Este documento presenta el diagnóstico del Plan de Desarrollo Urbano de Piura realizado por el equipo técnico. Se describe la metodología utilizada que incluyó instalación de equipos, capacitación, trabajo de campo, diagnósticos temáticos y participación ciudadana. También se presenta la visión de desarrollo urbano para el año 2032 y sus componentes según ejes estratégicos. Finalmente, se realiza un análisis FODA identificando factores internos como fortalezas y debilidades del centro
3. 01
01 INTRODUCCIÓN
Í N D I C E
PLANEAMIENTO
Y TERRITORIO
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02
02 LINEAMIENTOS
Y PROPUESTA
URBANA
03
03 OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
04
04 POLÍTICAS Y
ESTRATEGIAS
05
05 MODELO DE DESARROLLO
URBANO
5. Las funciones y competencias de ordenamiento y
desarrollo territorial local y urbano constituyen una
primera y rica experiencia en materia de
descentralización.
La Ley Nº 23853 - Ley Orgánica de Municipalidades
de 1982, transfirió oportunamente a las
Municipalidades las competencias sobre la
planificación del desarrollo local, en base a los
criterios de autonomía municipal y descentralización
de las funciones del Estado. Más adelante, la Ley Nº
27972 – Nueva Ley Orgánica de Municipalidades,
ratificó estas competencias, especificando, entre las
funciones de las municipalidades, la elaboración de
los Planes de Desarrollo Urbano. Sin embargo, el
proceso de planeamiento y desarrollo urbano en el
Perú constituye todavía una agenda pendiente, que
es necesario asumir con una mayor intensidad y
persistencia, por todos y cada uno de los actores que
intervienen en ello.
INTRODUCCIÓN
PDU PIURA
(Visión)
COMPONENTE
FÍSICO ESPACIAL
DEL PDU
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ORIENTAR Y REGULAR LA
ORGANIZACIÓN FISICO-
ESPACIAL DE LAS ACTIVIDADES
HUMANANAS
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METODOLOGÍA DEL PDU
Instalación equipo
técnico
Modelo de
desarrollo urbano
Determinación ámbito
de estudio
Mapa base preliminar
Capacitación SIG
Plan
de
trabajo
Análisis geopolítico
Reconocimiento de
campo
Caracterización
sectores urbanos
Trabajo de campo
Mapa base
Cartografía
temática
Diagnóstico socio
demográfico.
Diagnóstico
económico
productivo.
Diagnóstico
físico-espacial
ambiental.
Diagnóstico de
gestión urbana.
Diagnóstico
dinámicas urbanas
Identificación zonas
homogéneas.
Visión
de
desarrollo
urbano
Prospectiva
Propuesta general
Modelo de desarrollo
urbano
Estrategias y políticas
para el desarrollo
urbano
Propuestas
específicas
Programa de
inversiones
Estrategias de
implementación
Agenda par el CCLP
Normativa
zonificación, sistema
vial, expansión
urbana.
Propuesta de
monitoreo
Exhibición
pública
Edición final
Fase consulta pú.
Fase propuesta
Fase diagnóstico, análisis y síntesis
Fase preparatoria Fase gestión
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Taller
1
Taller
2
Taller
3
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NORMATIVA Y PLANES DE MAYOR JERARQUÍA
METODOLOGÍA DEL PDU
9. Para el planteamiento de la Visión de Desarrollo se utilizó
el enfoque metodológico planteado por el Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento(MVCS)
PLANTEAMIENTO DE LA VISIÓN
CONSTRUCCIÓN DE LA
VISIÓN DE FUTURO
ESCENARIO
DESEABLE
ESCENARIO
TENDENCIAL
ESCENARIO
POSIBLE
VISIÓN
ECOLÓGICO AMBIENTAL
SOCIO CULTURAL
ECONÓMICO PRODUCTIVO
POLÍTICO INSTITUCIONAL
VISION
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EJES
10. “Piura, en 2032, es el polo de desarrollo de la Macro
Región Norte: es un ciudad acogedora, competitiva,
moderna, integrada y ordenada. Con una identidad
fortalecida que preserva celosamente su acervo. Con
desarrollos humano y económico consolidados, que
incentiva la inversión privada y proporciona seguridad
jurídica para los proyectos de inversión a largo plazo
acordes a las necesidades de su desarrollo, provee
considerables recursos y genera oportunidades para
todos sus habitantes y visitantes, a quienes ofrece una
buena calidad de vida en un entorno natural
ecoamigable, con edificaciones confortables,
acordes a su contexto climático, además de
equipamientos con sentido inclusivo. Donde la familia,
y en especial los niños, aprovechan la calidad
urbanística de los espacios públicos de escala
metropolitana, mientras el peatón recupera las vías,
accesibles y seguras, en un eficiente y ordenado
sistema de transporte público que articula todos los
sectores.”
