Orfdena y gestiona la limpieza

2. En toda actividad que ejecutamos se debe mantener el orden y limpieza para conseguir un alto
nivel de seguridad y confort.
• Reducir los accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales derivados de las
inadecuadas prácticas.
• Adoptar conductas que garanticen el orden y la limpieza en el lugar del trabajo.
OBJETIVO

3. Con el orden y limpieza, disminuyen:
Las caídas de
personas a un
mismo nivel
Las caídas de
personas
desde distinto
nivel
Cortes
Golpes por o
contra objetos
Sobreesfuerzo
Riesgo de
incendio

4. Beneficios del orden y limpieza:
Se reducen los accidentes e
incidentes
Se ejecutan las actividades
de manera más segura.
Se reduce el estrés laboral
El trabajo es más eficiente.
Mejora el ambiente laboral.
Incrementa la productividad

5. Metodología “5S”

6. Nació en Toyota en los años 60 en un
entorno industrial y con el objetivo de
lograr lugares de trabajo mejor
organizados, más ordenados y más
limpios de forma permanente para
conseguir una mayor productividad y un
mejor entorno laboral.
Metodología “5S”

7. ¿Por qué se
llaman 5S?
SEIRI
SEITON
SEISO
SEIKETSU
SHITSUKE
SEPARAR
INNECESARIOS
ORGANIZAR
NECESARIOS
SUPRIMIR LA
SUCIEDAD
ESTANDARIZAR
DISCIPLINA

8. Involucra un proceso
continuo
Fácilmente aplicable

9. ¿Por qué
implementar las
5S ?
Mantener nuestra área de trabajo
limpio y ordenado en 5 pasos.
Ejecutar nuestra labor en un
lugar seguro y saludable.

10. 1°S: SEIRI
SEPARAR LO INNECESARIO
Clasificar lo útil, sólo lo
necesario.
Dividir en lo que es
necesario y lo que no.
Desechar lo inútil.
PREGÚNTATE:
¿Son útiles para mi?
¿Son útiles para alguien más?
¿Está en el sitio adecuado?
BENEFICIOS:
Reducir tiempos de acceso para
utilizar materiales, documentos
y otros elementos de trabajo.

11. 1°S: SEIRI
SEPARAR LO INNECESARIO
ANTES DESPUÉS

12. 1°S: SEIRI
SEPARAR LO INNECESARIO

13. 2°S: SEITON
ORGANIZAR NECESARIOS
Disponer de lugares y ambientes
apropiados para cada objeto.
Ubicar cada objeto en un lugar seguro y
exclusivo donde debe encontrarse antes de
su uso.
UBICA:
Clasificar en materiales para
trabajos en taller, laboratorio,
oficina, etc.
Utilidad, por ejemplo para
desarmar, golpear, perforar o
cortar.
BENEFICIOS:
Crear ambientes de trabajo
más agradables.
Mayor cumplimiento de las
órdenes de trabajo.

14. 2°S: SEITON
ORGANIZAR NECESARIOS
ANTES DESPUÉS

15. 2°S: SEITON
ORGANIZAR NECESARIOS
ESPACIOS OCUPADOS
QUE NECESITAN
GESTIONAR CAMBIOS

16. 3°S: SEISO
SUPRIMIR LA SUCIEDAD
Identificar y eliminar las
fuentes de suciedad.
Asegurar que todo está
en perfecto estado para
su uso.
Ejecutemos diariamente las
actividades de orden y limpieza
en nuestro lugar de trabajo.
TIP:
Siempre limpia inmediatamente
cuando se produzca la caída de
un líquido.
BENEFICIOS:
Reducir el riesgo potencial
que se produzcan accidentes.

17. 3°S: SEISO
SUPRIMIR LA SUCIEDAD
ORDENADO Y LIMPIO… TODOS LOS DIAS

18. 3°S: SEISO
SUPRIMIR LA SUCIEDAD
ESPACIOS CREATIVOS Y SEGUROS

19. 4°S: SEIKETSU
ESTANDARIZAR
Mantener en el tiempo
las 3 primeras S.
Estandarizar los
lugares de trabajo.
Señalizar y etiquetar las ubicaciones
y áreas donde se debe colocar los
objetos para su mejor visualización.
TIP:
Emplea colores para diferenciar
las áreas.
BENEFICIOS:
Personal mejor preparado para
asumir mayores
responsabilidades en la gestión
del trabajo.
Mejorar el bienestar del
personal al crear un hábito de
conservar impecable el lugar de
trabajo.

20. 4°S: SEIKETSU
ESTANDARIZAR
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS… CON INSTRUCCIONES PRECISAS

21. 4°S: SEIKETSU
ESTANDARIZAR
SEÑALIZAR
Y
ETIQUETAR

22. 5°S: SHITSUKE
DISCIPLINA
Todos deben ser conscientes
de la importancia de la
metodología.
Cumplir las
normas
establecidas
¿Pero que necesitamos para lograrlo?
CREAR DISCIPLINA Y COMPROMISO
BENEFICIOS:
Crear una cultura de sensibilidad, respeto y cuidado de los recursos de la
empresa.
La disciplina es una forma certera para cambiar malos hábitos.
El cliente se sentirá más satisfecho ya que los niveles de calidad serán
superiores.
El sitio de trabajo será un lugar donde realmente sea atractivo llegar cada
día.

23. 5°S: SHITSUKE
DISCIPLINA

24. 1. Mantenga solo lo
necesario
3. Evite ensuciar en vez
de limpiar
5. Persevere en los buenos
hábitos
2. Un lugar para cada cosa y
cada cosa en su lugar
5S
4. Establecer estándares
¡RECUERDA!

25. Aplica técnicas sencillas:
¡RECUERDA!
Auditorías 5S´s
Concursos 5S´s
(Ambiente Seguro)

26. ¿CÓMO EMPEZAR?
Comienza en
pequeño, piensa
en grande
Establece un
Área Piloto
Talleres
Oficinas
Almacenes

27. Ayudemos a mejorar nuestro centro de trabajo
Talleres

28. Ayudemos a mejorar nuestro centro de trabajo
Oficinas

29. ¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE?
LOS RESPONSABLES SOMOS TODOS NOSOTROS
INICIEMOS EL CAMBIO

30. Y AHORA QUE CONOZCES LA METODOLOGÍA 5S …
¿CUÁL ES EL SIGUIENTE PASO?
Nombrar y formar el equipo de Facilitadores 5S
Nombrar y formar el equipo del Programa 5S
Capacitar a los involucrados en el plan de acción

31. 5°
DISCIPLINA
Cumplir las normas establecidas
Has de las 5S´s un estilo de vida
4°
ESTANDARIZAR
Establecer controles visuales
3°
SUPRIMIR LA SUCIEDAD
No limpiar más, sino ensuciar menos
2°
ORGANIZAR LO NECESARIO
Un lugar para cada cosa y cosa en su
lugar
1°
SEPARAR LO INNECESARIO
Clasificar lo necesario y descartar lo
innecesario
1
2
3
4
5
Firma de certificadores (Equipo de Facilitadores 5S)
Dirección Zonal: ………………………..
CFP: ………………………………………………..
Cuadro de avance de implementación