Este documento describe las responsabilidades del director de proyectos y las fases del ciclo de vida de un proyecto. El director de proyectos o equipo encargado se encarga de planificar, ejecutar, revisar y cerrar el proyecto. El ciclo de vida del proyecto incluye la fase inicial de planificación, la fase intermedia de ejecución y la fase final de cierre del proyecto.

1. GESTION DE PROYECTOS: FERNANDO GONZALEZ OVIEDO
RESPONSABLES
• Director del proyecto o Equipo encargado en demostrar las habilidades de dirección del proyecto.
ROL DEL DIRECTOR O
EQUIPO
• PLANIFICAR: Organiza el curso de acción para lograr los objetivos del proyecto
• HACER: Integra elementos para llevar a cabo el plan de gestión del proyecto
• REVISAR: Supervisa el avance para tomar medidas a tiempo en la evaluación y control del proyecto
• CIERRE: Formaliza y finaliza el proyecto
CICLO DE VIDA
• Los directores de los proyectos se encargan de planear las actividades en fases y los enlaces entre las fases correspondientes. El conjunto
• de las fases es conocido como CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FASE INICIAL
(PLAN DE GESTION)
• ACTA DE INICIO: Define y autoriza actividades y procesos a desarrollar en las diferentes fases del proyecto
• COSTE: Estimación, determinación y control de costos
• ALCANCES: Descripción, requisitos, límites, productos entregables
• TIEMPO: Definir, controlar y desarrollar el organigrama de actividades del proyecto
FASE INTERMEDIA
(EJECUCIONDEL
RPOYECTO)
• Supervisión y control de cada proceso
• Administración de recursos, crear, controlar
• Verificar y validar productos entregables
FASE FINAL
(CIERRE DEL
PROYECTO)
• Finalización de actividades y verificación del proyecto