CF&A - Blue Arrow Servicios Conjuntos 2011
•Descargar como PPS, PDF•
0 recomendaciones•217 vistas
Blue Arrow y Cristián Fourcade & Asociados ofrecen servicios de consultoría en recursos humanos especializados en procesos de reclutamiento y selección de personal clave para empresas en Latinoamérica utilizando innovación tecnológica. Sus servicios incluyen reclutamiento local e internacional a través de una red, procesos sin papeles y evaluaciones en línea, así como entrevistas y estudios pre-laborales tradicionales. Ofrecen paquetes de servicios para diferentes niveles de puestos, publicación de ofertas de e
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
![Presentación Blue Arrow y Cristián Fourcade & Asociados han conformado una red de Consultores en Recursos Humanos especializados en procesos de reclutamiento basados en la innovación tecnológica. Contamos con 18 años de experiencia en procesos de búsqueda y selección del personal clave para empresas en Latinoamérica. Principales capacidades de nuestro servicio: 1) Networking: conducimos procesos de reclutamiento locales e internacionales. Trabajamos en red con nuestros clientes para facilitar el control de avance de la tarea, evaluación de los candidatos postulados y presentación de reportes online. 2) Tecnología e-recruitment: procesos sin papeles, assessments técnicos online, etc. 3) Técnicas de selección tradicionales: entrevistas personales y estudios pre-laborales. ,[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
LULLI & ASOCIADOS S.A.C. - ENLACE TALENTO - Servicios de selección 13.02.16
Aprovecho para informarles con orgullo, que hemos INNOVADO en los servicios de Reclutamiento & Selección / Head Hunting de talentos, al haber desarrollado ENLACE una "BOLSA ACTIVA DE TRABAJO", http://cms.enlacetalento.com/Home.aspx, -que a diferencia de las bolsas o portales de empleo pasivos que utilizamos para publicar perfiles y flitrar a los candidatos-, es la única en Latino América y quizás en el mundo que:
1) nuestras psicólogas especializadas utilizan para:
1.1 levantar el perfil (en organigramas personalizados, detallado, estructurado y profesional),
1.2 Atraer o reclutar (registrar e invitar a los talentos filtrados de las bolsas de trabajo o hunteados de empresas de la competencia),
1.3 evaluar (calificar los datos ingresados, las pruebas técnicas y psicológicas con puntaje y ranking)
1.4 seleccionar (con reportes automatizados tipo Short list, con comentarios, informes, documentos y resultado de entrevistas) a los mejores talentos
"garantizando eficiencia operativa, eficacia en la selección de talentos y ahorro de valioso tiempo"
2) como "valor agregado" (sin costo) a través del sistema ENLACE, evidenciamos a nuestros clientes "ONLINE" (en tiempo real), -con clave secreta de acceso-, la visualización del estado de cada etapa del proceso de Atracción, Evaluación y Selección, con reportes automatizados, bases de datos y variados informes centralizados, que marcan la diferencia.
ENLACE TALENTO - LULLI & ASOCIADOS S.A.C.
Somos la única empresa consultora de Recursos Humanos, especializada en los servicios de Atracción & Selección / Head Hunting, que ha innovado en la 4 etapas del proceso (Relevar Perfiles, atraer, evaluar y seleccionar) y por lo tanto, permitimos la visualización ONLINE, garantizamos eficiencia operativa y eficacia en la selección.
Trabajofinalineficienciaenlaempresabravoyrenesalinasclaudia 091111172159 Phpa...
El documento habla sobre los procesos de reclutamiento, selección e inducción de personal en las empresas. Explica que el reclutamiento busca convertir a personas ajenas a la empresa en candidatos para un puesto. La selección evalúa a los candidatos a través de entrevistas, pruebas y verificación de antecedentes para escoger a los mejores. La inducción tiene el objetivo de integrar al nuevo empleado a la empresa mediante la explicación de su trabajo, la presentación a compañeros y el recorrido de las instalaciones.