VISIÓN
Área saludable, con un
ambiente armonioso con su
entorno natural de bosque
seco,
Río descontaminado y
usado por la población
como espacio integrador,
dinamizador y de mucha
riqueza paisajística.
Población con sólidos
valores ético-morales,
organizada, activa,
participativa y responsable.
Para promover el desarrollo
orgullosa de su identidad
religiosa y cultural.
Con la participación de las
instituciones democráticas
empoderadas, inclusivas,
concertadoras, lideradas por
la Municipalidad provincial
de Piura.
Para trabajar por el
desarrollo sostenible de la
ciudad como capital de la
Macro Región Norte.
Principal centro turístico-
comercial, agroindustrial,
minero y de servicios de la
costa norte del Perú, que
alienta inversión privada y
Proporciona seguridad
jurídica para los proyectos
de inversión a largo plazo
acordes a las necesidades
de su desarrollo.
CENTRO
URBANO
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Eje
Ambiental
Eje
Político-Institucional
Eje
Socio-Cultural
Eje
Económico
COMPONENTES DE LA VISIÓN SEGÚN EJES ESTRATÉGICOS
11. CONCORDANCIA DE LA VISIÓN DEL PDU CON EL PEDN AL 2050
“DESARROLLO HUMANO Y ECONÓMICO CONSOLIDADOS...GENERA OPORTUNIDADES PARA
TODOS SUS HABITANTES Y VISITANTES...A QUIENES OFRECE UNA BUENA CALIDAD DE
VIDA..”
1.- LAS PERSONAS ALCANZAN SU POTENCIAL
EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y SIN
DISCRIMINACIÓN PARA ALCANZAR UNA VIDA
PLENA
2.- GESTIÓN Y DESARROLLO SOSTENIBLE EN
ARMONÍA CON LA NATURALEZA, CON EMPLEO
DIGNO.
3.- SOCIEDAD PACÍFICA, DEMOCRÁTICA
RESPETUOSA DE LOS DERECHOS HUMANOS Y
LIBRE DEL TEMOR Y LA VIOLENCIA
4.- ESTADO MODERNO, EFICIENTE,
TRANSPARENTE Y DESCENTRALIZADO QUE
GARANTIZA UNA SOCIEDAD JUSTA E
INCLUSIVA
“UN ENTORNO NATURAL ECO-AMIGABLE, CON EDIFICACIONES CONFORTABLES, ACORDES
A SU CONTEXTO CLIMÁTICO...”
“UNA CIUDAD MODERNA, INTEGRADA Y ORDENADA.. CON SENTIDO INCLUSIVO..”
“... CON DERECHOS HUMANOS CONSOLIDADOS....GARANTIZA UNA SEGURIDAD JURÍDICA
PARA LOS DIFERENTES PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA..”
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PLAN ESTRATEGICO NACIONAL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE PIURA
12. ANÁLISIS DEL CONTEXTO URBANO - FODA
Para efectos de contar con un conocimiento
amplio de la situación actual del territorio
urbano, es importante realizar un análisis
estratégico del mismo, basado en los siguientes
factores:
Factores Internos: Fortalezas y Debilidades
Factores Externos: Oportunidades y Amenazas.
1. Eje Ambiental: Desarrollo Urbano Ordenado,
medio Ambiente saludable y prevención de
peligros ambientales
2. Eje Socio Cultural: Salud, educación,
cultura, juventud, recreación y paisaje
3. Eje Económico: Actividades productivas
(Comercio e industria y turismo), vialidad y
transporte.
4. Eje Político Institucional: Gobiernos locales
y concertación social, eficiencia, transparencia
y participación vecinal (Convenios
institucionales participativos)
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FODA
FORTALEZAS
(desarrollar)
OPORTUNIDADES
(potenciar)
DEBILIDADES
(superar)
AMENAZAS
(neutralizar)
ÉXITOS FRACASOS
ESQUEMA DE ELABORACIÓN DEL FODA
13. ESQUEMA DE CONSTRUCCIÓN DE PROGRAMAS EN BASE AL FODA
ANÁLISIS ESTRATÉGICO FODA EN BASE
A LA VISIÓN
Oportunidades
Amenazas
Factores Externos
Fortalezas
Debilidades
Factores Internos
Identificación de Objetivos Estratégicos
de Desarrollo
Objetivos Estratégicos Objetivos Operativos
PROGRAMAS Y PROYECTOS
SOCIO-DEMOGRÁFICO, ECONÓMICO-PROD.
FÍSICO ESPACIAL
AMBIENTAL-RIESGO
DIAGNÓSTICO:
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14. FODA :FACTORES INTERNOS DEL CENTRO URBANO 1
1. Identificación de zonas vulnerables atraves de los mapas de riesgo.
2. Disponibilidad de tierras para expansiones urbanas seguras.
3. Gran disponibilidad de tierra para que se desarrolle la actividad agro exportadora.
4. Declaración Reservas Naturales y ecológicas (Bosque seco y Parque Kurt Beer),
que contribuyen al desarrollo urbano sostenible y ordenado de la ciudad.
