El documento presenta el Hotel Cauringis, un hotel de 4 estrellas ubicado en Jaén, España. El hotel se compromete a ofrecer un excelente servicio al cliente y a formar continuamente a su personal para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado. El hotel también colabora con otras empresas turísticas locales para ofrecer productos integrados que sean atractivos para los turistas. El objetivo principal del hotel es maximizar la satisfacción de los clientes.
El Hotel Do Solei tiene como misión brindar hospedaje y servicios de calidad para satisfacer las necesidades de los turistas. Ofrece varios servicios como room service, bar, spa, gimnasio, piscina, WiFi e instalaciones para eventos. Su visión es posicionarse como el mejor hotel de la región y satisfacer las necesidades de los clientes.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada sobre el servicio de manicure en la peluquería Gran Imagen. Se analizó la percepción de los clientes sobre el servicio mediante entrevistas cualitativas y una encuesta cuantitativa. Los hallazgos mostraron que los clientes están satisfechos con la calidad pero se identificaron oportunidades de mejora como el precio y la atención. Se proponen estrategias como destacar la calidad del servicio, ofrecer promociones y fortalecer la atenc
CREACIÓN DE UNA EMPRESA: HAIR STYLE S.A.C. Salón & Spa CESAR GUSTAVO
El documento presenta la creación de la empresa de servicios de belleza "HAIR STYLE S.A.C." ubicada en Los Olivos, Lima. La empresa ofrece servicios de corte de cabello, peinados, maquillaje y otros tratamientos de belleza. Su objetivo es satisfacer las necesidades de sus clientes y posicionarse como una empresa reconocida en el rubro de la estética.
Diseño de Interiores VI: Gran Proyecto. Primera Partesarah medina
Este documento presenta una propuesta de diseño para el spa de un hotel de 5 estrellas llamado Blue Caracol Beach Resort & Spa. Incluye una introducción, descripción de la ubicación, definición de áreas del spa, objetivos, perfil de usuario, concepto, organigrama y conclusión. El estilo propuesto es contemporáneo y minimalista inspirado en el zen, con colores claros, formas orgánicas y fluidez para crear una atmósfera de paz y relajación.
El documento presenta un proyecto de una microempresa de elaboración y decoración de velas personalizadas dirigida por 5 estudiantes. La empresa busca generar ingresos para los estudiantes y aplicar sus conocimientos. Ofrecerá velas con características variables según los deseos del cliente como aroma, tamaño y diseño. Contará con un capital inicial de 125 dólares provenientes de las aportaciones de los 5 integrantes y asignará tareas y horarios específicos para la compra de materiales, producción, decoración, ventas y transporte.
Este documento describe un centro estético facial y corporal ubicado en Bogotá que ofrece servicios como limpieza, hidratación, tonificación y masajes reductores para mujeres de 18 a 40 años de los estratos 3 a 6. El centro fue creado hace 3 años por Carolina Ruiz y su principal competidora es la Clínica Estética Suarez.
Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado realizado para Dorian Peluquería & Spa en Jamundí, Colombia. El estudio incluyó una encuesta a 100 clientes para medir su satisfacción, así como un análisis DOFA y sugerencias para mejorar la empresa. Los resultados mostraron que la mayoría de los clientes estaban satisfechos con los servicios, aunque se identificaron algunas áreas de oportunidad como la misión, visión y horario.
