Este documento presenta un proyecto de capacitación sobre la Ley Orgánica para la Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) en el consejo comunal Bella Vista II en Acarigua, Estado Portuguesa. El proyecto busca diagnosticar la situación actual con respecto al conocimiento de la ley, diseñar un proceso de capacitación e implementarla en la comunidad para mejorar la seguridad y las condiciones laborales. Se utilizará una metodología de investigación-acción participativa para involucrar a los
La finalidad del Consejo Navarro de la discapacidad es asegurar la participación y representación de las personas con discapacidad y sus familias en la toma de decisiones referentes al área de actuación de la discapacidad.
La finalidad del Consejo Navarro de la discapacidad es asegurar la participación y representación de las personas con discapacidad y sus familias en la toma de decisiones referentes al área de actuación de la discapacidad.
Consejos comunales como alternativa de desarrollo comunitarioJosé Fleitas
The present work aims to identify potential emerging that are manifesting in the space of Venezuela as a result of national, regional and local Implemented in the country following the creation of communal councils. It begins with a theoretical and conceptual framework and the legal framework established in the Constitution of the Bolivarian Republic of Venezuela (Constitution), the Law of Communal Councils (LCC) in 2006 and the Organic Law of Communal Councils (LOCC) 2009, where it is assumed, first, globalization and economic development dimensions (LED) as processes acting on the environment, creating a new form of organization: political, social, technological and what economic, and secondly, the legal basis based on the Constitution. Decentralization and globalization trends, and the displacement of the welfare state, the criteria for participation and the role of civil society, the concept of responsibility, the paradigm of the "New Public Management (NPM) and the design of public policies concerted, give way to new approaches to local development, which is based the value of the land, the local. According to these theoretical foundations, taking into account national and international experiences discussed the development micro-local (community) of Venezuela: local strategies can be implemented at any location based on the community councils in the light of what our Constitution states. Identify emerging trends that could be generated under the guise of an agent to promote the achievement of public policy and concerted manner affecting the structure of the state, from the municipality as the primary political unit of the national organization and the partner organization country's territorial aimed at strengthening the development of a community from the community councils.
Keywords: Community Councils, local development, community micro-local, endogenous development.
Main Topic: Management Social and Community Development Network
La presentación fue realizada durante la Cumbre Nacional “Vivir Bien Sin Violencia” que se realizó en la ciudad de La Paz el 24 y 25 de noviembre de 2014.
Dr. Oscar Martínez
Su nombre completo es Oscar Ariel Martínez. También es conocido como Oscar Cachi Martinez. Nació el 6 de diciembre del año 1968, en Felicia, una pequeña localidad del departamento Las Colonias, en la provincia de Santa Fe, 12 km al norte de la Ruta 70, a la altura del cruce de Nuevo Torino.
Estudios cursados
Sus estudios primarios transcurrieron en la escuela San Roque de Santa Fe. En ese lugar, el Padre José Günter fue uno de sus guías más destacados. En el Colegio Nuestra Señora de Guadalupe, junto al Padre Edgardo Trucco, cursó su etapa secundaria para recibirse de Bachiller.
En la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional del Litoral obtuvo el título de abogado a los 22 años. Luego, cursó el Máster en Administración Pública y el Doctorado en Ciencias Jurídicas en la Universidad Católica de Rosario.
Carrera política
En el año 1994 fue electo Diputado Provincial de la Honorable Cámara de Diputados de la Provincia de Santa Fe. Con 23 años de edad, se convirtió en el diputado más joven de la historia de Santa Fe.
Actualmente participa de una fuerza política –Santafesino 100%- que pone énfasis en la cuestión local, fuerza integrada por dirigentes y seguidores de diversas extracciones partidarias (Justicialistas, Demócrata Progresistas, Radicales, Desarrollistas e independientes). Esta fuerza, que comenzó siendo local y luego se provincializó, pretende convertirse en un espacio de renovación. En la última campaña electoral –año 2007-, en la que Oscar Martínez fue candidato a intendente de Santa Fe, este partido logró más de cincuenta mil adhesiones de votantes, y de esa forma se convirtió en la tercera potencia política de la provincia.