Behavioral Design masterclass - Brochure - Neuropista
Expositor: Carlos Hoyos
Organiza: Neuropista
Nivel del curso: Introductorio (beginner)
13, 15, 18 y 20 de mayo de 7pm a 9pm
Informes Whatsapp: +51 940742116
Brochure Masterclass "Behavioral Design" - Neuropista
Expositor: Carlos Hoyos.
Organiza: Neuropista
Información: +51 940742116
Vía: Zoom
Fechas: 13,15,18 y 20 de mayo
Conoce Sus Ventajas En Rrhh
Este documento presenta los servicios de selección de personal de la Lic. Claudia Fernández, quien tiene más de 13 años de experiencia en el área de recursos humanos. Ofrece definición de perfiles, reclutamiento, preselección de CVs y cartas manuscritas mediante análisis grafológico, entrevistas, pruebas psicotécnicas y exámenes médicos. Explica que la grafología permite conocer la personalidad a través de la escritura de manera rápida, económica, ab
Tema 3. Selección de recursos humanos
Este documento describe el proceso de selección de personal, incluyendo fuentes internas y externas de candidatos, la evaluación de currículos, pruebas de selección como exámenes de conocimientos y pruebas psicotécnicas, entrevistas, y la adaptación de los nuevos empleados.
Nuevas Tecnologías, Como Entenderlas
El año 2011 ha sido un año movido para Internet. Es evidente que cada vez la red está más presente en nuestra vidas. Desde los portátiles, pasando por los móviles o los iPads, estamos conectados a todas horas. Datos recientes del informe de Comscore* sobre el futuro de los móviles en 2011, colocan a España como uno de los países con mayor penetración de smartphones del mundo (51% solo por detrás de Reino Unido con un 51,3%).
Dato que tampoco debería sorprender dado la proclividad de los españoles a charlar a todas horas. Somos un pueblo hablador y social y eso se refleja claramente en nuestros patrones en las redes sociales.
No obstante, la aproximación a la cada vez más omnipresente red ha de hacerse con sumo cuidado.
De igual forma que la vida real está llena de situaciones peligrosas, Internet es el espejo de esta sociedad y por tanto hay que tener cautela al navegar por ella. Muchos de los artículos recogidos en este libro hacen referencia a tales amenazas y oportunidades.
IMPORTANTE: Para la descarga y más información, visitar la página del autor:
http://www.elcorreogallego.es/ebooks
En DigitalPymes seleccionamos este documento por su interés:
http://www.digitalpymes.es/nuevas-tecnologias-como-entenderlas
Nota acerca de las presentaciones insertadas: Todas ellas pertenecen a sus autores. DigitalPymes incluye el enlace de descarga directa desde la página del autor y desactiva el enlace desde Slideshare. Nuestro objetivo es la difusión de las presentaciones que seleccionamos.
Importante: Si el autor/autores desean que retiremos la presentación, por favor, mandar un email a web@digitalpymes.es y lo haremos de inmediato.
Recomendados
LULLI & ASOCIADOS S.A.C. - ENLACE TALENTO - Servicios de selección 13.02.16
Aprovecho para informarles con orgullo, que hemos INNOVADO en los servicios de Reclutamiento & Selección / Head Hunting de talentos, al haber desarrollado ENLACE una "BOLSA ACTIVA DE TRABAJO", http://cms.enlacetalento.com/Home.aspx, -que a diferencia de las bolsas o portales de empleo pasivos que utilizamos para publicar perfiles y flitrar a los candidatos-, es la única en Latino América y quizás en el mundo que:
1) nuestras psicólogas especializadas utilizan para:
1.1 levantar el perfil (en organigramas personalizados, detallado, estructurado y profesional),
1.2 Atraer o reclutar (registrar e invitar a los talentos filtrados de las bolsas de trabajo o hunteados de empresas de la competencia),
1.3 evaluar (calificar los datos ingresados, las pruebas técnicas y psicológicas con puntaje y ranking)
1.4 seleccionar (con reportes automatizados tipo Short list, con comentarios, informes, documentos y resultado de entrevistas) a los mejores talentos
"garantizando eficiencia operativa, eficacia en la selección de talentos y ahorro de valioso tiempo"
2) como "valor agregado" (sin costo) a través del sistema ENLACE, evidenciamos a nuestros clientes "ONLINE" (en tiempo real), -con clave secreta de acceso-, la visualización del estado de cada etapa del proceso de Atracción, Evaluación y Selección, con reportes automatizados, bases de datos y variados informes centralizados, que marcan la diferencia.