5. Extraordinario valor paisajístico del Rio Piura, potencial para desarrollarlo como el
principal espacio urbano, recreativo, deportivo y cultural de la ciudad. 6. Buenas
vías que permiten la formación de ejes de desarrollo. 7. Clima benigno todo el año.
8. Existencia de la Zonificación Ecológica Económica.
1. Muy pobre educación medio ambiental de la población.
2. Muy pobre educación de la población en mitigación de riesgos.
3. Falta de sectorización por densidades y planes específicos que permitan el desarrollo por nodos y
ejes Informalidad en la propiedad.
4. Deficientes servicios de agua potable y alcantarillado de parte de EPS Grau.
5. Deficiente infraestructura de evacuación pluvial.
6. Ausencia de políticas de gestión de riesgos.
7. Pocas áreas que contribuyen a la conservación del medio ambiente.
8. Déficit de servicios de agua potable, reutilización de aguas servidas y reciclaje.
9. Contaminación del río Piura.
10. Falta de acciones para resolver problemas de contaminación ambiental.
11. Existencia de asentamientos en zonas de riesgo e intangibles.
12. Ausencia de política de gestión del riesgo que optimice la estrategia preventiva.
9. Existencia de red hospitalaria pública y privada.
10. Presencia de Instituciones de educación superior implementadas y con acceso a
información a través del uso del internet.
11. Existencia y disponibilidad de profesionales de todo tipo de especialidades. 12.
Disponibilidad de Infraestructura cultural y deportiva (cines, teatros, estadio,
coliseos, etc.)
13. Centro Histórico de Piura, uno de los pocos en el que se conserva el trazado
original.
14. Zona monumental en Catacaos.
15. Identificación de áreas arqueológicas en Castilla y Catacaos.
16. Existencia de grupos e instituciones preocupadas en la protección, defensa y
conservación del patrimonio monumental y cultural.
17. Existencia de bibliotecas públicas.
18. Existencia de Teatros.
19. Existencia del bosque seco, parque Kurt Beer y áreas agrícolas.
13. Limitado equipamiento en salud y educación.
14. Limitado equipamiento recreativo y deportivo.
15. Inseguridad ciudadana y delincuencia.
16. Carencia de equipamiento para niños abandonados, niños, adolescentes y ancianos.
17. Inexistencia de hospitales de alta especialización.
18. Centros de salud mal equipados.
19. Déficit de instituciones de formación técnica.
20. Profesionales concentrados en las áreas urbanas, sobre todo en la ciudad.
21. Bajo nivel educativo de la población.
22. Falta de Incentivos a entidades privadas que promuevan la conservación, uso, restauración y recate
del patrimonio histórico.
23. Falta de vías adecuadas para el circuito turístico.
24. Carencia de tecnología, de infraestructura deportiva y de centros culturales.
25. Falta de actividades que incentiven la participación de los jóvenes en actividades culturales..
26. Ausencia de compromiso de parte de las autoridades locales en promover herencia cultural.
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EJE
AMBIENTAL
EJE
SOC.CULT.
FORTALEZAS DEBILIDADES
15. FODA :FACTORES INTERNOS DEL CENTRO URBANO 2
20. Articulación Vial a nivel nacional e Internacional por el paso de vías importantes como
la Vía del Sol e Irrsa Norte que unen a la ciudad con el corredor Bioceánico Perú – Brasil.
21. Inversionistas desarrollando empresas agroindustriales, comerciales, etc.
22. Población predominantemente joven.
23. Existencia de grandes obras de irrigación que permiten de agro-exportación.
24. Programas gubernamentales de promoción de las actividades productivas.
25. Creciente sector de empresas agro exportadoras y PYMEs.
26. Geolocalización estratégica para instalar todas actividades económicas.
27. Condiciones para la agricultura intensiva y extensiva.
28. Se cuenta con equipamiento turístico hotelero.
29. Existencia de afluencia turística.
27. Espacios urbanos sin vías que articulen el transporte público de forma ordenada.
28. Vías existentes aún no tiene las secciones. 29. Falta de terminales terrestres modernos.
30. Inexistencia de vías adecuadas para la comercialización de los productos rurales.
31. Escasa infraestructura hotelera.
32. Áreas de mercados de abasto antiguas, descuidadas y desordenadas.
33. Baja recaudación de impuestos.
34. Insuficiente presupuesto asignado a obras de infraestructura.
35. Informalidad en los sectores; turístico, comercial y transporte.
36. Falta de declaración de Nuevas áreas arqueológicas.
37. Poca capacidad de las PYMEs para responder a los requerimientos del mercado.
38. Insuficiente apoyo y escasa participación institucional al fomento y desarrollo del turismo.
39. Gran concentración de recursos económicos en actividades terciarias. 40. Falta de circuitos peatonales integrales.
41. Falta de una red de transporte metropolitano. 42. Inexistencia de red metropolitana moderna.
43. Falta de circuitos turísticos que integren las zonas arqueológicas y monumentales.
44. Altos costos de producción.
30. Gobierno local fuerte.
31. Participación efectiva de la ciudadanía.
32. Disponibilidad de Recursos presupuestarios.
33. El reconocimiento de Piura como centro político administrativo a nivel regional,
nacional e internacional.
