El documento describe la importancia de la gestión de costos para la planeación y toma de decisiones de emprendedores. Explica que los costos son el sacrificio económico para producir un bien o servicio, diferenciándolos de gastos y pérdidas. Además, clasifica los costos según si son pasados, presentes o futuros, y según sus componentes, comportamiento e identificación con la actividad.

2. La Importancia de la gestión de costos para la
planeación, control y toma de decisiones de
emprendedores y empresarios.
Definición de costos.
 Diferencia con Gastos y Pérdidas.
 Objetivos de Costos.
Clasificación de costos

3. De acuerdo a si su estudio es sobre el pasado, presente o futuro.
• PASADOS: saber qué gasté, dónde, cuándo, en qué, cuánto, cómo, quién, y
por qué, nos da parámetros de control hacia el futuro. Ej. Rendimiento de las
materia prima usada en el proceso.
• PRESENTES: su seguimiento permiten correcciones sobre la marcha, y evaluar
cambios en la política operativa de la empresa. Ej. Ante variaciones en el
precio de la materia p.
• FUTUROS: su conocimiento anticipado permite proyectar cuanto se va a
gastar, en qué, y que resultados espero obtener. ¿Por que no obtuve los
resultados planeados?
• Idea al Proyecto
• Interrogantes ?¿
• Resultado= Ventas -Costo

4. 1. Valorar los costos de la empresa
imputándolos a cada fase de su actividad. Ej.
Hotel, tiene servicios de recepción,
conserjería, restaurante, lavandería,
mantenimiento.
2. Tenerlos en cuenta para fijar precios de
venta. El precio de venta no podrá ser inferior
al precio de costo, por tanto, los costos
marcan el precio mínimo.

5. 3. Analizar y controlar la rentabilidad de la
empresa, comparando los resultados obtenidos
con los recursos utilizados.
VENTAS 1.700
-COSTOS DE VTA 830
MARGEN BRUTO 870
A la vista de los resultados la empresa tomará
las medidas necesarias para mejorar la eficiencia
productiva.

6. «Costo es el sacrificio, el esfuerzo económico que
debe realizarse para alcanzar un objetivo» H.
Faga
« es el sacrificio económico en que incurrimos
por adquirir bienes o servicios» colección pymes
«es el precio que se paga por algo» en lo
cotidiano.
• Por ej. Para fabricar un producto o prestar un
servicio, para venderlo.

7. El COSTO es la acumulación de desembolsos que
se atribuyen a un producto en particular. Hay
una vinculación directa. Ej. fletes
Los GASTOS no pueden asignarse directamente
a un producto en particular. Ej. Gastos de adm.
Las PÉRDIDAS son reducciones en el capital de la
empresa y no producen ningún ingreso. Ej. robo

8. Según componentes del
costo
Según el comportamiento
Según identificación con
la actividad
Clasificación
de Costos
 Materia Prima y
materiales directos
 Mano de Obra Directa
 Gastos de Fabricación
• Fijos
• Variables
• Semifijos o
semivariables
 Directos
 Indirectos

9. Según componentes del costo del producto:
Materia Prima : ej. Madera en una fábrica de
muebles.
Mano de Obra: carpinteros que trabajan la
madera.
Gastos de Fabricación: luz, lija, clavos,etc
Según comportamiento:
Fijos: sueldos supervisor
Variables: madera,
Semifijos semivariables: luz, teléfono

10. Según la identificación con una actividad o
productos:
Directos: madera, mano de obra de operarios
Indirectos: luz, suedo supervisor, clavos, lijas,
desgate maquinas, etc.