El documento discute la situación económica actual del municipio de Camiri, Bolivia. En las últimas dos décadas, Camiri ha perdido su vocación como "Capital Petrolera" y aún no ha encontrado una nueva vocación que impulse su desarrollo. El documento propone realizar un "Coloquio Camiri 2035" para identificar de manera participativa la nueva vocación productiva del municipio a través de mesas de diálogo. El objetivo es que esta iniciativa guíe los planes de desarrollo de los gobiernos locales y nacionales
Sie stellen Ihre Situation mit Symbolsteinen nach, so dass Ihr Gegenüber von den Zusammenhängen im System das gleiche Bild vor Augen hat wie Sie.
Er führt Sie dann mit Fragen und Impulsen durch einen Entwicklungsprozess hin zu Ihrer Lösung.
Durch den Perspektivwechsel kommen Sie zu neuen Einsichten und Erkenntnissen und finden Ihren besten Weg aus dem Dilemma. Mit systemischen Simulationen decken Sie zielführende Lösungsansätze auf und erschließen sich Handlungsoptionen.
Sie stellen Ihre Situation mit Symbolsteinen nach, so dass Ihr Gegenüber von den Zusammenhängen im System das gleiche Bild vor Augen hat wie Sie.
Er führt Sie dann mit Fragen und Impulsen durch einen Entwicklungsprozess hin zu Ihrer Lösung.
Durch den Perspektivwechsel kommen Sie zu neuen Einsichten und Erkenntnissen und finden Ihren besten Weg aus dem Dilemma. Mit systemischen Simulationen decken Sie zielführende Lösungsansätze auf und erschließen sich Handlungsoptionen.
Risiken eingehen statt Pläne schmieden: Beispiele für Web 2.0 im UnternehmenStefan Holtel
Viele Veränderungen durch Web 2.0 entstehen subtil und bringen eine neue Kultur in den Unternehmenskontext, ohne dass Organisationsstrategten dies von langer Hand geplant hätten. Der Vortrag zeigt anhand von Beispielen, welche generellen Entwicklungen diesen Produkten und Diensten zugrund liegen und gibt Hinweise, wie jedes Unternehmen sie für sich nutzen kann.
Discurso pronunciado por el Gobernador de Veracruz, Javier Duarte de Ochoa, durante la Inauguración del Módulo Deportivo Comunitario el Coyol, en el municipio de Xalapa, evento que se llevó a cabo el 22 de enero de 2012, en el cual fue testigo de la implementación del programa Un día, una obra Adelante.
Con gusto presentó la Unidad Deportiva El Coyol, el cual forma parte del proyecto Adelante, y celebró los beneficios que este nuevo espacio de diversión y convivencia representará para las familias veracruzanas, en especial para jóvenes y niños que comienzan a desarrollarse en espacios públicos y círculos sociales.
Con el mismo ánimo ratificó el compromiso del gobierno por seguir trabajando para construir mejores oportunidades de desarrollo para la población veracruzana, y recordó que esto solo es el inicio de una nueva etapa para el estado.
Risiken eingehen statt Pläne schmieden: Beispiele für Web 2.0 im UnternehmenStefan Holtel
Viele Veränderungen durch Web 2.0 entstehen subtil und bringen eine neue Kultur in den Unternehmenskontext, ohne dass Organisationsstrategten dies von langer Hand geplant hätten. Der Vortrag zeigt anhand von Beispielen, welche generellen Entwicklungen diesen Produkten und Diensten zugrund liegen und gibt Hinweise, wie jedes Unternehmen sie für sich nutzen kann.
Discurso pronunciado por el Gobernador de Veracruz, Javier Duarte de Ochoa, durante la Inauguración del Módulo Deportivo Comunitario el Coyol, en el municipio de Xalapa, evento que se llevó a cabo el 22 de enero de 2012, en el cual fue testigo de la implementación del programa Un día, una obra Adelante.
Con gusto presentó la Unidad Deportiva El Coyol, el cual forma parte del proyecto Adelante, y celebró los beneficios que este nuevo espacio de diversión y convivencia representará para las familias veracruzanas, en especial para jóvenes y niños que comienzan a desarrollarse en espacios públicos y círculos sociales.