34. Difusión de la gestión de los gobiernos locales.
35. Existencia de organizaciones de base para realizar convocatorias y concertaciones con
instituciones públicas y privadas.
36. Sistemas nacionales de adquisiciones establecidos y normados
45. Ineficiente coordinación entre el sector público y el privado.
46. Inexistencia de planes multianuales de inversión.
47. Inexistencia de plan de obras de infraestructura por resultados.
48. Tergiversación de resultados en el sistema nacional de adquisiciones establecido y normado, orientado el resultado a
postores con los que se ha predeterminado acuerdos que no beneficiaran a la comunidad. 49. Poco interés institucional en
la creación de un banco de proyectos de inversión.
50. Ausencia de políticas públicas que promuevan la participación ciudadana.
51. Inexistencia de Plan de Control Concurrente.
52. Carencia de un plan de mejora continua de los procesos técnicos/administrativos públicos.
53. Ausencia de una gestión municipal del desarrollo orientada a resultados.
54. Falta de un plan de obras de obras de infraestructura para el desarrollo.
55. Deficiente planificación integral de la infraestructura vial.
56. Insuficiencia de Planes Urbanos y de Acondicionamiento Territorial, poco conocimiento en gestión urbana territorial.
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EJE
ECO-PRODUC.
EJE
POL-INST.
FORTALEZAS DEBILIDADES
16. FODA :FACTORES EXTERNOS DEL CENTRO URBANO 1
1. Existencia del plan de riesgos que nos permite planificar evitar
habilitaciones en zonas de riesgo.
2. Programas de vivienda accesible que facilitan la planificación y un
desarrollo urbano ordenado.
3. Existencia de leyes y de instituciones que apoyan la conservación de
nuestros Recursos Naturales.
4. Creación del Ministerio del Ambiente.
5. Voluntad política del gobierno central en apoyar a gobiernos municipales.
6. Interés privado en proyectos de inversión inmobiliaria.
1. Asentamiento informal de comunidades en zonas de riesgo.
2. Productos importados con costos inferiores a los de la producción local.
3. Recurrencia del Fenómeno “El Niño” y “La Niña”
4. Escasez de recurso hídrico en ciertas temporadas.
5. Cambio Climático, sismos.
6. Contaminación por mayores emisiones de carbón o productos tóxicos de las fábricas.
7. Polución por mayores emisiones de carbono por incremento de parque automotor.
7. Existencia de organismos promotores que difunden las diferentes
actividades culturales.
8. Existencia de actores económicos que promueven la formación técnica.
9. Avance tecnológico que permite ampliar nuestras fronteras educativas,
culturales y económicas (uso de internet).
10. Convenios firmados con Ecuador que impulsan actividades para cubrir los
servicio en Piura y Ecuador.
8. Concentración de servicios de salud.
9. Desinterés por la formación técnica.
10. Alienación por parte de los jóvenes lo que origina la pérdida de nuestra identidad cultural,
entendida como los procesos ligados al movimiento histórico y social de los pueblos.
11. Crecimiento de la brecha entre ricos y pobres.
12. Persistencia de centralismo produciendo así una alta tasa de migración de jóvenes
profesionales, el aumento de la delincuencia y violencia familiar.
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EJE
AMBIENTAL
EJE
SOC.CULT.
FORTALEZAS DEBILIDADES
17. FODA :FACTORES EXTERNOS DEL CENTRO URBANO 2
11. Periodo de bonanza económico a nivel nacional
12. Generación de empleo temporal orientado al alto porcentaje de población
económicamente activa joven.
13. Boom exportador nacional para el desarrollo de las actividades productivas locales
(Agricultura, artesanía, orfebrería, etc.)
14. Estabilidad jurídica del país que promueve la inversión.
15. Existencia de mercados para la colocación de la producción local.
16.Transferencia de recursos financieros vía FONCOMUN y producto del CANON y
SOBRECANON
17. Adquisición de productos de PYMEs por el gobierno mediante leyes que apoyan la
promoción de la inversión.
18. Tratados de Comercio Internacional del Perú con otros países apoyando la
cooperación económica internacional.
19. Incremento de habilitaciones formales que planifiquen con equipamiento metropolitano
13. Constantes crisis económicas internacionales.
14. Constante evolución de las formas de producción.
15. Inestabilidad económica del país a causa de la competencia desleal de productos importados, de la inestabilidad de los
precios de productos considerados como materias primas.
