El documento presenta información sobre la vocación económica del municipio de Arboletes, Antioquia. Las principales actividades económicas son el sector terciario (servicios) con el 75.4%, seguido del sector primario (agricultura) con el 16%. El principal problema es la falta de implementación de políticas públicas orientadas a mejorar la economía local y fortalecer la infraestructura turística. La vocación económica del municipio son los sectores de servicios y agrícola.

1. VOCACIÓN ECONÓMICA MUNICIPIO DE ARBOLETES.
PRESENTADO POR:
DEYSI DE LA CRUZ GAMBOA.
JOSÉ MIGUEL GARCÍA PÉREZ .
EMILSON ANTONIO PEREA MOSQUERA.
OVED HURTADO MOSQUERA.
PROFESOR: ELBER ELÍ GUTIÉRREZ LONDOÑO

2. Presentación del municipio.
Arboletes es un municipio de Colombia, localizado en la región de Urabá en el departamento de
Antioquia. En límites (aún no definidos) con el Departamento de Córdoba. Su cabecera municipal
está a orillas del mar Caribe, esta dista a 472 kilómetros de la ciudad de Medellín, capital del
departamento de Antioquia.
Arboletes es puerto marítimo y su nombre significa “tierra de árboles”. Desde que se conoce, el
sitio era un bosque natural sembrado con árboles de mucha altura.
Población: 29 295 hab. (2018)2
Población Urbana: 9 747
Población Rural: 19 548
Alfabetismo: 77,1% (2005)3
Zona urbana: 81,3%
Zona rural: 74,2%

3. 1. Síntesis del sector
Fortalezas municipio en el sector
económico/ potencialidades
Debilidades municipio en el sector
económico
Indicadores económicos
Nombre valor
Las principales actividades económicas en
el Municipio de Arboletes están
concentradas en los sectores terciario o
prestación de servicios, turismo, con el
75,4%, seguido del primario o sector
agrícola encaminadas a la obtención de
recursos de la naturaleza, con el 16% y
finalmente, del secundario o sector
industrial, con el 8,6%, actividades
relacionadas con la transformación de las
materias primas en productos de
consumo.
La principal debilidad que presenta el
municipio de arboletes es la falta de
implementación y puesta en marcha de
políticas públicas orientadas a resolver las
carencias que afronta el municipio en
materia económica.
Para el Municipio de Arboletes, demanda
especial atención el reconocimiento de su
estructura de ingresos y gastos, la revisión
de los pasivos de corto y mediano plazo
que tiene la entidad y el seguimiento a los
procesos jurídicos en contra de la
administración.
Agricultura,
ganadería, pesca
Industria
Comercio y
Transporte
Generación de
recursos propios
Turismo
65,09%
7,90%
53,14%
5,48%
55,84%
78,39%

4. 2. Valoración de servicio y equipamientos del territorio
Análisis
A partir del análisis de los resultados obtenidos, podemos entender la problemática
principal de sector económico del Municipio de Arboletes; donde la falta de
implementación de políticas públicas con orientación hacia lo privado, ha generado
un estancamiento dentro del territorio lo cual lo ubica en la sexta categoría,
aunándole a ello la insatisfacción de las necesidades básicas insatisfechas a la
comunidad factor que impide un buen desarrollo en la comunidad y por ende el no
cumplimiento de los fines esenciales del Estado.

5. 3. Problema principal del sector)
¿Cuál es el principal problema del sector económico
del municipio?
CAUSA 1 CAUSA 2
Falta de implementación de
políticas públicas y el poco
fortalecimiento de la
infraestructura turística.
¿Por qué es importante?
Es importante abordar esta
problemática, toda vez que
afecta la proyección del
desarrollo económico del
municipio.
¿Por qué
ocurre esto?
Por falta de inversión
del sector público y
privado.
¿Por qué
ocurre esto?
la falta de aplicación
de políticas públicas
encaminadas a
mejorar la
económica del
municipio.
¿A quién le concierne? O ¿A
quién debería importarle
más? A la administración pública
(municipal) en cabeza del señor Alcalde.
A la comunidad en general por medio de
sus representantes (presidentes de las
juntas de acción comunal, concejales).

6. 4. Sector potencial de vocación económica
La vocación económica del Municipio de Arboletes, es el sector de servicios, seguido del sector
agrícola; nos dimos cuenta de la debilidad generalizada que presenta el municipio donde su
principal problema está en la falta de implementación de políticas públicas que cumplan los fines
del Estado.

7. 5. Diseño estratégico para potenciar la vocación económica del territorio
a. Definición de la política
Sector: servicios y agricola
formula e implementar políticas que apunten al
fortalecimiento y creación de empresas que
dinamicen los mercados, generando empleo y
desarrollo económico
implementar estrategias de desarrollo agropecuario
que fortalezcan y dinamicen la economía rural,
fortaleciendo los canales de comercialización de los
productos agrícolas
Objetivos estratégicos
Programa
Proyecto
Socios estratégicos
arboletes de frente al mar, creativo y competitivo
fortalecimiento y gestión del riesgo para las
actividades agropecuarias y rurales
Regionales infraestructura vial
alcaldía, comerciantes, habitantes de arbolees alcaldía, empresas de transporte, campesinos.
b. Diseñar el plan estratégico

8. 6. Conclusiones del ejercicio
Es importante destacar, que este ejercicio nos permite tener una mejor comprensión de la
dinámica administrativa y social del municipio de arboletes y no solo de él; sino que
también permite observar un panorama general de muchos municipios.
En el caso puntual de arboletes después del ejercicio, queda un sinnúmero de
interrogantes de que está pasando con el municipio de arboletes, donde se puede
evidenciar casi en un 75% de que los procesos están solo en proyección y su avance no es
tan significativo.
Por otro lado, el tema de la inversión, permite realizar un análisis donde el municipio de
arboletes aun no encuentra los fundamentos sólidos para hacerle frente a su situación a
pesar que posee recursos naturales muy interesantes.
Sus recursos propios son muy limitados por lo que conviene realizar una restructuración
urgente con proyección futurista para que el municipio de arboletes pueda consolidarse y
aprovechar su potencia que tiene.

9. 7. Bibliografía
• Departamento Nacional de Planeación - DNP (2018). SISTEMA DE ESTADÍSTICAS TERRITORIALES
– TERRIDATA, tomado de: https://terridata.dnp.gov.co/index-app.html#/ perfiles/05051.
• Departamento Nacional de Planeación - DNP (2020). Kit de Planeación Territorial. Tomado de:
https://portalterritorial.dnp.gov.co/kpt/.
• CORPOURABÁ, Corporación para el Desarrollo y Paz de Córdoba y Urabá – CORDUPAZ y E3
ECOLOGÍA, ECONOMÍA Y ÉTICA. Lineamientos de Desarrollo Compatible con el Clima y Paz del
Urabá Antioqueño, Nutibara y Urrao 2040.
• Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE. https://www.dane.gov.co/.
• Departamento Administrativo de la Función Pública. DAFP (2018). https://www.
funcionpublica.gov.co/web/mipg/históricos.