Con el mismo ánimo ratificó el compromiso del gobierno por seguir trabajando para construir mejores oportunidades de desarrollo para la población veracruzana, y recordó que esto solo es el inicio de una nueva etapa para el estado.
Políticas de desarrollo productivos. Estrategia Agropecuaria Bolivia 2016 - 2020FAO
Presentación realizada por el Sr. Nilo Candia, en el marco la XIII CODEGALAC Capítulo Cono Sur y Andino realizada entre el 11 y el 13 de Mayo de 2016 en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.
El pasado sábado 1 de febrero, el Ministro de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce Catacora, expuso “El Nuevo Modelo Económico Social Comunitario y Productivo y sus Resultados” en el “Café Semilla Juvenil”.
Realizada al Consejo Superior Estrategico de la Agencia Regional de Innovación y Desarrollo Productivo de la Región del Bío Bío, en su sesión del 18.10.07 para dar a conocer los avances del programa Chile Emprende en la Región.
Exposición del Ministro de Economía y Finanzas Públicas de Bolivia, Luis Arce, sobre el "Nuevo Modelo Económico" en las Jornadas Académicas Magistrales de la carrera de Contaduría Pública de la Universidad Mayor San Andrés UMSA.
Mayor información en: http://www.economiayfinanzas.gob.bo/
http://www.facebook.com/EconomiaBo
Este año, el estudio del presupuesto tuvo como novedad las jornadas de presupuesto a la comunas, proceso en el que la Dirección de Hacienda Municipal y los ponentes visitaron las comunas para presentar el proyecto y recoger las demandas, recomendaciones y peticiones de la comunidad.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
2. La VOCACION del Municipio de
CAMIRI
Los cruceños dicen:
Camiri aún no ha encontrado su nueva vocación, después
de haber sido la “Capital Petrolera” de Bolivia
Plan Departamental de Desarrollo Económico y Social (PDDES) 2006 - 2025
Reflexionemos nosotros:
¿Cuál es la actual Vocación Productiva de Camiri?
¿La conocemos? o ¿Vivimos en una ilusión nostálgica?
(PRODUCTO = BIEN TANGIBLE o SERVICIO)
3. La VOCACION del Municipio de
CAMIRI
En un nostálgico primer impulso, a los de mayor
edad, lleva a decir:
¡SOMOS PETROLEROS!
En un ilusionado segundo impulso, a jóvenes y
mayores, lleva a decir:
¡SOMOS AGROPECUARIOS!
En un esperanzado tercer impulso, todos decimos:
¡SOMOS UN MUNICIPIO PRODUCTIVO!
(Estas respuestas están reflejadas en los anuales discursos de aniversarios de Camiri):
4. Títulos de los Temas de discursos
en Aniversarios de Camiri
2005/Jul/12
Camiri busca resurgir al cumplir su 70 aniversario - busca
recuperar su influencia petrolera
2006/Jul/12
Queda la esperanza de reactivar la industria petrolera con la
nacionalización de los hidrocarburos
2007/Jul/12
Sesión del Consejo Departamental en Camiri, en la que se
expondrá el informe de asesoría de Minería e Hidrocarburos
y del Director por Santa Cruz ante YPFB respecto de la
política gubernamental y su impacto en las regalías e
intereses de la región.
5. Títulos de los Temas de discursos
en Aniversarios de Camiri
2008/Jul/12
El Presidente había expresado su deseo de compartir los
actos festivos de la ex capital petrolera del país.
El Gobernador aseguró que “estamos proyectando que
Camiri sea la ciudad intermedio más importante de
Bolivia”
2009/Jul/12
Camiri celebra 74 años con obras de la descentralización
autonómica - El Gobernador cruceño llegará a ‘la capital
petrolera’
6. Títulos de los Temas de discursos
en Aniversarios de Camiri
2010/Jul/12
Petróleo, la esperanza de Camiri – Otras opciones que
permiten soñar: - Proyecto Oquitas - Conformación de
Camiri como ciudad universitaria.