16. Falta de recursos, equipamiento y tecnología de punta para desarrollar productos no tradicionales de exportación. 10.
Asentamiento informal de comunidades en zonas de riesgo.
17. Inmigración desordenad, de zonas rurales, por el dinamismo económico.
18. Cambio Climático, sismos y plagas.
19. Productos importados con costos inferiores a los de la producción local.
20. Malas políticas públicas.
21. Escasez de recurso hídrico en ciertas temporadas del año.
22. Contaminación por mayores emisiones de carbón o productos tóxicos de las fábricas.
23. Polución por mayores emisiones de carbono por incremento de parque automotor.
20. Voluntad política del gobierno central en apoyar a gobiernos municipales.
21. Estabilidad jurídica del país que promueve la gestión.
22. Coordinación y concertación interinstitucional con participación ciudadana, para l
solución de las problemáticas mediante la firma de convenios.
23. Aplicación de la ley de modernización de la gestión pública.
24. Estabilidad política del país.
25. Coordinación y concertación interinstitucional con participación ciudadana articulado al
traslado de problemas sociales parque sean administrados por los municipios.
26. Ley de bases de la carrera administrativa y del sector público.
27. Ley 26300 Ley de Participación Ciudadana
28. Ley 27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica
24. Que los gobiernos locales ejecuten medidas de planificación que generen conflictos sociales y desconcertación con los
actores sociales.
25. Inestabilidad política del país, con ineficiente política laboral, agraria y tributaria.
26. La centralización con poca participación del sector privado, la sociedad civil y los gobiernos locales, hace ineficiente la
prevención, la preparación y la atención de los desastres.
27. Inestabilidad jurídica del país que provoca poca claridad de leyes en materia de inversión.
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EJE
ECO-PRODUC.
EJE
POL-INST.
FORTALEZAS DEBILIDADES
18. ESCENARIOS DE DESARROLLO DEL CENTRO URBANO
Habilitaciones informales en zonas de riesgo.
Contaminación ambiental en Aire por transporte e
industria (Ruido y emisiones de CO2), Contaminación
de agua y suelo por; Drenes de evacuación pluvial
sucios y colmatados, falta lugares apropiados para
rellenos sanitarios y para la disposición final de
residuos sólidos, así como tratamiento de aguas
servidas. Parque ecológico Kurt Beer abandonado y sin
planificación de mejoras.
Se integran nuevas habilitaciones sociales que
permiten el crecimiento ordenado. Incipiente control
de contaminación. Se construye lagunas de oxidación
en lugares adecuados. Aislada agricultura ecológica.
Leve mejora en distribución de los recursos hídricos.
Parque ecológico Kurt Beer y Bosque seco
considerados como pulmones verdes del área
metropolitana. Río Piura descontaminado.
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Se ordena e integran todas las zonas urbanas y rulares. Se previene
todos los peligros naturales y ambientales así como la
contaminación ambiental. Población sensible al cuidado del
ambiente. Empresas locales implementan sistemas de gestión
ambiental. Óptimo tratamiento de aguas servidas y reutilización para
riego de áreas verdes. Se cuenta con gestión de Residuos Sólidos,
actividades comerciales derivadas de la industria del reciclaje.
Impulso agroforestal, frutícola y agricultura orgánica. Nuevas zonas
de protección ecológica y Áreas Naturales Protegidas. Parque
ecológico Kurt Beer y Río Piura, repotenciados como nuevas y
amplias áreas verdes importantes del área metropolitana.
TENDECIAL PROBABLE DESEABLE
Presencia de enfermedades IRA´s, EDA´s e ITU´s
(*).Baja identidad de la población. Constantes conflictos
sociales. Migración masiva de la población de la sierra.
Desinterés en participar en los espacios de
concertación y diálogo social Pocos espacios
recreativos y de deporte, para la juventud. Destrucción
de Monumentos históricos y zona urbana monumental.
Aumenta interés por la cultura e identidad local en
instituciones y actores locales. Mejorar acceso de la
población a la salud educación y cultura pero sin
calidad. Leve disminución de las IRA´s, EDA´s e ITU´s
(*). Nuevos espacios recreativos para a juventud, pero
insuficientes. Acciones aisladas en restauraciones del
Patrimonio cultural.
La Ciudad de Piura un lugar para vivir y prosperar. Conciencia y
celebración de la identidad cultural de la ciudad y las
particularidades de los centros urbanos. Amplio interés y
participación en espacios de toma de decisión, transparencia y
control social de la actuación e intervención en el territorio.
Mejoramiento notable en la eliminación y control de las IRA´s, EDA
´s e ITU´s (*). Suficientes espacios recreativos y desconcentrados
para la juventud. Paisaje renovado con el equipamiento recreativo y
nuevas áreas verdes.
EJE
AMBIENTAL
EJE
SOC.CULT.