ENLACE TALENTO - LULLI & ASOCIADOS S.A.C.
Somos la única empresa consultora de Recursos Humanos, especializada en los servicios de Atracción & Selección / Head Hunting, que ha innovado en la 4 etapas del proceso (Relevar Perfiles, atraer, evaluar y seleccionar) y por lo tanto, permitimos la visualización ONLINE, garantizamos eficiencia operativa y eficacia en la selección.
Trabajofinalineficienciaenlaempresabravoyrenesalinasclaudia 091111172159 Phpa...
El documento habla sobre los procesos de reclutamiento, selección e inducción de personal en las empresas. Explica que el reclutamiento busca convertir a personas ajenas a la empresa en candidatos para un puesto. La selección evalúa a los candidatos a través de entrevistas, pruebas y verificación de antecedentes para escoger a los mejores. La inducción tiene el objetivo de integrar al nuevo empleado a la empresa mediante la explicación de su trabajo, la presentación a compañeros y el recorrido de las instalaciones.
Behavioral Design masterclass - Brochure - Neuropista
Expositor: Carlos Hoyos
Organiza: Neuropista
Nivel del curso: Introductorio (beginner)
13, 15, 18 y 20 de mayo de 7pm a 9pm
Informes Whatsapp: +51 940742116
Brochure Masterclass "Behavioral Design" - Neuropista
Expositor: Carlos Hoyos.
Organiza: Neuropista
Información: +51 940742116
Vía: Zoom
Fechas: 13,15,18 y 20 de mayo
Conoce Sus Ventajas En Rrhh
Este documento presenta los servicios de selección de personal de la Lic. Claudia Fernández, quien tiene más de 13 años de experiencia en el área de recursos humanos. Ofrece definición de perfiles, reclutamiento, preselección de CVs y cartas manuscritas mediante análisis grafológico, entrevistas, pruebas psicotécnicas y exámenes médicos. Explica que la grafología permite conocer la personalidad a través de la escritura de manera rápida, económica, ab
Tema 3. Selección de recursos humanos
Este documento describe el proceso de selección de personal, incluyendo fuentes internas y externas de candidatos, la evaluación de currículos, pruebas de selección como exámenes de conocimientos y pruebas psicotécnicas, entrevistas, y la adaptación de los nuevos empleados.
Nuevas Tecnologías, Como Entenderlas
El año 2011 ha sido un año movido para Internet. Es evidente que cada vez la red está más presente en nuestra vidas. Desde los portátiles, pasando por los móviles o los iPads, estamos conectados a todas horas. Datos recientes del informe de Comscore* sobre el futuro de los móviles en 2011, colocan a España como uno de los países con mayor penetración de smartphones del mundo (51% solo por detrás de Reino Unido con un 51,3%).
Dato que tampoco debería sorprender dado la proclividad de los españoles a charlar a todas horas. Somos un pueblo hablador y social y eso se refleja claramente en nuestros patrones en las redes sociales.
No obstante, la aproximación a la cada vez más omnipresente red ha de hacerse con sumo cuidado.
De igual forma que la vida real está llena de situaciones peligrosas, Internet es el espejo de esta sociedad y por tanto hay que tener cautela al navegar por ella. Muchos de los artículos recogidos en este libro hacen referencia a tales amenazas y oportunidades.
IMPORTANTE: Para la descarga y más información, visitar la página del autor:
http://www.elcorreogallego.es/ebooks
En DigitalPymes seleccionamos este documento por su interés:
http://www.digitalpymes.es/nuevas-tecnologias-como-entenderlas
Nota acerca de las presentaciones insertadas: Todas ellas pertenecen a sus autores. DigitalPymes incluye el enlace de descarga directa desde la página del autor y desactiva el enlace desde Slideshare. Nuestro objetivo es la difusión de las presentaciones que seleccionamos.
