Este documento describe las actividades de un proyecto llamado IDEAL-URBAL III que busca fortalecer la cooperación intermunicipal entre Europa y América Latina. El proyecto ha logrado involucrar a las autoridades municipales de Nicaragua y establecer reuniones mensuales. También ha seleccionado enlaces técnicos en cada municipio para coordinar el trabajo. El marco jurídico de la asociación de municipios AMUPEBLAN se ha fortalecido, atrayendo el interés de varias organizaciones. El proyecto también promueve la
Alianzas Público-Privadas para el desarrollo sostenible de municipios. PAGGMunicipal
Ponente: Alexandra Winkler, Directora general de Gestión Social, alcaldía de El Hatillo, estado Miranda.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
Programa electoral de María Gámez (PSOE) para las Elecciones Municipales 20...PSOEMalaga PSOE de Málaga
Programa electoral de la candidata socialista a la alcaldía de Málaga capital.
Somos la generación que traerá el cambio que pide la ciudad, conoce nuestro proyecto en http://www.mariagamez.es
Nuestros 20 compromisos para los 100 primeros días de mandato en la ciudad:
1- Impulsar un plan de empleo de emergencia para las familias en riesgo de exclusión social
2- Cambiar las tarifas del agua “para no penalizar a los que viven solos o en pareja”
3- Destinar un presupuesto específico para actuaciones contra la violencia de género
4- Duplicar el personal existente en la oficina de intermediación para familias desahuciadas
5- Iniciar el procedimiento para municipalizar Limasa
6-Poner en marcha un plan de choque de limpieza en los barrios mientras se reorganiza la empresa de limpieza.
7-Realizar una auditoría de la Gerencia Municipal de Urbanismo “para que no sea el agente financiador del Ayuntamiento y sí un instrumento para una ciudad urbana y habitable”.
8- Modificar el presupuesto de este año para destinar 2 millones de euros a la instalación de ascensores en edificios de viviendas que no lo tienen, especialmente en aquellos bloques donde haya personas con problemas de movilidad.
9- Sacar a concurso cien proyectos de mejora en los barrios.
10- Negociar con la Sareb, conocida como ‘el banco malo’, la recuperación de los terrenos de Repsol para crear un gran parque público
11- Contactar con el Consejo Social de la Ciudad para, aprovechando las obras del metro hasta el Centro, promover la peatonalización completa de la Alameda Principal buscando la colaboración de otras administraciones.
12-Acometer la recuperación del tramo urbano del río Guadalmedina partiendo del proyecto ganador del concurso de ideas celebrado hace dos años.
13- Paralizar la revisión del Plan Especial del Centro Histórico (Pepri) para convocar el mayor consenso y participación posible bajo la premisa de que el casco antiguo, además de un referente turístico, “también debe ser habitable y mantener su singularidad”.
14- Instar a las administraciones competentes a retirar la actual concesión de los Baños del Carmen y sacarla a concurso “sin olvidar la creación de un parque con financiación pública”.
15- Derribo de los edificios de los antiguos cines Astoria y Victoria y convocar un concurso de ideas para decidir el uso de esta manzana.
16- Elaboración de un estudio sobre todo el patrimonio público municipal, entre solares y edificios.
17- Revisión de todos los contratos y concesiones para negociar con sus adjudicatarios mejorar las condiciones laborales de sus empleados.
18- Reducción en un 50% del número de cargos de confianza y aplicar una rebaja salarial al personal directivo del Ayuntamiento y las empresas municipales.
19-Ampliación del horario de las bibliotecas municipales.
20-Negociar con los representantes de los trabajadores municipales para ordenar las f
Las personas con discapacidad en las Políticas Sociales Municipales: Una visi...PAGGMunicipal
Autor: José Gregorio Delgado. Coordinador General de la Escuela de Vecinos de Venezuela.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
Alianzas Público-Privadas para el desarrollo sostenible de municipios. PAGGMunicipal
Ponente: Alexandra Winkler, Directora general de Gestión Social, alcaldía de El Hatillo, estado Miranda.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
Programa electoral de María Gámez (PSOE) para las Elecciones Municipales 20...PSOEMalaga PSOE de Málaga
Programa electoral de la candidata socialista a la alcaldía de Málaga capital.
