuerdo con datos de la PCR (Pacific Credit Rating), la
morosidad de la cartera total, a septiembre del 2012, fue de
21,19%, 5,27 puntos más a la reportada en septiembre de 2011.
MOROSIDAD EN LA
CARTERA Y FALTA DE
RESPALDOS EN CREDITOS
Desvinculación de Empresas
• Según la Constitución y la Ley Antimonopolio, los bancos deben
desvincularse de las entidades no financieras, en este caso el Banco
Territorial y sus accionistas perdieron el control de Casa Comercial
Tosí y la aseguradora Porveseguros.
• Casa Tosí representaba una fuente de ingresos y de clientes nuevos
permanentes, lo que permitía que el Banco siga creciendo y que
tenga una línea de negocio permanente. "De esta forma tenían
siempre nuevos clientes y era un canal en el que se aseguraba su
crecimiento".
• Otro aspecto que agravó la estabilidad del Banco es que Casa Tosí
no podía emitir sus propias tarjetas de crédito. "Como
consecuencia, esto afectó al Banco, ya que el almacén tenía la
concentración de la cartera de crédito.
• Sin embargo la separación no es la causa de los problemas de
solvencia y liquidez, agrega. Estos se arrastraban desde el 2009.
CAUSAS
PUNTUALES
INDICE DE
SOLVENCIA
BAJA
DETERIORO
DE CARTERA
PRESUNTO
LAVADO DE
DINERO
FALSIFICA-
CION
Los activos corrientes es decir todo lo que se puede convertir con
gran facilidad en dinero efectivo (tiene alto índice de liquidez)
COMPARADO con los pasivos todo esto dentro de UN AÑO
CALENDARIO.
Analizamos hasta qué punto la empresa (banco) puede cumplir
con sus deudas en este año usando el dinero y los activos
líquidos que posee. Es decir que si el banco por A o B motivo
debía pagar todas sus deudas a corto plazo, lo podría hacer pero
quedaría con una liquidez limitada (es decir sin “CASH”)
INDICE DE SOLVENCIA
BAJA
Según la Superintendencia el banco incurrió
en la falsificación de información como:
-Creación de Activos falsos (indicaron que
poseían bienes o dólares que no poseían en
realidad)
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la situación real del banco fue alterada para
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FALSIFICACION
El banco estuvo ligado a almacenes Tosi hasta el año pasado, la modalidad
del banco en el tema tarjetas de crédito era el de entregar de manera
acelerada y fácil tarjetas de crédito a los consumidores de almacenes Tosi
para que realicen sus compras en este y otros establecimientos
comerciales con intereses bajos y muchas comodidades esto hace que el
crédito otorgado a las personas lo asuma el banco frente a los almacenes
comerciales por lo que la liquidez del banco también se vio
afectada, sumando a esto la alta tasa de morosidad de sus clientes (22%)
es decir “mala paga”.
DETERIORO DE
CARTERA
Al capitalizar una empresa, sea cual sea la
rama económica en la que esta se
desenvuelve, la persona que pone el dinero
debe explicar todo referente.
El principal accionista del banco brindó una
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  • 2. CARAC TERISTICAS Entidades más antiguas del país desde 1886 Representante insigne de una época que dio forma y contenido a un Ecuador económico y político Banco privado surgidos en la época del gran auge agroindustrial Ecuatoriano En 2004 se incorporo al Grupo “ZUNINO”
  • 3.