Importante: Si el autor/autores desean que retiremos la presentación, por favor, mandar un email a web@digitalpymes.es y lo haremos de inmediato.
Seleccion y Evaluacion Uruguay
El documento describe un centro de selección y evaluación que permitiría gestionar procesos de reclutamiento, selección y evaluación de desempeño de forma eficiente. El sistema permitiría gestionar currículums, ofertas de empleo, informes y pruebas de evaluación. Además, integraría herramientas de evaluación como simulaciones, entrevistas y pruebas para apoyar la selección y evaluación del desempeño.
Tecnica de reclutamiento y selección
Este documento describe los procesos de reclutamiento y selección de personal. Explica que el reclutamiento busca atraer candidatos calificados para cubrir cargos en una organización. Detalla los tipos de reclutamiento como interno y externo, así como las fuentes de reclutamiento externo como redes sociales y anuncios. También cubre factores que influyen en el proceso de reclutamiento como oferta y demanda, y proyecciones de requerimientos de personal.
ITSF Reclutamiento Y Seleccion De Personal
Este documento habla sobre los procesos de planificación de recursos humanos, reclutamiento y selección de personal en las organizaciones. Explica que la planificación de recursos humanos implica garantizar el número y tipo de trabajadores necesarios para satisfacer la demanda futura. También describe los métodos cuantitativos y cualitativos para prever la oferta y demanda laboral, así como el proceso de contratación que incluye reclutamiento, selección y socialización de nuevos empleados. Finalmente, detalla algunas consideraciones legales y técn
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones
Issanova Soluciones ofrece una variedad de servicios de gestión de talento humano, incluyendo reclutamiento y selección, evaluación de candidatos, investigación de mercado, gestión por perfiles óptimos, modelos de gestión por desempeño y gestión humana por procesos. La empresa se enfoca en brindar soluciones integrales personalizadas para ayudar a las organizaciones a desarrollar modelos competitivos de gestión de talento.
Reclutamiento a través de Medios Electrónicos
El documento describe cómo las empresas están utilizando sitios de internet para publicar ofertas de empleo y reclutar candidatos de manera más eficiente. Estos sitios permiten a las empresas publicar vacantes, buscar candidatos preseleccionados y realizar entrevistas a distancia, ahorrando tiempo y costos en el proceso de selección. También permiten a los candidatos registrarse y cargar sus currículums en línea de manera que las empresas puedan encontrarlos fácilmente.
e-Recruitment + e-Assessment Uruguay
El documento describe un sistema de selección y evaluación en línea que permite gestionar procesos de reclutamiento, selección y evaluación de manera integral desde la recepción de solicitudes hasta la generación de informes. El sistema ofrece funcionalidades como e-recruitment, e-assessment, entrevistas virtuales y simulaciones, además de integrarse con otros sistemas de la empresa.
Manual de procedimiento para contratar a un gerente de tienda
Este documento presenta un manual de procedimiento para contratar a un gerente de tienda. Explica los pasos del proceso de selección, incluyendo la publicación de la vacante, revisión de solicitudes y hojas de vida, entrevistas preliminares y la selección final del candidato. También discute alternativas como outsourcing y empleados temporales para cubrir necesidades de personal. El objetivo es encontrar al candidato idóneo para el puesto vacante a través de un proceso sistemático y bien definido.
Manual de procedimiento para contratar a un gerente de tienda
Este documento describe los pasos para contratar a un gerente de tienda, incluyendo la publicación de la vacante, revisión de solicitudes, entrevistas preliminares y la selección final. Explica que el objetivo es encontrar al candidato idóneo que cumpla con los requisitos del puesto como experiencia previa y habilidades de liderazgo.
GRAFOLOGIA EMPRESARIALCDO PARA LAND PAGE
Este documento presenta una herramienta online para generar informes grafológicos completos en sólo 25 minutos. La herramienta permite evaluar habilidades profesionales como inteligencia, liderazgo, comunicación y resolución de conflictos. Los informes incluyen un plan de mejora y garantizan el éxito de procesos de selección y promoción al ahorrar tiempo y costos. Los usuarios reciben formación y supervisión de los primeros informes.
