Issanova Soluciones ofrece una variedad de servicios de gestión de talento humano, incluyendo reclutamiento y selección, evaluación de candidatos, investigación de mercado, gestión por perfiles óptimos, modelos de gestión por desempeño y gestión humana por procesos. La empresa se enfoca en brindar soluciones integrales personalizadas para ayudar a las organizaciones a desarrollar modelos competitivos de gestión de talento.
Somos una firma de asesoría y consultoría especializada en brindar soluciones integrales para la Gestión del Talento Humano, Gestión Estratégica y Capacitación Integral.
Nuestro objetivo es apoyar a nuestros clientes a obtener sus resultados de negocio diseñando e implementando estrategias a su medida que fortalezcan el crecimiento empresarial y desarrollo de su capital humano.
Nuestra misión principal es ser el centro de confianza que brinda soluciones integrales, innovadoras y de calidad en el área de Gestión Humana; adaptándonos a los desafíos propuestos por nuestros clientes para elevar la competitividad de sus negocios.
Somos una firma de asesoría y consultoría especializada en brindar soluciones integrales para la Gestión del Talento Humano, Gestión Estratégica y Capacitación Integral.
Nuestro objetivo es apoyar a nuestros clientes a obtener sus resultados de negocio diseñando e implementando estrategias a su medida que fortalezcan el crecimiento empresarial y desarrollo de su capital humano.
Nuestra misión principal es ser el centro de confianza que brinda soluciones integrales, innovadoras y de calidad en el área de Gestión Humana; adaptándonos a los desafíos propuestos por nuestros clientes para elevar la competitividad de sus negocios.
Definiciones y parámetros para la redacción de la Misión y la Visión de tu organización, definición de objetivos: estratégicos, tácticos y operativos.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
ASSESSMENT CENTER: EVALUACIÓN PERFIL COMPETENCIAL.
¿Quieres conocer tu perfil competencial? Posiciónate y posiciona a tu equipo u organización en la vanguardia del desempeño competencial. Impulsa la transformación en tu compañía y alinea personas, cultura y estrategia de negocio.
Modalidad Online ¡Totalmente gratuito!
Más información: https://namagazine.es/producto/assessment-center-evaluacion-perfil-competencial/
ENCUENTRO DE TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN
BLOQUE: GESTIÓN MINERA
Panel de discusión: Empresas líderes de gestión de talento humano"
Tema: El desarrollo de capacidad requerida para las empresas mineras
Silvio Brigneti
Vicepresidente de Recursos Humanos y Seguridad
Compañía Minera Antamina
Martes, 17 de setiembre de 2013
SOMOS LA EXPERIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN QUE NECESITA PARA GESTIONAR EL CAPITAL HUMANO DE SU EMPRESA.
MISIÓN
Dar soluciones innovadoras y tecnológicas de gestión humana que permitan lograr una ventaja sostenible para su organización.
VISIÓN
Ser la empresa reconocida como líder en la gestión de recursos humanos, encargada de brindar soluciones eficaces a las empresas y sus organizaciones.
Somos empresa con experiencia internacional, que nace producto de la aceptación de este nuevo entorno y paradigmas. Brindamos y acompañamos a nuestros clientes herramientas y metodologías en el desarrollo de la gestión estratégica del Talento Humano.
Definiciones y parámetros para la redacción de la Misión y la Visión de tu organización, definición de objetivos: estratégicos, tácticos y operativos.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
ASSESSMENT CENTER: EVALUACIÓN PERFIL COMPETENCIAL.
¿Quieres conocer tu perfil competencial? Posiciónate y posiciona a tu equipo u organización en la vanguardia del desempeño competencial. Impulsa la transformación en tu compañía y alinea personas, cultura y estrategia de negocio.
Modalidad Online ¡Totalmente gratuito!
Más información: https://namagazine.es/producto/assessment-center-evaluacion-perfil-competencial/
ENCUENTRO DE TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN
BLOQUE: GESTIÓN MINERA
Panel de discusión: Empresas líderes de gestión de talento humano"
Tema: El desarrollo de capacidad requerida para las empresas mineras
Silvio Brigneti
Vicepresidente de Recursos Humanos y Seguridad
Compañía Minera Antamina
Martes, 17 de setiembre de 2013
SOMOS LA EXPERIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN QUE NECESITA PARA GESTIONAR EL CAPITAL HUMANO DE SU EMPRESA.
MISIÓN
Dar soluciones innovadoras y tecnológicas de gestión humana que permitan lograr una ventaja sostenible para su organización.
VISIÓN
Ser la empresa reconocida como líder en la gestión de recursos humanos, encargada de brindar soluciones eficaces a las empresas y sus organizaciones.
