Dirección
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El documento describe los conceptos y roles de la dirección en una organización. Explica que la dirección es fundamental para guiar el comportamiento de los recursos humanos de una empresa hacia el cumplimiento de los objetivos. Se definen cuatro actividades básicas de la dirección: liderar, motivar, trabajar en equipo y tomar decisiones. También se enumeran las ventajas y características clave de la dirección como la unidad de mando, delegación, amplitud de control y comunicación.
Dirección y éxito empresarial
Este ensayo incluye algunos puntos importantes a considerar en la adopción de un estilo de liderazgo que hemos de modelar para nuestra particular circunstancia
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Este documento resume los conceptos clave de la dirección en la administración. Explica que la dirección consiste en coordinar el esfuerzo de los subordinados para alcanzar las metas de la organización. Detalla las etapas de la dirección como la motivación, comunicación, supervisión, autoridad, mando, toma de decisiones y liderazgo. También cubre los estilos de liderazgo y teorías del liderazgo como la teoría X y Y de McGregor y el liderazgo situacional.
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Dirección
- 1. DIRECCIÓN Es la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa.
- 2. Etapas de la Dirección Dirección Toma de decisiones MotivaciónComunicación Liderazgo
- 3. 1. Toma de decisiones Es el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona, entre varias alternativas, el curso de acción óptimo.
- 4. 2. Motivación Significa mover, conducir, impulsar a la acción. Proceso a través del cual se impulsa la conducta del personal hacia el logro de los objetivos Tradicionalment e se ha considerado que la función del gente es motivar al personal para que éste sea más productivo.
- 5. 3. Comunicación Proceso a través del cual se transmite y recibe información. -Vertical -Escrita -Horizontal -Formal -Verbal -Informal
- 6. 4. Liderazgo Conjunto de cualidades y técnicas que el gerente ejerce para dirigir a sus subordinados.
- 8. 4.1 Autoridad Derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer
- 9. 4.2 Delegación Concesión de autoridad y responsabilidad para actuar
- 10. 4.3 Supervisión Garantizar y asegurar que las actividades se realicen de acuerdo con lo planeado.
- 11. GRACIAS