El reclutamiento y la seleccion de personal
El documento describe los pasos clave del proceso de reclutamiento y selección de personal, incluyendo la recepción de solicitudes de empleo, revisión de currículos, entrevistas preliminares, aplicación de pruebas y verificación de referencias. También explica la importancia de definir perfiles profesionales detallados y mantener una base de datos actualizada de candidatos potenciales. El objetivo final es elaborar un manual que guíe el proceso de forma sistemática y asegure la selección del personal más calificado.
Servicio De Reclutamiento It Short
Consensus es una empresa conformada por profesionales especializados en el desarrollo y comercialización de tecnologías con más de 25 años de experiencia en Argentina y Latinoamérica. Ofrecen servicios de consultoría, outsourcing de recursos humanos, y reclutamiento especializado en el área de IT, con un proceso que incluye clasificación de currículums, entrevistas, evaluaciones y presentación de candidatos a sus clientes.
Expertic
Empleos en Línea SAPI de CV es una startup que desarrolla soluciones de recursos humanos y capacitación para empresas. Su propuesta involucra el uso de la gamificación para motivar a los empleados a completar su plan de capacitación mediante logros y retos que generan recompensas e insignias. La plataforma web permite a los empleados, administradores y socios gestionar los perfiles, cursos y progreso de la capacitación del personal.
curriculum bintec 2
Business Information Technology (BINTEC) es una agencia de investigación de mercados e inteligencia competitiva especializada en el sector financiero, que ofrece servicios de personal y recursos con experiencia en análisis, planeación, desarrollo e implementación de sistemas para mejorar las operaciones de sus clientes. La compañía fue fundada en 2003 y está dirigida por Abel Pérez García, con un equipo de consultores especializados en diferentes áreas tecnológicas y de negocios.
como_reclutar_efectivamente
Este documento presenta una guía de mejores prácticas para el proceso de reclutamiento y selección de personal. Propone un proceso de 8 pasos que incluye investigar los requisitos del puesto, definir el perfil requerido, publicar la vacante, buscar candidatos activamente, filtrar los candidatos, evaluar a los candidatos a través de entrevistas y pruebas, concluir con un informe de recomendaciones, y finalmente contratar al candidato seleccionado. El objetivo es establecer una estrategia efectiva para identificar
Presentacion bcard
El documento habla sobre una empresa que ofrece estrategias y soluciones en recursos humanos, administrativos y tecnológicos para ayudar a otras empresas a alcanzar sus objetivos. La empresa busca ser un socio estratégico entendiendo las necesidades de sus clientes y ofreciendo soluciones de calidad. También discute temas como la prevención del fraude en las compañías y los servicios que ofrece la empresa como verificación de antecedentes de empleados y programas de capacitación.
Exposicion ( pruebas_selectivas_de_informacion,_procesos_y_procedimientos_)
Este documento describe varias técnicas para recopilar datos, incluyendo entrevistas, cuestionarios, revisión de registros e inspección, y observación. También describe los pasos en el proceso de selección de personal, como definir el perfil requerido, identificar fuentes de reclutamiento, aplicar técnicas de selección como entrevistas y pruebas, y seleccionar al candidato final. El objetivo es encontrar al candidato más calificado para el puesto a través de un proceso estructurado.
Seleccion de personal
El documento trata sobre la selección y evaluación del personal. Explica que en las micro y pequeñas empresas no hay procedimientos formales para la selección, mientras que en empresas medianas y grandes sí los hay. Estos procedimientos incluyen entrevistas, pruebas de competencias y evaluaciones psicológicas para determinar el mejor candidato. También habla sobre el método de "head hunting" para perfiles directivos.
Reclutamiento Y Seleccion De Personal 2
Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal. Explica que el reclutamiento implica atraer candidatos cualificados, mientras que la selección determina si un candidato es contratado basado en su alineamiento con los requisitos del puesto. También cubre temas como las fuentes de reclutamiento, métodos de selección comunes y consideraciones legales para evitar la discriminación.
