10. El medio principal para esta estrategia J&B El principal medio de difusión fue la Web , principalmente el fanpage de J&B y pauta en banners en sites especializados.
11. El motor principal J&B El principal motor que movió a esta estrategia hacia el éxito, fue la gente , ya que la dinámica misma fue planeada para que al final dependiera de la participación de los internautas y sus contactos que la “ viralización ” del proyecto existiera.
12. El target J&B El target eran jóvenes de 18 a 24 años del GAM que les gusta salir, usan nuevas tecnologías, siguen tendencias y buscan nuevas experiencias.
13. Qué cambió? J&B Fue el primer proyecto digital de la marca en el país y cumplió todas las expectativas. Dio pie para que se atrevieran a realizar nuevas propuestas en otras marcas de licores.
14. Qué cambió? J&B Para la agencia fue una oportunidad ideal para probar nuevas estrategias que se están aplicando en el mundo y una forma de “quitarle el miedo a los clientes” con las nuevas tecnologías. También como caso de éxito sirvió para invitar a otro tipo de clientes a saltar al barco digital.
15. Concluyendo… J&B Cualquier marca debería aprovechar los nuevos medios. Sin embargo siempre hay casos de marcas que de repente no apliquen tan bien (o por lo menos no se puedan desenvolver tan bien) en este entorno. Debemos saber adaptarnos y adaptar las estrategias a cada marca.
16. Concluyendo… J&B Mi opinión personal es que el área digital debería estar siempre el corazón de todas las campañas, amarrando el 360 que se haga en TV, radio, exteriores, etc. Ya que es en digital donde se podrá crear la comunidad y seguir hablándoles de una forma más extensa, bilateralmente y no de un sólo contacto como ocurre en los otros medios. Los otros medios son para llamar la atención, digital es para construir relación.