La gestión de proyectos involucra la organización, definición de objetivos y resultados claros, asignación de participantes y responsabilidades, y ejecución de actividades para administrar recursos y tomar decisiones. Un proyecto busca cubrir una necesidad específica en una organización en áreas como sociales, culturales, económicas, ambientales y educativas. El rol del profesional de proyectos es liderar y gestionar recursos a través de la planificación, organización, ejecución y control de operaciones, requiriendo habilidades de comunic

1. GERENCIA DE PROYECTOS
- Organización.
- Objetivos claros.
- Definir resultados.
- Participantes y
responsables.
Ejecuta actividades asociadas a la correcta
toma de decisiones y administración de
recursos como tiempo, dinero, recurso
humano, materiales, energía, y otros.Cubrir una necesidad específica
en una organización
PROYECTO
- Sociales.
- Culturales.
- Económicos.
- Ambientales.
- Educativos.
ROL DEL PROFESIONAL
Un líder que administra y gestiona
recursos.
Habilidades para planear,
organizar, ejecutar y controlar
operaciones de una empresa.
Excelentes relaciones
interpersonales.
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
- El trabajo a realizar en
cada fase.
- Tiempo de entrega de
productos en cada fase.
- Responsables e
involucrados.
Cliente o usuario.
Fase intermedia
Fase final
Comunicación
efectiva.
Liderazgo
Motivación
Organización que ejecuta
el proyecto.
Miembros del equipo.
Personal de la empresa
que ejecuta el proyecto.
Patrocinador.
Equipo de dirección.
Oficina de gestión de
proyectos.
Otros (propietarios,
inversionistas,
contratistas, entre otros)
Fase inicial
requiere
contextos
Busca
Es
con
y
Se define con
Se compone de
responsables
A través de un
Gina Calderón Osorio
UDES
2015