Conversaciones afectivas y efectivas

Liderazgo Humanamente Efectivo / LHE
Liderazgo de sí mismo. M.2.
CONVERSACIONES
AFECTIVAS Y EFECTIVAS
Bienvenid@s

Todos los derechos de esta presentación pertenecen a Coaching & Mentoring S.A.S. www.coachingmc.com. Medellín/ Colombia
I n t e l i g e n c i a C o l e c t i v a
C o n v e r s a c i o n e s
A f e c t i v a s y E f e c t i v a s

H o y e s u n n u e v o d í a

M i d i a r i o d e A g r a d e c i m i e n t o s p a r a …
Yo reconozco en ti… y te agradezco
Agradece
incluido
lo
ordinario.
!Sobre
todo
eso¡
B i e n v e n i d @ s
Todas las personas que se cruzan
en nuestro camino son necesarias
para nuestra evolución

Liderazgo Humaname nt e Efectiv o

O p c i o n e s p a r a e l I n i c i o d e e s t e M ó d u l o

U n a a l e r t a t e m p r a n a
Desde mi modelamiento …
yo aprendí a construir una manera de interpretar
el mundo…
es decir a construir mi escalera de inferencias…
las cuales se constituyen en mis opiniones, y
actúan como mis sesgos perceptivos. …

Es necesario que aprendamos a
ver con nuevos ojos, de lo
contrario nunca veremos un
paisaje distinto, asomándonos
para ver la realidad desde la
misma ventana.

Seré verás y explicito y pediré
a los otros que también lo sean
M i s c o m p r o m i s o s p a r a e l é x i t o d e e s t e e n c u e n t r o
En este encuentro me enfocaré en darme cuenta, para hacerme
cargo, con actos responsables… y para ello:

El Observador que YO soy
Yo Soy
mis Resultados
Mundos
Interpretativos
“Realidad”
“Verdad”
ACCIONES
Sensaciones
Emociones
Percepciones
Pensamientos
Filtros / Creencias:
potenciadoras - limitantes
Consecuencias
Tres sistemas Cerebrales
Tres tipos de pensamiento
• Réptil… Reactivo
• Límbico … Justificado
• Neocortical … Analítico

1. Reflexionaré y actuaré desde la paridad. Veré a
cada uno de mis pares como un “otro”, legítimo
y válido en sus mundos perceptivo -
interpretativos.
2. Empatizaré con las posiciones de los OTROS,
para enfrentar constructivamente, con ellos, los
sesgos perceptivos y las disonancias que nos
condicionan y determinan a la hora de
relacionarnos para actuar y producir resultados.
V a l i d a n d o l a d i f e r e n c i a y l a c o m p l e m e n t a r i e d a d

Aprestamiento cerebral. ¿Algo aquí está fuera de lugar?

Esta foto es real.
No fue manipulada con recursos
digitales.
La piedra existe, los arboles existen,
el firmamento existe y el barranco
también existe.
¿Algo aquí está fuera de lugar?

Así que prueba dar vuelta a la gráfica y
!mira la foto desde esta nueva perspectiva¡
¿Te haz dado cuenta que en la vida, igual
que sucede con la foto, todo depende
del punto desde el cual tú
miras?
Todo está donde debería estar.
Lo único que puede estar fuera de lugar es tu punto de mira.

¿En qué cosas sientes que, como integrantes exela,
deberíamos re-crear la mirada?
R e – c r e a r l a m i r a d a

¿Usted no sabe quien soy yo?

Los tres estados del Ser
Esencia + Potencia + Existencia
Ser en esencia
U n i d a d C u e r p o – C e r e b r o - M e n t e
Espiritualidad – Identidad
Evolutivo
Visión - Misión

Ser en potencia
Aquello en lo cual me puedo convertir
Valores – Creencias
Generativo
Motivación - Dirección

Ser en existencia
Aquello en lo cual estoy convertido …
El potaje complejo de nuestro comportamiento, “somos”, quienes “queremos ser” y como
“esperamos que nos vean… los “personajes” a través de los cuales nos presentamos ante el mundo
Entorno – Conductas
Remediativo
Acción - Reacción

¿Usted no sabe quien soy yo?
E s e n c i a + P o t e n c i a + E x i s t e n c i a

Los Lideres…
Arquitectos de Conversaciones para la Efectividad

¿ Q u é e s l a c o n v e r s a c i ó n ?
La palabra conversar proviene del latín
“conversatio” y se descompone
• en el prefijo con (reunión),
• el verbo vertere (girar, cambiar, dar
vueltas)
• y el sufijo tio (acción y efecto de reunirse
a dar vueltas con sentido).

Por tanto, Conversar es danzar (escuchar-hablar)“
entrando en el surco que el otro traza”, desde el
escuchar, y proseguir, con él, en el trazo y perfección
de aquel surco, buscando siempre
* Desde un objetivo común (Ideación)
* Buscar acuerdos (Vitalización) para
* luego coordinar acciones (Realización)
¿ Q u é e s l a c o n v e r s a c i ó n ?

D e f i n i c i ó n d e C o n v e r s a c i ó n
Vitalización
Lograr Acuerdos
Realización
Coordinar Acciones
Nosotros
Ideación
Lograr Resultados
El papel de las conversaciones en la empresa
Desde Mí (Yo) = Resultado
Con el Otro (Tú) = Acuerdos

Enfoque Múltiple:
Expansión
Enfoque Único:
Contracción
Seguridad Libertad
Monólogo básicamente Emocional
Defensivo…De/bate…
Sistema Cultural Autista
Monólogo aparentemente racional
Com/partir
Sistema Cultural Adaptativo
De/liberar … Potenciar
Sistema Cultural Generativo
YO (Ego) YO y tu
TU y YO NOSOTROS
Hablar
Comunicar
Dialogar
Conversar
ARGUMENTACIÓN
Apreciación
COINVENCIÓN
Compromiso
Mutuo
IMPOSICIÓN
Finalización
CAUTIVERIO
RESENTIDO
Sospecha/Desconfianza
Comprender… Argumentar
Sistema Cultural auto Reflexivo
Indagar/empatizar/compartir escenarios/
Sabelotodo y Víctimas
Aprendices y Protagonistas
Yo en Mi
Yo en Ello
Yo en Ti
Yo en Nosotros
L o s l i d e r e s … Ar q u i t e c t o s d e C o n v e r s a c i o n e s p a r a l a E f e c t i v i d a d
Generar Presencia y Fluir para la construcción genuina

Los Lideres…
Arquitectos de Conversaciones para la Efectividad
Conversacionalmente:
¿Qué es lo que
estamos haciendo
como equipo y que
resultados estamos
obteniendo?

El papel de las conversaciones en la empresa

Muchas gracias

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