ConsultinGroup S.A.S, provee a sus clientes durante todas las etapas de su crecimiento una asesoría integral en las áreas de:
Auditoría e Interventora
Consultoría Contable y Tributaria
Gestión Financiera
Asesoría Legal
Sistemas de Gestión Integrados
Consultoría Informática
Procesos de Diagnostico e Implementación de NIIF
Gestión de Proyectos
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Un buen servicio de asistencia jurídico-legal requiere el mejor departamento de Asesoria al servicio de la empresa, que ha de estar altamente preparado y especializado para esta parcela jurídica
Líderes en servicios de cumplimiento normativo para PYMES y profesionales.
Conversia ofrece una solución integral de adaptación a la LOPD, proporcionando un servicio adecuado a las múltiples tipologías de clientes.
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ESCURA CONSULTING representa un canal de acceso a servicios de Consultoría, segmento que en la actualidad se encuentra muy desatendido por ser un servicio considerado tradicionalmente complejo y sólo al alcance de grandes empresas.
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Somos una firma de servicios profesionales que se dedica a crear valor a empresas de variada índole, incluyendo empresas familiares, públicas, sin fines de lucro y empresas de diversos rubros económicos; a través de las áreas de auditoría, asesoría tributaria, consultoría de negocios y outsourcing.
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Nuestro Compromiso es sólido, fuerte y robusto, apoyando a las empresas y a los nuevos emprendedores, facilitando el desarrollo de proyectos empresariales presentes o futuros.
Lo queremos hacer desde la experiencia, articulando visión y saber-hacer, para dar respuesta a las necesidades cambiantes de los clientes en un mundo global en el que los cambios suceden rápidamente.
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Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
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Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
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El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
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Esta presentación es referida al interés manifestado por Entidades
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para la implementación de una Consultoría de Arquitectura Empresarial.
La misma está orientada a optimizar los servicios empresariales de
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Al respecto informamos que BPMCONOSUR Consulting está en plena
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