Trabajo social
A los 29 años, junto a un joven equipo de colaboradores creó la Fundación Centro. Este espacio fue pensado para albergar actividades tan diversas como necesarias para la provincia de Santa Fe y su gente. Tuvo su primera sede en la ciudad capital, y a ella se le agregaron Rosario y Reconquista, y la idea es que haya una en cada nodo de la provincia en un futuro cercano.
Entre las actividades que fomenta esta Fundación, sobresalen las de investigación en distintas áreas, como la social, la cultural, la económica, siempre con la premisa de que éstas sirvan para conocer la realidad, y luego poder transformarla en beneficio de cada una de las personas que habitan la provincia de Santa Fe.
Estas investigaciones fueron presentadas ante organismos públicos, como el Concejo de la Ciudad de Santa Fe y el Gobierno de la provincia, con el convencimiento de la relevancia que adquiere el aporte de las organizaciones de la sociedad civil a la vida de una comunidad. Algunas de ellas –que fueron realizadas por profesionales santafesinos de distintas especialidades que colaboran con la Fundación- son:
-Reforma Constitucional: Se presentó ante el Gobernador de la Provincia de Santa Fe un proyecto para la reforma de
Programa electoral de María Gámez (PSOE) para las Elecciones Municipales 20...PSOEMalaga PSOE de Málaga
Programa electoral de la candidata socialista a la alcaldía de Málaga capital.
Somos la generación que traerá el cambio que pide la ciudad, conoce nuestro proyecto en http://www.mariagamez.es
Nuestros 20 compromisos para los 100 primeros días de mandato en la ciudad:
1- Impulsar un plan de empleo de emergencia para las familias en riesgo de exclusión social
2- Cambiar las tarifas del agua “para no penalizar a los que viven solos o en pareja”
3- Destinar un presupuesto específico para actuaciones contra la violencia de género
4- Duplicar el personal existente en la oficina de intermediación para familias desahuciadas
5- Iniciar el procedimiento para municipalizar Limasa
6-Poner en marcha un plan de choque de limpieza en los barrios mientras se reorganiza la empresa de limpieza.
7-Realizar una auditoría de la Gerencia Municipal de Urbanismo “para que no sea el agente financiador del Ayuntamiento y sí un instrumento para una ciudad urbana y habitable”.
8- Modificar el presupuesto de este año para destinar 2 millones de euros a la instalación de ascensores en edificios de viviendas que no lo tienen, especialmente en aquellos bloques donde haya personas con problemas de movilidad.
9- Sacar a concurso cien proyectos de mejora en los barrios.
10- Negociar con la Sareb, conocida como ‘el banco malo’, la recuperación de los terrenos de Repsol para crear un gran parque público
11- Contactar con el Consejo Social de la Ciudad para, aprovechando las obras del metro hasta el Centro, promover la peatonalización completa de la Alameda Principal buscando la colaboración de otras administraciones.
12-Acometer la recuperación del tramo urbano del río Guadalmedina partiendo del proyecto ganador del concurso de ideas celebrado hace dos años.
13- Paralizar la revisión del Plan Especial del Centro Histórico (Pepri) para convocar el mayor consenso y participación posible bajo la premisa de que el casco antiguo, además de un referente turístico, “también debe ser habitable y mantener su singularidad”.
14- Instar a las administraciones competentes a retirar la actual concesión de los Baños del Carmen y sacarla a concurso “sin olvidar la creación de un parque con financiación pública”.
15- Derribo de los edificios de los antiguos cines Astoria y Victoria y convocar un concurso de ideas para decidir el uso de esta manzana.
16- Elaboración de un estudio sobre todo el patrimonio público municipal, entre solares y edificios.
17- Revisión de todos los contratos y concesiones para negociar con sus adjudicatarios mejorar las condiciones laborales de sus empleados.
18- Reducción en un 50% del número de cargos de confianza y aplicar una rebaja salarial al personal directivo del Ayuntamiento y las empresas municipales.
19-Ampliación del horario de las bibliotecas municipales.
20-Negociar con los representantes de los trabajadores municipales para ordenar las f
Las personas con discapacidad en las Políticas Sociales Municipales: Una visi...PAGGMunicipal
Autor: José Gregorio Delgado. Coordinador General de la Escuela de Vecinos de Venezuela.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
En esta presentación podremos estudiar las definiciones, bases legales, clasificaciones y demás información sobre las comunas y cooperativas en Venezuela.