People tech talent
Presentación sobre Zemsania People Tech Talent en la que podemos encontrar datos sobre la organización, mercados que abastecemos, evolución de la empresa, etc.
INNOVA Presentacion 2015 (espanol) FINAL
INNOVA es una agencia de empleo y servicios de apoyo para recursos humanos en Chihuahua, México. Ofrece una variedad de servicios como reclutamiento, selección de personal, outsourcing, administración de nómina e IMSS, estudios socioeconómicos de empleados, y diagnósticos organizacionales. Su misión es ofrecer soluciones integrales y confiables en administración de recursos humanos para exceder las expectativas de sus clientes.
Más contenido relacionado
Similar a CF&A - Blue Arrow Servicios Conjuntos 2011
Seleccion y Evaluacion Uruguay
El documento describe un centro de selección y evaluación que permitiría gestionar procesos de reclutamiento, selección y evaluación de desempeño de forma eficiente. El sistema permitiría gestionar currículums, ofertas de empleo, informes y pruebas de evaluación. Además, integraría herramientas de evaluación como simulaciones, entrevistas y pruebas para apoyar la selección y evaluación del desempeño.
Tecnica de reclutamiento y selección
Este documento describe los procesos de reclutamiento y selección de personal. Explica que el reclutamiento busca atraer candidatos calificados para cubrir cargos en una organización. Detalla los tipos de reclutamiento como interno y externo, así como las fuentes de reclutamiento externo como redes sociales y anuncios. También cubre factores que influyen en el proceso de reclutamiento como oferta y demanda, y proyecciones de requerimientos de personal.
ITSF Reclutamiento Y Seleccion De Personal
Este documento habla sobre los procesos de planificación de recursos humanos, reclutamiento y selección de personal en las organizaciones. Explica que la planificación de recursos humanos implica garantizar el número y tipo de trabajadores necesarios para satisfacer la demanda futura. También describe los métodos cuantitativos y cualitativos para prever la oferta y demanda laboral, así como el proceso de contratación que incluye reclutamiento, selección y socialización de nuevos empleados. Finalmente, detalla algunas consideraciones legales y técn
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones
Issanova Soluciones ofrece una variedad de servicios de gestión de talento humano, incluyendo reclutamiento y selección, evaluación de candidatos, investigación de mercado, gestión por perfiles óptimos, modelos de gestión por desempeño y gestión humana por procesos. La empresa se enfoca en brindar soluciones integrales personalizadas para ayudar a las organizaciones a desarrollar modelos competitivos de gestión de talento.
Reclutamiento a través de Medios Electrónicos
El documento describe cómo las empresas están utilizando sitios de internet para publicar ofertas de empleo y reclutar candidatos de manera más eficiente. Estos sitios permiten a las empresas publicar vacantes, buscar candidatos preseleccionados y realizar entrevistas a distancia, ahorrando tiempo y costos en el proceso de selección. También permiten a los candidatos registrarse y cargar sus currículums en línea de manera que las empresas puedan encontrarlos fácilmente.
e-Recruitment + e-Assessment Uruguay
El documento describe un sistema de selección y evaluación en línea que permite gestionar procesos de reclutamiento, selección y evaluación de manera integral desde la recepción de solicitudes hasta la generación de informes. El sistema ofrece funcionalidades como e-recruitment, e-assessment, entrevistas virtuales y simulaciones, además de integrarse con otros sistemas de la empresa.
Manual de procedimiento para contratar a un gerente de tienda
Este documento presenta un manual de procedimiento para contratar a un gerente de tienda. Explica los pasos del proceso de selección, incluyendo la publicación de la vacante, revisión de solicitudes y hojas de vida, entrevistas preliminares y la selección final del candidato. También discute alternativas como outsourcing y empleados temporales para cubrir necesidades de personal. El objetivo es encontrar al candidato idóneo para el puesto vacante a través de un proceso sistemático y bien definido.