Somos empresa con experiencia internacional, que nace producto de la aceptación de este nuevo entorno y paradigmas. Brindamos y acompañamos a nuestros clientes herramientas y metodologías en el desarrollo de la gestión estratégica del Talento Humano.
Presentacion talent hub. soluciones de adquisicion de talento y gestion de re...Gloria Martínez Vela
¿Quién es TalentHub?
Surge con una idea: ser un espacio donde las empresas encuentren talento y solución a sus retos de procesos de gestión de talento.....y donde el talento encuentre estrategias para su desarrollo.
Es una firma especializada en Adquisición de Talento , Capacitación, DO, institucionalización y mejora de procesos de gestión de Recursos Humanos.
Está avalada por una trayectoria de más de 15 años de experiencia en arranque y operación de Recursos Humanos en empresas de las siguientes industrias: soluciones de IT y BPO, banca, química, petróleo y energía. Así como diseño e implementación de proyectos y mejora de procesos de gestión de talento en la Región (México, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Colombia, Chile y Brasil) . Contando con las certificaciones en Evaluación de Competencias en el Lugar de Trabajo y Formación de Instructores por la National Vocational Qualification, en Londres. Y con entrenamiento de Coach Co-Activo, acreditado por la International Coaching Federation y Six Sigma Green Belt.
Servicios que ofrece:
Adquisición de talento.
Evaluación de talento y plan de carrera.
Control de rotación.
Implementación de procesos de capacitación.
Diagnóstico de clima organizacional.
Encuestas 360°.
Sistema de horario flexible y home office.
Consultoría para generar la estrategia de Recursos Humanos
En la presentación se describe cada uno de los servicios y el correo de contacto.
Mercadotecnia para puntos de venta.
"Detergentes Oxyclean"
TRABAJO FINAL
La tarea de carácter Grupal que presentaran los alumnos consiste en la puesta en práctica de un plan de Trade Marketing que lleve los siguientes pasos:
Nota: Para la realización de la tarea puede seleccionar uno de los
siguientes productos: dulces, crema dental o detergentes y jabones
(Seleccione solamente una alternativa y la marca que Usted prefiera)
1. Objetivos del Trade Marketing Generales.
2. Objetivos específicos para: Fabricante y distribuidor.
3. Que departamentos estarían involucrados y cuáles serían sus
funciones.
4. En qué consiste la relación Fabricante- Distribuidor.
5. Detallar el plan de promociones que generen valor a la marca.
Conclusiones
Una solución integral para identificar el talento dentro de la organización. Permite conocer habilidades, competencias y motivaciones. Identifica altos potenciales y arroja soluciones de desarrollo.
Aqui teneis un pequeño briefing de lo que hacemos... os ire poniendo por departamentos o campos en otras presentaciones lo que hacemos con mas definicion..
El objetivo de TalentHub es:
A través de coaching ayudarte a descubrir, o crear tu marca personal.
Con el auto conocimiento de tus fortalezas y oportunidades generar un CV que sea interesante para el Entrevistador. El Entrevistador recibe una cantidad relevante de CV´s al día y sólo tiene una vacante, generalmente, por la cual el candidato concursa.
Ayudarte, a través de simulaciones y asesoría, a tener una mejor entrevista por competencias. Las preguntas de una entrevista tienen una razón de ser y están vinculadas al perfil, descripción de puesto y cultura organizacional de la empresa.
Los servicios pueden ser en forma presencial o virtual. Te invito a contactarme, para revisar cómo te puedo ayudar, a través del correo que aparece en la presentación.
La ventaja competitiva de las empresas del siglo XXI está en el conocimiento; conocimiento que ostentan las personas. Conseguir el compromiso de los empleados, es el reto.
Soluciones.
Similar a Presentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones (20)
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones
1. Issanova Soluciones: “La llave Para Su Evolución”.
PRESENTACION DE SERVICIOS
¿Quiénes Somos?
Issanova Soluciones, es una empresa con experiencia internacional, que nace
producto de la aceptación de este nuevo entorno y paradigmas, para brindar
acompañamiento a nuestros clientes a través de herramientas y soluciones
integrales a la medida (InHouse), en el desarrollo de un modelo competitivo en la
Gestión Estratégica del Talento Humano.
“Las organizaciones y los individuos estamos experimentando un rápido cambio,
producto de una intensa globalización, nuevos modelos de comunicación y
creación de nuevas industrias, se observa una demanda creciente de nuevas
habilidades, perfiles personales flexibles y procesos capaces de evolucionar a una
velocidad nunca antes vista, por eso unimos fuerzas, conocimiento y experiencias,
con nuestro aliado Issanova Soluciones para e unificar y diseñar metodologías
integrales para nuestros clientes, siempre pensando maximizar la calidad, servicio y
minimizar los costos”.
Nuestro Portafolio de Servicios:
Reclutamiento & Selección: Proceso atracción de Talento.