Consejos comunales como alternativa de desarrollo comunitarioJosé Fleitas
The present work aims to identify potential emerging that are manifesting in the space of Venezuela as a result of national, regional and local Implemented in the country following the creation of communal councils. It begins with a theoretical and conceptual framework and the legal framework established in the Constitution of the Bolivarian Republic of Venezuela (Constitution), the Law of Communal Councils (LCC) in 2006 and the Organic Law of Communal Councils (LOCC) 2009, where it is assumed, first, globalization and economic development dimensions (LED) as processes acting on the environment, creating a new form of organization: political, social, technological and what economic, and secondly, the legal basis based on the Constitution. Decentralization and globalization trends, and the displacement of the welfare state, the criteria for participation and the role of civil society, the concept of responsibility, the paradigm of the "New Public Management (NPM) and the design of public policies concerted, give way to new approaches to local development, which is based the value of the land, the local. According to these theoretical foundations, taking into account national and international experiences discussed the development micro-local (community) of Venezuela: local strategies can be implemented at any location based on the community councils in the light of what our Constitution states. Identify emerging trends that could be generated under the guise of an agent to promote the achievement of public policy and concerted manner affecting the structure of the state, from the municipality as the primary political unit of the national organization and the partner organization country's territorial aimed at strengthening the development of a community from the community councils.
Keywords: Community Councils, local development, community micro-local, endogenous development.
Main Topic: Management Social and Community Development Network
La presentación fue realizada durante la Cumbre Nacional “Vivir Bien Sin Violencia” que se realizó en la ciudad de La Paz el 24 y 25 de noviembre de 2014.
Dr. Oscar Martínez
Su nombre completo es Oscar Ariel Martínez. También es conocido como Oscar Cachi Martinez. Nació el 6 de diciembre del año 1968, en Felicia, una pequeña localidad del departamento Las Colonias, en la provincia de Santa Fe, 12 km al norte de la Ruta 70, a la altura del cruce de Nuevo Torino.
Estudios cursados
Sus estudios primarios transcurrieron en la escuela San Roque de Santa Fe. En ese lugar, el Padre José Günter fue uno de sus guías más destacados. En el Colegio Nuestra Señora de Guadalupe, junto al Padre Edgardo Trucco, cursó su etapa secundaria para recibirse de Bachiller.
En la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional del Litoral obtuvo el título de abogado a los 22 años. Luego, cursó el Máster en Administración Pública y el Doctorado en Ciencias Jurídicas en la Universidad Católica de Rosario.
Carrera política
En el año 1994 fue electo Diputado Provincial de la Honorable Cámara de Diputados de la Provincia de Santa Fe. Con 23 años de edad, se convirtió en el diputado más joven de la historia de Santa Fe.
Actualmente participa de una fuerza política –Santafesino 100%- que pone énfasis en la cuestión local, fuerza integrada por dirigentes y seguidores de diversas extracciones partidarias (Justicialistas, Demócrata Progresistas, Radicales, Desarrollistas e independientes). Esta fuerza, que comenzó siendo local y luego se provincializó, pretende convertirse en un espacio de renovación. En la última campaña electoral –año 2007-, en la que Oscar Martínez fue candidato a intendente de Santa Fe, este partido logró más de cincuenta mil adhesiones de votantes, y de esa forma se convirtió en la tercera potencia política de la provincia.
Trabajo social
A los 29 años, junto a un joven equipo de colaboradores creó la Fundación Centro. Este espacio fue pensado para albergar actividades tan diversas como necesarias para la provincia de Santa Fe y su gente. Tuvo su primera sede en la ciudad capital, y a ella se le agregaron Rosario y Reconquista, y la idea es que haya una en cada nodo de la provincia en un futuro cercano.
Entre las actividades que fomenta esta Fundación, sobresalen las de investigación en distintas áreas, como la social, la cultural, la económica, siempre con la premisa de que éstas sirvan para conocer la realidad, y luego poder transformarla en beneficio de cada una de las personas que habitan la provincia de Santa Fe.