19. ESCENARIOS DE DESARROLLO DEL CENTRO URBANO
Aumenta comercio informal en las calles y entorno a
mercados. Micro y pequeñas empresas no
competitivas. Baja calidad de productos agrícolas y sin
implementar sistemas agroforestales y frutales. Grave
disminución de la actividad turística y equipamiento
urbano turístico insuficiente.
Ligero aumento del turismo Se formalizan algunos
grupos de informales en galerías comerciales. . Mejora
del desarrollo agrícola sostenible, aumentan industrias
alimentarias y cultivo agroexportador. Más
restaurantes y mejor calidad gastronómica. Se cuenta
con equipamiento turístico necesario y consolidación
de áreas comerciales y recreativas en el área
metropolitana.
PLANEAMIENTO
Y TERRITORIO
D i a g n ó s t i c o d e l P A T d e P i u r a
FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-15 Ciclo 2023-2
T E M A :
DOCENTE:
M G . A R Q . O m a r W i n c h o
ALUMNOS
G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
La ciudad de Piura es conocida por sus atractivos turísticos,
convirtiéndose en el lugar ideal para el intercambio cultural. Se han
declarado las nuevas zonas arqueológicas y consolidado los
circuitos turísticos y comerciales. Se diversifican las actividades
económicas. Tecnificación de la actividad agrícola y de cultivos que
la hacen competitiva en todos los mercados. Aumenta la dinámica
económica por el Reordenamiento de los Complejos de Mercados.
Disminución de comerciantes informales. Atracción para nuevos
inversionistas. Se cuenta con equipamiento turístico de primer nivel
y consolidación de áreas comerciales y recreativas en el área
metropolitana así como centro empresarial y logístico de la Macro
Región Norte. Articulación con áreas rurales mediante vías de gran
calidad y transporte Publio Metropolitano moderno que evita la
saturación de las vías por unidades particulares.
TENDECIAL PROBABLE DESEABLE
Incipiente y deficiente liderazgo de la MPP en el
Desarrollo Urbano de su jurisdicción, divorcio entre
unidades internas que tienen que ver con el tema
urbano según estructura orgánica actual. Inexistencia
de apoyo por parte de instituciones públicas y privadas:
vivienda, universidades, gobierno central y regional.
Insuficiencia de instrumentos y tecnologías necesarias
para la promoción, gestión y control urbano.
Creciente liderazgo de la MPP en el Desarrollo Urbano
de su jurisdicción, ante nueva estructura orgánica que
integra las diferentes unidades internas que tienen que
ver con el desarrollo urbano. Búsqueda de aliados
institucionales tanto internos como externos.
Incremento de la utilización de los instrumentos y
tecnologías en los procesos administrativos de la
Municipalidad.
Liderazgo consolidado de la MPP en el Desarrollo Urbano de su
jurisdicción, estructura orgánica eficiente que integra las diferentes
unidades internas que tienen que ver con el desarrollo urbano.
Autoridades y población comprometidas con el desarrollo urbano
competitivo y ecológico de la ciudad. Uso de tecnología en los
procesos administrativos de la Municipalidad.
EJE
ECO-PRODUC.
EJE
POL-INST.
21. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
La Ciudad de Piura es un área metropolitana acogedora, segura, ordenada, saludable
y moderna, con viviendas con excelente infraestructura; turística, comercial,
agrícola, industrial, artesanal y equipamiento metropolitano, amplias áreas verdes
compuestas de flora y fauna que contribuyen a la conservación del medio ambiente
y generan mejor aprovechamiento de sus recursos naturales. Ciudad ecológica.
Garantizar el cumplimiento del PDU y el fomento de la inversión pública y privada en
programas de vivienda social, transporte público metropolitano y conservación y ampliación de
áreas ecológicas (Parque Kurt Beer), fomentando el crecimiento ordenado, saludable y
proporcionado así como el equipamiento y mobiliario urbano que vincule las viviendas a
espacios públicos acogedores y modernos que aprovechan sosteniblemente y
sustentablemente los recursos naturales y ambientales.
Con una población involucrada activamente en el desarrollo; ordenado y sostenible,
orgullosa de su identidad religiosa y cultural; Vicus y Tallan.
Emplear los recursos existentes y gestionar nuevos para el mejoramiento de la infraestructura
socio cultural existente (Salud, educación, saber y recreativa) que contribuya a las actividades
de; esparcimiento y cultura así como la elaboración y ejecución de nuevos proyectos además
de promocionar e incentivar actividades culturales
Principal centro turístico, comercial, agroindustrial, minero y de servicios de la costa
norte del Perú, que alienta la inversión privada y proporciona seguridad jurídica para
los proyectos de inversión a largo plazo acordes a las necesidades de su desarrollo,
interrelacionada con sus áreas rurales y sus vecinos; Ecuador, Brasil y demás países
miembros de la APEC, a través de sus puertos; Bayovar, Paita y Talara
Desarrollo de las actividades productivas, mejorar el nivel de calidad de vida en los centros
urbanos en sus distintos asentamientos y mejoramiento de la vialidad y el transporte.
