El documento resume los logros de la administración municipal de Chigorodó en los últimos 4 años bajo el alcalde Edgar Payares Berrío, incluyendo grandes inversiones en infraestructura, educación, salud, deporte y el campo que han transformado el municipio. También destaca el apoyo a las víctimas del conflicto y la inauguración de la primera tienda de paz en la región.

1. Chigorodó:
¡Le cumplimos!
Nuestro municipiocada día ratifica su vocación agroindustrial, consolidándose como el
primero en este orden en Urabá.
Nuestro respaldo a
las víctimas del conflicto
armado en Colombia fue amplio, pero tam-
bién le apostamos al postconflicto. Aspecto
de la inauguración de la primera tienda de
paz en Urabá y la cuarta en Antioquia.

2. C
umplirle a Chigorodó
con lo fundamental de
las metas propuestas, no
fue una tarea fácil, es el resul-
tado de agotadoras jornadas
de trabajo, de las y tediosas
reuniones con los diferentes
entes estatales, tanto en el nivel
departamental como nacional,
es la sumatoria de los aportes
de un equipo de trabajo com-
prometido con nuestro Plan de
Desarrollo y con pertenencia
por Chigorodó.
Tal y como cada uno de ustedes
habitantes de nuestro pueblo,
lo pueden corroborar personal-
mente, dejamos un municipio
totalmente transformado con
relación al que recibimos hace
cuatro años, desde luego nun-
ca nos alcanzará el tiempo ni
los recursos para suplir tantas
necesidades insatisfechas, acu-
muladas durante décadas de
olvido y atraso, pero hicimos
todo hasta donde humanamen-
te pudimos.
Vale resaltar que con los ajus-
tes y modificación al POT, es-
tablecimos áreas estructurales
entre los ríos, León y Chigoro-
dó, área industrial para recibir
a los nuevos empresarios que
deseen invertir en nuestro mu-
nicipio, además de futuras zo-
nas francas, todo visionando al
Chigorodó del mañana.
Nada tiene que envidiarle Chi-
gorodó a otros municipios de
Antioquia en materia de infraes-
tructura deportiva, acompaña-
da de resultados de nuestros
deportistas, allí centramos gran
parte de la inversión social, más
En materia social hemos sido
privilegiados con diversos pro-
gramas del gobierno nacional
y departamental, especialmen-
te por el Departamento para la
Prosperidad, los cuales se han
convertido en paliativos para
las comunidades de más bajos
ingresos.
Ningún municipio de Urabá y
casi que de Antioquia, tiene un
banco de tierras como el que
dejamos listo para el desarrollo
de vivienda de interés social
y son millonarios los recursos
que han quedado listos en pro-
yectos para su ejecución, a los
cuales les invertimos largas no-
ches de trabajo y entrega.
Son innumerables las acciones
ejecutadas por este gobierno,
imposibles de plasmar en estas
cortas notas, pero que a lo largo
de este documento, se pueden
apreciar con mayor claridad.
No me queda más que decirle
a este pueblo de Chigorodó:
Infinitas gracias por la confian-
za depositada en mí y pedirle a
Dios que nos siga bendiciendo.
Edgar Payares Berrío
Alcalde Popular de
Chigorodó
pensando en el futuro, que en
el presente de nuestras genera-
ciones venideras.
El campo no fue la excepción,
sabedores de la vocación
agroindustrial de Chigorodó,
ejecutamos millonarias inver-
siones en mantenimiento de
vías, construcción de puentes,
apoyo a los productores, mejo-
ramiento de semillas, de razas
bovinas y todo un conjunto de
acciones que hoy comienzan a
producir grandes resultados.
El saneamiento básico, inclu-
yendo grandes extensiones de
pavimentos que han mejorado
ostensiblemente la calidad de
vida de los habitantes, que han
dinamizado la economía y valo-
rizado sus propiedades. El ani-
llo vial quedó avanzado en un
85% y el restante 15% asegura-
dos sus recursos para culminar-
los durante el primer trimestre
del año 2016.
También son innegables los
avances en materia educativa
y cultural, las grandes inver-
siones en infraestructura en
escuelas y colegios, en la zona
urbana y rural, la interacción
permanente con el magisterio y
el poyo en su formación y capa-
citación.
En salud, la ampliación de co-
berturas, la reducción de muer-
tes de maternas y neonatos, el
fortalecimiento de los progra-
mas de cero a siempre, la inten-
sificación de las políticas de sa-
lud pública, casa a casa, barrio
por barrio y el fortalecimiento
de nuestro hospital.
Cuatro años
de intenso trabajo
Agradecer a Dios, a mi pueblo de Chigoro-
dó por su respaldo popular para gobernar-
lo durante estos cuatro años, a mi familia
y a mi equipo de trabajo por sus aportes y
sacrificios en los momentos difíciles.
2 LAVOZ
DELALCALDE EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Chigorodó: ¡Le cumplimos!
Gabinete
Municipal:
Alcalde:
Edgar Payares Berrío
General y Gobierno:
Guillermo Gallego Pulgarín
Infraestructura
y Obras Públicas:
Elder Mena Hernández
Tránsito:
Isabel Cristina García P.
Educación:
Jaime Albeiro Mazo Uribe
Planeación Vivienda
y Ordenamiento Territorial:
Yager Luís Aviléz Pérez
Dirección de Vivienda:
Ángel de Dios Vega Torres
Hacienda:
Fernando Cuesta Vélez
Salud y Bienestar Social
Carlos Alberto Ibarguen Mena
Imder
Arley Muñoz Solarte
Agricultura y Medio Ambiente
Jhon James Castaño Berrío
Empresa de Aseo
Jaiber Donado Blanco
Honorable
Concejo Municipal:
Junta Directiva:
Presidente:
Pedro Salazar Buitrago
Primer vicepresidente:
Edimer Mateus Guaca
Segundo Vicepresidente:
José Isel Quinto Hurtado
César Antonio Arias Guzmán
Ismael Castrillón Urrego
Juan Albeiro Delgado Arango
Ferney Guerrero Largo
Edison de Jesús Guiérrez
Ribelino Medina A.
Guido Germán Olivares
Tordecilla
Jaime de Jesús Pardo Zapata
Elder Sánchez Torres
Jesús María Varelas
Jhon Kenedy Vélez Villa
Edwin Alberto Zapata Suescún
Secretaria:
María Edilma López Uribe
Gerente ESE Hospital
María Auxiliadora
Javier Ortiz.
Esta es una separata publicada
por
EL PREGONERO DEL DARIÉN
Para la administración municipal
de Chigorodó