Marketing Persona Profesional =M2P
Evaluación de Candidatos.
Investigación de Mercados.
Análisis de hoja de vida (Entrevista + Test + Diseño HV).
Gestión Por Perfiles Óptimos.
Modelo de Gestión Por Desempeño.
Gestión Humana Por Procesos: Modelación & Despliegue.
2. Issanova Soluciones: “La llave Para Su Evolución”.
Descripción de Nuestra Servicios y Metodología:
Reclutamiento & Selección: Atracción de Talento.
Identificamos personas profesionales competentes, con habilidades y conductas
que generen valor para las organizaciones.
Nuestra Propuesta de Valor:
Contrastar los objetivos organizacionales con los de Personas Profesionales
competentes para brindar soluciones al proceso de atracción de talento y siempre
procurando el éxito colectivo. Se conjugan las 4P´s de la persona con las de la
compañía para el logro de resultados y la evolución Persona Profesional /
Organización.
Como Lo Hacemos:
MTC (Metodología + Tecnología + Consultoría).
Metodología:
1. Levantamiento del perfil de selección: Documento en donde levantaremos
toda la información relevante del conjuntamente con el cliente.
Formato Perfil de Selección.
2. Identificación del Perfil óptimo del cargo: Consiste en el diligenciamiento
por parte del cliente en un cuadro Excel los datos relevantes del cargo, para
identificar y tener claridad de que es lo que requiere la empresa.
Formato Perfil Óptimo.
3. Iniciar la búsqueda de candidatos competentes para participar en el
proceso:
o Identificamos candidatos en nuestra base de datos.
o Realizamos un primer contacto con los candidatos para conocer su
aceptación a participar en el proceso.
o Realizamos entrevistas de competencias a los candidatos, para generar
filtro y selección terna de candidatos a presentar.
3. Issanova Soluciones: “La llave Para Su Evolución”.
o Aplicamos test psicométrico a la terna de candidatos.
4. Presentamos terna de candidatos al cliente, con la siguiente información:
o Informe Matriz de Candidatos.
o Hoja de Vida.
o Informe de Entrevista.
o Informe de Test Psicométrico.
o Informe Final de Candidatos.
5. Entrevista por parte del cliente.
6. Toma de decisión por parte del cliente del candidato seleccionado:
apoyamos en todo momento a nuestros clientes en la preparación y
presentación de la oferta laboral al candidato seleccionado.
Duración Proceso: 1 mes hábil, a partir de firmado y aceptado el acuerdo de
servicios.
Marketing Persona Profesional= M2P
Nuestro método se diseña y acompaña producto del pleno reconocimiento que las
características de la persona y su experiencia profesional sean elementos
incluyentes y que gran parte del éxito integral depende de conocer y reconocer a
profundidad estos dominios, que erróneamente las organizaciones han ignorado
históricamente.
Nuestra Propuesta de Valor:
Identificamos tus fortalezas, diseñando tu Mapa de Ruta potencializando tu evolución,
integrando los efectos que produce en la persona y en el profesional. Lo hacemos a través
del acompañamiento creando tus propias herramientas para monitorear continuamente tu
evolución.
4. Issanova Soluciones: “La llave Para Su Evolución”.
Metodología:
Las 4P´S del Diseño del Marketing Persona Profesional:
a) Persona: El objetivo de esta fase es la evaluación de la persona en el entorno
netamente profesional y como se traducen los éxitos del pasado en un entorno de
futuro desempeño.
1. Revisión y/o rediseño de la hoja de vida.
2. Realización de Entrevista al Candidato.
3. Aplicación de Test Psicométricos para identificar las características básicas de la
persona, su interacción con el medio, sus principales fortalezas
comportamentales, las áreas con mayores probabilidades de éxito y la
formulación de pautas concretas de mejoramiento personal y profesional. Los
test que se aplican son: Molton Disc, Inteligencia Emocional Profesional y
Liderazgo.
b) Propósito: ¿Es posible tener claridad de cuál es la ruta que queremos darle a nuestra
carrera profesional?, ¿Conocer con precisión cual es la intención que nos hemos
forjado producto de las múltiples experiencias profesionales o académicas?
En esta fase lo que nos proponemos como objetivo es apoyarte a identificar esa
ruta que has tomado y a que identifiques con toda claridad tú “Mapa de Ruta” hacia
adelante; esto lo haremos de la siguiente forma:
4. Determinar cuál es tu intención Profesional, a dónde quieres llegar, en que
tiempo.
5. Proceso o Especialidad Técnica: Cuales son tus atributos y competencias
técnicas en el entorno actual y en el planificado hacia el futuro.
6. Posición: Con tus características personales y competencias técnicas a que
posiciones jerárquicas puedes acceder hoy y cuales tienes en tu Mapa de Ruta
como propósito.