Estas investigaciones fueron presentadas ante organismos públicos, como el Concejo de la Ciudad de Santa Fe y el Gobierno de la provincia, con el convencimiento de la relevancia que adquiere el aporte de las organizaciones de la sociedad civil a la vida de una comunidad. Algunas de ellas –que fueron realizadas por profesionales santafesinos de distintas especialidades que colaboran con la Fundación- son:
-Reforma Constitucional: Se presentó ante el Gobernador de la Provincia de Santa Fe un proyecto para la reforma de
Programa electoral de María Gámez (PSOE) para las Elecciones Municipales 20...PSOEMalaga PSOE de Málaga
Programa electoral de la candidata socialista a la alcaldía de Málaga capital.
Somos la generación que traerá el cambio que pide la ciudad, conoce nuestro proyecto en http://www.mariagamez.es
Nuestros 20 compromisos para los 100 primeros días de mandato en la ciudad:
1- Impulsar un plan de empleo de emergencia para las familias en riesgo de exclusión social
2- Cambiar las tarifas del agua “para no penalizar a los que viven solos o en pareja”
3- Destinar un presupuesto específico para actuaciones contra la violencia de género
4- Duplicar el personal existente en la oficina de intermediación para familias desahuciadas
5- Iniciar el procedimiento para municipalizar Limasa
6-Poner en marcha un plan de choque de limpieza en los barrios mientras se reorganiza la empresa de limpieza.
7-Realizar una auditoría de la Gerencia Municipal de Urbanismo “para que no sea el agente financiador del Ayuntamiento y sí un instrumento para una ciudad urbana y habitable”.
8- Modificar el presupuesto de este año para destinar 2 millones de euros a la instalación de ascensores en edificios de viviendas que no lo tienen, especialmente en aquellos bloques donde haya personas con problemas de movilidad.
9- Sacar a concurso cien proyectos de mejora en los barrios.
10- Negociar con la Sareb, conocida como ‘el banco malo’, la recuperación de los terrenos de Repsol para crear un gran parque público
11- Contactar con el Consejo Social de la Ciudad para, aprovechando las obras del metro hasta el Centro, promover la peatonalización completa de la Alameda Principal buscando la colaboración de otras administraciones.
12-Acometer la recuperación del tramo urbano del río Guadalmedina partiendo del proyecto ganador del concurso de ideas celebrado hace dos años.
13- Paralizar la revisión del Plan Especial del Centro Histórico (Pepri) para convocar el mayor consenso y participación posible bajo la premisa de que el casco antiguo, además de un referente turístico, “también debe ser habitable y mantener su singularidad”.
14- Instar a las administraciones competentes a retirar la actual concesión de los Baños del Carmen y sacarla a concurso “sin olvidar la creación de un parque con financiación pública”.
15- Derribo de los edificios de los antiguos cines Astoria y Victoria y convocar un concurso de ideas para decidir el uso de esta manzana.
16- Elaboración de un estudio sobre todo el patrimonio público municipal, entre solares y edificios.
17- Revisión de todos los contratos y concesiones para negociar con sus adjudicatarios mejorar las condiciones laborales de sus empleados.
18- Reducción en un 50% del número de cargos de confianza y aplicar una rebaja salarial al personal directivo del Ayuntamiento y las empresas municipales.
19-Ampliación del horario de las bibliotecas municipales.
20-Negociar con los representantes de los trabajadores municipales para ordenar las f
Las personas con discapacidad en las Políticas Sociales Municipales: Una visi...PAGGMunicipal
Autor: José Gregorio Delgado. Coordinador General de la Escuela de Vecinos de Venezuela.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
En esta presentación podremos estudiar las definiciones, bases legales, clasificaciones y demás información sobre las comunas y cooperativas en Venezuela.
Documento con las propuestas acordadas por PSOE e IU para un cambio en Gijón. Estas medidas recogen también las iniciativas planteadas por "Xixón Sí puede", candidatura presentada por Podemos y Equo, aunque sus representantes no han querido asistir a los encuentros convocados.