3. La hacienda pública al
servicio de la comunidad
Celosos de los presupues-
tos, porque entendemos
que la hacienda pública,
no es más que una he-
rramienta al servicio de la
comunidad.
3HACIENDA
EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Presentamos en estos cuadros explicativos y comparativos, el com-
portamiento de las finanzas del municipio de Chigorodó, durante
el mandato que concluye del señor alcalde, Edgar Payares Berrío,
manifestó el secretario de hacienda, Fernando Cuesta Vélez.
Chigorodó: ¡Le cumplimos!
Fernando Cuesta Vélez -
Secretario de hacienda- Chigorodó
CATEGORÍIA ENTIDAD TERRITORIAL:
DIAGNOSTICO FINANCIERO

4. 4 HACIENDA Chigorodó: ¡Le cumplimos!
EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Ejecución de recursos del SGR de las cuatro últimas vigencias.
Ejecución de gastos de las cuatro últimas vigencias.
GASTOS
2.2.2. Ejecución de los recursos del SGP de las cuatro últimas vigencias.
Balance General comparativo 2012 -2014 (Corte diciembre de 2012 y diciembre 2014)
2.3.1. Estado de la actividad económica, financiera, social y ambiental comparativo 2012 -2014 (Corte diciembre de 2012 y diciembre 2014)
Estado de la actividad económica, financiera, social y ambiental 2015 (Corte 31 de octubre)
Balance General 2015 (Corte 31 de octubre)
Estado de cambios en el patrimonio 2015 (Corte a 31 de octubre)

5. E
n muy pocas ocasiones una administración
logra cubrir con sus programas sociales y
de desarrollo, toda la jurisdicción rural de
su municipio e incluso la parte urbana, con una
serie de campañas y acompañamientos, como
lo ha hecho el mandato de nuestro alcalde, Ed-
gar Payares Berrío durante esta administración
que concluye.
La Secretaría de Agricultura y Medio Ambien-
Ratificando nuestra
vocación agropecuaria
5AGRICULTURA
YMEDIOAMBIENTE
Chigorodó: ¡Le cumplimos!
EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Jhon James Castaño Berrio- Secretario de
Agricultura y Medio Ambiente
Impulsamos el mejoramiento de las razas bovinas
“Nunca antes en la historia de nuestro municipio,
se habían hecho inversiones superiores a los 18 mil
millones de pesos para el beneficio de los campesi-
nos, como en mi gobierno” Edgar Payares Berrío-
Impulsamos la siembra de cien hectáreas de
palma con pequeños productores

