Mapa Mental sobre Gerencia de ProyectosLeny Ramirez
El mapa mental explica de manera general cual es el rol y la responsabilidad de quienes elaboran un proyecto asi como los elementos necesarios para la creaciòn del mismo.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Mental sobre Gerencia de ProyectosLeny Ramirez
El mapa mental explica de manera general cual es el rol y la responsabilidad de quienes elaboran un proyecto asi como los elementos necesarios para la creaciòn del mismo.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Conceptual que responde a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual de gerencia de proyectos y ciclo de vida. Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Actividad 1.Profesor Consultor: Deivis Eduard Ramírez Martínez. Estudiante: Sandra Patricia Laverde B.
Mapa conceptual sobre proyectos y el papel que cumple el director general y algunos elementos indispensables para el logro de los objetivos u alcance de un producto.
Mapa Conceptual que responde a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual de gerencia de proyectos y ciclo de vida. Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Actividad 1.Profesor Consultor: Deivis Eduard Ramírez Martínez. Estudiante: Sandra Patricia Laverde B.
Mapa conceptual sobre proyectos y el papel que cumple el director general y algunos elementos indispensables para el logro de los objetivos u alcance de un producto.
Yo Quiero
Viajar a Cuba, por su rica cultura, su impresionante arquitectura llena de historia y encanto en la vieja Habana, combinándola con magníficas playas como las de Varadero, con paisajes espectaculares y la alegría de vivir de los cubanos que es contagiosa, acompañada de toda su riqueza musical.
NUEVA GUÍA PRÁCTICA DE LA PIZARRA SMART BOARDPaul Boutroux
Publico aquí mis artículos sobre uso de pizarras digitales interactivas del suplemento Escolar del Heraldo de Aragón (y Heraldo de Soria). Son artículos cortos y prácticos sobre uso de las PDI en las aulas: trucos, ideas de uso, novedades, consejos.
Para más información, contactar con Paul Boutroux:
info@pbxtecnologias.es
Telf.: 976 900 392
http://www.pbxtecnologias.es
Ponencia. Impromarketing experiencial: ¿te gusta improvisar?. Un formato de c...MarketingThinkers
José Cantero, Director de Marketing Experiencial M2M Factoría de Innovación
Fecha: 20 de junio
Lugar: Centro de Innovación BBVA
Plaza de Santa Bárbara s/n 28004 Madrid.
1. CCCIIICCCLLLOOO DDDEEE VVVIIIDDDAAA DDDEEE UUUNNN PPPRRROOOYYYEEECCCTTTOOO
INICIACIÓN
Gerente
Define
y
autoriza
las fases
del proyecto.
LLLiiiccc... HHHéééccctttooorrr OOOssswwwaaallldddooo MMMééénnndddeeezzz AAAmmmaaadddooo
• EJECUCIÓN
(HACER)
• SEGUIMIENTO
Y CONTROL
(REVISAR)
• PLANIFICACIÓN• RETROALIMENTACI
ÓN (ACTUAR)
Gerente, auditoria
y grupos de
proceso
Formaliza y finaliza
ordenadamente el
proyecto
Gerente y grupos
de proceso
Planifican el curso de
acción para lograr los
objetivos del proyecto
Grupos de proceso
Integran elementos
para llevar acabo el plan
de gestión del proyecto
Gerente y Auditoria
Supervisan el avance, y
se toman medidas
correctivas para el
proyecto