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La administración es importante porque consiste en lograr objetivos predeterminados mediante el esfuerzo necesario para obtener resultados concretos. La administración se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos con el fin de obtener el máximo beneficio económico y social para una empresa u organización.
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íNdicelady escobar
Este documento define y explica los conceptos clave de la administración. Explica que la administración implica las actividades de planificación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de una organización utilizando recursos humanos y otros recursos. Detalla las funciones de la planificación, organización, dirección y control. Concluye que la administración es esencial para lograr objetivos tanto en las organizaciones como en la vida diaria.
administracion
es un proceso que consiste en las actividades de planeacion , organizacion, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos economicos , humanos materiales y tecnicos a traves de herramientas y tecnicas sistematizada
EMPRENDEDURISMO EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
El documento discute el emprendimiento en la gestión administrativa. Explica que el emprendimiento implica plantear objetivos e innovar para lograrlos. Identifica dos tipos de emprendedores: intraemprendedores que aplican su talento dentro de una organización, y emprendedores que crean su propia empresa. Finalmente, enfatiza que desarrollar las habilidades de los líderes educativos y maestros en emprendimiento puede mejorar la calidad de la educación.
Presentcion administracion para principiantes
El documento habla sobre los principios básicos de la administración. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las tareas y procesos de una organización para lograr sus objetivos de productividad, bienestar de los empleados y ganancias. También menciona que la planificación es la primera función de la administración y consiste en determinar las metas y objetivos de la organización, así como las acciones para alcanzarlos.
Proceso administrativo
El documento describe el proceso administrativo, el cual consta de las etapas de planeación, organización, dirección y control. Estas etapas forman un ciclo que comienza con la planeación de objetivos y planes, seguido de la organización de recursos y responsabilidades, la dirección del personal, y terminando con el control y corrección de desviaciones para garantizar que se cumpla la planeación inicial.
Yencymarinavalenciamena actividad1 2mapa_c
El documento describe los elementos necesarios para un buen rol profesional, incluyendo experiencia en administración de recursos, establecer objetivos claros, manejo de conflictos, toma de decisiones, habilidades de liderazgo, habilidades administrativas y un ciclo de vida de proyecto bien estructurado con fases inicial, intermedias, ejecutiva y final. También señala que los responsables incluyen al director del proyecto, asesores, patrocinador y administrador de recursos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra proyectos con el objetivo de generar beneficios a través de la realización de actividades temporales como productos, servicios o resultados, restringidos por el alcance, tiempo y costo, e involucrando a personas o empresas interesadas. Un profesional de gerencia de proyectos necesita habilidades de dirección, competencias específicas, visión, administración de recursos, toma de decisiones, buenas relaciones interpersonales y liderazgo para llevar a cabo con éx
Mapa conceptual daira
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo roles, factores de riesgo, procesos, herramientas, y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y cierre de un proyecto, con el objetivo de cumplir el alcance, costo y tiempo definidos. Un proyecto tiene etapas y tres fases: inicial, intermedia y final.
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PRESENTACION DE POWER POINT
La gestión administrativa implica planificar, organizar, ejecutar y controlar los recursos humanos y otros recursos para lograr los objetivos de una organización. Un administrador exitoso se proyecta como un gerente o director con éxito, muestra interés en la toma de decisiones, el trabajo en equipo, tiene una visión proactiva y es un líder generador de cambio capaz de lograr resultados y objetivos claros.
Slideshare
El documento resume la historia de la administración desde tiempos antiguos hasta la actualidad, y describe las definiciones y etapas clave de la administración estratégica. También define nueve términos clave como ventaja competitiva, estrategas, visión, misión, oportunidades, amenazas, fortalezas, debilidades e objetivos. Finalmente, resume los principales subsistemas de recursos humanos en una organización.
Administración de empresas
El documento define la administración como el proceso de gestionar recursos materiales y humanos para alcanzar objetivos organizacionales. Explica que el proceso administrativo incluye la planificación, organización, dirección, coordinación y control de actividades. Finalmente, señala que el campo de aplicación de la administración abarca todas las organizaciones públicas y privadas, y que el administrador es responsable de organizar recursos para detectar y corregir errores en la planificación del trabajo.
Gestion de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional de gestión de proyectos organiza, define objetivos, toma decisiones, ejecuta, mide riesgos e identifica participantes. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La estructura funcional de gestión de proyectos incluye grupos de procesos l
Practica de Laboratorio 9
Este documento resume los conceptos clave de la administración, incluyendo su definición como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para lograr objetivos, las diferencias entre administradores y líderes, las áreas en las que trabajan los administradores como producción, mercadeo y recursos humanos, el papel de los administradores de organizar recursos para ayudar a las personas a trabajar de manera más efectiva, y los principales autores de la teoría administrativa como Taylor, Fayol y Mayo.
