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Dr. Jenry Hidalgo Lama

Integrantes:

•   Avalos Vargas, Jorge
•   Ramírez Vásquez, Carolina
•   Robles Alayo, Lorena
•   Serrano Esquerre, Merci
•   Tafur Paredes, Ricardo
La empresa:

Distribuidora RAICES SAC es una empresa familiar, dedicada a la distribución y
comercialización de productos de acero quirúrgico para uso doméstico en las
marcas Master belle, Facusa, Indacer y purificadores de Agua y Aire a base de
Ozono bajo la marca OZONORAI.
• Contribuir y promover el bienestar general de
           la población ofreciendo productos de buena
           calidad y a buenos precios.
MISIÒN

         • Ser una empresa de distribución líder en la
           comercialización de productos de aceros
           quirúrgicos y purificadores de agua y aire

VISIÒN     contribuyendo al bienestar de nuestros
           consumidores.
Master
Ozonorai
                                       Bell
                                      Misión: Nos comprometemos
 Misión: elabora, distribuye y
                                      con el mejoramiento de la salud
 comercializa purificadores de
                                      de       nuestros       clientes,
 agua a base de ozono con
                                      proporcionándoles    el    mejor
 tecnología   de     punta   e
                                      sistema de preparación de
 innovación constante.
                                      alimentos en acero quirúrgico




 Visión: Ser en el 2015, la empresa
 de mayor posicionamiento en el       Visión: Ser reconocida en el
 mercado nacional ofertando           2015, como la empresa que más
 productos de la mejor calidad,       contribuye con el mejoramiento
 atención esmerada, precios           del sistema de preparación de
 competitivos y con el equipo de      alimentos para la población.
 ventas mejor capacitado
OPORTUNIDADES:
 FORTALEZAS:
                                                 Forma grupos de trabajos reducidos para una
Tiene una infraestructura propia para el         mayor efectividad comercial.
adecuado desempeño comercial.
                                                 Migrar a nuevos mercados potenciales de
Acceso a promociones, ofertas y descuentos       compra aun no explotados.
en base a los montos de compra.
                                                 Reducir costos por compras a mayor escala
Mayor responsabilidad y consagración al
trabajo por ser una empresa familiar.            Desarrollar un plan de marketing que permita
                                                 informar    las   bondades    de     producto
Brinda servicio técnico: reparación y venta de   comercializado, en cuanto a mejorar la
repuestos a domicilio.                           calidad de vida y economía familiar.




DEBILIDADES:
                                       FODA
                                                 AMENAZAS:
Centralización de toma de decisiones
                                                 Competencia directa e indirecta. (RenaWare)
.Carencia de      estructura   organizacional
adecuada.                                        Fiscalización   excesiva       de    órganos
                                                 reguladores (Sunat, Indecopi).
Carece de reconocimiento como distribuidor
exclusivo de productos terminados de acero Falta de seguridad, por estar ubicado en zona
quirúrgicos; para uso doméstico, hospitales, de alto riesgo. (Delincuencia, vandalismo).
hoteles, etc.                                Cambio de modos, usos y costumbres en la
Preferencias a empleados familiares no población.
calificados.
COMPETIDORES




               Los purificadores son
                importados desde Colombia
PROVEEDORES
               • En el caso de las vajillas
               comercializadas desde Lima




  CLIENTES
DISTRIBUIDORA
                         RAICES SAC




           Empresa trujillana
            dedicada a la
           comercialización.



Vajilla en acero quirúrgico
bajo la línea de Master         Purificadores de agua y aire
Belle,Indacer, Facusa y         a base de ozono bajo la
                                marca de Ozonorai
Hi Lite.
ORGANIGRAMA
       EMPRESARIAL:

                      GERENCIA GENERAL




    ÁREA
                 ÁREACOMERCIAL        ÁREA CONTABLE    ALMACÉN
ADMINISTRATIVA




                         SECRETARIA         CONTADOR
PERFIL DEL CLIENTE
                                            EDAD
                                          PROMEDIO
      PUBLICO                               30-50
     FEMENINO                               AÑOS




                                            CLASE
                                           MEDIA Y
                                            ALTA
  Se dedica
exclusivamen
te a su hogar


                                        toman en
                                         cuenta
                                     principalment
                                      e el precio y
                                       la calidad
INDICES ESTADISTICOS DEL PERFIL DEL CLIENTE Y SU
ENTORNO ECONOMICO