  • 4. SUCESOS Y CAUSAS Tiene 75 mil cuentas ahorristas. Los organismos de control están buscando mecanismos para reguardar los activos y pasivos Una serie de sucesos financieros que ocurrieron al interior del Banco y que podían afectar a sus clientes Se venderá la cartera del banco a otra institución financiera. Le dieron un plazo de 15 días no se logra este objetivo, la entidad pasará a liquidación El banco fue cerrado (jamás quebró) por la Superintenden cia de Bancos el 18 de Marzo La Junta Bancaria dispuso la suspensión de operaciones por problemas de solvencia y liquidez
  • 5. La morosidad en la cartera y la deficiencia de provisiones constaban como los principales problemas del Banco Territorial debido a que cualquier persona, con o sin experiencia crediticia, podían adquirir una tarjeta de crédito y estos no siempre resultaban buenos clientes. Los intereses que recibía el Banco no eran suficiente para cubrir ese nivel de riesgo. De acuerdo con datos de la PCR (Pacific Credit Rating), la morosidad de la cartera total, a septiembre del 2012, fue de 21,19%, 5,27 puntos más a la reportada en septiembre de 2011. MOROSIDAD EN LA CARTERA Y FALTA DE RESPALDOS EN CREDITOS
  • 6. Desvinculación de Empresas • Según la Constitución y la Ley Antimonopolio, los bancos deben desvincularse de las entidades no financieras, en este caso el Banco Territorial y sus accionistas perdieron el control de Casa Comercial Tosí y la aseguradora Porveseguros. • Casa Tosí representaba una fuente de ingresos y de clientes nuevos permanentes, lo que permitía que el Banco siga creciendo y que tenga una línea de negocio permanente. "De esta forma tenían siempre nuevos clientes y era un canal en el que se aseguraba su crecimiento". • Otro aspecto que agravó la estabilidad del Banco es que Casa Tosí no podía emitir sus propias tarjetas de crédito. "Como consecuencia, esto afectó al Banco, ya que el almacén tenía la concentración de la cartera de crédito. • Sin embargo la separación no es la causa de los problemas de solvencia y liquidez, agrega. Estos se arrastraban desde el 2009.
  • 8. Los activos corrientes es decir todo lo que se puede convertir con gran facilidad en dinero efectivo (tiene alto índice de liquidez) COMPARADO con los pasivos todo esto dentro de UN AÑO CALENDARIO. Analizamos hasta qué punto la empresa (banco) puede cumplir con sus deudas en este año usando el dinero y los activos líquidos que posee. Es decir que si el banco por A o B motivo debía pagar todas sus deudas a corto plazo, lo podría hacer pero quedaría con una liquidez limitada (es decir sin “CASH”) INDICE DE SOLVENCIA BAJA
  • 9. Según la Superintendencia el banco incurrió en la falsificación de información como: -Creación de Activos falsos (indicaron que poseían bienes o dólares que no poseían en realidad) - Falsificación de balances (la información de la situación real del banco fue alterada para no levantar sospechas en las autoridades) FALSIFICACION
  • 10. El banco estuvo ligado a almacenes Tosi hasta el año pasado, la modalidad del banco en el tema tarjetas de crédito era el de entregar de manera acelerada y fácil tarjetas de crédito a los consumidores de almacenes Tosi para que realicen sus compras en este y otros establecimientos comerciales con intereses bajos y muchas comodidades esto hace que el crédito otorgado a las personas lo asuma el banco frente a los almacenes comerciales por lo que la liquidez del banco también se vio afectada, sumando a esto la alta tasa de morosidad de sus clientes (22%) es decir “mala paga”. DETERIORO DE CARTERA
  • 11. Al capitalizar una empresa, sea cual sea la rama económica en la que esta se desenvuelve, la persona que pone el dinero debe explicar todo referente. El principal accionista del banco brindó una justificación y cito textualmente el informe de la Superintendencia de Bancos” el dinero provino de préstamos de amigos y conocidos” por lo que la Fiscalía investiga un supuesto lavado de activos. PRESUNTO LAVADO DE DINERO
  • 12. Auditoria 2012 Anterior Actual Ingresos Operativos 8.98% 16,553.97 18,040.58 Resultado Operativo 2,212.55 3,677.47 Variación 66,21%
  • 13. Anterior Actual Utilidad Neta 37.29% 87.79 55.05 Los nuevos accionistas del Banco Territorial pertenecen al grupo inversor internacional Soprex.
  • 14. RUBROS Año Anterior Año Actual Retorno sobre el capital (U.N/T.PAT.) 70% 30% Retorno del Activo (U.N/T.ACT.) 0.07% 0.04% Margen Neto de Utilidad ( U.N/VTAS) 0.53% 0.31% RAZON DE LIQUIDEZ(T.PAS/PAT) 912.09% 640.75%