Desarrollo de emprendedores
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Este documento describe las características de los emprendedores exitosos. Menciona 12 características básicas de los emprendedores de éxito como la visión, la perseverancia, la capacidad de asumir riesgos calculados y la creatividad. También describe otras características como la iniciativa, la confianza en sí mismos, la capacidad de liderazgo y la pasión por lo que hacen.
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CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR
Ser emprendedor requiere pasión, visión, aprendizaje continuo, determinación, creatividad e innovación. Un emprendedor exitoso muestra persistencia, aprovecha oportunidades, trabaja en equipo y es asertivo. Crear una empresa con éxito implica analizar la idea de negocio, desarrollar un plan que incluya un estudio de mercado, plan de marketing, producción, recursos, finanzas y análisis legal.
Desarrollo de emprendedores
El documento describe diferentes tipos de emprendedores y emprendimientos. Explica que un emprendedor identifica oportunidades y organiza recursos para aprovecharlas, creando empresas o proyectos por iniciativa propia. Si bien la idea es importante, factores como la motivación, contexto económico y disponibilidad de recursos también lo son. No todos los emprendedores son iguales, variando en habilidades, educación y métodos para crear cambio. Existen emprendedores por necesidad o por detectar una oportunidad en el mercado, y diferentes tipos
Desarrollo de emprendedores I
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Desarrollo organizacional
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ciencia, teoría, método y técnica pdi 5
La ciencia se basa en teorías formales lógico-deductivas que suponen una serie de postulados. El método científico incluye métodos empíricos como el inductivo y deductivo para llegar a metas científicas de manera sistemática. Las técnicas son conjuntos de instrumentos de medición científicos como tests, entrevistas y cuestionarios que ayudan a aplicar el método científico.
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Desarrollo Emprendedor
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Desarrollo De Emprendedores
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Este documento describe las competencias necesarias para tener éxito como líder empresarial. Define las habilidades, actitudes, aptitudes y destrezas clave, como la aplicación de conocimientos, valores expresados en acciones, capacidad para realizar tareas, y práctica constante. También explica cómo desarrollar habilidades emprendedoras a través del autoestima, autogobierno, proactividad y más. Finalmente, enfatiza la importancia de competencias empresariales como la visión, resolución de problemas, negociación, planificación y trabajo
teoria, método y técnica
¿Qué es una teoría? ¿cual es su objeto de estudio? ¿qué es el método? ¿Qué tipos de métodos existen? ¿Qué es técnica e instrumentos?
Ciencia Y Sentido Común
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La ciencias sociales metodos
Este documento presenta conceptos clave de la epistemología y la metodología de las ciencias sociales. Explica que la epistemología estudia cómo se organizan y fundamentan los conocimientos científicos, mientras que la metodología se refiere a los procedimientos de investigación. También distingue entre conocimiento científico y otros tipos de conocimiento, y describe las características, contextos y clasificaciones del conocimiento científico.
Competencias Del Emprendedor
El documento habla sobre las competencias, que se definen como las características de una persona para realizar una tarea. Las competencias tienen una mezcla de conocimientos y experiencia y cambian constantemente. Identificar las propias competencias y las necesarias para un negocio es el proceso de descubrir el perfil emprendedor.
Desarrollo Organizacional
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Tecnicas Y Metodos Investigacion Ciencias Sociales Ok Ok Ok
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Desarrollo Organizacional. Principios y aplicaciones. Guízar Montúfar, Rafael. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus León. McGraw-Hill
Etapas del Desarrollo Organizacional
El documento describe las cinco etapas del desarrollo organizacional. Comienza con anticiparse a la necesidad de cambio, seguido por el desarrollo de la relación entre el profesional de desarrollo organizacional y el cliente. Luego se realiza un diagnóstico, se desarrollan estrategias y planes de acción, y finalmente la organización asume la autogestión del cambio a través del monitoreo y estabilización. El proceso de desarrollo organizacional es continuo y se basa en un enfoque de investigación-acción para mejor
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