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 Administrar es gestionar o decidir mediante un estudio de
factibilidad el cual puede ser económico operativo o ambiental.
 La administración es importante ya que, gracias a ella
podemos analizar que es lo mas conveniente en alguna
situación, para tomar así una buena decisión , la
administración es una ciencia social y técnica que se ocupa de
la planificación ,organización, dirección, y , control de los
recursos de la organización.
 PLANIFICAR
Elaborar un plan detallado para lograr un objetivo. El plan es, por
tanto, el proyecto ideado para lograr el objetivo. Implica
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Es estructurar la realización de algo, distribuyendo
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 DIRIGIR
La dirección de empresa es trabajar para que el
negocio logre sus objetivos a través de una misión y
un plan de acción claro, basándose en la organización
de los recursos con los que la empresa cuenta.
 CONTROLAR
Es verificar que todo se vaya desarrollando según lo
que estaba previsto en los planes, en las políticas y en
los programas concretos que los desarrollan.
El control ha de basarse en la planificación, cuanto
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  • 2.  Administrar es gestionar o decidir mediante un estudio de factibilidad el cual puede ser económico operativo o ambiental.  La administración es importante ya que, gracias a ella podemos analizar que es lo mas conveniente en alguna situación, para tomar así una buena decisión , la administración es una ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación ,organización, dirección, y , control de los recursos de la organización.
  • 3.  PLANIFICAR Elaborar un plan detallado para lograr un objetivo. El plan es, por tanto, el proyecto ideado para lograr el objetivo. Implica una solución y registra un proceso que permita alcanzarlo, dos razones que justifican porqué las organizaciones aprecian tanto esta manera de pensar y actuar.
  • 4.  ORGANIZAR Es estructurar la realización de algo, distribuyendo convenientemente los medios materiales y personales con los que se cuenta y asignándoles funciones determinadas.
  • 5.  DIRIGIR La dirección de empresa es trabajar para que el negocio logre sus objetivos a través de una misión y un plan de acción claro, basándose en la organización de los recursos con los que la empresa cuenta.
  • 6.  CONTROLAR Es verificar que todo se vaya desarrollando según lo que estaba previsto en los planes, en las políticas y en los programas concretos que los desarrollan. El control ha de basarse en la planificación, cuanto más claros y detallados sean los planes más efectiva será la tarea de controlarlos.