6. 6 Chigorodó: ¡Le cumplimos!
EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
te, SAMA, a cargo del profesional
Jhon James Castaño Berrio, logró
un ejecución presupuestal que
sobre pasó los 18 mil millones de
pesos durante el cuatrienio, 2012-
2015, de 24 mil proyectos.
Las inversiones se distribuyeron
en diversos programas, asistencia
técnica, con ocho profesionales del
agro poyando a los campesinos,
dotaciones, entrega de herramien-
tas, insumo, ganado, explotaciones
piscícolas para comunidades afros,
implementación de 200 hectáreas
de arroz y palma de aceite para pe-
queños productores.
Además de la reforestación de 50
hectáreas en las cuencas de los
afluentes, el mantenimiento de 50
más y la siembre de 50 hectáreas
de plantaciones forestales; cente-
nares de huertas para el autocon-
sumo de las familias han sido pues-
tas en marcha.
La SAMA implementó iniciativas de
educación ambiental en la parte ur-
rranquillita, para preservar cultivos y
viviendas de los lugareños, fueron re-
poblados varios afluentes con boca-
chico, mientras que cuatro mil pollos
y 400 bultos de cuido fueron entrega-
dos a las comunidades.
También fue realizado el diagnóstico
de la silvicultura urbana, embellecido
el parque principal y se trabajó en la
legalización de predios.
La comunidad indígena de Yaberadó,
fue beneficiada con un proyecto para
la siembra de 50 hectáreas de yuca.
bana y rural e interactuó con las comu-
nidades generando cultura ambiental.
Uno de los pasos importantes, fue ha-
ber dejado radicados cinco proyectos
en el Pacto Agrario, iniciativa del go-
bierno nacional, para la renovación de
cultivos de plátano y banano, vivienda
rural, renovación de cultivos de cacao
e implementación de raciones para el
ganado en épocas críticas, ya sea por
sequía o invierno.
También dragado el río Chigorodó a
su paso por el corregimiento de Ba-
Apoyamos el campo
en toda su extensiónLas cuentas públicas deben estar al alcance de los ciudadanos,
para que ellos también se conviertan en veedores.
Generamos conciencia con lo coche-
ros e implementamos el comparendo
ambiental
Participamos en la limpieza de caños
como La Cotorra, para hacer menos críti-
cos los embates de la naturalaza.
Los cacaotereros quedaron orga-
nizados jurídicamente
Se realizó la valuacion y diagnós-
tico de la silvicultura urbana.
AGRICULTURA
YMEDIOAMBIENTE

7. 7Chigorodó: ¡Le cumplimos!
EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
L
a Empresa de Aseo de
Chigorodó, creada por
el honorable Concejo
Municipal en noviembre de
1999, ha ido mucho más
allá de dedicarse a la reco-
lección de residuos sólidos
y paulatinamente con su
accionar diario entre las co-
munidades logró situarse en
el corazón de los habitantes
de este municipio, quienes
hoy la ven como el mejor
ejemplo en que lo público
sí es rentable cuando se ma-
neja con criterio gerencial.
Durante la administración
del alcalde Edgar Payares
Berrio, este ente descentrali-
zado logró superar la fuerte
crisis financiera que la tuvo
en bancarrota, endeudada
y con los automotores casi
que inservibles. Hoy con un
vehículo recolector nuevo
y un segundo repotencia-
do, sumados a dos más, las
rutas establecidas para la
recolección de los residuos
sólidos y su disposición fi-
nal, se cumplen sin contra-
tiempos.
En los últimos días la empre-
sa concentró sus esfuerzos
en la reducción de gastos
de funcionamiento y en me-
jorar sus ingresos con resul-
tados a la vista y altamente
positivos
Si bien la misión fundamen-
tal de la empresa es la reco-
lección transporte y dispo-
Jaiber Donado Blanco-Ge-
rente Empresa de Aseo Trabajamos en armonía con el medio ambiente
Nuestros automotores garantizan la recolección de los residuos sólidos, sin ningún contratiempo
Nuestro objetivo y compromiso, es mantener un municipio
limpio, agradable
La Empresa de
Aseo de Chigorodó:
Compromiso con la naturaleza
EMPRESA
DEASEO

8. 8 Chigorodó: ¡Le cumplimos!
EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
sición final de los residuos
sólidos que se generan en
los procesos de consumo
de los hogares y la produc-
ción de bienes y servicios de
las unidades productivas,
la empresa desarrolló una
campaña de sensibilización
y capacitación sobre separa-
ción en la fuente.
Más de 21 un mil kilómetros
de cunetas son barridas se-
manalmente en Chigorodó,
lo que permite tener un mu-
nicipio, limpio, agradable a
sus habitantes y a quienes
nos visitan. El cubrimiento
en materia de aseo en Chi-
gorodó, hoy cubre el 100%
del territorio, incluyendo la
zona urbana y rural.
Dejamos una empresa
sólida financieramente
El gerente de la Empresa de Aseo de Chigorodó, Jaiber Donado
Blanco, explicó que el rubro por propiedades, planta y equipos,
tuvo un incremento del 334% por motivo de la compra del nue-
vo automotor y agregó que la empresa pasa por un buen momen-
to y queda en óptimas condiciones financieras y operacionales.
Trabajamos en equipo con los cocheros, por un muni-
cipio amigo de los ecosistemas
Adelantamos
brigadas
permanentes
de aseo en La
terminal de
Transportes y
Plaza de Merca-
do entre otros
sitios públicos.
EMPRESA
DEASEO
Para corregir un error existente en el sistema de facturación a los usua-
rios que tenían energía prepago, la empresa adelantó una campaña
casa a casa, para concientizar al usuario sobre este pago y formalizó
convenios de pago.
Las finanzas
CONCEPTO INGRESOS
Vigencia -corte a 31 de diciembre 2012 2013 2014 2015
Valor 1.941.130 2.268.403 2.790.004 2.523.725
La empresa también adelantó un riguroso plan para disminuir los gastos de operación
en un 44% y un 5% de gastos administrativos con relación a la vigencia del año 2013
CONCEPTO GASTOS Y COSTOS
Vigencia-corte a 31 de diciembre 2012 2013 2014 2015
Valor 2.186.406 2.572.976 2.778.437 2.580.790
CONCEPTO RESULTADO
Vigencia-corte a 31 de diciembre 2012 2013 2014 2015
Valor 631.846 304.573 11.567 57.065
La Empresa de Aseo me-
diante convenio con la ad-
ministración municipal, du-
rante la vigencia de 2015 ha
sido responsable de la lim-
pieza de las redes de aguas
lluvias, sumideros y drenajes
del municipio.
De igual manera apoya a
grupos ecológicos y amigos
del medio ambiente me-
diante diferentes campañas,
así como brigadas de aseo
en barrios y veredas, bajo la
coordinación de las juntas
de acción comunal.
Agustín Palacios Murillo
Exgerente de la Empresa
de Aseo.