Somos la generación que traerá el cambio que pide la ciudad, conoce nuestro proyecto en http://www.mariagamez.es
Nuestros 20 compromisos para los 100 primeros días de mandato en la ciudad:
1- Impulsar un plan de empleo de emergencia para las familias en riesgo de exclusión social
2- Cambiar las tarifas del agua “para no penalizar a los que viven solos o en pareja”
3- Destinar un presupuesto específico para actuaciones contra la violencia de género
4- Duplicar el personal existente en la oficina de intermediación para familias desahuciadas
5- Iniciar el procedimiento para municipalizar Limasa
6-Poner en marcha un plan de choque de limpieza en los barrios mientras se reorganiza la empresa de limpieza.
7-Realizar una auditoría de la Gerencia Municipal de Urbanismo “para que no sea el agente financiador del Ayuntamiento y sí un instrumento para una ciudad urbana y habitable”.
8- Modificar el presupuesto de este año para destinar 2 millones de euros a la instalación de ascensores en edificios de viviendas que no lo tienen, especialmente en aquellos bloques donde haya personas con problemas de movilidad.
9- Sacar a concurso cien proyectos de mejora en los barrios.
10- Negociar con la Sareb, conocida como ‘el banco malo’, la recuperación de los terrenos de Repsol para crear un gran parque público
11- Contactar con el Consejo Social de la Ciudad para, aprovechando las obras del metro hasta el Centro, promover la peatonalización completa de la Alameda Principal buscando la colaboración de otras administraciones.
12-Acometer la recuperación del tramo urbano del río Guadalmedina partiendo del proyecto ganador del concurso de ideas celebrado hace dos años.
13- Paralizar la revisión del Plan Especial del Centro Histórico (Pepri) para convocar el mayor consenso y participación posible bajo la premisa de que el casco antiguo, además de un referente turístico, “también debe ser habitable y mantener su singularidad”.
14- Instar a las administraciones competentes a retirar la actual concesión de los Baños del Carmen y sacarla a concurso “sin olvidar la creación de un parque con financiación pública”.
15- Derribo de los edificios de los antiguos cines Astoria y Victoria y convocar un concurso de ideas para decidir el uso de esta manzana.
16- Elaboración de un estudio sobre todo el patrimonio público municipal, entre solares y edificios.
17- Revisión de todos los contratos y concesiones para negociar con sus adjudicatarios mejorar las condiciones laborales de sus empleados.
18- Reducción en un 50% del número de cargos de confianza y aplicar una rebaja salarial al personal directivo del Ayuntamiento y las empresas municipales.
19-Ampliación del horario de las bibliotecas municipales.
20-Negociar con los representantes de los trabajadores municipales para ordenar las f
Las personas con discapacidad en las Políticas Sociales Municipales: Una visi...PAGGMunicipal
Autor: José Gregorio Delgado. Coordinador General de la Escuela de Vecinos de Venezuela.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
Organizaciones de la Sociadad Civil e Incidencia en la Gestión MunicipalPAGGMunicipal
Ponente: Deborah Van Berkel, Presidenta de SINERGIA.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
Presentación del Observatorio de políticas públicas municipales “La Gente Pro...PAGGMunicipal
Ponente: Diana Vegas Castro, Presidenta del Grupo Social CESAP.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
Dr. Oscar Martínez
Su nombre completo es Oscar Ariel Martínez. También es conocido como Oscar Cachi Martinez. Nació el 6 de diciembre del año 1968, en Felicia, una pequeña localidad del departamento Las Colonias, en la provincia de Santa Fe, 12 km al norte de la Ruta 70, a la altura del cruce de Nuevo Torino.
Estudios cursados
Sus estudios primarios transcurrieron en la escuela San Roque de Santa Fe. En ese lugar, el Padre José Günter fue uno de sus guías más destacados. En el Colegio Nuestra Señora de Guadalupe, junto al Padre Edgardo Trucco, cursó su etapa secundaria para recibirse de Bachiller.
En la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional del Litoral obtuvo el título de abogado a los 22 años. Luego, cursó el Máster en Administración Pública y el Doctorado en Ciencias Jurídicas en la Universidad Católica de Rosario.