Con instituciones democráticas, empoderadas, inclusivas y concertadoras, lideradas
por la Municipalidad de Piura para trabajar por el desarrollo; sostenible, competitivo
y con gobernabilidad de la Ciudad.
Gobierno Local con gestión eficiente, transparencia, concertación y participación vecinal.
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Y TERRITORIO
D i a g n ó s t i c o d e l P A T d e P i u r a
FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-16 Ciclo 2023-2
T E M A :
DOCENTE:
M G . A R Q . O m a r W i n c h o
ALUMNOS
G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
COMPONENTE DE VISIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
EJE
AMBIENTAL
EJE
SOC.CULT.
EJE
ECO-PRODUC.
EJE
POL-INST.
PEDN
23. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE
Mejoramiento de la calidad ambiental del Área
Metropolitana.
Definición e implementación de nuevas grandes áreas
verdes y de reserva ecológica.
De mejoramiento de la calidad ambiental mediante
tratamiento de las aguas servidas y residuos sólidos.
De mejoramiento Rehabilitación y operatividad del
sistema de drenaje del Área Metropolitana.
Promover las inversiones en las obras de edificación
habitacional y transporte (control ambiental y reg.)
Gestión de recursos para obras de mejoramiento e
implementación de áreas verdes.
Mejorar el Sistema Integral de Agua y Alcantarillado
del Área Metropolitana/Educación Ambiental.
Construir, habilitar y poner en funcionamiento el plan
del sistema de drenaje integral.
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FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-17 Ciclo 2023-2
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DOCENTE:
M G . A R Q . O m a r W i n c h o
ALUMNOS
G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
OBJETIVOS POLÍTICAS ESTRATEGIAS
AMBIENTAL
Garantizar el cumplimiento del PDU y el fomento de la inversión
pública y privada en programas de vivienda social, transporte
público metropolitano y conservación y ampliación de áreas
ecológicas (Parque Kurt Beer), fomentando el crecimiento
ordenado, saludable y proporcionado así como el equipamiento y
mobiliario urbano que vincule las viviendas a espacios públicos
acogedores y modernos que aprovechan sosteniblemente y
sustentablemente los recursos naturales y ambientales.
SOCIO-CULTURAL
Emplear los recursos existentes y gestionar nuevos para el
mejoramiento de la infraestructura socio cultural existente (Salud,
educación, saber y recreativa) que contribuya a las actividades
de; esparcimiento y cultura así como la elaboración y ejecución
de nuevos proyectos además de promocionar e incentivar
actividades culturales de uso y conservación de los espacios
además de acciones de sensibilización y fortalecimiento de la
identidad de los pobladores.
Promoción de la inversión Pública y Privada en
proyectos de salud, educación, saber y recreativos.
Promoción y participación de la población para
contribuir al mejoramiento de la seguridad ciudadana.
Promoción de políticas para la participación en
conservación, preservación y puesta en valor.
De Generación de espacios de calidad paisajística.
Priorizar los proyectos de infraestructura de; salud,
educación, saber y recreativos.
Preservación del patrimonio histórico construido y
detonar el desarrollo turístico.
Realizar actividades que premie las acciones de
preservación y puesta en valor del patrimonio.
Fortalecer la identidad cultural, y el orgullo local
involucrando la sociedad.
24. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE
Gestión a través de las gerencias municipales para la
inversión en los sectores económicos
De ordenamiento de la expansión urbana en el área
Metropolitana.
De gestión de la ejecución y el equipamiento del
sistema vial del Área Metropolitana
Priorizar proyectos de saneamiento y vial y promover;
las ventajas geopolíticas y climáticas.
Proyectos estratégicos con visión integral y ejecución
de Planes urbanos específicos .
Implementación del Sistema de Seguridad
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L-18 Ciclo 2023-2
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G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
OBJETIVOS POLÍTICAS ESTRATEGIAS
ECONÓMICO
Desarrollo de las actividades productivas, mejorar el nivel de
calidad de vida en los centros urbanos en sus distintos
asentamientos y mejoramiento de la vialidad y el transporte.
POLÍTICO-INSTITUCIONAL
Gobierno Local con gestión eficiente, transparencia, concertación
y participación vecinal.
De participación conjunta entre los diferentes actores
sociales, el sector público y el privado.
De reestructuración del organigrama funcional de la
Municipalidad
De emponderamiento del liderazgo local con el
fortalecimiento de las capacidades institucionales.
De promoción de la inversión privada, según los
lineamientos de planificación
Participación constante de los diferentes actores de la
sociedad civil.
Creación de la Gerencia de Ordenamiento Territorial y
Planificación Urbana.
Agilizar dinamizar y disminuir el tiempo de atención en
la gestión.
Considerar como referencia la sectorización del PDU y
el CEPLAN.
