El documento habla sobre los factores que llevaron al fracaso del desarrollo del videojuego Daikatana. La ambición del líder de Ion Storm, John Romero, y su falta de planificación resultaron en la elección de un equipo no calificado y un proceso de desarrollo desorganizado que explican por qué el juego tomó mucho más tiempo del estimado original para completarse.

1. Como Resolver Casos
Ing. Clever Mendoza Acosta

2. INTRODUCCIÓN
A lo largo de las décadas, la industria de los videojuegos ha ido
creciendo a pasos agigantados gracias al talento y a la innovación de
unos pocos estudios que supieron poner sus habilidades al servicio de la
tecnología y el entretenimiento.

3. RESUMEN DEL TEMA
La nueva compañía creada por Romero (Ion Storm), se erigió en el piso
54 de un rascacielos Texas y se convirtió en todo un paraíso de los
videojuegos. De esta modo Jhon Romero iniciaba una espiral de
ambición sin limites. Todo lo que trataba de hacerse en la empresa se
hacia a lo grande, llamando la atención y sin ningún control. La gran
promesa de Ion Storm seria un juego llamado DAIKATANA con el cual
pretendían revolucionar el mundillo de los juegos.

4. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
La ambición del líder, ser confiado, estar cegado por su ego y su mala
elección al momento de elegir al equipo de trabajo, la inexperiencia al
manejar al grupo.

5. RESPONDER A LAS PREGUNTAS
¿Qué se hizo bien?
No se hizo nada bien ya que por la ambición del Líder llevo al fracaso el proyecto, no se
percató de que el proyecto demandaba tener un equipo capacitado para desarrollar dicho
proyecto.
¿Qué se debió hacer mejor?
Se debió manejar mejor el equipo de trabajo, planificando a detalle todo el proceso de
desarrollo de los videojuegos.
¿Qué otros aspectos hubieses considerado?
Elegir mejor al equipo de trabajo y contratar a personal especializado.

6. RESPONDER A LAS PREGUNTAS
¿Cómo justificas el tiempo que tomo desarrollar el software de juegos DAIKATANA?
La única justificación que habría para todo esto es que no se planifico bien el desarrollo
del videojuego, todo se tomó de un manera rápida, sin tener los presupuestos debidamente
organizados solo se confiaron al talento de un creador con ideas ambiciosas, todo esto
conllevo al fracaso del tiempo estimado al principio, se quiso hacer un producto de una
manera desordenada, no se planifico a detalle todo el proceso de desarrollo del
videojuego, no se tuvo en cuenta el tiempo necesario para poder corregir o testear en su
totalidad el producto.

7. RESPONDER A LAS PREGUNTAS
¿Qué se hizo bien?
No se hizo nada bien ya que por la ambición del Líder llevo al fracaso el
proyecto, no se percató de que el proyecto demandaba tener un equipo
capacitado para desarrollar dicho proyecto.
¿Qué se debió hacer mejor?
Se debió manejar mejor el equipo de trabajo, planificando a detalle todo el
proceso de desarrollo de los videojuegos.
¿Qué otros aspectos hubieses considerado?
Elegir mejor al equipo de trabajo y contratar a personal especializado.
¿Cómo justificas el tiempo que tomo desarrollar el software de juegos
DAIKATANA?
La única justificación que habría para todo esto es que no se planifico bien el
desarrollo del videojuego, todo se tomó de un manera rápida, sin tener los