Practica de laboratorio 10
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La Administración
El documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como la coordinación de recursos a través de la planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos establecidos. Explica que la administración es una disciplina social que busca satisfacer objetivos institucionales a través de una estructura y el esfuerzo coordinado. También presenta brevemente los antecedentes históricos y el estado actual de la teoría administrativa.
Esposicion de informatica
Un administrador es responsable de solucionar problemas, planear recursos y desarrollar estrategias para lograr los objetivos de una organización. Un administrador exitoso posee habilidades técnicas, humanas y conceptuales. También es responsable individual y solidariamente ante la ley por cualquier daño causado a la empresa, socios o terceros como resultado de acciones dolosas o negligentes.
Tarea de power point
La Administración es la ciencia social que se ocupa de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. La Planificación determina una visión del futuro y el curso de acción para alcanzar los objetivos mediante la elección de un plan. Los Recursos Humanos no solo incluyen el esfuerzo humano, sino también factores como conocimientos, experiencias, motivación y habilidades que dan forma a la actividad de una organización.
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Administración de empresas
Este documento describe la administración de empresas, incluyendo sus funciones principales (planeación, organización, dirección y control), tipos y niveles. La administración implica trabajar con personas y recursos para lograr las metas organizacionales de manera eficaz y eficiente. Las funciones de la administración son necesarias para establecer objetivos, estructurar roles, guiar a los empleados y supervisar el progreso hacia las metas. La administración puede adoptar enfoques como una ciencia, técnica o arte. Las empresas generalmente tienen tres nive
Administración para informática
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos mediante la toma de decisiones informadas. Incluye realizar estudios de factibilidad económica, operativa o ambiental para gestionar los recursos de manera efectiva y alcanzar las metas planificadas. Las cuatro funciones principales de la administración son planificar actividades detalladas, estructurar los recursos disponibles, trabajar para cumplir la misión y verificar que se sigan los planes establecidos.
ADMINISTRACION Y SUS DIFERENTES FUNCIONES
La administración se encarga de planificar, organizar y gestionar los recursos financieros, humanos y tecnológicos de una organización para lograr objetivos sociales o económicos. Involucra funciones como la administración financiera, comercial, de recursos humanos y de producción. Un administrador efectivo comprende la organización, maneja relaciones internas y externas, y usa técnicas de investigación para tomar decisiones que generen empleos y ganancias a nivel nacional e internacional.
Netiqueta
La administración es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización, como los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos, con el fin de obtener el máximo beneficio económico o social posible según los objetivos de la organización.
Presentación administracion ana maria
El documento describe las cuatro etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección e integración. La planeación implica determinar objetivos y cursos de acción basados en investigación. La organización establece reglas, cargos y la coordinación de recursos. La dirección incluye la ejecución de planes, motivación y supervisión. El control evalúa el desempeño de la empresa para asegurar el cumplimiento de objetivos.
Gina calderón actividad1_mapaconceptual
La gestión de proyectos involucra la organización, definición de objetivos y resultados claros, asignación de participantes y responsabilidades, y ejecución de actividades para administrar recursos y tomar decisiones. Un proyecto busca cubrir una necesidad específica en una organización en áreas como sociales, culturales, económicas, ambientales y educativas. El rol del profesional de proyectos es liderar y gestionar recursos a través de la planificación, organización, ejecución y control de operaciones, requiriendo habilidades de comunic
El ordenador
El documento resume brevemente la historia de las computadoras, desde los primeros dispositivos de cálculo mecánicos diseñados por Charles Babbage y las máquinas Colossus utilizadas para descifrar códigos durante la Segunda Guerra Mundial, hasta el desarrollo de las primeras computadoras digitales como la ENIAC y el lanzamiento del exitoso Macintosh de Apple en 1984, que popularizó las interfaces gráficas. También describe el surgimiento de las computadoras personales en los años 70 y su popularización luego del desarrollo del micropro
American Printer Drupa cross media campaign
This document promotes advertising in American Printer Magazine, a digitally printed magazine that demonstrates digital print technology. It aims to help clients increase sales by showing prospects the power of variable print solutions. The magazine will provide cross-media delivery across its website, eNewsletters and LinkedIn platform. It offers standard and customized magazine editions mailed to decision-makers and clients' prospects. The goal is to use a trusted print publication to consistently message engaged buyers about new technology investments that increase value and profit.
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