http://www.tablerodecomando.com GRATIS: Accede a un manual con más de 400 páginas con gráficos y alto contenido didáctico. Excelente contenido para todo profesional que desea actualizarse en técnicas de Planificación y Prospectiva Estratégica y matrices que ayudan a mejorar la toma de decisiones. Una compilación de bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. Descárgalo gratis en http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=467. El riesgo es la incertidumbre acerca de un acontecimiento futuro. La Prevención de Riesgos se enfoca en cómo una empresa o institución va a identificar y valorar los riesgos que puedan surgir en la marcha de la ejecución estratégica o del mapa estratégico y que frenen o dilaten el logro de las metas. Hay 3 tipos de Riesgo: 1. Conocidos conocidos 2. Conocidos desconocidos 3. Desconocidos desconocidos Cada uno tiene un origen distinto y una diferente posibilidad de medición. Por lo tanto, se previenen de distinta manera. Lo cierto es que todos deben ser medidos y valorados matemáticamente para poder generar un programa o modelo de Prevención de Riesgos. Más información: http://www.tablerodecomando.com/riesgo-estrategico-no-hace-prevencion/ En el Club Tablero de Comando ayudamos a las organizaciones a identificar los riesgos que pudieren dañarlas. Las guiamos para hacer una valoración matemática de los mismos y crear luego un Plan para mitigarlos o eliminarlos. Te ofrecemos dos posibilidades: a. Seminario-Taller in house: http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_riesgo_st.htm b. Seminario Corporativo a distancia: http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_riesgo_ol.htm Y también te invitamos a dejarnos un comentario. ¿Cuál es tu opinión respecto de la existencia de los factores de riesgo? ¿Cómo los están tratando en tu organización? ¿O aún no lo hacen? Comparte tu opinión sobre la Gestión del Riesgo: http://www.tablerodecomando.com/distintos-tipos-de-riesgo-en-la-ejecucion-de-la-estrategia/

1. Clic para avanzar

2. La Prevención de Riesgos se enfoca
en cómo van ustedes a identificar
y valorar los riesgos que puedan surgir.
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3. Clic para avanzar

4. Riesgos conocidos conocidos:
tenemos conciencia de su existencia
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5. Riesgos conocidos desconocidos:
sabemos que existen, pero los ignoramos.
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6. Riesgos desconocidos desconocidos:
son externos e incontrolables.
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7. Sin identificar
y valorar matemáticamente los riesgos
no es fácil asignar un presupuesto
para mitigarlos o eliminarlos.
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8. Para cada riesgo estratégico es necesario
crear los Inductores Claves de Riesgo (KRI).
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9. Para conocer más sobre Riesgo,
te ofrecemos dos posibilidades:
1- Seminario-Taller in house
2- Seminario Corporativo a distancia
www.tablerodecomando.com/seminarios
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10. ¿Cuál es tu opinión respecto
de la existencia
de los factores de riesgo?
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11. ¿Cómo los están tratando
en tu organización?
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12. ¿O aún no lo hacen?
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13. Déjanos tu comentario en
www.tablerodecomando.com