9. 9TRANSITOChigorodó: ¡Le cumplimos!
EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
tación de un mejor servicio.
Un total de 128 millones 588
mil 800 pesos fueron inver-
tidos en equipos y amuebla-
miento de estas oficinas y e
drahita, tiene que ver con el
fortalecimiento de esta de-
pendencia, la adecuación
de su nueva sede, la compra
de equipos y logística en ge-
neral, para asegurar la pres-
U
na de las tareas impor-
tantes cumplidas por la
Secretaría de Tránsito
y Transportes de Chigoro-
dó, a cargo de la abogada,
Isabel Cristina García Pie-
total la secretaría manejó en
el cuatrienio un presupues-
to de 973.138.126 millones
de pesos.
En elementos reguladores
de tránsito fueron inverti-
dos, 12.311.920, millones
de pesos, mientras dota-
ción y logística, uniformes,
vehículos y combustible, la
inversión fue 148.287-224
millones de pesos.
Otro aspecto a destacar du-
rante esta administración,
fue la implementación y rea-
lización de un sin número
de campañas pedagógicas,
con estudiantes de diferen-
tes centros educativos, con-
ductores, peatones y mo-
tociclistas, sobre el uso del
caso, las normas de tránsito
y el buen uso de la bicicleta,
entre otros.
Sin embargo la mayor activi-
dad se centró en la matrícu-
la de motocicletas, para un
total de 10.133 y la expedi-
ción de documentos, refren-
dación, recategorización y
duplicados, con una cifra de
10.675. Los siguientes cua-
dros muestran varios aspec-
tos del comportamiento de
este despacho en recaudos
y otras operaciones.
Tránsito y Transportes
$ 127.277.290 $ 114.013.944 $ 88.351.913 $ 47.107.158
$ 61.315.196 $ 49.996.029 $ 42.331.561 $ 50.237.511
$ 8.480.216 $ 32.533.821 $ 45.366.034 $ 66.210.915
$ 99.571.979 $ 202.633.769 $ 199.083.805 $ 196.373.976
POLCA
COBRO COACTIVO
MATRICULAS-LICENCIAS-OTROS CONCEPTOS
TRANSITO
Isabel Cristina García Piedra-
hita-Secretaria de Tránsito y
Transportes
Los conductores reciben capacitación permanente
La pedagogía en escuelas y colegios es
fundamental en la cultura vial
La Secretaría queda dotada de una moderna
infraestructura en todos los aspectos
RECAUDO
2012 2013 2014 2015

10. 10 EDUCACIÓN Chigorodó: ¡Le cumplimos!
EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Educación y Cultura
Jaime Albeiro Mazo Uribe-
Secretario de Educación
para la Cultura
Grupo de bullerengue- Danzas del Ayer, de la casa de la Cultura
Jaime Ortiz, de Chigorodó, el cual representó el municipio en María
La Baja Bolívar, durante el Festival Nacional de Bullerengue este
mes de diciembre. Un símbolo cultural de este municipio.
Fueron muchas las instituciones educativas, reparadas, remodelas y recuperadas.
L
a Secretaría de Educación
para la Cultura de Chigo-
rodó, a cargo del licen-
ciado Jaime Albeiro Mazo
Uribe, logró la elaboración del
Plan de Desarrollo Educativo
(PEM), visionado a 20 años,
el cual guiará los destinos de
la educación, en las próximas
dos décadas, plan que fue
debidamente aprobado por
unanimidad por el Concejo
Municipal.
En cuanto a la certificación de
la educación, la alcaldía, soli-
citó al gobierno departamen-
tal acompañamiento para
acceder a ser un municipio
certificado, autónomo e in-
dependiente en el manejo de
Transporte escolar: un total de
nueve rutas fueron dispues-
tas por este gobierno para el
transporte de los estudiantes,
además la administración mu-
nicipal apoyó a 70 estudiantes
con bicicletas, mientras que
la empresa privada donó 300
más.
Alimentación escolar: Se fina-
liza el gobierno atendiendo a
11.300 niños, aumentando en
1.259 la población beneficia-
da.
Aulas de apoyo: Se fortalece
la atención a la población con
necesidades educativas es-
peciales y en situación de dis-
capacidad, $22.000.000, así
como la dotación por valor de
los recursos. Actualmente se
estableció cronograma entre
las partes y se han realizado
tres encuentros de acompa-
ñamiento.
Ala fecha se ha cumplido
con el mejoramiento de tres
plantas físicas: I.E Chigorodó,
I.E María Auxiliadora y la I.E
Municipal José de los Santos
Zúñiga.
Parque Educativo: Mediante
concurso el municipio parti-
cipó con la propuesta y ganó
ocupando el 5° lugar en el de-
partamento. El valor asciende
a $ 2.900.000 y hoy está en
pleno funcionamiento con
una herramienta pedagógica
y didáctica, por un valor de
120 millones de pesos.
$18.000.000. Se implementó
dos grupos de “procesos bá-
sicos” destinado a niños con
retrasos en los aprendizajes
atendiendo 50 niños en el úl-
timo año.
Kits Escolares: En el cuatrienio
se entregaron más de 30.000
kits escolares a estudiantes de
los sectores más vulnerables,
población rural e indígena, se
vincularon a esta estrategia la
gobernación de Antioquia y la
empresa privada como Cama-
col y el banco BBWA.
Mobiliario: En el cuatrienio se
entregaron 2.300 sillas univer-
sitarias, dotación de estantería
de biblioteca, mesas hexago-
nales para preescolar, escrito-
rios.
Tecnología y conectividad:
mediante los programas,
Computadores para educar y
Antioquia digital, se dio provi-
sión de 3190 equipos portáti-
les, y se implementaron tres
colegios digitales en el muni-