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El Hotel Do Solei tiene como misión brindar hospedaje y servicios de calidad para satisfacer las necesidades de los turistas. Ofrece varios servicios como room service, bar, spa, gimnasio, piscina, WiFi e instalaciones para eventos. Su visión es posicionarse como el mejor hotel de la región y satisfacer las necesidades de los clientes.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada sobre el servicio de manicure en la peluquería Gran Imagen. Se analizó la percepción de los clientes sobre el servicio mediante entrevistas cualitativas y una encuesta cuantitativa. Los hallazgos mostraron que los clientes están satisfechos con la calidad pero se identificaron oportunidades de mejora como el precio y la atención. Se proponen estrategias como destacar la calidad del servicio, ofrecer promociones y fortalecer la atenc
CREACIÓN DE UNA EMPRESA: HAIR STYLE S.A.C. Salón & Spa CESAR GUSTAVO
El documento presenta la creación de la empresa de servicios de belleza "HAIR STYLE S.A.C." ubicada en Los Olivos, Lima. La empresa ofrece servicios de corte de cabello, peinados, maquillaje y otros tratamientos de belleza. Su objetivo es satisfacer las necesidades de sus clientes y posicionarse como una empresa reconocida en el rubro de la estética.
Diseño de Interiores VI: Gran Proyecto. Primera Partesarah medina
Este documento presenta una propuesta de diseño para el spa de un hotel de 5 estrellas llamado Blue Caracol Beach Resort & Spa. Incluye una introducción, descripción de la ubicación, definición de áreas del spa, objetivos, perfil de usuario, concepto, organigrama y conclusión. El estilo propuesto es contemporáneo y minimalista inspirado en el zen, con colores claros, formas orgánicas y fluidez para crear una atmósfera de paz y relajación.
El documento presenta un proyecto de una microempresa de elaboración y decoración de velas personalizadas dirigida por 5 estudiantes. La empresa busca generar ingresos para los estudiantes y aplicar sus conocimientos. Ofrecerá velas con características variables según los deseos del cliente como aroma, tamaño y diseño. Contará con un capital inicial de 125 dólares provenientes de las aportaciones de los 5 integrantes y asignará tareas y horarios específicos para la compra de materiales, producción, decoración, ventas y transporte.
Este documento describe un centro estético facial y corporal ubicado en Bogotá que ofrece servicios como limpieza, hidratación, tonificación y masajes reductores para mujeres de 18 a 40 años de los estratos 3 a 6. El centro fue creado hace 3 años por Carolina Ruiz y su principal competidora es la Clínica Estética Suarez.
Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado realizado para Dorian Peluquería & Spa en Jamundí, Colombia. El estudio incluyó una encuesta a 100 clientes para medir su satisfacción, así como un análisis DOFA y sugerencias para mejorar la empresa. Los resultados mostraron que la mayoría de los clientes estaban satisfechos con los servicios, aunque se identificaron algunas áreas de oportunidad como la misión, visión y horario.
Este documento describe la conducta de grupo y sus características principales. Los grupos sociales se forman cuando individuos comparten afinidades e intereses. Los miembros se unen al grupo por conveniencia, supervivencia o desarrollo personal y obtienen beneficios económicos, emocionales, jerárquicos y sociales. Los grupos se organizan en torno a objetivos comunes, estructuras, normas, valores y roles e interactúan para cumplir funciones como la formación de la personalidad y el control de la conducta en la sociedad.
Este documento presenta información sobre el manejo y resolución de conflictos. Define el conflicto como la presencia de antagonismo o rivalidad entre personas interdependientes debido a sistemas de creencias opuestas. Explica que los conflictos se pueden clasificar según su sustancia o proceso. También describe etapas para la resolución de conflictos como el conocimiento, diagnóstico, reducción y solución.
Los grupos pasan por cinco etapas: formación, tormenta, normalización, rendimiento y disolución. Se unen para lograr objetivos comunes y apoyarse mutuamente de forma temporal hasta que el propósito se cumple o cambia.
Tomar decisiones en grupo requiere considerar diferentes perspectivas y pasos como la generación de ideas, cooperación del equipo, y llegar a un consenso. Se deben aplicar estrategias como lluvia de ideas o grupos nominales para analizar opciones de manera estructurada. La personalidad, cultura e influencias de cada miembro afectan el proceso de decisión. El modelo de Janis y Mann propone factores como vigilancia, evitación de conflictos, y evitar decisiones apresuradas para lograr los mejores resultados.