(2010/Dic/21: Inician perforación de pozo Sararenda X-1)
2011/Jul/12
Camiri reclama más atención y proyecta su Parque
Industrial
El Gobernador garantizó la gestión de la construcción de un
mercado y el Parque Industrial
7. Títulos de los Temas de discursos
en Aniversarios de Camiri
2012/Jul/12
Camiri repunta gracias a los servicios y a la agropecuaria -
La ex capital petrolera de Bolivia celebra sus 77 años
2013/Jul/13
Camiri omite el petróleo y apuesta por el turismo
2014/Jul/12
(Aún no sabemos que se discurseará)
8. Resumen de nuestras anuales grandes
esperanzas discursivas
2005: Petrolera
2006: Petrolera– Hidrocarburos
2007: Hidrocarburos
2008: Ex – Capital Petrolera / Ciudad Intermedia
2009: “Capital Petrolera”
2010: Petroleo / Oquitas / Ciudad U / Mpio Productivo
2011: Parque Industrial
2012: Ex – Capital Petrolera / Servicios / Agropecuaria
2013: Omite el Petroleo / Turismo
Es evidente que divagamos o no concretamos una respuesta
9. ¿Cuál es la respuesta?
¿Somos Petroleros? ¿Somos Agropecuarios? ¿Somos
Municipio Productivo?... ¿Qué somos?
------
Para poder comprender, confiar, y beneficiarnos de una
respuesta, es necesario que nosotros mismos – los
camireños por nacimiento o por amor – construyamos
dicha respuesta; pero para ello, es necesario que
empecemos por adquirir conocimiento verdadero – en
forma sencilla, directa y con datos científicos – de la
realidad en que vivimos:
10. ¿Somos PETROLEROS?
RESERVAS a 2005
Reservas de Gas Natural, (MMpc)
Reservas de Petróleo y Condensado, (bbl)
Probada (A) Probable (B) (A)+(B)
Campo Camiri 392 0 392
Total Dptal 2825475 2349653 5175128
% del Total 0,01 0 0,01
Probada Probable (A)+(B)
Campo Camiri 186691 0 186691
Total Dptal 37719544 25961487 61681031
% del Total 0,49 0 0,30
11. ¿Somos PETROLEROS?
PRODUCCION 2003 Y 2004
Producción de Gas Natural (En Millones de Pies Cúbicos)
Producción de Petróleo, 2003 - 2004 (En Miles de Barriles)
2003 2004 Variación %
Campo Camiri 80,33 81,59 1,56
Total Dptal 62215,86 85648,62 25,56
% del Total 0,13 0,10
2003 2004 Variación %
Campo Camiri 90,62 91,56 1,03
Total Dptal 3527,41 2906,76 -17,60
% del Total 2,57 3,15
14. ¿Somos AGROPECUARIOS?
Tamaño y Usos del Territorio
Superficie Total del Municipio (Has) : 81300
Camiri en el contexto Agrícola del Dpto de SCZ
Has % del Tot
Terrenos Planos (Agropecuaria) 2201,5 2,71
Terrenos Planos Urbanos 2000,0 2,46
Cerros y Serranías 77098,5 94,83
81300,0 100,00
Santa Cruz (Has) Camiri (Has) %
Total Área Territorial 37000000 81300,0 0,219
Total Área Cultivable 2100000 2201,5 0,104
15. ¿Somos un Mpio. PRODUCTIVO?
Lo que producimos para vender fuera del Mpio. es:
Sector PRIMARIO
Agricultura
Canteras, Minería
Forestal
Ganadería
Minería
Pesca
Extracción de Petróleo
Maquinaria pesada
Materiales construc.
Metales
Papel
Plásticos (formado)
Procesam. alimentos
Productos de goma
Productos farmacéut.
Productos químicos
Publicidad
Procesam. del petról
Textiles
Vidrios y cerámicas.
Comunicaciones
Educación
Entretenimiento
Gobierno
Hotelería
Información
Mantenimiento
Restaurantes
Salud y servicios sociales
Seguros
Servicios financieros
Servicios legales
Transporte
Turismo
Dotación Energía eléct
Servicio Agua potable
Drenaje o alcantarillado
Sector SECUNDARIO
Aeroespacial
Automotriz
Bebidas
Bisutería y accesorios
Computadoras
Electrónica
Enseres domésticos
Equipos
Inst. genera energía
Madera y muebles
Sector TERCIARIO
Banca
Bienes raíces
Comercio mayorista
Comercio minorista
16. Realidad en que vive Camiri (a 2014)
Camiri hace tiempo que ha perdido su hegemonía en la
administración o explotación hidrocarburos; y, las
limitaciones restrictivas de su fisiografía y recursos
naturales, sumadas a que no ha desarrollado diversidad
productiva de servicios o bienes; se traduce en que, a
pesar de los esfuerzos desarrollados aun no hay
desarrollo económico que provoque auge o prosperidad
en el municipio; y por ende, en los últimos 20 años No
hay crecimiento político, social, ni urbano en Camiri,
No hay incremento en la demanda de servicios urbanos
(Energía Eléctrica, Agua, etc).