11. 11EDUCACIÓNChigorodó: ¡Le cumplimos!
EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Una infraestructura educativa, remodelada al servicio de los estudiantes
cipio, proceso acompañado de la formación de 160
maestros en TICS.
La Administración durante los cuatro años invirtió
$90.000.000 en respaldar los juegos senior y ma-
yores, con uniformes y transportes, además el re-
conocimiento a los mismos en el día del educador
y en alianza con el Instituto Municipal de Deportes
IMDER invirtió $180.000.000 para la promoción y
fomento del deporte y uso del tiempo libre en los
estudiantes de las instituciones educativas, acom-
pañándolos en las competencias municipal, regio-
nal y departamental.
Se fortalece las expresiones culturales pasando de
cuatro monitorias en el 2012 a 7 monitorias desde el
2013. Gestión de recursos por $80.000.000 además
de los que se entregan por transferencia para cul-
tura. Se benefician aproximadamente 650 personas
de forma directa e indirectamente más de 2.500 en
las actividades culturales. Se hace mejoramiento a
la biblioteca actualizando su sistema y seleccionan-
do los textos modernizando la misma. Se invierte en
personal en los cuatro años $360.000.000.
GRATUIDAD EDUCATIVA 2015

12. IMDER Chigorodó: ¡Le cumplimos!
12 EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
E
l Instituto Municipal de Deportes
y Recreación- IMDER de Chigo-
rodó, bajo la responsabilidad de
Arley Muñoz Solarte, contó con un
presupuesto de 2.169.242.773, millo-
nes de pesos, durante el periodo de
gobierno que termina, incluyendo re-
cursos variables de la administración
local y presupuestos fijos del orden
nacional. Su gerente montó una estra-
tegia de trabajo basada en siete líneas
así:
01-Hábitos de vida saludable- activi-
dad física
02-Centros de Iniciación y Formación
07-Recursos financieros que fortale-
cen el IMDER
En lo referente a los hábitos saluda-
bles, desarrollaron nueve programas,
con personas entre los seis y los 90
años, con una participación activa de
Deportiva CIFD
03-Deporte Estudiantil
04-Deporte Social Comunitario
05-Construcción, adecuación y man-
tenimiento de infraestructura deporti-
va
06-Fortalecimiento Administrativo
Arley Muñoz Solarte- gerente del
IMDER
Los Centros de Iniciación y formación deportiva
Sacamos
el deporte del olvido
y lo hicimos visible y popular
Masificamos el deporte como un componente social

13. IMDERChigorodó: ¡Le cumplimos!
13EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Payares Berrío, logró ejecutar una in-
versión de 1.141.500 millones de pe-
sos en la construcción, adecuación y
mantenimiento de escenarios deporti-
vos y 1.496.800 millones de pesos en
el fortalecimiento del talento humano
y administrativo, así como en la legali-
zación de predios.
millones de pesos, fueron atendidos
14.346 personas en torneos con adul-
tos y en los semilleros deportivos,
además del apoyo al deporte compe-
titivo. Sin embargo, la actividad del IM-
DER, no se concentró únicamente en
el apoyo integral al deporte, su geren-
te, Arley Muñoz Lozano, con el apoyo
incondicional del señor alcalde Edgar
La inversión en deporte
superó los dos mil millones
El siguiente cuadro registra el movimiento financiero del IMDER, durante esta administración.
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN INSTITUTO MUNICPAL DE DEPOR-
TES IMDER CHIGORODÓ 2012 - 2015
68 mil beneficiados y una inversión
de 151.600.000 pesos, allí participa-
ron tres instructores, mediante con-
venio- SENA, Politécnico Jaime Isaza
Cadavid.
En los Centros de Iniciación Depor-
tiva, trabajaron el desarrollo, motriz,
psicomotor, con niños entre los seis
y los 13 años, con 4.900 beneficiados
y una inversión de 193.420.000 millo-
nes de pesos.
En cuanto al deporte estudiantil, tra-
bajaron en los Juegos Escolares, In-
tercolegiados, intervención veredal
en convenio con la Secretaria de Edu-
cación, adelantaron jornadas de edu-
cación física, ludotekas, atención psi-
cocial, actividades recreativas, juegos
regionales, con el apoyo de Imdepor-
tes y el Politécnico, allí se beneficiaron
28.250 deportistas, con una inversión
de 728.319.000 millones de pesos.
En el deporte social comunitario,
apoyados por Imdeportes Antioquia
y con una inversión de 949.500.000
Impulsamos el deporte estudiantil