Manual de procedimiento para contratar a un gerente de tienda
Este documento describe los pasos para contratar a un gerente de tienda, incluyendo la publicación de la vacante, revisión de solicitudes, entrevistas preliminares y la selección final. Explica que el objetivo es encontrar al candidato idóneo que cumpla con los requisitos del puesto como experiencia previa y habilidades de liderazgo.
GRAFOLOGIA EMPRESARIALCDO PARA LAND PAGE
Este documento presenta una herramienta online para generar informes grafológicos completos en sólo 25 minutos. La herramienta permite evaluar habilidades profesionales como inteligencia, liderazgo, comunicación y resolución de conflictos. Los informes incluyen un plan de mejora y garantizan el éxito de procesos de selección y promoción al ahorrar tiempo y costos. Los usuarios reciben formación y supervisión de los primeros informes.
El reclutamiento y la seleccion de personal
El documento describe los pasos clave del proceso de reclutamiento y selección de personal, incluyendo la recepción de solicitudes de empleo, revisión de currículos, entrevistas preliminares, aplicación de pruebas y verificación de referencias. También explica la importancia de definir perfiles profesionales detallados y mantener una base de datos actualizada de candidatos potenciales. El objetivo final es elaborar un manual que guíe el proceso de forma sistemática y asegure la selección del personal más calificado.
Servicio De Reclutamiento It Short
Consensus es una empresa conformada por profesionales especializados en el desarrollo y comercialización de tecnologías con más de 25 años de experiencia en Argentina y Latinoamérica. Ofrecen servicios de consultoría, outsourcing de recursos humanos, y reclutamiento especializado en el área de IT, con un proceso que incluye clasificación de currículums, entrevistas, evaluaciones y presentación de candidatos a sus clientes.
Expertic
Empleos en Línea SAPI de CV es una startup que desarrolla soluciones de recursos humanos y capacitación para empresas. Su propuesta involucra el uso de la gamificación para motivar a los empleados a completar su plan de capacitación mediante logros y retos que generan recompensas e insignias. La plataforma web permite a los empleados, administradores y socios gestionar los perfiles, cursos y progreso de la capacitación del personal.
curriculum bintec 2
Business Information Technology (BINTEC) es una agencia de investigación de mercados e inteligencia competitiva especializada en el sector financiero, que ofrece servicios de personal y recursos con experiencia en análisis, planeación, desarrollo e implementación de sistemas para mejorar las operaciones de sus clientes. La compañía fue fundada en 2003 y está dirigida por Abel Pérez García, con un equipo de consultores especializados en diferentes áreas tecnológicas y de negocios.
como_reclutar_efectivamente
Este documento presenta una guía de mejores prácticas para el proceso de reclutamiento y selección de personal. Propone un proceso de 8 pasos que incluye investigar los requisitos del puesto, definir el perfil requerido, publicar la vacante, buscar candidatos activamente, filtrar los candidatos, evaluar a los candidatos a través de entrevistas y pruebas, concluir con un informe de recomendaciones, y finalmente contratar al candidato seleccionado. El objetivo es establecer una estrategia efectiva para identificar
Presentacion bcard
El documento habla sobre una empresa que ofrece estrategias y soluciones en recursos humanos, administrativos y tecnológicos para ayudar a otras empresas a alcanzar sus objetivos. La empresa busca ser un socio estratégico entendiendo las necesidades de sus clientes y ofreciendo soluciones de calidad. También discute temas como la prevención del fraude en las compañías y los servicios que ofrece la empresa como verificación de antecedentes de empleados y programas de capacitación.
Exposicion ( pruebas_selectivas_de_informacion,_procesos_y_procedimientos_)
Este documento describe varias técnicas para recopilar datos, incluyendo entrevistas, cuestionarios, revisión de registros e inspección, y observación. También describe los pasos en el proceso de selección de personal, como definir el perfil requerido, identificar fuentes de reclutamiento, aplicar técnicas de selección como entrevistas y pruebas, y seleccionar al candidato final. El objetivo es encontrar al candidato más calificado para el puesto a través de un proceso estructurado.