26. MODELO DE DESARROLLO URBANO
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L-19 Ciclo 2023-2
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Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
El Modelo de Desarrollo Urbano, describe la propuesta de
ordenamiento físico del Área Metropolitana, Piura, Castilla y
Catacaos, y expresa apuestas claras de conformación, articulación y
funcionamiento.
27. intervencion en la faja
del Rio Piura
Propuesta de Renovacion
Urbana
Zonas Humedales y PTAR
planteado para espacio publico
Propuesta de Zona Industrial
Liviana
Propuesta de Terminal
Terrestre
Ensanchamiento de vias
locales prinicpales Area delimitada para Estudios Especificos
Zona de Industrial Liviana
Renovacion Urbana en suelo urbanizable
Zona de Habilitacion Recreacional
Zona Recreacional Publica -Parque Ecologico
Zona de Comercio Zona- Mercados abastosl
Centro de Salud H2
Centro Educativo
Zona de Recreacion Publico-Parque Lineal Rio Piura
Zona de Recreacion Publica-Parques
Zona de Reglamentacion Especial
Otros Usos (terminal terrestre, ampliacion de
cementerio, Centro Cultural, agencias municipales)
Ambito de Estudio- Ara Metropolitana
Proyeccion de via principal
Nodos -intersecciones
Proyeccion de Puentes a Futuro
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P R O P U E S T A G E N E R A L D E L P D U
FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-20 Ciclo 2023-2
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G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
Zona de
Amortiguamiento
LEYENDA
PROPUESTA GENERAL
28. S8
S6
S5
S7
S4
S3
S2
S1
Via de acceso trocha con
moticulo de basura
ESTADO SITUACIONAL DE LA FAJA MARGINAL DEL RIO PIURA
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P R O P U E S T A G E N E R A L D E L P D U
FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-21 Ciclo 2023-2
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Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
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parcelas de sembrio
29. Entretemiento
multidisplinario
PROPUESTA: INTERVENCION EN LA FAJA MARGINAL
DEL RIO PIURA
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P R O P U E S T A G E N E R A L D E L P D U
FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-22 Ciclo 2023-2
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G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
integracion juegos
infantiles
implementacion de ciclo
via
descanso al aire libre expresiones artistitcas
culturales ferias artesanales
CORTE TRANSVERSAL
30. PROPUESTA: INTERVENCION EN LA FAJA MARGINAL
DEL RIO PIURA
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P R O P U E S T A G E N E R A L D E L P D U
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L-23 Ciclo 2023-2
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G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
31. S8
S6
S5
S7
S4
S3
S2
S1
ENSANCHAMIENTO DE VIAS PRINCIPALES: AV. DON BOSCO
PLANEAMIENTO
Y TERRITORIO
P R O P U E S T A G E N E R A L D E L P D U
FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-24 Ciclo 2023-2
T E M A :
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M G . A R Q . O m a r W i n c h o
ALUMNOS
G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
Estado Actual
SECCION EXISTENTE
SECCION PROPUESTA
Tierra compacto
P. P.
SC.
Tierra compacto
Limite de
Propiedad
Limite de
Propiedad
Av. BOSCO ( Via Colectora), cuenta
con componentes viales no
habilitados , solo se encuentra
asfaltado los modulos de pista.
32. S8
S6
S5
S7
S4
S3
S2
S1
ENSANCHAMIENTO DE VIAS PRINCIPALES: SANCHEZ CERRO
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Y TERRITORIO
P R O P U E S T A G E N E R A L D E L P D U
FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-25 Ciclo 2023-2
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M G . A R Q . O m a r W i n c h o
ALUMNOS
G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
ESTADO ACTUAL
SECCION EXISTENTE
SECCION PROPUESTA
Tierra compacto
P.
Tierra compacto
Limite de
Propiedad
Limite de
Propiedad
Av.Sanchez Cerro ( Via Arterial),
cuenta con componentes viales no
habilitados , solo se encuentra
asfaltado un modulo de pista
33. S8
S6
S5
S7
S4
S3
S2
S1
PROPUESTA : RENOVACION URBANA
PLANEAMIENTO
Y TERRITORIO
P R O P U E S T A G E N E R A L D E L P D U
FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-26 Ciclo 2023-2
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ALUMNOS
G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
34. PROPUESTA : RENOVACION URBANA
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FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-27 Ciclo 2023-2
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DOCENTE:
M G . A R Q . O m a r W i n c h o
ALUMNOS
G-6
Auccatoma Garcia, Judith L.
Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly
PRIMER PISO
SEGUNDO PISO
35. S8
S6
S5
S7
S4
S3
S2
S1
PROPUESTA : TERMINAL TERRESTRE
PLANEAMIENTO
Y TERRITORIO
P R O P U E S T A G E N E R A L D E L P D U
FACULTAD DE ARQUITECTURA
L-28 Ciclo 2023-2
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Reategui Canecillas, Romina
Navarro Vela, Percy A.
Sánchez Trinidad, Kimberly