CONDUCTA DE GRUPO
1.1 Pertenencia y caracterisiticas de grupo
1.2 Normas y estructura de grupo y liderazgo
1.3 Caracteristicas y estilos de los lideres
1.4 La naturaleza de las relaciones intergrupos
1.4.1 La atraccion intra e interpersonal en los grupos
1.4.2 Distancia interpersonal y contacto visual
El documento describe los diagramas de flujo, pseudocódigo y sus estructuras de control. Explica que el pseudocódigo permite describir algoritmos sin preocuparse por la sintaxis de programación y actúa como un borrador del código. Luego detalla las principales estructuras de control como if/else, while, for y switch usadas en pseudocódigo para elegir caminos condicionales.
El documento introduce la importancia del mapeo de procesos y diagramas de flujo según ISO 9001:2000 para mejorar la rentabilidad. Explica los principios de gestión de calidad, el modelo de proceso ISO, y cómo el mapeo de procesos y la mejora continua mejoran el sistema de gestión de calidad. Incluye ejemplos de mapeo de procesos y herramientas para mapear y mejorar procesos.
Este documento describe la estructura y proceso de formación de grupos. Define un grupo como dos o más individuos interdependientes que se reúnen para lograr objetivos específicos. Explica que existen dos tipos de grupos: formales, definidos por una organización, y informales, que surgen de forma natural. Además, detalla las cinco etapas por las que pasan los grupos al formarse, como la formación, conflicto, regulación y desempeño. Finalmente, resume algunas de las razones por las cuales las personas se unen a grupos,
Este documento trata sobre la resolución de conflictos en el entorno laboral. Explica que los conflictos son inevitables y pueden ser funcionales o disfuncionales, dependiendo de cómo se manejen. Describe los tipos de conflictos y sus fuentes comunes. Reconoce que escuchar bien es fundamental para resolver conflictos, y presenta cinco estilos para hacerlo: forzar, evadir, ceder, llegar a acuerdos y colaborar. Recomienda usar el estilo de colaboración cuando sea posible, pues permite que todas las partes ganen.
El documento describe el proceso para construir y utilizar diagramas de Pareto. Explica que estos diagramas priorizan los factores o elementos que contribuyen en mayor medida a un efecto, dividiéndolos en "pocos vitales" y "muchos triviales". El proceso implica recopilar datos sobre los elementos y su contribución al efecto, ordenarlos de mayor a menor contribución, y representarlos gráficamente mediante barras y una línea que muestra el porcentaje acumulado para identificar qué elementos son los más importantes.
El documento trata sobre la resolución de conflictos intergrupales. Explica que históricamente el conflicto se ha visto como una amenaza, aunque también como motor de progreso. Define el conflicto y sus causas, y distingue entre conflictos funcionales y disfuncionales. Describe diferentes tipos, fuentes y etapas del conflicto, así como estrategias y ventajas y desventajas de su manejo.
El documento describe los diferentes tipos de grupos sociales. Explica que un grupo social se forma a través de la interacción de dos o más personas con propósitos comunes. Los grupos sociales se clasifican en primarios, secundarios y terciarios según el grado de interacción entre sus miembros. Los grupos primarios como la familia y amigos íntimos se caracterizan por una interacción íntima y cooperación. Los grupos secundarios como grupos religiosos o políticos tienen una interacción más formal. Finalmente, los grupos terciarios son casual
Este documento contiene información sobre diagramas de flujo, incluyendo su definición como una representación gráfica de los pasos de un proceso, y ejemplos de cómo solicitar y mostrar el resultado de si un número es par o no. También incluye consejos para la construcción de diagramas de flujo, como asegurarse de que representan el proceso real y no solo la descripción, y probar el diagrama para verificar que todos los pasos son posibles.
Este documento presenta 10 ejercicios de algoritmia con sus respectivas soluciones en pseudocódigo y diagrama de flujo. Los ejercicios abordan temas como determinar el mayor entre dos valores, sumar números, calcular áreas y volúmenes, ordenar números, determinar si un número es primo y más. Además, propone ejercicios adicionales para ampliar y mejorar las soluciones presentadas.
