Desarrollo de la tarea 2 proyectos ute
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El documento describe los conceptos clave de las estrategias y los emprendimientos sociales. Explica que las estrategias mejoran el desempeño de las empresas y organizaciones y sirven para garantizar la satisfacción de las necesidades sociales. Además, establece la dirección y el alcance a largo plazo de una organización. Finalmente, señala que la cultura organizacional es un elemento fundamental para comprender el desempeño de cualquier tipo de organización y se manifiesta a través de los patrones de conducta y las relaciones establecidas dentro de la
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Módulo 1 Organización.ppt .
Una organización es un grupo de personas que comparten necesidades e intereses comunes y trabajan juntas para alcanzar objetivos compartidos. Al organizarse, un grupo suma fuerzas y obtiene más poder para actuar y transformar la realidad que si lo hicieran individualmente. Una organización comunitaria es aquella formada por miembros de una misma comunidad que comparten un territorio y trabajan de forma conjunta por el bien de la comunidad.
El arte de empoderar personas y organizaciones. Ponencia de Emiliano Martín G...
Este documento presenta las ideas clave sobre cómo empoderar a las personas y organizaciones. Propone cinco formas de lograrlo: 1) potenciándolas psicológicamente mediante la efectividad personal y relacional, 2) dotándolas de visión y planificación estratégica, 3) promoviendo organizaciones potenciadoras a través del liderazgo integrador, 4) creando redes y alianzas estratégicas basadas en la cooperación, y 5) impulsando la participación e integración comunitaria.
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Las relaciones humanas se refieren a las interacciones entre individuos en una sociedad jerárquica. Pueden definirse como las reglas para el desarrollo humano en la sociedad o el trabajo, o el estudio de cómo personas trabajan juntas para lograr metas organizacionales y personales. Permiten mejorar la comunicación, entendimiento y reducir conflictos creando un ambiente armonioso donde individuos satisfacen sus necesidades.
La cultua organizacional
El documento describe la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que la cultura organizacional se refiere a los patrones de conducta y desempeño que son válidos y enseñados a nuevos miembros. También discute las dimensiones e importancia de la cultura organizacional, así como sus beneficios y características clave. Finalmente, cubre temas como la transmisión de culturas, el impacto en la producción de servicios y la relación entre cultura organizacional y comunicación.
Estrategias en los emprendimientos sociales
Este documento describe los conceptos clave detrás del emprendimiento social, incluyendo su objetivo de satisfacer necesidades sociales al mismo tiempo que crea valor económico. Explica que un proyecto social exitoso requiere una misión, visión y estrategias claras, así como un enfoque estratégico y la capacidad de ganar legitimidad y apoyo. También discute cómo la cultura organizacional, incluyendo valores, liderazgo y comunicación, influye en el desempeño de las organizaciones sociales.
Cultura,clima y cambios organizacionales
La cultura , el clima son pilares fundamentales para el correcto desarrollo de una organización o compañía. Estos poseen elementos primordiales para que cualquier empresa alcance efectivamente el éxito y un posicionamiento importante dentro del mercado competitivo.
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Clase de Introducción a la Administración del 19.10.20
Clase de Introducción a la Administración del 19.10.20 correspondiente a la licenciatura en Gastronomía I
Curso de Contabilidad avanzada I
El documento define una sociedad como la unión intencional, estable y estructurada de seres humanos que buscan activa y conscientemente la consecución de un bien común. Explica que una sociedad requiere pluralidad, intencionalidad, naturaleza activa y orientación hacia un fin común. También enumera las ventajas de definir una sociedad como mejorar la toma de decisiones y obtener reconocimiento legal. Finalmente, describe los diferentes tipos de sociedades según la ley peruana.
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El documento presenta una introducción al concepto de capital social, explicando que se refiere a la capacidad de los individuos para asociarse y trabajar juntos para lograr objetivos comunes. Luego detalla los objetivos del seminario sobre capital social, que son acercar conceptual y metodológicamente a la operatividad, promoción y desarrollo del capital social a nivel individual, comunitario y de barrio. Finalmente, provee definiciones de capital social individual, comunitario y de barrio, y explica cómo se construye y los beneficios que aporta el
Presentación1000
El documento describe los elementos clave de una organización, incluyendo un objetivo, elementos personales, dirección y división del trabajo. También explica que las organizaciones dan trabajo, crean productos y servicios, permiten alcanzar objetivos y son espacios para el desarrollo personal, y que su propósito es establecer la mejor manera de lograr los objetivos de un grupo social de manera eficiente.
2. cuestionario de organizacion
Este documento define y explica conceptos clave relacionados con las organizaciones. Explica que una organización es la forma en que un sistema se dispone para lograr un objetivo, y que existe cuando hay personas que pueden comunicarse y actuar juntas. También describe los tipos de organizaciones (con y sin fines de lucro, formales e informales), sus características y beneficios. Finalmente, identifica el clima, la cultura y el liderazgo como fenómenos importantes dentro de una organización.
Organizacion y-caracteristicas-
Este documento describe los diferentes tipos de organizaciones formales e informales. Explica que una organización es un conjunto de normas y reglas que rigen el comportamiento de sus miembros para cumplir con sus objetivos. Describe las organizaciones informales basadas en relaciones espontáneas y las organizaciones formales definidas por normas. También explica los tipos de organizaciones formales como lineal, funcional, matricial y de comités. Finalmente, clasifica las empresas por tamaño, actividad y propiedad.
Organizacion Y Caracteristicas
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Clima Organizacional
El documento describe los factores que contribuyen a un buen clima organizacional, incluyendo una comunicación abierta entre todos los miembros, apoyo mutuo, reglas y procedimientos claros, confianza en los subordinados, y una apertura emocional por parte de los directores. También señala que aunque las personas individuales son impredecibles, los porcentajes de grupos se mantienen constantes, y una mayor capacidad de intercambiar información conduce a mejores resultados de negociación.