Carrera política
En el año 1994 fue electo Diputado Provincial de la Honorable Cámara de Diputados de la Provincia de Santa Fe. Con 23 años de edad, se convirtió en el diputado más joven de la historia de Santa Fe.
Actualmente participa de una fuerza política –Santafesino 100%- que pone énfasis en la cuestión local, fuerza integrada por dirigentes y seguidores de diversas extracciones partidarias (Justicialistas, Demócrata Progresistas, Radicales, Desarrollistas e independientes). Esta fuerza, que comenzó siendo local y luego se provincializó, pretende convertirse en un espacio de renovación. En la última campaña electoral –año 2007-, en la que Oscar Martínez fue candidato a intendente de Santa Fe, este partido logró más de cincuenta mil adhesiones de votantes, y de esa forma se convirtió en la tercera potencia política de la provincia.
Trabajo social
A los 29 años, junto a un joven equipo de colaboradores creó la Fundación Centro. Este espacio fue pensado para albergar actividades tan diversas como necesarias para la provincia de Santa Fe y su gente. Tuvo su primera sede en la ciudad capital, y a ella se le agregaron Rosario y Reconquista, y la idea es que haya una en cada nodo de la provincia en un futuro cercano.
Entre las actividades que fomenta esta Fundación, sobresalen las de investigación en distintas áreas, como la social, la cultural, la económica, siempre con la premisa de que éstas sirvan para conocer la realidad, y luego poder transformarla en beneficio de cada una de las personas que habitan la provincia de Santa Fe.
Estas investigaciones fueron presentadas ante organismos públicos, como el Concejo de la Ciudad de Santa Fe y el Gobierno de la provincia, con el convencimiento de la relevancia que adquiere el aporte de las organizaciones de la sociedad civil a la vida de una comunidad. Algunas de ellas –que fueron realizadas por profesionales santafesinos de distintas especialidades que colaboran con la Fundación- son:
-Reforma Constitucional: Se presentó ante el Gobernador de la Provincia de Santa Fe un proyecto para la reforma de
Desnutrición
Hoy en Venezuela se prenden las alarmas por la inminencia de un estado generalizado de desnutrición. No sólo en los estratos más pobres de la población, sino ya entre quienes son o eran de las clases media.
Organizaciones de la Sociadad Civil e Incidencia en la Gestión MunicipalPAGGMunicipal
Ponente: Deborah Van Berkel, Presidenta de SINERGIA.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
Presentación del Observatorio de políticas públicas municipales “La Gente Pro...PAGGMunicipal
Ponente: Diana Vegas Castro, Presidenta del Grupo Social CESAP.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
Dr. Oscar Martínez
Su nombre completo es Oscar Ariel Martínez. También es conocido como Oscar Cachi Martinez. Nació el 6 de diciembre del año 1968, en Felicia, una pequeña localidad del departamento Las Colonias, en la provincia de Santa Fe, 12 km al norte de la Ruta 70, a la altura del cruce de Nuevo Torino.
Estudios cursados
Sus estudios primarios transcurrieron en la escuela San Roque de Santa Fe. En ese lugar, el Padre José Günter fue uno de sus guías más destacados. En el Colegio Nuestra Señora de Guadalupe, junto al Padre Edgardo Trucco, cursó su etapa secundaria para recibirse de Bachiller.
En la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional del Litoral obtuvo el título de abogado a los 22 años. Luego, cursó el Máster en Administración Pública y el Doctorado en Ciencias Jurídicas en la Universidad Católica de Rosario.
Carrera política
En el año 1994 fue electo Diputado Provincial de la Honorable Cámara de Diputados de la Provincia de Santa Fe. Con 23 años de edad, se convirtió en el diputado más joven de la historia de Santa Fe.
Actualmente participa de una fuerza política –Santafesino 100%- que pone énfasis en la cuestión local, fuerza integrada por dirigentes y seguidores de diversas extracciones partidarias (Justicialistas, Demócrata Progresistas, Radicales, Desarrollistas e independientes). Esta fuerza, que comenzó siendo local y luego se provincializó, pretende convertirse en un espacio de renovación. En la última campaña electoral –año 2007-, en la que Oscar Martínez fue candidato a intendente de Santa Fe, este partido logró más de cincuenta mil adhesiones de votantes, y de esa forma se convirtió en la tercera potencia política de la provincia.