Este documento define y explica los conceptos de grupo social y sus orígenes. En primer lugar, explica que los orígenes de los grupos sociales se remontan a la prehistoria cuando las personas se agrupaban para enfrentar problemas comunes. Luego define grupo social como un conjunto de personas que comparten roles e interacciones para alcanzar objetivos comunes. Finalmente, clasifica los grupos sociales en primarios, secundarios y conglomerados según el nivel de interacción entre sus miembros.
Este documento describe los diagramas de flujo y el diseño de procesos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente las operaciones de un proceso para mejorar la comprensión. Incluye los tipos de diagramas, simbología, metodología y software utilizado. También cubre el diseño de procesos, incluyendo la formulación del problema, análisis, búsqueda de soluciones y especificación de la solución. Concluye que los diagramas de flujo y diseños mejoran la explicación de los procesos y son
El documento describe una propuesta de microempresa para una cafetería llamada "Cafetería Anjelo" en Valle de Chalco Solidaridad. La cafetería ofrecería café, postres, servicio de internet, música y otros servicios. La propuesta incluye una justificación del problema, la solución propuesta, la misión, visión, objetivos generales y específicos de corto, mediano y largo plazo para la microempresa. También incluye una clasificación de la microempresa y ejemplos de cómo usar software administrativo para catalogar clientes, product
Este documento presenta una propuesta de negocio para abrir un local nocturno en Santa Marta que ofrezca entretenimiento para personas mayores de 18 años. El local contará con dos ambientes, uno más tranquilo como un pub y otro para bailar como una discoteca. La misión será brindar diversión de alta calidad y seguridad para satisfacer a los clientes. El negocio ofrecerá características innovadoras como grabar videos de los clientes durante su visita.
Plan de Marketing para hotel de playa La Bocanita, Universidad Dr. José Matía...Wiliam Alexander Hernández
Plan de Marketing para el hotel de playa La Bocanita, preparado por alumnos de la cátedra Marting y Gestión de campañas de Publicidad, Universidad Dr. José Matías Delgado, junio 2013.
Este documento presenta la primera edición de un boletín interno de la empresa RAFE. En él, el presidente de la empresa da la bienvenida al personal y los invita a participar en este proyecto de comunicación interna. Se presentan diferentes artículos sobre eventos recientes en la empresa, deportes, consejos de salud y medio ambiente. Finalmente, se agradece al equipo que colaboró en la creación de esta primera edición.
Este documento presenta un proyecto realizado por tres estudiantes para mejorar el conocimiento tecnológico de una empresa y sus estrategias de mercadeo. El proyecto busca sistematizar los datos de la empresa y enseñar a los estudiantes. A largo plazo, el proyecto espera que la empresa sea reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad de servicio, use equipos de última tecnología, y genere más empleos. El dueño de la empresa explica que heredó el negocio familiar y busca of
Este documento presenta un proyecto realizado por tres estudiantes para mejorar el conocimiento tecnológico de una empresa y sus estrategias de mercadeo. El proyecto busca sistematizar los datos de la empresa y enseñar a los estudiantes. A largo plazo, el proyecto espera que la tienda sea reconocida a nivel local e internacional por su calidad de servicio, tenga más empleados y amplíe sus servicios.
Este documento describe la conducta de grupo y sus características principales. Los grupos sociales se forman cuando individuos comparten afinidades e intereses. Los miembros se unen al grupo por conveniencia, supervivencia o desarrollo personal y obtienen beneficios económicos, emocionales, jerárquicos y sociales. Los grupos se organizan en torno a objetivos comunes, estructuras, normas, valores y roles e interactúan para cumplir funciones como la formación de la personalidad y el control de la conducta en la sociedad.