17. Después de haber sido la floreciente “Capital
Petrolera” de Bolivia, Camiri, a pesar de ser aún
el principal centro urbano de la provincia
Cordillera, paulatinamente esta entrando en
declinación! Las ciudades aledañas van
desarrollándose, y nuestra apatía nos corroe
desde adentro:
Camiri aún no ha sido capaz de encontrar una
nueva vocación que la conduzca a la
prosperidad, progreso y auge.
18. Visión para Camiri
El Municipio de Camiri, trabaja en el
marco de una nueva vocación que le
asegura prosperidad, progreso y auge.
19. ¿Cuál es esa Nueva Vocación?
La Nueva Vocación del municipio de Camiri,
aún debe ser consensuadamente identificada
por todos los sectores sociales que habitan esta
tierra.
Si! Han sido hecho grandes esfuerzos por el
Gobierno Municipal, la Gobernación, el
Gobierno Nacional, o algunas ONGs
¿Acaso no se han hecho esfuerzos
para identificarla?
20. ¿Porqué no se perciben resultados de impacto?
Porque, los previos y grandes esfuerzos hechos por el
Gobierno Municipal, la Gobernación, o el Gobierno
Nacional fueron hechos acudiendo en forma directa
al “conocimiento” popular, el que sin datos reales
solo se plasmó en expresiones nostálgicas,
ilusionadas, o esperanzadas.
Previamente no se dotó al soberano, con los
instrumentos de analisis para decisión conformados
por la necesaria capacitación, los datos reales, y los
acertados lineamientos-guía técnico-profesional.
21. PROPUESTA DE SOLUCION:
“COLOQUIO CAMIRI 2035”
Conformar un grupo de técnico facilitador, que
como unidad bajo el nombre Coloquio Camiri
2035 se constituya en la instancia de asistencia
técnica permanente a todo un proceso
participativo de búsqueda y encuentro de la
Nueva Vocación del municipio de Camiri;
desde su etapa de organización hasta la
presentación (a los Gobiernos Municipal,
Departamental, y Nacional) de la Memoria.
22. MISION de la Unidad
COLOQUIO CAMIRI 2035
Obtener la Nueva Vocación y Actividades
menores complementarias para el municipio de
Camiri, en forma participativa y consensuada,
desde su etapa de organización hasta la
presentación de la Memoria (ante los Gobiernos
Municipal, Departamental, y Nacional).
23. Etapas del
COLOQUIO CAMIRI 2035
Etapa 1: Compilación de Planes de Desarrollo,
Proyectos, POAs referidos al municipio de
Camiri; su análisis y emisión de lineamientos-
guía (Ejes temáticos del Coloquio Camiri 2035).
Etapa 2: Socialización con la ciudadanía en
general, de los lineamientos-guía y de la pronta
realización de la mesas de diálogo Coloquio
Camiri 2035, para que preparen las demandas y
propuestas a presentar en dicha ocasión.
24. Etapas del
COLOQUIO CAMIRI 2035
Etapa 3: Realización de las mesas de
coloquio:
Mesas de coloquio Comunales (17)
Mesas de coloquio Cantonales (2)
Mesas de coloquio Sectoriales (?)
Mesa de coloquio Intercantonal (1)
Mesa de coloquio Municipal (1)
Etapa 4: Sistematización, análisis de las mesas
25. Etapas del
COLOQUIO CAMIRI 2035
Etapa 5: Socialización de resultados del
Diálogo.
Etapa 6: Producir, presentar, y difundir la
Memoria del Coloquio Municipal ante los
Gobiernos Municipal, Departamental, y
Nacional.