Trabajo social
A los 29 años, junto a un joven equipo de colaboradores creó la Fundación Centro. Este espacio fue pensado para albergar actividades tan diversas como necesarias para la provincia de Santa Fe y su gente. Tuvo su primera sede en la ciudad capital, y a ella se le agregaron Rosario y Reconquista, y la idea es que haya una en cada nodo de la provincia en un futuro cercano.
Entre las actividades que fomenta esta Fundación, sobresalen las de investigación en distintas áreas, como la social, la cultural, la económica, siempre con la premisa de que éstas sirvan para conocer la realidad, y luego poder transformarla en beneficio de cada una de las personas que habitan la provincia de Santa Fe.
Estas investigaciones fueron presentadas ante organismos públicos, como el Concejo de la Ciudad de Santa Fe y el Gobierno de la provincia, con el convencimiento de la relevancia que adquiere el aporte de las organizaciones de la sociedad civil a la vida de una comunidad. Algunas de ellas –que fueron realizadas por profesionales santafesinos de distintas especialidades que colaboran con la Fundación- son:
-Reforma Constitucional: Se presentó ante el Gobernador de la Provincia de Santa Fe un proyecto para la reforma de
Desnutrición
Hoy en Venezuela se prenden las alarmas por la inminencia de un estado generalizado de desnutrición. No sólo en los estratos más pobres de la población, sino ya entre quienes son o eran de las clases media.
Presentación gobiernos municipales de morena por Clara Brugada MolinaClara Brugada
El #Gobierno local es lo más cercano al #Pueblo, la autoridad más próxima, es espacio ideal para fomentar la conviencia y regenerar el tejido social en la #Comunidad, para impulsar el desarrollo e impactar en la #Vida cotidiana de la #Gente.
Los Socialistas de Gandia creemos que las
personas son primero. Que la prioridad de
los gobiernos de izquierdas es la protección
social y la consecución de derechos en favor
de su dignidad y desarrollo personal. Por eso
creemos que uno de los objetivos prioritarios
es mejorar la vida de nuestros vecinos y la
calidad de los servicios y derechos que tienen
derecho a percibir.
La actual situación de emergencia
social supone un reto de dimensiones
proporcionales al sufrimiento, el dramatismo
y la pérdida de poder adquisitivo de las clases
medianas de una ciudad como la nuestra,
sumida en una grave crisis económica y sin
un tejido de protección social favorecido por
la administración local
1. t e ma
IDEAL: URB-AL III
Inter-municipalidades de Europa y América
Latina
“La Inter-municipalidad: Una Herramienta
Eficaz para la Cohesión Social y Territorial en
América Latina”
_____________________________________________________________________________________________________________________
Argentina Bolivia Guatemala Nicaragua México España Francia
1
2. Voluntad Política
En Nicaragua se ha trabajado en función de mejorar el involucramiento de
las autoridades municipales a las actividades propias del proyecto, por lo
que hoy tenemos como resultado las reuniones mensuales que se realizan
con los Alcaldes de AMUPEBLAN, así como también las actividades
programadas con los equipos técnicos en los mismos periodos de tiempo.
Se realizo la selección de un enlace técnico por cada alcaldía para
coordinar el trabajo del proyecto y la asociación de municipios
AMUPEBLAN.
De manera puntual de los 5 municipios que conforman la Asociación de
AMUPEBLAN perseverantemente se encuentran 3 autoridades municipales
(Waslala, Rancho Grande y El Tuma La Dalia) un poco menos participativos
se encuentra San Jose de Bocay y EL Cua, esto desde el punto de vista de
las autoridades pero es meritorio reconocer que el trabajo de los equipos
técnicos en su totalidad a mejorado significativamente dado a que si bien
es cierto las autoridades no participan en todas las actividades no se ha
puesto obstáculo para la participación de los técnicos. 2
3. Esta apertura de voluntad política nos ha permitido lograr cumplir con las
actividades programadas en la visita realizada a Nicaragua por la
Coordinación y la OCO, se ha ampliado nuestro rango de acción en materia
de involucramiento de los actores locales al trabajo impulsado por el
proyecto a través de las municipalidades, existe participación de los
concejales en las campañas de sensibilización y de incidencia que se
realizan en las comunas.