Este documento presenta información sobre el manejo y resolución de conflictos. Define el conflicto como la presencia de antagonismo o rivalidad entre personas interdependientes debido a sistemas de creencias opuestas. Explica que los conflictos se pueden clasificar según su sustancia o proceso. También describe etapas para la resolución de conflictos como el conocimiento, diagnóstico, reducción y solución.
Los grupos pasan por cinco etapas: formación, tormenta, normalización, rendimiento y disolución. Se unen para lograr objetivos comunes y apoyarse mutuamente de forma temporal hasta que el propósito se cumple o cambia.
Tomar decisiones en grupo requiere considerar diferentes perspectivas y pasos como la generación de ideas, cooperación del equipo, y llegar a un consenso. Se deben aplicar estrategias como lluvia de ideas o grupos nominales para analizar opciones de manera estructurada. La personalidad, cultura e influencias de cada miembro afectan el proceso de decisión. El modelo de Janis y Mann propone factores como vigilancia, evitación de conflictos, y evitar decisiones apresuradas para lograr los mejores resultados.
CONDUCTA DE GRUPO
1.1 Pertenencia y caracterisiticas de grupo
1.2 Normas y estructura de grupo y liderazgo
1.3 Caracteristicas y estilos de los lideres
1.4 La naturaleza de las relaciones intergrupos
1.4.1 La atraccion intra e interpersonal en los grupos
1.4.2 Distancia interpersonal y contacto visual
El documento describe los diagramas de flujo, pseudocódigo y sus estructuras de control. Explica que el pseudocódigo permite describir algoritmos sin preocuparse por la sintaxis de programación y actúa como un borrador del código. Luego detalla las principales estructuras de control como if/else, while, for y switch usadas en pseudocódigo para elegir caminos condicionales.
El documento introduce la importancia del mapeo de procesos y diagramas de flujo según ISO 9001:2000 para mejorar la rentabilidad. Explica los principios de gestión de calidad, el modelo de proceso ISO, y cómo el mapeo de procesos y la mejora continua mejoran el sistema de gestión de calidad. Incluye ejemplos de mapeo de procesos y herramientas para mapear y mejorar procesos.
Este documento describe la estructura y proceso de formación de grupos. Define un grupo como dos o más individuos interdependientes que se reúnen para lograr objetivos específicos. Explica que existen dos tipos de grupos: formales, definidos por una organización, y informales, que surgen de forma natural. Además, detalla las cinco etapas por las que pasan los grupos al formarse, como la formación, conflicto, regulación y desempeño. Finalmente, resume algunas de las razones por las cuales las personas se unen a grupos,
Este documento trata sobre la resolución de conflictos en el entorno laboral. Explica que los conflictos son inevitables y pueden ser funcionales o disfuncionales, dependiendo de cómo se manejen. Describe los tipos de conflictos y sus fuentes comunes. Reconoce que escuchar bien es fundamental para resolver conflictos, y presenta cinco estilos para hacerlo: forzar, evadir, ceder, llegar a acuerdos y colaborar. Recomienda usar el estilo de colaboración cuando sea posible, pues permite que todas las partes ganen.
El documento describe el proceso para construir y utilizar diagramas de Pareto. Explica que estos diagramas priorizan los factores o elementos que contribuyen en mayor medida a un efecto, dividiéndolos en "pocos vitales" y "muchos triviales". El proceso implica recopilar datos sobre los elementos y su contribución al efecto, ordenarlos de mayor a menor contribución, y representarlos gráficamente mediante barras y una línea que muestra el porcentaje acumulado para identificar qué elementos son los más importantes.
El documento trata sobre la resolución de conflictos intergrupales. Explica que históricamente el conflicto se ha visto como una amenaza, aunque también como motor de progreso. Define el conflicto y sus causas, y distingue entre conflictos funcionales y disfuncionales. Describe diferentes tipos, fuentes y etapas del conflicto, así como estrategias y ventajas y desventajas de su manejo.