26. La Memoria de los resultados del Coloquio
Camiri 2035 se constituirían en un mandato del
pueblo de Camiri y de las Comunidades que
radican en el municipio de Camiri, para que
basados en dicho documento los tres gobiernos
(Nacional, Departamental, Municipal) y las
organizaciones que trabajan en este territorio
elaboren sus Planes de Desarrollo y sus Planes
Operativos anuales.
Ing. Fernando Jimenez Cuellar – Mayo/2014
27. Tareas inmediatas
Si es aceptado el esquema presentado acerca
de un “Coloquio Camiri 2035”, hay que
planificar periodos de ejecución (fechas),
conceptualizar las actividades y tareas,
consolidar un ambiente para ejecutar las tareas
de gabinete y reuniones; y buscar recursos
monetarios y humanos.
30. Ciclo Productivo Económico
Gastos, en cosas que conlleven bienestar y
satisfacción de sus habitantes,
Ahorro, para seguridad o cobertura de futuras
contingencias, o
Re Inversión, como factor de producción o en los
procesos productivos, para generar aún mayores
ingresos.
El Desarrollo Social y Económico de cualquier localidad o
región está muy frecuentemente relacionado con la
obtención de ingresos monetarios – dinero –; pues, el
dinero servirá para:
33. Actividades Económicas en Camiri
de antaño
En el Municipio de Camiri, hace 20 años atrás, estaba muy
claramente identificada la Actividad Económica, era Primaria,
Secundaria, y Terciaria (Explotación de Hidrocarburo), y el
ciclo productivo aún estaba en pleno funcionamiento.
Primaria Dentro del Municipio existían Pozos en producción de
Petróleo (Actividad Primaria)
Secundaria En Camiri había una Refinería que transformaba el
petróleo en Gasolina, Kerosene, Diesel; etc. (Actividad Secundaria)
Terciaria En y desde Camiri se proporcionaba Transporte (en
vehículos, por poliductos, aéreos), educación, atención de salud; etc.
(Actividad Terciaria)
34. Preguntas que debemos responder
En la actualidad:
¿Está claramente identificada la Actividad
Económica que nos caracteriza?
¿Qué ciclo productivo está en pleno
funcionamiento?
¿Obtenemos dinero con nuestras actividades
económicas?
35. Expansión de las preguntas
¿Camiri tiene actualmente un ciclo productivo que lo
caracterice o defina vocacionalmente?
¿Conocemos Qué y Cuánto producimos?
¿Cuál es el mercado que consume nuestra producción?
¿Cuánto es el ingreso que percibe el Municipio por lo que
producimos y vendemos?
¿Cuáles son los factores de producción (Capital, trabajo,
conocimientos, tierra o naturaleza) que destinamos para
producir?
¿Percibimos como influencia el entorno en la producción y
productividad del municipio de Camiri?
36. Pero adicionalmente hay que saber que la
mayor o menor generación de ingresos
estará influenciado por el Entorno:
económico, político, Social, jurídico, y
medio ambiental en el que está inmersa la
localidad o región.
41. Opinión de Karen Wachtel
Nano. He leido tu presentacion para mañana, me
parece EXCELENTE como primera
aproximaciòn. Lo que quiza valdria la pena
aumentar, es que no se quede solo en un
IDENTIFICACION de la vocaciòn, sino que el
trabajo esta orientado a MARCAR LINEAS DE
ACCIÒN, PRINCIPIOS, IMPRESINDIBLES a
seguir, que orienten el trabajo privado y pùblico
para hacer de la VOCACIÒN una REALIDAD
independientemente de las tendencias politicas
que con seguridad se daran a lo largo de los …
42. Opinión de Karen Wachtel
… futuros años... Es decir, pasar de la etapa de
DIAGNOSTICO Y BUENOS DESEOS, a la
etala de PLANIFICACIÒN ESTRATEGICA...
NANO, Jorge Ramirez, me ha dicho que
pasemos a recoger los docuentos que ya encontro
en la biblioteca sobre CAMIRI y varios de
planificaciòn del chaco.... por favor, si no lo ha
hecho ULISES pasa tu en mi nombre, yo estare
el miercoles o jueves alli.. Un abrazo y gracias
por el trabajo realizado... KAREN