GERENCIA DE
PROYECTOS
ROL DEL PROFESIONAL EN
EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
ELEMENTOS PÀRA EL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
RESPONSABLES DE
ESTABLECER EL CICLO DE
VIDA DEL PROYECTO
Se deben ejecutar actividades que estés asociadas a la correcta toma de decisiones para
resguardar, cuidar y administrar adecuadamente el tiempo, dinero, recurso humano, materiales,
energía, comunicación y demás necesarios para cumplir con los objetivos planteados, el ser un
excelente un líder, conformado estructura sólida, coherente, y soportada.
CICLO
Planificar Hacer
RevisarActuar
GRUPOS DE
PROCESOS
1. INICIACIÓN: Define y Autoriza las fases del proyecto.
2. PLANIFICACIÓN: Planifica el curso de acción para lograr los objetivos del proyecto.
3. EJECUCIÓN: Integra elementos para llevando a cabo el plan de gestión del proyecto.
4. SEGUIMIENTO Y CONTROL: Supervisa el avance, y se toman medidas correctivas para
el proyecto.
5. CIERRE: Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto.
FASES
1. INTEGRACIÓN: Consolidación de actividades.
2. ALCANCE: Se realiza una estructura de desglose del trabajo.
3. TIEMPO: Establecimiento de un cronograma.
4. COSTOS: Calcular costos totales de los recursos requeridos a
través del desarrollo de las actividades.
Director del proyecto, cliente o usuario, organización que ejecuta el proyecto, personal de la empresa que
ejecuta el proyecto, miembros del equipo del proyecto, grupo que realiza el trabajo del proyecto, equipo
de dirección del proyecto, patrocinador o auspiciante, oficina de gestión de proyectos, propietarios,
inversionistas, contratistas, medios de comunicación y demás que se encuentren involucrados.

Yolanda garcia actividad1_2mapac

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    GERENCIA DE PROYECTOS ROL DELPROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS ELEMENTOS PÀRA EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Se deben ejecutar actividades que estés asociadas a la correcta toma de decisiones para resguardar, cuidar y administrar adecuadamente el tiempo, dinero, recurso humano, materiales, energía, comunicación y demás necesarios para cumplir con los objetivos planteados, el ser un excelente un líder, conformado estructura sólida, coherente, y soportada. CICLO Planificar Hacer RevisarActuar GRUPOS DE PROCESOS 1. INICIACIÓN: Define y Autoriza las fases del proyecto. 2. PLANIFICACIÓN: Planifica el curso de acción para lograr los objetivos del proyecto. 3. EJECUCIÓN: Integra elementos para llevando a cabo el plan de gestión del proyecto. 4. SEGUIMIENTO Y CONTROL: Supervisa el avance, y se toman medidas correctivas para el proyecto. 5. CIERRE: Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto. FASES 1. INTEGRACIÓN: Consolidación de actividades. 2. ALCANCE: Se realiza una estructura de desglose del trabajo. 3. TIEMPO: Establecimiento de un cronograma. 4. COSTOS: Calcular costos totales de los recursos requeridos a través del desarrollo de las actividades. Director del proyecto, cliente o usuario, organización que ejecuta el proyecto, personal de la empresa que ejecuta el proyecto, miembros del equipo del proyecto, grupo que realiza el trabajo del proyecto, equipo de dirección del proyecto, patrocinador o auspiciante, oficina de gestión de proyectos, propietarios, inversionistas, contratistas, medios de comunicación y demás que se encuentren involucrados.