Seleccion de personal
El documento trata sobre la selección y evaluación del personal. Explica que en las micro y pequeñas empresas no hay procedimientos formales para la selección, mientras que en empresas medianas y grandes sí los hay. Estos procedimientos incluyen entrevistas, pruebas de competencias y evaluaciones psicológicas para determinar el mejor candidato. También habla sobre el método de "head hunting" para perfiles directivos.
Reclutamiento Y Seleccion De Personal 2
Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal. Explica que el reclutamiento implica atraer candidatos cualificados, mientras que la selección determina si un candidato es contratado basado en su alineamiento con los requisitos del puesto. También cubre temas como las fuentes de reclutamiento, métodos de selección comunes y consideraciones legales para evitar la discriminación.
People tech talent
Presentación sobre Zemsania People Tech Talent en la que podemos encontrar datos sobre la organización, mercados que abastecemos, evolución de la empresa, etc.
INNOVA Presentacion 2015 (espanol) FINAL
INNOVA es una agencia de empleo y servicios de apoyo para recursos humanos en Chihuahua, México. Ofrece una variedad de servicios como reclutamiento, selección de personal, outsourcing, administración de nómina e IMSS, estudios socioeconómicos de empleados, y diagnósticos organizacionales. Su misión es ofrecer soluciones integrales y confiables en administración de recursos humanos para exceder las expectativas de sus clientes.
Similar a CF&A - Blue Arrow Servicios Conjuntos 2011 (20)
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones
Manual de procedimiento para contratar a un gerente de tienda
Manual de procedimiento para contratar a un gerente de tienda
Manual de procedimiento para contratar a un gerente de tienda
Manual de procedimiento para contratar a un gerente de tienda
Exposicion ( pruebas_selectivas_de_informacion,_procesos_y_procedimientos_)
Exposicion ( pruebas_selectivas_de_informacion,_procesos_y_procedimientos_)
CF&A - Blue Arrow Servicios Conjuntos 2011
- 1. Carta de Presentación Enero 2011
- 3. Servicios, honorarios y garantías 5. Nuestros honorarios son presupuestados teniendo en cuenta el nivel del perfil buscado, complejidad de la tarea y cantidad de vacantes a cubrir. 6. Nuestros honorarios no incluyen gastos de publicidad en los medios gráficos y/o digitales. 7. Disponemos de distintas alternativas tecnológicas y metodológicas para adaptar el servicio a las necesidades del cliente. Ofrecemos distintos paquetes de servicios para cubrir las principales necesidades de reclutamiento de nuestros clientes: 1. Selección para nivel dirección y gerencial. 2. Selección para niveles de jefatura, intermedios, técnicos y administrativos. 3. Publicación de “Avisos Inteligentes” en nuestro portal, asesoramiento y acceso a la base de datos laboral con más de 100.000 candidatos registrados. 4. Ofrecemos una garantía de selección que cubre tres meses, reponiendo la posición sin cargo en casos de renuncia, enfermedad o despido.
- 4. Como agregamos valor Nuestros Portales Laborales Públicos en Argentina y México. ejemplo actual de nuestro Portal Laboral Público para México. Para hacer tangibles las características de nuestros servicios presentamos distintos ejemplos: hacer click sobre cada flecha . Nuestro sitio web. Principales clientes Nuestros clientes reciben un acceso online a nuestra plataforma de trabajo para controlar el avance de la tarea y opcionalmente trabajar en red con nosotros. (click y Av-Pagina) Informe de Selección: terna de candidato preseleccionados y previamente aprobados por nuestro cliente. (En el informe hacer click en los nombres y/o Iconos con lupa) Ejemplo de un Test DISC (opcional): evaluación psicológica realizada desde nuestra página web, evalúa las características actitudinales del candidato. Ejemplo de un Estudio Psicológico Pre-laboral (opcional). Ejemplo de resultados en una búsqueda de candidatos en nuestra base de datos. Quedamos a la espera de sus noticias para ampliar esta información y asesorar sobre la mejor solución en la búsqueda del “Personal Clave” para su empresa.