El documento describe los diferentes tipos de grupos sociales. Explica que un grupo social se forma a través de la interacción de dos o más personas con propósitos comunes. Los grupos sociales se clasifican en primarios, secundarios y terciarios según el grado de interacción entre sus miembros. Los grupos primarios como la familia y amigos íntimos se caracterizan por una interacción íntima y cooperación. Los grupos secundarios como grupos religiosos o políticos tienen una interacción más formal. Finalmente, los grupos terciarios son casual
Este documento contiene información sobre diagramas de flujo, incluyendo su definición como una representación gráfica de los pasos de un proceso, y ejemplos de cómo solicitar y mostrar el resultado de si un número es par o no. También incluye consejos para la construcción de diagramas de flujo, como asegurarse de que representan el proceso real y no solo la descripción, y probar el diagrama para verificar que todos los pasos son posibles.
Este documento presenta 10 ejercicios de algoritmia con sus respectivas soluciones en pseudocódigo y diagrama de flujo. Los ejercicios abordan temas como determinar el mayor entre dos valores, sumar números, calcular áreas y volúmenes, ordenar números, determinar si un número es primo y más. Además, propone ejercicios adicionales para ampliar y mejorar las soluciones presentadas.
Este documento define y explica los conceptos de grupo social y sus orígenes. En primer lugar, explica que los orígenes de los grupos sociales se remontan a la prehistoria cuando las personas se agrupaban para enfrentar problemas comunes. Luego define grupo social como un conjunto de personas que comparten roles e interacciones para alcanzar objetivos comunes. Finalmente, clasifica los grupos sociales en primarios, secundarios y conglomerados según el nivel de interacción entre sus miembros.
Este documento describe los diagramas de flujo y el diseño de procesos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente las operaciones de un proceso para mejorar la comprensión. Incluye los tipos de diagramas, simbología, metodología y software utilizado. También cubre el diseño de procesos, incluyendo la formulación del problema, análisis, búsqueda de soluciones y especificación de la solución. Concluye que los diagramas de flujo y diseños mejoran la explicación de los procesos y son
El documento describe una propuesta de microempresa para una cafetería llamada "Cafetería Anjelo" en Valle de Chalco Solidaridad. La cafetería ofrecería café, postres, servicio de internet, música y otros servicios. La propuesta incluye una justificación del problema, la solución propuesta, la misión, visión, objetivos generales y específicos de corto, mediano y largo plazo para la microempresa. También incluye una clasificación de la microempresa y ejemplos de cómo usar software administrativo para catalogar clientes, product
Este documento presenta una propuesta de negocio para abrir un local nocturno en Santa Marta que ofrezca entretenimiento para personas mayores de 18 años. El local contará con dos ambientes, uno más tranquilo como un pub y otro para bailar como una discoteca. La misión será brindar diversión de alta calidad y seguridad para satisfacer a los clientes. El negocio ofrecerá características innovadoras como grabar videos de los clientes durante su visita.
Plan de Marketing para hotel de playa La Bocanita, Universidad Dr. José Matía...Wiliam Alexander Hernández
Plan de Marketing para el hotel de playa La Bocanita, preparado por alumnos de la cátedra Marting y Gestión de campañas de Publicidad, Universidad Dr. José Matías Delgado, junio 2013.
Este documento presenta la primera edición de un boletín interno de la empresa RAFE. En él, el presidente de la empresa da la bienvenida al personal y los invita a participar en este proyecto de comunicación interna. Se presentan diferentes artículos sobre eventos recientes en la empresa, deportes, consejos de salud y medio ambiente. Finalmente, se agradece al equipo que colaboró en la creación de esta primera edición.