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA
UNIVERSIDADAD POLTECNICA TERRITORIAL JUAN DE JESUS
MONTILLA
ACARIGUA - PORTUGUESA
PROYECTO ADMINISTRACION
INTEGRANTES:
KARLENIS RODRIGUEZ
DOMINGUEZ MANUEL
PIÑA ISAMAR
GOMEZ LUIS
PEREZ DERWITH
BARRIOS DEIBY
SECCION 857
2. INTRODUCCIÓN
La influencia de la humanidad sobre el equilibrio laboral data desde su desarrollo de
necesidades. En la cual se produjo un aumento considerable de riesgos, alterando totalmente
las relaciones entre el ser humano y su ambiente. Es a partir de ese momento que
particularmente la humanidad comienza el desarrollo dentro de una comunidad cumpliendo
función social, desarrollando toda una cultura de convivencia, la cual permite que las personas
se interrelacionen constantemente en el momento de efectuar labores en forma conjunta. En
otras palabras, gracias a la convivencia, los individuos que conforman una organización tienen
la oportunidad de implementar técnicas, estrategias o herramientas gerenciales que propicien
el establecimiento de relaciones interpersonales favorables en las actividades, pero no
tomando en cuenta el peligro a la vida que arriesga por no prestarse precaución necesaria en
el ambiente de trabajo.
No podemos continuar ignorando la problemática que hoy se presenta a nuestro alrededor y de
la cual el ser humano ha sido y continua siendo el causante, pero tampoco hay que olvidar que
así como somos los principales contribuyente, también somos los únicos que poseemos las
capacidades intelectuales para proteger y conservar el desarrollo de vida.
Por tal motivo es importante comprometerse, desde todos los ámbitos que componen a
nuestro país, para diseñar estrategias que permitan salir de la ignorancia sobre nuestra propia
seguridad e higiene laboral y nuestra esencia de ser un mejor trabajador, que nos permita
generar beneficios. En términos curricular para lograr la satisfacción de necesidades familiares
dentro de las grandes, medianas o pequeñas empresas.
3. RESEÑA HISTÓRICA DEL CONSEJO
COMUNAL, BELLA VISTA II, SECTOR 3,
ACARIGUA ESTADO PORTUGUESA
El área que existe actualmente en la comunidad que hoy lleva
por nombre Bella Vista II, comenzó a poblarse a finales de la
década de los 40; pero no es sino hasta el 26 de enero del año
1971 en que “formalmente “se le conoce con este nombre.
Antes de esta fecha se le conocía “Erróneamente” como Bella
vista, debido a que se hizo muy común para esa época indicar el
nombre de la misma asociado a una comunidad limítrofe con
este mismo nombre y donde nadie se digno en informar al
Consejo Municipal de Páez sobre esta situación.
Por eso que cuando se habla de la fundación de esta comunidad,
no podemos indicar una fecha fija o un grupo determinado de
personas fundadoras de la misma, lo cual no sería lo más
adecuado o justo, porque tal vez se correría el riesgo de dejar
nombres significativos en la historia de esta comunidad.
4. DIMENSIONES.
Dimensiones Físico Espacial: el presente sector se encuentra delimitado por el norte con la avenida los agricultores frente
al barrio América, por el Sur la avenida 52 con el Barrio Fe y Alegría, por el Este la calle 25 y 25 A, con el Barrio Bella Vista II
sector 2 y por el Oeste con la calles 20 y parte de la calle 24 con el Barrio San Vicente. Cuenta con un asfaltado y aceras en
buenas condiciones a excepción de un puente que se encuentra en fabricación, en la calle 25 de dicho sector, el mismo se
está realizando con el fin de evitar riesgos a la comunidad, ya que esta es un canal de desagüe; cuenta con todos los
servicios públicos (Agua, Luz, Teléfono entre otros), también cuenta con sitios de recreaciones muy limitadas.
Dimensiones Demográficas: Se realizo una encuesta en las calles 20, 24, 25 y 25 A, del Barrio Bella Vista II, sector 3, del
municipio Páez del Estado Portuguesa, tomando una muestra representativa de 40 viviendas de un total de 240 viviendas.
En la comunidad hay un aproximado de 1540 habitantes y en las viviendas tomadas como muestra, habitan 178 personas.
Dimensiones Políticas: En la Comunidad objeto de estudio se encuentra el Consejo Comunal, Barrio Bella Vista II, sector
3, debidamente estructurado a partir del cual se presentan planes y proyectos que generan beneficios a la población.
