Clústers y Competencia
Nuevos objetivos para Empresas, Estados e Instituciones
Econ. Lenin Fuentes Gavilanez MBA.
La mundialización permite a las empresas aprovisionarse de capital, bienes y tecnología en
cualquier lugar del mundo, y ubicar sus actividades en el lugar que le resulte económico.
Los clústers son concentraciones geográficas de empresas interconectadas, suministradores
especializados, proveedores de servicios, empresas de sectores afines e instituciones
conexas (por ejemplo, universidades, institutos de normalización, asociaciones comerciales)
que compiten pero que también cooperan.
INTRODUCCIÓN
01 02 03 04
Canales de
distribución o
clientes
Fabricantes de
productos
complementarios
Proveedores
de
infraestructura
Instituciones
públicas y
privadas
¿Cómo se organizan los clústers?
Los clústers adoptan varias formas, dependiendo de su complejidad y profundidad,
pero la mayoría de ellos comprenden empresas de productos o servicios finales,
proveedores de materiales, componentes, maquinaria y servicios especializados,
instituciones financieras y empresas de sectores afines.
En los clústers también suelen integrarse empresas que constituyen eslabones
posteriores de la cadena como:
Organismos del
Estado.
05
?
Identificamos una
gran empresa o
concentración de
empresas similares
Identificamos sectores
que pasan por canales
similares o que
producen bienes o
servicios similares.
Identifico las instituciones
que proporcionan los
conocimientos,
tecnologías, información,
capital o infraestructuras
especializadas
Identificar los órganos
de administración y
otros cuerpos
normativos
Pasos para identificar los elementos de un clúster
EJEMPLO 1
EJEMPLO 2
Fronteras de un clúster
Las fronteras de un clúster deben abarcar a todas las empresas, sectores y entidades que
tengan entre sí relaciones sólidas, ya sean verticales, horizontales o institucionales;
aquellas cuyas relaciones sean débiles o inexistentes pueden quedar al margen sin
problema alguno.
Las fronteras de los clústers evolucionan constantemente en la medida en que aparecen
nuevas empresas y sectores, en que los sectores establecidos se contraen o decaen y en
que las instituciones se desarrollan y cambian. Los avances técnicos y comerciales
engendran nuevos sectores, crean nuevos vínculos o alteran los mercados a los que
atiende. Los cambios de las leyes y reglamentos también modifican las fronteras.
Motivos para analizar los sistemas económicos a través de la
lente de los clústers en lugar de agregados más tradicionales
Clústers tienen más que ver con la
naturaleza de la competencia y las
fuentes de la ventaja competitiva.
En los clústers se pueden captar
importantes relaciones,
complementariedades e influencias
indirectas en cuestiones de
tecnología, información y marketing.
Motivo 1 Motivo 2
Estas conexiones son esenciales para la competencia, para la productividad, para la
orientación al ritmo de la formación de nuevas empresas y para la innovación.
VENTAJA COMPETITIVA NACIONAL

Clusters presentacion

  • 1.
    Clústers y Competencia Nuevosobjetivos para Empresas, Estados e Instituciones Econ. Lenin Fuentes Gavilanez MBA.
  • 2.
    La mundialización permitea las empresas aprovisionarse de capital, bienes y tecnología en cualquier lugar del mundo, y ubicar sus actividades en el lugar que le resulte económico. Los clústers son concentraciones geográficas de empresas interconectadas, suministradores especializados, proveedores de servicios, empresas de sectores afines e instituciones conexas (por ejemplo, universidades, institutos de normalización, asociaciones comerciales) que compiten pero que también cooperan. INTRODUCCIÓN
  • 3.
    01 02 0304 Canales de distribución o clientes Fabricantes de productos complementarios Proveedores de infraestructura Instituciones públicas y privadas ¿Cómo se organizan los clústers? Los clústers adoptan varias formas, dependiendo de su complejidad y profundidad, pero la mayoría de ellos comprenden empresas de productos o servicios finales, proveedores de materiales, componentes, maquinaria y servicios especializados, instituciones financieras y empresas de sectores afines. En los clústers también suelen integrarse empresas que constituyen eslabones posteriores de la cadena como: Organismos del Estado. 05
  • 4.
    ? Identificamos una gran empresao concentración de empresas similares Identificamos sectores que pasan por canales similares o que producen bienes o servicios similares. Identifico las instituciones que proporcionan los conocimientos, tecnologías, información, capital o infraestructuras especializadas Identificar los órganos de administración y otros cuerpos normativos Pasos para identificar los elementos de un clúster
  • 5.
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    Fronteras de unclúster Las fronteras de un clúster deben abarcar a todas las empresas, sectores y entidades que tengan entre sí relaciones sólidas, ya sean verticales, horizontales o institucionales; aquellas cuyas relaciones sean débiles o inexistentes pueden quedar al margen sin problema alguno. Las fronteras de los clústers evolucionan constantemente en la medida en que aparecen nuevas empresas y sectores, en que los sectores establecidos se contraen o decaen y en que las instituciones se desarrollan y cambian. Los avances técnicos y comerciales engendran nuevos sectores, crean nuevos vínculos o alteran los mercados a los que atiende. Los cambios de las leyes y reglamentos también modifican las fronteras.
  • 8.
    Motivos para analizarlos sistemas económicos a través de la lente de los clústers en lugar de agregados más tradicionales Clústers tienen más que ver con la naturaleza de la competencia y las fuentes de la ventaja competitiva. En los clústers se pueden captar importantes relaciones, complementariedades e influencias indirectas en cuestiones de tecnología, información y marketing. Motivo 1 Motivo 2 Estas conexiones son esenciales para la competencia, para la productividad, para la orientación al ritmo de la formación de nuevas empresas y para la innovación.
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