Este documento presenta un proyecto realizado por tres estudiantes para mejorar el conocimiento tecnológico de una empresa y sus estrategias de mercadeo. El proyecto busca sistematizar los datos de la empresa y enseñar a los estudiantes. A largo plazo, el proyecto espera que la empresa sea reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad de servicio, use equipos de última tecnología, y genere más empleos. El dueño de la empresa explica que heredó el negocio familiar y busca of
Este documento presenta un proyecto realizado por tres estudiantes para mejorar el conocimiento tecnológico de una empresa y sus estrategias de mercadeo. El proyecto busca sistematizar los datos de la empresa y enseñar a los estudiantes. A largo plazo, el proyecto espera que la tienda sea reconocida a nivel local e internacional por su calidad de servicio, tenga más empleados y amplíe sus servicios.
Este documento presenta un proyecto realizado por tres estudiantes para una empresa. El proyecto busca mejorar el conocimiento tecnológico de la empresa y sus estrategias de mercadeo mediante la sistematización de datos y el diseño de una página web. El proyecto también tiene como objetivo que los estudiantes adquieran experiencia práctica. Se espera que en cinco años la empresa triplique sus servicios y sea reconocida a nivel nacional e internacional.
La visión de W.H.Q CORPORATION es crear tecnología que mejore la vida de todas las personas en todo el mundo. Su misión es ser la compañía de tecnología más exitosa en el mundo ofreciendo la mejor experiencia al cliente. La compañía ofrece productos de alta calidad, tecnología de punta, precios competitivos y excelente servicio al cliente.
Planeamiento Estrategico del Profesional de Tecnologias de la Informacionwill50ft
El documento presenta información sobre el campo de la ingeniería de sistemas en la región de Puno, Perú. Se describe el trabajo del orador como encargado de sistemas en un hotel de cuatro estrellas, incluyendo sus funciones principales como la administración de la infraestructura tecnológica y bases de datos del hotel. También se discuten temas como el perfil del profesional de TI, el valor económico del conocimiento tecnológico y consejos para el desarrollo profesional.
Los estudiantes buscan diseñar un buen proyecto para el beneficio de la sociedad y la empresa donde realizan la práctica, con el objetivo de que la empresa obtenga mayores conocimientos sobre tecnología para sistematizar datos y que los estudiantes obtengan más experiencia práctica. El proyecto también busca brindar estrategias para atraer más clientes a la empresa. En 5 años, la empresa será reconocida por su calidad de servicio y contará con más servicios y visitantes.
Los estudiantes buscan diseñar un buen proyecto para el beneficio de la sociedad y la empresa donde realizan la práctica, con el objetivo de que la empresa obtenga mayores conocimientos sobre tecnología para sistematizar datos y que los estudiantes obtengan más experiencia práctica. El proyecto también busca brindar estrategias para atraer más clientes a la empresa. En 5 años, la empresa será reconocida por su calidad de servicio y contará con más servicios y visitantes.
Los estudiantes buscan diseñar un buen proyecto para el beneficio de la sociedad y la empresa donde realizan la práctica, con el objetivo de que la empresa obtenga mayores conocimientos sobre tecnología para sistematizar datos y que los estudiantes obtengan más experiencia práctica. El proyecto también busca brindar estrategias para atraer más clientes a la empresa. En 5 años, la empresa será reconocida por su calidad de servicio y contará con más servicios y visitantes.
Este documento proporciona información sobre la organización de eventos y el rol de los planificadores de bodas. Explica que los organizadores de eventos se encargan de la planificación, coordinación y ejecución exitosa de diferentes tipos de eventos para cumplir con los objetivos del cliente de manera profesional. También describe los beneficios de contratar a un organizador de eventos para ahorrar tiempo y estrés del cliente y garantizar que el evento se realice según sus necesidades e intereses.
Los estudiantes buscan diseñar un buen proyecto para el beneficio de la sociedad y la empresa donde realizan la práctica. Su objetivo es que la empresa obtenga mayores conocimientos sobre tecnología para sistematizar datos y que ellos obtengan más experiencia práctica. También buscan brindar estrategias para atraer más clientes. En 5 años, la tienda será reconocida por su calidad de servicio y cantidad de clientes.
