EXPOCISION SOBRE LA DEPARTAMENTALIZACION
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El documento describe las diferentes formas de departamentalización en una empresa. La departamentalización divide una empresa en departamentos, cada uno de los cuales se enfoca en un área, división o segmento distinto. Las formas de departamentalización incluyen departamentos por número simple, funcionales, territorio, producto/servicio, clientes, canales de distribución y proceso.
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4. departamentalizacion
Este documento describe diferentes formas de departamentalización en una empresa, incluyendo departamentos funcionales, por territorio, producto, cliente, canal de distribución y proceso. Identifica las ventajas de dividir una empresa en departamentos especializados para mejorar la eficiencia y el enfoque en áreas específicas.
Posicionamiento ONline y OFFline en el #turismo rural y en los #hoteles
Como podemos posicionar ONline y OFFline establecimientos de #turismo rural y #hoteles
Como lo hacemos ?
Que errores cometemos ?
Como unimos el mundo físico y el virtual ?
Acciones de marketing
www.lunacandeleda.com
@lunacandeleda
La Organizacion Virtual
La organización virtual se basa en la contratación de empresas independientes para realizar actividades en las que son mejores asociándose en una red. Este tipo de organización es opuesta a la integración vertical y permite a las empresas ser flexibles, orientadas al mercado y responder rápidamente a los clientes. El diseño de una organización virtual comienza con una estrategia de asociación que establece los roles de cada empresa en la red y las actividades propias y tercerizadas.
Departamentalizacion y sus tipos
Este documento describe los principales tipos de departamentalización organizacional, incluyendo departamentalización funcional, por producto, territorio, cliente, proceso y matricial. Explica que la departamentalización funcional agrupa actividades por función como producción, ventas y finanzas, mientras que la departamentalización por producto enfoca los esfuerzos en líneas de producto específicas. También cubre la departamentalización por territorio para empresas con operaciones geográficamente dispersas y la departamentalización matricial que asigna especialistas a pro
Departamentalizacion y tipos
Este documento describe los principales tipos de departamentalización organizacional, incluyendo departamentalización funcional, por producto, territorio, cliente, proceso, equipo y matricial. Explica las ventajas e inconvenientes de cada tipo. También menciona otros métodos como departamentalización por números simples o por turno/tiempo, así como la posibilidad de combinar diferentes tipos.
Enfoque neoclásico... por Jazmin Ladino
Este documento resume los principales enfoques de la organización desde la perspectiva neoclásica, incluyendo tipos de organización como la lineal, funcional y línea-staff. También describe departamentalización por funciones, productos, ubicación, clientela, etapas de proceso y proyectos. Explica conceptos como racionalidad organizacional, autoridad, especialización y coordinación.
Enfoque neoclasico de la administracion
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Departamentalizacion
El documento describe los diferentes criterios para la departamentalización de una empresa. VideoRentai experimentó éxito inicial al estructurarse funcionalmente, pero luego las ventas se estancaron. El documento explica seis tipos de departamentalización: por funciones, productos, ubicación geográfica, clientela, etapas del proceso, y proyectos.
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La Departamentalización dentro de una empresa
Este documento presenta diferentes tipos de diseño departamental en las empresas, incluyendo departamentalización funcional, por productos, por clientela y por procesos. Explica las ventajas y desventajas de cada enfoque, así como ejemplos de su aplicación. El objetivo es explicar cómo las empresas evalúan el diseño departamental para lograr una estructura organizacional efectiva.
Departamentalización trabajo grupal
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Teoría de la gestión. degrés ltda
Diapositivas del trabajo de teoría de la gestión hechas en PowerPoint pero presentadas en versión PDF
Presentacion de programa
Este documento describe un sistema de ventas y contabilidad propuesto para la empresa Dulzura en Ciudad Bolívar, Venezuela. El sistema permitirá el control de ventas y los ingresos de la empresa a través de módulos como clientes, pedidos, pagos y reportes. El sistema se desarrollará en Microsoft SQL y constará de interfaces para el administrador y el vendedor.
D:\Cv
Este currículum presenta la información personal, educación, experiencia laboral, habilidades e idiomas de Juan Donayre Merino. Detalla sus estudios de maestría en Ingeniería Industrial y su licenciatura en Ingeniería Industrial de la Universidad Privada del Norte. También incluye su experiencia como Asistente de Administración en DanPer S.A.C. y sus prácticas profesionales en la Dirección Regional de Salud de La Libertad y la Dirección Regional de Industria y Turismo de La Libertad.
