2. Manufactura de Clase Mundial
Definición
Desarrollo de productos o servicios
que pueden competir en el marcado
internacional en cuanto a precio,
calidad y servicio.
José Valderrama
Cháirez Sistemas de Manufactura
3. Criterios de Evaluación de
Manufactura de Clase Mundial
Retorno de inventarios
– Clase A: 80 – 100
– Clase B: 50 – 60
– Clase C: 25 – 30
(Gunn, 1987)
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4. Criterio de Evaluación de
Manufactura de Clase Mundial
Calidad: 200 productos
defectuosos por millón
Tiempo efectivo de manufactura vs.
Tiempo total de fabricación: Mayor
que 0.5
(Gunn, 1987)
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5. Beneficios de la
Manufactura de Clase Mundial
Característica Reducción
Costos de manufactura 20 – 40 %
Tiempo de manufactura 50 – 75 %
Desperdicios (WIP) 30 – 60 %
Costos de calidad >50 %
Espacio de la planta 30 – 60 %
Fuerza laboral 20 – 50 %
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6. Cambiando Paradigmas en
Manufactura Moderna
DE: A:
Una mejor forma Mejora continua
Pago por trabajo Pago por habilidades
adquiridas
Supervisor “Coach”
El “Staff” es mejor Equipos de trabajo
Vendedores múltiples Número de
vendedores limitados
El inventario es
El inventario es
necesario indeseable
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7. Cambiando Paradigmas en
Manufactura Moderna
DE: A:
La calidad es La calidad se paga
demasiado costosa por sí misma
Inspectores Inspección al más
necesarios bajo nivel
Centros de Calidad al 100%
retrabajo
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8. Cambiando Paradigmas en
Manufactura Moderna
DE: A:
Entidades Integración por
separadas computadora
Mercado local Mercado Global
Trabajo personal Debe trabajarse en
equipos
Construir algo para La voz del
un mercado fijo consumidor
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9. Requerimientos de la Organización
para la Manufactura Moderna
a) Incrementar la interdependencia
entre el personal
b) Una fuerza de trabajo pequeña
c) Pocos niveles de administración
d) Desarrollo de roles con fronteras
abiertas
e) Trabajadores Multi-Habilidades
f) Equipos resolviendo problemas
José Valderrama
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