La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional de gestión de proyectos organiza, define objetivos, toma decisiones, ejecuta, mide riesgos e identifica participantes. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La estructura funcional de gestión de proyectos incluye grupos de procesos l

1. MAPA CONCEPTUAL
CARMEN LUCIA RODRIGUEZ RODRIGUEZ
JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON
Tutor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CVUDES
2016

2. GESTIÓN DE PROYECTOS
La disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente.
Alcance Tiempo Coste
Se necesita
Rol principal de un profesional
Con capacidad para
 Organizar
 Definir Objetivos
 Decidir
 Ejecutar
 Medir riesgos
 Identificar participantes
Un ciclo de vida
Compuesto por
Teniendo en cuenta
Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final
Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento
y control
Cierre
Elementos
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Es
Estructura Funcional
Grupos de Procesos generados
con
Dirección
General
Gerente
Funcional
Lidera Lidera
 Contratos
 Planificación
estratégica
 Planificación
táctica
 Procesos
contables
 Planificación
 Ejecución y
control
 Cierre de los
proyectos
Personal de Acción
Garantizan el cumplimiento
de los Objetivos
para
es
para
para
Lograr los Objetivos
Llevar a cabo el
Plan de gestión
Tomar medidas
correctivas
Formalizar y Finalizar
El Proyecto