Dimensiones Económicas: El Barrio Bella Vista II, sector 3, cuenta con una cooperativa, conformada por miembros de la
comunidad, registrada con el nombre “La Unidad” que se encarga de abastecer y distribuir alimentos perecederos y no
perecederos, con el fin de satisfacer las primeras necesidades de la comunidad.
Dimensiones Culturales: En esta comunidad se llevan a cabo diferentes actividades culturales, tradicional y festivas
(Elaboración de comparsas para la participación de los Carnavales, participación en los eventos de la semana mayor, se
realizan concursos y juegos los días tales como dia de las Madres, del Padre, del Niño entre otros).
Dimensiones Físico Ambientales: En la actualidad no existe ningún tipo de agente contaminante que afecte la comunidad.
Dimensiones Potenciales: se detecta en la presente comunidad que no cuenta con espacios disponibles, para explotar la
rama agrícola ni espacios turísticos. En el potencial humano se encuentran profesionales de distintas ocupaciones; pero en
la actualidad hay un gran porcentaje de desempleado y esto conduce al empleo informal.
5. PLAN DE ACCION
MISION: Promover y consolidar la democracia participativa y
protagónica, mediante la promoción y el fortalecimiento de
todas aquellas expresiones organizativas y comunitarias que
propicien el ejercicio de la corresponsabilidad social en el
Consejo comunal del Barrio Bella Vista II, sector 3.
VISION: Obtener de los proyectos y programas desarrollados
por el consejo Comunal del Barrio Bella Vista II, sector 3 y de
la comunidad en General, todos los beneficios esperados por
los mismos y que generen las transformaciones de las
personas que habitan en la comunidad y los cambios
necesarios para aumentar el avance y satisfacción de la
comunidad.
6. PARTE I
EL PROBLEMA
Lo establecido en nuestra Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela,
la cual deroga la constitución de mil novecientos sesenta y uno (1961), siendo la
primera vez en la historia de la política venezolana que el pueblo participa de
manera directa en el diseño de esta Ley, la cual sale en Gaceta el día Viernes 24
de Marzo del año 2000, según numero 5453, donde en su artículo 184 expresa
“creará mecanismos abiertos y flexibles para que los Estados y los Municipios
descentralicen y transfieran a las comunidades y grupos vecinales organizados los
servicios que éstos gestionen previa demostración de su capacidad para
prestarlos”, (pagina 36), es de allí que da pie a crearse en las diferentes regiones
del país COMUNAS, para guiar, organizar y dirigir el funcionamiento de los
consejos comunales de Venezuela, para así formar una relación con los órganos y
entes del Poder Público, con el control y evaluación de las políticas públicas, así
como los planes y proyectos vinculados al desarrollo comunitario, donde entra en
vigencia la nueva Ley Orgánica de Consejos Comunales, a los siete días del mes
de abril de 2006 y publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de
Venezuela Nº 5.806, Extraordinario de fecha 10 de abril de 2006 y todas las
demás disposiciones legales que colidan con la presente Ley, la cual rige en el
artículo 2, que “Los consejos comunales, en el marco constitucional de la
democracia participativa y protagónica, son instancias de participación,
articulación e integración entre los ciudadanos, ciudadanas y las diversas
organizaciones comunitarias, movimientos sociales y populares, que permiten al
pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestión directa de las
políticas públicas y proyectos orientados a responder a las necesidades,
potencialidades y aspiraciones de las comunidades, en la construcción del nuevo
modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad y justicia social”. (página 3).
7. OBJETIVOS.
General:
Capacitación sobre la Ley Orgánica para la Prevención, Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) en el consejo comunal bella
vista II Acarigua estado portuguesa.
Específicos:
Diagnosticar la situación actual en el consejo comunal bella vista II
Acarigua estad portuguesa.
Determinar la necesidad de implementar una Capacitación sobre la Ley
Orgánica para la Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT) en el consejo comunal bella vista II Acarigua estado
portuguesa.
Diseñar un proceso de Capacitación sobre la Ley Orgánica para la
Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) en
el consejo comunal bella vista II Acarigua estado portuguesa.
