¿Que es un Cluster?
Origen del concepto
Es un concepto nacido a principios de la
década de los 90 como herramienta para
el análisis de aquellos factores que
permiten a una industria específica
incorporar nuevos eslabones en su cadena
productiva, los factores que determinan el
uso de nuevas tecnologías en sus
procesos, y los factores determinantes de
la generación de actividades de
aglomeración
Concepto de Michael Porter
“Los clusters son
concentraciones geográficas
de compañías interconectadas,
proveedores especializados,
proveedores de servicios,
firmas en industrias
relacionadas e instituciones
asociadas (ej. universidades,
agencias y asociaciones de
comercio) en un campo
particular que compiten pero
que también cooperan.”
Michael Porter
Es autor de 18 libros y más de 125 artículos.
Tras graduarse con honores en Ingeniería
Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de
Princeton en 1969, obtuvo un MBA con
distinción por la Harvard Business School,
seguido por un Ph.D. en Economía Empresarial
por la Universidad de Harvard (1973)
Componentes de un Cluster
 Las empresas
 Servicios de proveedores
 Los proveedores de componentes
 Proveedores de capital y equipos
 Instituciones de investigación y
desarrollo
 Consumidores
 Organismos/Agencias Públicos
 Infraestructura Pública
Cluster mas grande
Tipos de Clusters
Clúster geográfico: conglomerado de empresas
a fines en determinado espacio geográfico
Clúster sectorial: donde diversas empresas
operan en conjunto en un mismo sector comercial.
Clúster horizontal: en la que existen
interconexiones entre empresas en un mismo
nivel, con el fin de compartir los recursos.
Clúster vertical: cadena de suministro, es decir
integración vertical ascendente y descendente
Clúster de cadena de valor: grupos de negocios
que compran y venden sus productos o servicios
entre ellos
Cluster de capital humano: Están basados en
categorías ocupacionales, entre empresas
dedicadas a la administración de talento humano
Entre otros…
Principales Ventajas de los
Clusters
 Generan ventajas competitivas a través de
la integración de las cadenas productivas
 Logra una sinergia competitiva a través de
una visión compartida de todos los actores
 Genera economías de escala a través de
actividades grupales
 Mejora la especialización de las empresas y
la mejora en la calidad del producto
 Aumenta el poder de negociación por
medio de alianzas horizontales y verticales
 Aumenta la competitividad del sector y la
penetración de nuevos mercados
Iniciativas Cluster en el
departamento del Meta
 Clúster Oíl and Gas – Fenalco
Meta Llanos orientales
 Cluster Orinoco Tics – Fenalco
Meta Llanos orientales
 Cluster Frutícola – Cámara de
comercio de Villavicencio
 Cluster Snack Pan de Arroz –
Cámara de comercio de
Villavicencio
¿Cual es el rol del
gobierno en los
Cluster?
Que necesita un Cluster para
tener éxito
 Entendimiento común de la
competitividad y el rol de los clusters
en la ventaja competitiva.
 Focalización en la eliminación de los
obstáculos y flexibilizar restricciones
a las mejoras del clúster.
 Apropiados límites del Cluster.
 Amplia participación de participantes
e instituciones asociadas.
 Liderazgo del sector privado.
 Mucha atención a las relaciones
personales.
 Un sesgo hacia la acción.
 Institucionalización.
Luis Edinson Santiago Diaz
Coordinador de Competitividad
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!

Curso cluster

  • 1.
    ¿Que es unCluster?
  • 2.
    Origen del concepto Esun concepto nacido a principios de la década de los 90 como herramienta para el análisis de aquellos factores que permiten a una industria específica incorporar nuevos eslabones en su cadena productiva, los factores que determinan el uso de nuevas tecnologías en sus procesos, y los factores determinantes de la generación de actividades de aglomeración
  • 3.
    Concepto de MichaelPorter “Los clusters son concentraciones geográficas de compañías interconectadas, proveedores especializados, proveedores de servicios, firmas en industrias relacionadas e instituciones asociadas (ej. universidades, agencias y asociaciones de comercio) en un campo particular que compiten pero que también cooperan.” Michael Porter Es autor de 18 libros y más de 125 artículos. Tras graduarse con honores en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton en 1969, obtuvo un MBA con distinción por la Harvard Business School, seguido por un Ph.D. en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard (1973)
  • 4.
    Componentes de unCluster  Las empresas  Servicios de proveedores  Los proveedores de componentes  Proveedores de capital y equipos  Instituciones de investigación y desarrollo  Consumidores  Organismos/Agencias Públicos  Infraestructura Pública
  • 5.
  • 6.
    Tipos de Clusters Clústergeográfico: conglomerado de empresas a fines en determinado espacio geográfico Clúster sectorial: donde diversas empresas operan en conjunto en un mismo sector comercial. Clúster horizontal: en la que existen interconexiones entre empresas en un mismo nivel, con el fin de compartir los recursos. Clúster vertical: cadena de suministro, es decir integración vertical ascendente y descendente Clúster de cadena de valor: grupos de negocios que compran y venden sus productos o servicios entre ellos Cluster de capital humano: Están basados en categorías ocupacionales, entre empresas dedicadas a la administración de talento humano Entre otros…
  • 7.
    Principales Ventajas delos Clusters  Generan ventajas competitivas a través de la integración de las cadenas productivas  Logra una sinergia competitiva a través de una visión compartida de todos los actores  Genera economías de escala a través de actividades grupales  Mejora la especialización de las empresas y la mejora en la calidad del producto  Aumenta el poder de negociación por medio de alianzas horizontales y verticales  Aumenta la competitividad del sector y la penetración de nuevos mercados
  • 8.
    Iniciativas Cluster enel departamento del Meta  Clúster Oíl and Gas – Fenalco Meta Llanos orientales  Cluster Orinoco Tics – Fenalco Meta Llanos orientales  Cluster Frutícola – Cámara de comercio de Villavicencio  Cluster Snack Pan de Arroz – Cámara de comercio de Villavicencio
  • 9.
    ¿Cual es elrol del gobierno en los Cluster?
  • 10.
    Que necesita unCluster para tener éxito  Entendimiento común de la competitividad y el rol de los clusters en la ventaja competitiva.  Focalización en la eliminación de los obstáculos y flexibilizar restricciones a las mejoras del clúster.  Apropiados límites del Cluster.  Amplia participación de participantes e instituciones asociadas.  Liderazgo del sector privado.  Mucha atención a las relaciones personales.  Un sesgo hacia la acción.  Institucionalización.
  • 11.
    Luis Edinson SantiagoDiaz Coordinador de Competitividad GRACIAS POR SU ATENCIÓN!