Cultura Organizacional
La cultura organizacional se define como el conjunto de valores, creencias y principios compartidos entre los miembros de una organización. Esto diferencia las organizaciones y guía el comportamiento hacia los objetivos de la organización. Las características de la cultura incluyen la identidad, el enfoque en las personas y los criterios para recompensar. La cultura dominante expresa los valores compartidos por la mayoría de los miembros y es importante porque guía la conducta diaria y la toma de decisiones en una organización.
Cultura Organizacional
La cultura organizacional se compone de las percepciones, actitudes, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización. Cada organización tiene su propia historia y forma de comunicarse. Las culturas organizacionales pueden ser fuertes o débiles dependiendo de cuánto influyen en el comportamiento de los empleados. Es importante que las organizaciones transmitan su cultura a los empleados a través de la socialización y la capacitación para ayudarlos a adaptarse.
Elementos de la cultura organizacional
El documento define la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias y entendimientos compartidos por los miembros de una organización. Explica que la cultura ofrece formas de pensar y actuar que guían las decisiones. Luego, enumera y describe los elementos clave de la cultura organizacional, incluyendo valores, ritos y ceremonias, historias y mitos, tabúes, héroes, normas y comunicación.
UTE_LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES LA CULTURA ORGANIZACIONAL ...
El documento describe los elementos clave de la estrategia y la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia se compone de la proposición de valor, la legitimidad y el apoyo, y la capacidad operacional. También destaca la importancia de alinear la estrategia con la misión y valores de la organización, y de buscar coherencia y apoyo en el entorno. Finalmente, analiza cómo la cultura se forma a través del liderazgo, la comunicación y el aprendizaje organizacional.
Diapositivas maria cristina
El documento trata sobre la estrategia y cultura organizacional de los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia debe estar alineada con la misión y valores de la organización, y servir para satisfacer necesidades sociales de forma sostenible. Identifica cuatro dimensiones culturales clave: procesos de gestión, liderazgo, comunicación y toma de decisiones. Asimismo, contrasta las características de los emprendimientos sociales vinculados a empresas versus organizaciones sin fines de lucro.
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales. la cultura organizacional...
Este documento describe la importancia de la estrategia en los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia establece una dirección y guía para la organización. Luego discute conceptos como la misión, visión y valores de la organización, y cómo deben estar alineados con la estrategia. También analiza la cultura organizacional en los emprendimientos sociales y cómo los patrones culturales pueden influir en el desempeño.
Ute armando imbacuan- tutor gonzalo remache la estrategia en los emprendimien...
Ute armando imbacuan- tutor gonzalo remache la estrategia en los emprendimien...carlosarmandoimbacuan
El documento discute los conceptos clave de los emprendimientos sociales, incluyendo su misión, valores, estrategia, cultura organizacional, y desafíos de liderazgo. Explica que los emprendimientos sociales deben crear valor social y económico al mismo tiempo mediante el alineamiento de su misión y estrategia, la participación de los beneficiarios, y un enfoque a largo plazo. También destaca la importancia de comprender el entorno externo y desarrollar una cultura que promueva el desarrollo social sUTE_JanethCayamcela_Dr.GonzaloRemache_Emprendimiento Social
Este documento describe la importancia de la estrategia y la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia establece la dirección y guía de una organización, mientras que la cultura se refiere a los patrones de comportamiento y desempeño. Analiza cuatro dimensiones clave de la cultura -procesos de gestión, liderazgo, comunicación y toma de decisiones- y cómo los patrones culturales en estas áreas pueden influir en el desempeño de los emprendimientos sociales.
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional...
La estrategia de los emprendimientos sociales sirve para garantizar la satisfacción de necesidades sociales y transformaciones sociales al mismo tiempo que garantiza la viabilidad de la organización. Una estrategia bien alineada con los valores y competencias de una organización le proporciona ventaja competitiva. La misión guía las estrategias corporativas y hay que asegurar coherencia entre la misión y estrategia de una organización.
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Ute amanda farinango la estrategia de los emprendimientos sociales
El documento describe la estrategia y cultura organizacional de los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia sirve para satisfacer necesidades sociales y garantizar la viabilidad del emprendimiento. Analiza elementos estratégicos como la proposición de valor, capacidad operacional y legitimidad. También examina cómo la misión, objetivos, políticas y valores influyen en la estrategia. Finalmente, discute las dimensiones culturales más influyentes como los valores fundacionales y la colaboración entre actores.
(Ute chamorro andrea gonzalo remache_la estrategia en los emprendimientos soc...
Este documento trata sobre dos temas principales: 1) La estrategia en los emprendimientos sociales, analizando elementos como la proposición de valor, legitimidad y apoyo, y capacidad operacional. 2) La cultura organizacional en los emprendimientos sociales, examinando dimensiones culturales como valores, liderazgo, y procesos de gestión. El documento provee marcos conceptuales para entender estos temas y su influencia en el desempeño de los emprendimientos sociales.
Proyectos (la cultura organizacional en los emprendimientos sociales)
La cultura organizacional es fundamental para comprender el desempeño de los emprendimientos sociales. Los patrones culturales más influyentes incluyen los procesos de gestión, el ejercicio del liderazgo, y los sistemas de comunicación. La cultura de los emprendimientos vinculados a empresas se moldea por eventos externos, mientras que la de las OSC se basa en valores como la religión o ideología. Estos patrones culturales afectan el desempeño a través de su influencia en la estructura, toma de decisiones y delegación de
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