1. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Ingeniería Comercial
Gestión TICS y Proyectos Informáticos
Estudiante: Eduardo Figueroa
Profesor: Jorge Israel
Fecha: 15 de octubre de 2009
2. Clusters
Un clusters es una concentración geográfica de empresas e instituciones
interconectadas y vinculadas a una actividad productiva. Estas empresas
incluyen a los productores del bien final, proveedores de todo tipo (maquinaria,
servicios especializados, servicios en general, insumos, etc.) e instituciones
asociadas (institutos tecnológicos, universidades, empresas comercializadoras,
agencias publicas). (Porter).
El concepto clusters focaliza la atención en los eslabonamientos e
interdependencias existentes entre los productores vinculados a toda la
cadena de valor correspondiente; en un clusters están incluidos todos los
agentes económicos que contribuyen a la cadena de valor.
Relación de las PYMES con los Clusters
Como es sabido, la globalización ha traído cambios significativos en diferentes
actividades y entre ellas la actividad productiva y de las estrategias
empresariales. En la actualidad la naturaleza cambiante en la competición
entre empresas demandas nuevas formas de organización.
Mientras las grandes empresas incorporan nuevos mecanismos de
aprendizaje, mejoramiento continuo, reingeniería, alianzas estratégicas,
fusiones y adquisiciones, las oportunidades a las PYMES se hace más
complejas.
Por lo general las PYMES no tienen los recursos ni las capacidades para
adoptar estrategias individuales, es aquí donde las estrategias de la agrupación
en redes empresariales, la asociatividad y la cooperación son fundamentales.
Si sabemos que los criterios en los cuales fueron creadas estas empresas han
sido modificados sustancialmente. Hoy las firmas necesitan reinsertarse en un
nuevo escenario productivo, tecnológico, comercial y de negocios altamente
volátil y cambiante, en esquemas de mercado ampliado e internacionalizados.
En este contexto, los Clusters basados en cooperación de empresas y redes de
producción y valor ha ganado importancia en los últimos años. Es así, la
competencia demanda empresas flexibles, resistentes y capaces de adecuarse
3. rápidamente a las nuevas cadenas de valor. Como son pocas las empresas
que pueden reunir todos los elementos para el éxito, la cooperación en un
Clusters a menudo entrega nuevas herramientas y oportunidades. Así, los
Clusters buscan combinar los esfuerzo individuales de las empresas a objeto
que el conjunto de estos sea mayor que la suma de las partes.
Aplicación hacia las PYMES.
Como la inversión en nuevas tecnologías es costosa, se observa que en
ocasiones son las grandes empresas que incurren en estos gastos,
aumentando con ello una brecha con las PYMES y disminuyendo su
competitividad. En tal sentido, los Clusters industriales al generar
encadenamientos hacia delante y atrás provocan una sinergia que favorece el
sector productivo, donde se desarrolla la actividad. Como los Clusters por lo
general están constituidos por PYMES se produce un efecto multiplicador de
este tipo de inversión que contribuye al desarrollo tecnológico y la transferencia
de conocimiento. Aquí se puede apreciar de mejor manera la diferencia entre
un Clusters y una aglomeración empresarial. Mientras el Clusters implica tener
una acción conjunta que maximice el todo y los aportes individuales de las
empresas participantes, por su parte las aglomeraciones empresariales sin un
espíritu asociativo solo terminan siendo reuniones territoriales de empresas
donde el todo jamás será más allá de la suma de sus partes.
Los Clusters favorecen la competencia en tres ámbitos:
1. Incrementa la productividad de las empresas asociadas.
2. Señala la dirección y el ritmo de la innovación.
3. Estimula la formación de nuevos negocios.
En relación con el último punto, si un clusters es exitoso, lo más probable es
que se vayan formado encadenamientos en diferentes direcciones alrededor de
la actividad central o base. Se mejoran la competitividad de las que se
encuentran en su interior. Ventajas competitivas Economías de concentración.