14. GOBIERNO Chigorodó: ¡Le cumplimos!
14 EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
E
ntre las múltimples ac-
tividades relizadas por
la Secretaría General
y de Gobierno, a cargo del
abogado, Guillermo Gallego
Pulgarín, está el Ajuste al
Plan Integral de Seguridad
y Convivencia Ciudadana y
el constante apoyo a la Po-
nes: $114.969.577
2015: Policías Bachilleres
– Combustible – Logística –
Motos (7 Ejercito, 6 Policía)
El presidente del Honora-
ble Concejo Municipal
de Chigorodó, Pedro Sa-
lazar Buitrago, destacó la
independencia con la cual
trabajó la corporación du-
rante todo el gobierno, el
estricto cumplimiento de su
función constitucional y la
libertad para debatir, apro-
bar o rechazar los proyectos
de acuerdo, según el criterio
de cada corporado. Fueron
cuatro años de paz política
en el Chigorodó.
licía Nacional, al Ejercito, a
las víctimas y al Cuerpo de
Bomberos.
OficinadeVíctimas
Ayudas humanitarias 2015:
$58.000.000; familias vulne-
rables, 2015:$15.000.000,
Proyecto “Tiendas de Paz”
se inauguró la tien-
da en Guapá Ca-
rretera. Además en
la atención, orien-
tación y reparación
de víctimas, fueron
invertidos durante
2014:9.864.472.880
millones de pesos,
con una población
beneficiada de
38.541 personas
Apoyo a la
fuerza públi-
ca:
2014: Policías Ba-
chilleres – Combus-
tible – Comunicacio-
$363.669.150.
Las cámaras de seguridad
demandaron una inversión
de 264.512.333.
Bomberos: dos conve-
niosasí:2014:$156.000.000-
- 2015:$181.568.520.
Además en una agitada acti-
vidad alrededor de la Casa
de Justicia, se realizaron en
el cuatrienio, 61.766 diligen-
cia varias, siendo la Perso-
nería Municipal la de mayor
actividad con 30.033, allí
participaron activamente, la
Comisaría de Familia, la Fis-
calía delegada ante la Casa
de Justicia, La Inspección
de Policía, la Inspección de
Trabajo, el trabajo social, la
psicología clínica, la psico-
logía social, de acuerdo con
los reportes entregados por
la coordinadora de la Casa
de Justicia, Nydia Gordon
Garcés.
Nuestro apoyo constante
a la institucionalidad
Concejo con
independencia
Pedro Salazar Buitra-
go-presidente –Honorable
Concejo Municipal
Aspecto de la inauguración de la tienda de Paz
en Guapá Carretera

15. PLANEACIÓNChigorodó: ¡Le cumplimos!
15EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Aquí algunos de ellos:
Construcción de pavimento en concreto rígido, andenes peato-
nales, señalización y silvicultura en el barrio el camping y entra-
da terminal de transporte por 2´233.467.293- Formulado.
Construcción de 500 unidades sanitarias familiares, (unisafas)
en zona rural- por 3´764.261.544-
Construcción de pavimento rígido, boxcolver, redes de aguas
lluvias y siembra de especies forestales en vías urbanas. (Núcleo
I y II) por 6´771.000.000- En ejecución tramo Barrio Montecarlo-
Bosque.
Control de amenazas y riesgos de origen natural y antrópico en
el área urbana del municipio de Chigorodó por 6´207.757.065-
Viabilizado .
D
urante la administracón del al-
calde, Edgar Payares Berrío, la
Secertaría de Planeación, Vivien-
da y Ordenamiento Territorial, a cargo
del profesional, Yager Luís Aviléz Pé-
rez, se impulsaron proyectos por una
cifra récord de más de 70 mil millones
de pesos, muchos de ellos en ejecu-
ción, otros en trámite, otros pendien-
tes para sus desembolsos.
Impulsamos proyectos
por más de 70 mil millones
Yager Luís Aviléz Pérez-
Secretario de Planeación, Vivien-
da y Ordenamiento Territorial
Ángel de Dios Vega
Torres- Dirección de
Vivienda
En legalización de predios superamos las metas.
Nuestro alcalde explica a la comunidad, los alcances de la
legalización de sus casas