3
4. Marco Jurídico
El marco jurídico de la asociación AMUPEBLAN se ha legitimado con las
acciones que se han desarrollado desde el proyecto de IDEAL – URBAL III
estas acciones nos están permitiendo que organismos no gubernamentales
y gubernamentales estén interesados en el trabajo realizado por la
asociación a través del proyecto, ejemplo (Nicafrance, CHF, INETER,
NITLAPAN, Corazón Verde, ADAC, ODESAR, MARENA, INAFOR, MINSA,
MINED, POLICIA NACIONAL, PRODUCTORES, COMERCIANTES y la
Población en General)
Como fortalecimiento al marco jurídico se iniciaron los análisis para definir
la aportación de cada uno de los municipios miembros para fortalecer el
equipo técnico de la Intermunicipalidad.
El Instituto Nicaragüense de Estudio Territoriales por la preparación de los
equipos técnicos de las municipalidades y la seguridad brindada como
asociación, apertura el proceso para otorgar la licencias catastrales a los
municipios de AMUPEBLAN.
4
5. Cohesión social
Con el trabajo que a realizado el equipo técnico inter municipal
desde el punto de vista de la incidencia en la política publica, con
la elaboración correcta de ordenanzas intermunicipales, partiendo
de las leyes nacionales y las establecidas en cada uno de los
municipios se persigue que los gobiernos municipales y la
población logren establecer un vinculo común de gobernabilidad,
sustentada en valores éticos y morales que permitan ubicar al ser
humano en primer plano como un tomador de decisiones y guarda
de la integridad de la humanidad, incidiendo en el mejoramiento de
las condiciones medio ambientales en el territorio y por ende de la
forma de vida de cada uno de los ciudadanos.
Para ello se ha involucrado a todo los actores locales que tienen
presencia permanente o esporádica en los municipios y se ha
abierto todo un proceso de sensibilización desde las escuelas
cultivando en las nuevas generaciones los buenos hábitos para
una vida que perdura.
5
6. Hoy tenemos productores que como consecuencia de los trabajos
realizados desde el proyecto se unieron para poner un alto en el
camino y realizar las obras necesarias en sus fincas para disminuir
la contaminación por aguas mieles en fuentes que afectan a la
población que consume el vital liquido, pero a su vez la población
sin distingos etarios y como un complemento generacional y con
buenas practicas de genero, esta apoyando desde la reforestación
de las micro cuencas como un complemento del esfuerzo realizado
por lo productores.
Mediante las campañas radiales y de televisión que a diario son
transmitidas por lo medios audiovisuales la población en general
esta reflexionando sobre los temas y están siendo mas solidarios,
con la disminución en la producción de desechos sólidos, los
pobladores del territorio se están uniendo alrededor de los temas
torales que nos atañen a todos y todas.
6
7. Como parte del esfuerzo y muestra también de la voluntad política
se ha logrado realizar una propuesta para ajustar todos los valores
de tazas y contribuciones que faculta la ley a las autoridades
municipales, para que en el territorio de la Intermunicipalidad sean
homogéneas, en su gran mayoría, permitiendo de esta manera
impartir justicia tributaria y que se establezca igualdad de
oportunidades, que se genere en la comunidad este principio
básico para que la política publica este a favor de la cohesión
social.
7
8. Si la cohesión social es un estado en el que existe una visión
compartida entre los ciudadanos y el gobierno acerca de un
modelo de sociedad basado en la justicia social, la primacía del
estado de derecho y la solidaridad, estamos entonces caminando
sobre esa vía.
Las políticas públicas a favor de la cohesión social serían aquellas
que: a) Desarrollen identidad común, b) Construyan solidaridad, c)
Establezcan horizontes de confianza, d) Establezcan situaciones de
igualdad de oportunidades, e) Generen en la comunidad relaciones
basadas en la reciprocidad, estamos entonces conociendo el
sendero para llegar al fin.
El concepto de cohesión social no sólo hace referencia a la
inclusión y participación de todos los miembros en la vida
económica, social, cultural y política de nuestros países, sino
también al sentido de solidaridad y de pertenencia a la sociedad,
fundado en el goce efectivo de ciudadanía y en una ética
democrática, estamos trabajando para lograrlo.
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