5. Issanova Soluciones: “La llave Para Su Evolución”.
7. Industria: Cuales son los sectores empresariales o no empresariales en los que
tu 3P (“PRODUCTO = Persona + Profesional”) son elegible, competitivo o
representa una clara oportunidad para tu propósito.
c) Promoción:
1. En esta fase definimos por cuales medios o canales de distribución haremos
llegar tu Hoja de vida (Base de datos de contactos, head-hunters, bolsas de
empleo, Vacantes postuladas, redes sociales, entre otros.).
2. Diseñar tú perfil en las redes sociales (LinkedIn, Twitter, Facebook).
d) Precio: y por último, sin ser lo menos importante, identificar cuáles son los rangos
salariales a los que puedes acceder en el entorno actual, acorde a tu valor agregado
profesional.
Evaluación de Candidatos:
Usted ya tiene candidatos identificados? Nosotros aplicamos nuestra
metodología y herramientas, que definirán el mejor perfil profesional para la
posición.
Como lo Hacemos:
E.C = Entrevista + Test + Informe de retroalimentación.
Nuestra herramienta es de acceso en línea, solo tarda 15 minutos en responder el
test.
Las entrevistas son personales o por videoconferencia, para asegurar la correcta
interpretación de las respuestas verbales y corporales al contenido y objetivos de la
interacción.
El reporte proporciona información relevante en aspectos técnicos y conductuales
contrastándolos con los objetivos de la empresa y su cultura organizacional.
Duración Proceso: Acorde a un plan de trabajo y número de cargos a evaluar.
6. Issanova Soluciones: “La llave Para Su Evolución”.
Investigación de Mercados:
Contamos con información actualizada y metodología que le permita valorar sus
cargos internos para contar con una compensación competitiva en el mercado.
Metodología:
o Seleccionar y Evaluar las empresas/Sectores requeridos y tamaño de
empresa a ser parte del estudio.
o Identificar los cargos del nivel jerárquico que requiera.
o Comparación de salarios, compensación total, beneficios.
o Presentación de Informe.
Duración Proceso: 1 mes hábil, a partir de firmado y aceptado el acuerdo de
servicios.
Gestión Por Perfiles Óptimos:
Es muy común encontrarnos con la situación de tener un excelente talento en una
posición y promocionarlo a otra, en la que su desempeño no es el esperado. Con
nuestra metodología y herramientas, realizamos un diseño organizacional con
definición de perfiles que responden a los requerimientos específicos de la
posición, asegurando sintonía con las estrategias y objetivos generales de la
organización.
Al construir modelos por Estructura de Perfiles Óptimos desarrollamos estrategias
globales, promoviendo siempre la evolución organizacional con propósitos
colectivos e incorporando modelos de gestión con innovación y transformación,
integrando el cumplimiento de los objetivos de la compañía y del plan de carrera
en todos los niveles.
7. Issanova Soluciones: “La llave Para Su Evolución”.
Duración del Proceso: Acorde al plan de trabajo establecido.
Modelo de Gestión Por Desempeño:
Gestión Humana como socio estratégico del negocio, requiere de incorporar en
el diseño y despliegue de modelos de gestión que aseguren la competitividad
del talento humano, para ello, es imperativo implementar herramientas útiles
de medición del desempeño en todas las áreas operativas del negocio.
Como lo Hacemos:
Identificación de los Objetivos de la función.
Transformación de objetivos de la función en indicadores claves de
operación.
Definición de Matriz de Responsabilidades.
Elaboración de Hojas de Control de la función (Herramienta).
Diseño de la Política de Evaluación del Desempeño.
8. Issanova Soluciones: “La llave Para Su Evolución”.
Duración del Proceso: Acorde al plan de trabajo acordado.
Gestión Humana Por Procesos: Reingeniería.
Alinear los procesos operativos de gestión humana a la nueva realidad competitiva
de las empresas:
Elaboración del Mapa Estratégico de GH.
Determinación de Objetivos Operativos de GH.
Identificación, Diseño e implementación de Procesos Claves de GH.
Elaboración de Indicadores claves de GH.
Diseño de Hoja de Control de GH (Matriz de Responsabilidades).
Como lo Hacemos:
Aplicando la metodología PHVA, se determina el alcance y propósito de cada
función de GH.
Entregables:
Análisis diagnostico actual.
Propuesta de rediseño.
Despliegue.
Implementación y control.
Duración del Proceso: Acorde al plan de trabajo establecido.
9. Issanova Soluciones: “La llave Para Su Evolución”.
“Todo proceso que realizamos es transformacional, generando
valor y evolución con propósitos definidos, somos la llave para su
evolución”.
Datos de Contacto:
María Fernanda Buitrago I.
Gerente General / Consultora Senior.
Correo Corporativo: mariafbuitrago@issanova.com
www.issanova.com