Implementar y ejecutar la Capacitación sobre la Ley Orgánica para la
Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) en
el consejo comunal bella vista II Acarigua estado portuguesa.
8. JUSTIFICACIÓN
Los consejos comunales son el eje central para
garantizar la democracia participativa y protagónica en
Venezuela. Es por eso que surge la necesidad de que se
consoliden proyectos, desde la misma comunidad, para
garantizar la transformación del país mediante la organización
comunal. Para eso es necesario incentivar planes que
garanticen la participación de todos los individuos
involucrados en la solución de sus propias necesidades y
más en la seguridad y prevención laboral, ya que es el tema
que nos involucra a todos. Si la comunidad organizada realiza
proyectos enfocados a obtener conocimiento que maneja la
nueva LOPCYMAT, puede haber una mejor vida social y
segura.
9. METODOLOGÍA
El presente proyecto se realiza bajo la modalidad de
investigación acción participativa, la cual es una metodología
que apunta a la producción de un conocimiento propositivo y
transformador, mediante un proceso de debate, reflexión y
construcción colectiva de saberes entre los diferentes actores
de una localidad con el fin de lograr la transformación social.
Es un proceso de estudio de la realidad o de aspectos
determinados de ellas, es acción y no cualquier tipo de acción
sino acción que conduce al cambio, a la transformación
social. Esta acción es llamada por algunos impulsores como
un proceso de síntesis entre la teoría y la práctica, la cual es
el resultado de la reflexión e investigación continua sobre la
realidad abordada no solo para conocerla, sino para
transformarla y es participativa ya que no solo es realizada
por los expertos, sino con la participación de la comunidad
involucrada en ella.
10. PARTE II
ANALISIS E INTERPRETACION TEORICO
PRÁCTICO
Teórico (deber ser)
Practico (ser)
Administración: Vocablo que se utiliza
para referirse a las personas que
determinan los objetivos y las políticas de
una organización.
Es un proceso que consiste en las
actividades de planeación, organización,
dirección y control para alcanzar los
objetivos establecidos utilizando para ellos
recursos
económicos,
humanos,
materiales y técnicos a través de
herramientas y técnicas sistematizadas.
En la comunidad Barrio Bella Vista II, sector 3 de Acarigua Estado
Portuguesa existe un deficiente conocimiento a lo que se refiere a Ley
Orgánica para la Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo,
(LOPCYMAT), por lo que se presentara una charla a los fines de que el
mismo sector obtenga conocimiento de la ley antes mencionada, a los
fines de que los mismo puedan mantener seguridad y beneficio para la
vida.
La planificación: es un proceso continuo
que refleja los cambios del ambiente en
torno a cada organización buscando
adaptarse a ellos, evaluando toda la
información relevante y estableciendo
objetivos y recopilando los medios más
apropiados para el logro de los mismos
antes de emprender dicha acción.
Se realizara en el Barrio mencionado una charlas en materia de
Prevención,
Salud
y
Seguridad en el Trabajo, la cual será dirigida por facilitadores del
organismo INPSASEL, para así buscar que el desarrollo de las
actividades en la mencionada barriada se cumplan de una manera
adecuada.
Capacitación:
Básicamente
la
Capacitación está considerada como un
proceso educativo a corto plazo el cual
utiliza
un
procedimiento
planeado,
sistemático y organizado a través del cual
el personal administrativo de una empresa
u organización, por ejemplo, adquirirá los
conocimientos y las habilidades técnicas
necesarias para acrecentar su eficacia en
el logro de las metas que se haya
propuesto la organización en la cual se
desempeña
Se presentara en el consejo comunal un proceso de capacitación en el
cual se brindara la asesoría necesaria, a los habitantes de dicha
comunidad, sobre LOPCYMAT y así suministrar aprendizajes para que
los trabajadores conozcan sobre sus deberes y derechos en las diferentes
empresas o ya sean en los diferentes ámbitos de trabajos. .
11. PARTE III
BASES TEORICAS
La estructura de contenido de las Bases Teóricas varía
de acuerdo al problema objeto de estudio que se
plantee en cada investigación su estructura surge de
acuerdo al conjunto de variables que surjan de la
temática, del enfoque de la investigación, del enunciado
del problema, del sistema de objetivos, del sistema de
preguntas que se exprese en la formulación del
problema.