16. PLANEACIÓN Chigorodó: ¡Le cumplimos!
16 EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Construcción de pavimento en con-
creto rígido, andenes peatonales y
silvicultura en la calle 97 entre carrera
100 y carrera por 6´479.763.236- For-
mulado.
Este mismo proceso vivieron decenas
de proyectos para la construcción de
acueductos y alcantarillados y pavi-
mentos veredales, entre otros.
Vivienda:
En materia de vivienda este gobier-
no, construyó 24 viviendas de interés
social en las etapas II y III del barrio El
Prado y están pendientes 32 más, con
Fedepanela, construye 71, en sitio
propio, proyecto en plena ejecución,
en la vereda Remigio, construye 13 so-
luciones más, por medio de Ayuda hu-
manitaria, mientras que en convenio
con VIVA, construye, 68 Unisafas rura-
les, con Corbanacol como operador.
También fue liquidado el Conve-
nio interadministrativo No, 2013-VI-
VA-CA-213 de Mejoramientos de vi-
vienda: 723 mejoramientos urbanos
con VIVA.
Convenios:
Convenio: Municipio-AMUNORTE.
Senderos de Guayabal: 360 V.I.S.P.:
Consultoría y acompañamiento técni-
co en la revisión, ajuste y formulación
del Plan de Ordenamiento Territorial
del Municipio de Chigorodó, con la
empresa, Estrategias para la Gestión
de Proyectos, por 180.000.000.
Legalización:
Uno de los temas en los que avanzó
esta administración, fue en los proce-
sos de legalización. 105 familias de
los barrios, La Unión, La Castellana,
El Prado, La Playa, Brisas de Urabá y
La Campesina, tienen pendientes sus
escrituras para entrega, sumado al si-
guiente cuadro:
Proyecto formulado y presentado ante
el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Te-
rritorio en la segunda convocatoria de
Vivienda Gratis 2014-2: Proyecto en
tránsito para elegibilidad ante Finde-
ter y el proyecto urbanístico El Cruce-
ro.
Contratos
Realización de la actualización catas-
tral urbana y rural del municipio de
Chigorodó, con la empresa TOPO-
CARTO S.A.S- por 1.737.773, con la
interventoría técnica, administrativa y
financiera por 172.974.901, con el se-
ñor Ricardo Granados.
Saneamiendo básico
fue nuestra prioridad
En materia de vivienda, muchos proyectos quedaron
en su etapa final
Predios Legalizados
2012-2015 Chigorodó

17. SALUDChigorodó: ¡Le cumplimos!
17EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Programas NSociales:
Para la ejecución de los Programas
Sociales en el cuatrienio (2012-
2015) se incorporó en el presupues-
to aproximadamente
$2.773.514.878.
Adulto Mayor:
Cuenta con una técnica
en Gerontología y Geria-
tría, se atiende una po-
blación de 110 adultos
mayores a los cuales se
les brinda alimentación
y acompañamiento. Se
mejoró la infraestructura
física (Kiosco y Baños)
1.775 Adultos benefi-
ciarios del Programa
Colombia Mayor a los
lación del POAI para los años 2012
– 2015. El presupuesto para el desa-
rrollo del programa fue aproximada-
mente de ($2’063.972.266)
E
l municipio entre los años 2012 -
2015 incorporó en el presupues-
to la suma de ($83’144.882.993)
para garantizar la continuidad de los
afiliados al Régimen
Subsidiado.
En el año 2012, Chi-
gorodó tenía 40.860
afiliados al régimen
subsidiado y termina
con 43.053, y pasó de
tener 6.542, certifica-
dos por el DPN, según
Sisben III a 1.438 y en
el régimen contributi-
vo, pasó de 25.530 a
27.580.
Salud Pública:
Se presentó la formu-
Parte del equipo de la Se-
cretaría de Salud y Bienestar
Social de Chigorodó: Carlos
Alberto Ibarguen Mena,
secretario, Eneticia Mon-
terrosa Betancurt, Martha
Cecilia Guzmán García, Deni
Luz Palacio Aguirre, Sandra
Miller Jave, Martha Cecilia
Ramos Álvarez, María Elsy
Mena Blandón y José Cu-
pertino Gañán Bedoya.
Invertimos cifras
record en salud
Muy amplio fue el trabajo con los discapacitados Nunca abandonamos a los adultos mayores