El documento presenta la misión, visión y objetivos de Theobroma, un restaurante internacional de prestigio mundial. Su misión es ofrecer comida internacional de excelente calidad y servicio. Su visión es posicionarse como el mejor restaurante a nivel mundial en cuanto a calidad, precio y servicio. Sus establecimientos cuentan con la última tecnología culinaria y ofrecen diversos platillos internacionales.
El documento presenta la misión, visión y objetivos de Theobroma, un restaurante internacional de prestigio mundial. Su misión es ofrecer comida internacional de excelente calidad y servicio. Su visión es posicionarse como el mejor restaurante a nivel mundial en cuanto a calidad, precio y servicio. Sus establecimientos cuentan con la última tecnología culinaria y ofrecen diversos platillos internacionales.
Este documento proporciona información sobre los servicios de calidad de Casa Andina Chiclayo y Sol Meliá Hotels & Resorts. Resume que Casa Andina Chiclayo ofrece servicios de hospitalidad de alta calidad en Perú y cuenta con certificaciones de calidad, mientras que Sol Meliá es una cadena hotelera internacional líder en turismo responsable con más de 280 hoteles en el mundo y un enfoque en la sostenibilidad, sus clientes y el desarrollo de su personal.
El documento presenta un proyecto final para un bar-café llamado Improvising Moments en Panamá. Describe la misión, visión y objetivos del negocio, que incluyen establecer una empresa innovadora de alto prestigio para satisfacer las necesidades de los clientes y convertirse en una empresa líder de capital panameño con crecimiento continuo. También incluye un análisis FODA, la estructura organizacional, los gastos presupuestados y el balance general inicial del negocio.
El documento describe los servicios y características del Hotel Villa Dragón. La misión del hotel es brindar hospedaje y satisfacer las necesidades de los clientes, mientras que su visión es convertirse en el mejor hotel de la región. El hotel ofrece varios servicios como habitaciones, restaurante, bar, spa, gimnasio, sala de reuniones y seguridad las 24 horas para garantizar la comodidad de los clientes.
Este documento presenta un plan de marketing para el Hotel y Restaurante Rayos de Luz ubicado en Jaén, Perú. Inicia dedicando el proyecto a Dios y agradeciendo a varias personas y entidades. Luego, incluye un resumen ejecutivo que describe las características y ventajas del hotel, como ser el único hotel 4 estrellas en la provincia y ofrecer variedad de comidas. Finalmente, presenta un análisis del entorno, objetivos, estrategias y tácticas de marketing propuestas para posicionar el hotel.
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4. Solución Un lugar con buen ambiente, precios adquisible para todo el público, agradable, un servicio al cliente, ya que nosotros tenemos desarrollado diversos planes para que el estres sea cosa del pasado, garantizando sadisfacción del absoluta.
5. Logo de la Empresa Desearas volver a vivirlo..! Disco Bar
6. Nombre Colores Eslogan Letra Diseño y Creación de la Empresa Disco Bar Deja-vú Desearas volverlo a vivir...! Negro y Rojo concho de vino Comic Sans MS Clientela Dirección 6000 al mes Eloy Alfaro y Amazonas Esq.
7. Misión Disco Bar Deja-vú cuenta con un excelente servicio ademas de una calidad excepcional en cada uno de nuestras bebidas siendo nuestra prioridad la sadisfaccion de nuestros clientes en un ambiente divertido pero a la vez seguro y comodo, basandonos en valores y principios para dar un servicio excelente que sadisfacer sus espectativas y deseos.
8. Visión Ser uno de los mejores Disco Bar situado al norte de Quito diferenciandose de los demás por su ambiente, servicio al cliente y sobre todo por lo accesible de sus precios lo cual nos posiciona en el mercado como su primera opción de diversión y sadisfacción.
9. Productos y Servicio Conciertos Bebidas Cocteles Dj. en vivo Alquiler de eventos sociales Buen Ambiente de bar
10. Pubicidad de la Empresa Como se ofrece nuestros servicios al público Volantes Televisión e Internet Carteles y Pancartas Publicitarias Radio