Para tener una mayor comprensión es necesario dar
un orden lógico coherentes de las diversas temáticas
que versara la estructura de las bases teóricas, una vez
establecido la estructura de la Bases Teóricas de
trabajo se procede a señalar el contenido que versara
cada una de las temáticas que conforma la estructura.
13. PARTE IV
LA PROPUESTA
El propósito de la presente propuesta es capacitar a la
Comunidad del Barrio Bella Vista II, sector 3, Acarigua Estado
Portuguesa; A través de un taller el cual cuenta con el apoyo
del Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad
Laboral, Acarigua Portuguesa, al mando de la directora Militza
Hurtado, quien de manera amable nos facilito el tutor Daniel
Alvarado, Titular de la C.I. V-11.080.404, con el conocimiento
para así llevar a cabo una charla en la mencionada
comunidad en fecha 02 de marzo del año 2013 en horas de la
tarde.
La charla será basada en Gestión de Salud y seguridad
Laboral, explicándose cuatros elementos que deben ser
activados dentro de la gestión tales como: Delegados de
prevención, Comité de salud y Seguridad laboral, Programa
de salud y seguridad en el trabajo y Servicio de salud y
seguridad en el trabajo.
14. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES
La estrategia de formación, educación y concientización, que
fortalecen en el desarrollo de
todos los procesos
administrativos; es para fortalecer la conciencia y
conocimiento humano en materia de prevención, salud y
Seguridad en el trabajo, en la comunidad del barrio bella vista
2, sector 3, Acarigua Estado Portuguesa, obteniendo para si
su mejor beneficio comunitario, esto nos da a entender que
este programa de capacitación será ejecutado por
facilitadores de la empresa INPSASEL, los cueles poseen el
conocimiento adecuado donde pretende desde una
perspectivas de gestión social y tecnológico por el
mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos;
permitiéndonos ser pioneros en desarrollo de programas de
bienestar social en los diferentes sectores de esta ciudad, con
fines de desarrollo sustentable y sostenible de sus
colaboradores para el crecimiento personal, grupal y
comunitario y además convertirnos en modelos adaptables a
todos los campos de trabajos. .
15. RECOMENDACIONES
El objetivo principal de dicho proyecto es desarrollar
modelos y estrategias, para el mejor desarrollo
laboral, de la mano con el desarrollo de nuevas
tecnologías
y
la
prestación
de
un
nuevo
servicio, social, académico y tecnológico.
Integración de la comunidad en general para el
desarrollo socio económico y bienestar social.
Trabajar en equipo para interactuar entre todos los
miembros de la comunidad luchando por el beneficio o
solución de problemas comunes.
Mezclarse en igualdad de género y raza, credo, color y
edades, tomado en cuenta para el mejor modelo de
vida.
Implementar áreas o crear escuelas recreativas para el
desarrollo juvenil e infantil, para así implementar una
cultura productivista, para el futuro del país.
16. ANEXOS
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para las Comunas
Acarigua Estado Portuguesa
Acarigua, 18 de Febrero del año 2013.
Ciudadano:
Director del Instituto Nacional de Prevención,
Salud y Seguridad Laboral Acarigua Portuguesa.
Su Despacho.
Muy respetuosamente me dirijo a usted, para brindarle un cordial saludo revolucionario; a su vez
solicitar su valiosa colaboración para que asigne personal bajo su cargo, prestar la mayor colaboración con una charla en materia de
Prevención, Salud y Seguridad laboral, a la comunidad Barrio Bella Vista II, Sector 3, Acarigua Estado Portuguesa, lo cual es un
Proyecto Comunitario ejecutado por alumnos de la Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa, J.J. Montilla, de la unidad
curricular Administración de Empresa, Sección 657, horario Nocturno, el mismo a ejecutarse en fecha 02 de Marzo del año 2013, a las
14:00 horas.
Solicitud que se le hace de conformidad con los artículos 113; 114 y 291, Del Código Orgánico Procesa
Penal.
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Vocero del Consejo Comunal
Barrio Bella Vista II
DS/pd.
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Estudiante de la UPTP.
Perez P. Derwith