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Tarea 3 parcial2
Este documento resume los principales sectores del entorno externo que afectan a una organización. Identifica factores como la industria, proveedores, clientes, condiciones económicas, recursos humanos, tecnología, gobierno y condiciones socioculturales. Explica cómo los cambios en estos sectores, como nuevas tecnologías, políticas gubernamentales o tendencias sociales, pueden influir en las operaciones de una empresa.
Fedex
FedEx es una compañía estadounidense de transporte aéreo de paquetes y logística fundada en 1971 por Frederick W. Smith que ahora opera a nivel internacional. Es la línea aérea de carga más grande del mundo que emplea a más de 148,000 personas y transporta más de 3.1 millones de paquetes diarios. FedEx fue pionera en el uso exclusivo de aviones jet para el transporte de carga.
Dhl express 1
DHL Express es una división de Deutsche Post DHL que ofrece servicios internacionales urgentes de correo. Fundada originalmente en 1969, DHL se ha expandido a nivel mundial y ahora opera en más de 150 países, transportando 12% del mercado mundial de carga aérea. DHL ofrece una variedad de servicios de envío aéreo para satisfacer diferentes necesidades de tiempo y costo.
Correspondencia
El documento habla sobre los conceptos y procesos relacionados con la correspondencia y la comunicación empresarial. Explica las etapas de recepción, clasificación y distribución de la correspondencia entrante, así como los tipos y usos de telegramas, correo y mensajería para comunicaciones internas y externas de una empresa. También describe brevemente la historia y tipos de sellos postales.
Alarchivo
AlarchivoAlarchivo es una unidad estratégica de negocios de Alpopular con más de 19 años de experiencia en el manejo seguro y efectivo de la información de empresas. Ofrece servicios integrales de gestión documental como organización, microfilmación, almacenamiento físico y electrónico, y custodia de documentos y medios magnéticos para satisfacer las necesidades de sus clientes.
EXPOCISION DE CENTRALIZACION Y DECENTRALIZACION
La centralización concentra la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas, como el estado de un país. Tiene ventajas como menores costos y mayor control, pero también desventajas como demoras en decisiones y bajos niveles de autonomía. La descentralización delega la autoridad de decisión a niveles más bajos de la organización para ganar eficiencia, aunque puede resultar en falta de uniformidad y capacitación insuficiente. El documento analiza los tipos y grados de centralización y descentralización en una organización.
EXPOCISION SOBRE EL MODELO BUROCRATICO
Este documento presenta un resumen del modelo burocrático de organización propuesto por Max Weber. Describe las características de la burocracia, incluyendo su racionalidad, jerarquía, reglas impersonales y división del trabajo. También discute los factores que favorecen el desarrollo de la burocracia, así como sus ventajas y desventajas. Finalmente, presenta a los principales teóricos de la burocracia como Weber, Merton y Gouldner, y cómo expandieron y refinaron la comprensión original de Weber.
EXPOCISION SOBRE LA TEORIA ESTRUCTURALISTA
La teoría estructuralista surgió en la década de 1950 y se enfoca en el estudio de las organizaciones como unidades sociales complejas. Examina cómo las partes de una organización interactúan y se relacionan para formar un todo. Algunos representantes clave de esta teoría incluyen a James D. Thompson, Amitai Etzioni, y Meter Blau.
EXPOCISION ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL
El documento presenta un proyecto de investigación elaborado por cuatro estudiantes sobre el impacto de la pandemia en la salud mental y bienestar de los estudiantes universitarios. Describe los objetivos del estudio, el marco teórico, el método y las herramientas que se utilizarán para recolectar datos, y concluye explicando que los resultados ayudarán a las universidades a mejorar su apoyo a la salud mental de los estudiantes.
EXPOCISION NORMAS APO
La Administración por Objetivos (APO) surgió en la década de 1950 como una alternativa a la administración por presión. Se caracteriza por ser un sistema en el que los subordinados y sus superiores establecen objetivos de desempeño conjuntamente y los revisan periódicamente para asignar recompensas. La APO funciona de manera flexible mediante la planificación, motivación, evaluación y el establecimiento de objetivos que se comunican a través de la organización.
RETENCION EN LA FUENTE
La retención en la fuente surgió originalmente como mecanismo de recaudo del impuesto sobre la renta para inversionistas extranjeros. No es un impuesto sino un mecanismo de cobro anticipado de un impuesto en el momento en que sucede el hecho generador. La retención en la fuente puede ser por renta, IVA o ICA y tiene diferentes obligaciones para el agente retenedor como efectuar la retención, presentar declaraciones y consignar los valores retenidos.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
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