18. SALUD Chigorodó: ¡Le cumplimos!
18 EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
cuales les da un subsidio
económico cada dos meses.
Afro descendiente:
Se viene brindando informa-
ción a los jóvenes sobre las
becas condonables y se tra-
baja de forma articulada con
la organización CIMARRON
e incentivando a las demás
organizaciones existentes
para que se vinculen al pro-
ceso.
Seguridad
Alimentaria:
El municipio cuenta para el
año 2014 con 5.800 cupos,
de los cuales se están aten-
diendo 3.715 niños menores
de 6 años y los 2.085 cupos
restantes, se están localizan-
do en el área urbana y rural.
Discapacidad
Fortalecimiento a Organiza-
ción de discapacidad, CMD
(Consejo Municipal de Dis-
capacidad).
Equidad
de Género:
Dentro del trabajo que se
viene realizando con Equi-
dad de Género se destacan:
Reuniones de identificación
y concertación de activida-
des con líderes de la comu-
nidad LGTBI del Municipio,
se programó el primer en-
dades coordinadas con la
Mesa de Primera Infancia.20
casos de presuntas vulne-
raciones a menores, fueron
remitidos a la Comisaría de
Familia y otras autoridades.
Este gobierno entregó 22
toneladas de alimentos a
los niños, harina de banano
y bienestarina y más de un
millón de raciones en leche
y galletas como comple-
mento.
Más familias
en acción:
7.500 familias inscritas y se
sigue afiliando a la pobla-
ción desplazada
Se implementó “Mujeres
Emprendedoras” las cuales
sacaron la primera produc-
ción de tortas, mientras que
el señor alcalde gestionó
con el DPS, 600 cupos para
Mujeres Ahorradoras, con
una inversión de 90 millo-
nes de pesos, mientras que
en el programa, Familias en
su Tierra se invirtieron, alre-
dedor de los cinco mil millo-
nes de pesos.
Esta secretaría tuvo dos lo-
gros importantes, como ha-
ber sido el mejor municipio
evaluado en salud, durante
2014, por la Secretaria De-
partamental de Salud, con
un puntaje de 93, sobre 100.
cuentro municipal de esta
población.
Atención Integral a
la Primera Infancia
Un total de 15.455 niños y
niñas, madres gestantes, fa-
milias capacitadas, fueron
beneficiados con la aten-
ción integral, crecimiento
y desarrollo, reclutamiento
forzado, formación pedagó-
gica, cuidado y nutrición,
abuso sexual, población
indígena, lectura infantil
y toda una seria de activi-
El Programa Antioquia Ma-
yor, también reconoció el
trabajo de este despacho,
en favor del adulto mayor y
como premio recibió la ela-
boración de un vídeo insti-
tucional que promueve en
Antioquia el trabajo con esta
población.
También fueron adquiridas
dos ambulancias por 290
millones de pesos.
Garantizamos
la salud con dignidad
El bienestar de los niños:
Nuestra gran prioridad
Nuestros programas sociales bene-
ficiaron a centenares de familias
Luís Carlos Mena- atleta
con discapacidad auditiva,
quien se acaba de coronar
campeón en los juegos
Paraolímpicos de Cali, en
los 400 y 800 metros.

19. INFRAESTRUCTURAChigorodó: ¡Le cumplimos!
19EDGAR PAYARES BERRIO / ALCALDE CHIGORODÓ 2012 - 2015
Dejamos la mejor
infraestructura en la
historia de Chigorodó
L
a administración del señor alcal-
de, Edgar Payares Berrío, deja
construida y gestionada otra gran
parte de infraestructura, con toda la
modestia, muy difícil de ser supera-
da por otro mandato, y ahí queda ese
reto. Pensamos un municipio hacia el
futuro, centrado en el desarrollo, de-
jando de ser ese pueblo, escondido
entre la maraña de las estadísticas ofi-
ciales, para sacar a flote un municipio,
visible y dignamente posicionado en
el orden departamental y nacional.
Las obras que superan los cien mil mi-
llones de pesos en inversión están ahí,
a la vista de la comunidad, de amigos
y críticos, no se podrán tapar con las
manos, ni con mal sanos comentarios.
La Secretaría de Infraestructura y
Obras Públicas, estuvo bajo la respon-
sabilidad del ingeniero Elder Mena
Hernández.Solamenteenpavimentos
y mantenimiento de vías, fueron inver-
tidos $36.248’198.000, mientas que
en agua potable y
saneamiento bá-
sico se invirtieron,
$29.734’980.000,
para citar solo dos
rubros, al tiempo
que con las obras
se generaron más
de mil empleos.
Numerosos puen-
tes interveredales,
alcantarillados, más
de veinte kilóme-
tros en pavimen-
tos, acueductos, el Centro de Integra-
ción Ciudadana, el Centro de Atención
a la Primera Infancia, mantenimiento
de vías, estadios urbanos y rurales, in-
fraestructura educativa, parques, pisci-
na, primera etapa en la remodelación
del estadio, multideportivo, gimna-
sio, limpieza de caños y otra serie de
obras, imposible de citar una a una.
Los pavimentos valorizan la propiedad y
dinamizan el comercio
Mejoramos las vías interveredales
Centro de Atención a la Primera Infancia Construimos polideportivos urbanos y
rurales
Ingeniero Elder Mena
Hernández- Secretario de
Infraestructura y Obras
Públicas
Polideportivo delbarrioElPrado,conunain-
versióncercanaalos900millonesdepesos.

20. Saneamiento básico para los habitantes de
Barranquillita.
EDGARPAYARESBERRIO
/ALCALDECHIGORODÓ
2012-2015
Chigorodóes Progreso !
Fotos aéreas de Geovanni Montoya-Lente Digital
El multideportivo totalmente terminado
Chigorodó tiene piscina semiolímpica
Un gimnasio en plena actividad
La pista
atlética,
una realidad