       (Fuente)
Número de RUC:                          20481113602 - DISTRIBUIDORA RAICES SAC
Tipo
                 SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Contribuyente:
Nombre
                 -
Comercial:
Fecha de                                     Fecha de Inicio de
                 10/05/2005                                               10/05/2005
Inscripción:                                 Actividades:
Estado del
                 ACTIVO
Contribuyente:

Condición del
                 HABIDO
Contribuyente:

Dirección del
                  AV. CESAR VALLEJO NRO. 558 URB. PALERMO LA LIBERTAD - TRUJILLO - TRUJILLO
Domicilio Fiscal:
Teléfono(s):     -                           Fax:                         -
Sistema de
                                             Actividad de Comercio
Emisión de       MANUAL                                                   SIN ACTIVIDAD
                                             Exterior:
Comprobante:

Sistema de
                 MANUAL
Contabilidad:
Marco teórico
Capital de trabajo
El capital de trabajo, es la inversión que una empresa realiza en
activos a corto plazo.

Se define como "la diferencia que se presenta entre los activos y los
pasivos corrientes de la empresa", es una medida de la capacidad
que tiene una empresa para continuar con el normal desarrollo de
sus actividades en el corto plazo.

Consiste en representar un índice de estabilidad financiera o
margen de protección para los acreedores actuales y para futuras
operaciones, a través de la información económica y financiera
que una empresa proporciona a través de sus balances.
□ - Capital Neto de Trabajo negativo: situación apurada de solvencia,
  la empresa no cubre con sus activos circulantes las deudas que
  vencen en el corto plazo.

□ - Capital Neto de Trabajo = 0: situación muy ajustada de solvencia,
  el simple retraso en el cobro de un cliente puede hacer que la
  empresa no pueda atender a sus pagos.

□ - Capital Neto de Trabajo positivo: situación adecuada de solvencia,
  el capital neto de trabajo debe ser positivo en una cuantía
  suficiente para que la empresa disponga de un margen de
  seguridad para sus operaciones.

 Existen entidades que por sus características pueden operar con
  capital de trabajo negativo (empresas eléctricas, de seguros y las de
  ventas de suscripciones que cobran por adelantado)
VENTAS:
□   Un contrato en el que el vendedor se obliga a transmitir una cosa o un
    derecho al comprador, a cambio de una determinada cantidad de
    dinero". También incluye en su definición, que "la venta puede considerarse
    como un proceso personal o impersonal mediante el cual, el vendedor
    pretende influir en el comprador“.


□ Según los autores:

•   Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define a la venta como "la cesión de una
    mercancía mediante un precio convenido. La venta puede ser: 1) al contado, cuando
    se paga la mercancía en el momento de tomarla, 2) a crédito, cuando el precio se
    paga con posterioridad a la adquisición y 3) a plazos, cuando el pago se fracciona en
    varias entregas sucesivas"


•   Laura Fischer y Jorge Espejo, autores del libro "Mercadotecnia", consideran que la
    venta es una función que forma parte del proceso sistemático de la mercadotecnia y la
    definen como "toda actividad que genera en los clientes el último impulso hacia el
    intercambio". Ambos autores señalan además, que es "en este punto (la venta), donde
    se hace efectivo el esfuerzo de las actividades anteriores (investigación de mercado,
    decisiones sobre el producto y decisiones de precio)"
Métodos
                METODO CONTABLE:

Formula:
                 CT = AC – PC


Donde:
CT = Capital de trabajo
AC = Activo circulante
PC = Pasivo circulante
Método del periodo
 Método Contable                      de desfase o del ciclo
                                      productivo
□ Se puede decir que una          □    Para el calculo del Capital de
  empresa tiene un capital             Trabajo mediante este método se
                                       consideran los costos efectivos de
  neto de trabajo cuando se            producción denominados también
  calcula restando, al total de        costos explícitos, excluyendo la
  activos de corto plazo, el           depreciación y la amortización
  total de pasivos de corto            dela Inversión diferida; además en
                                       este calculo no se consigna el
  plazo.                               costo Financiero porque el interés
                                       generado durante la fase de
                                       funcionamiento del Proyecto
                                       deberá ser cubierto por el valor de
                                       las ventas y no por el Capital de
                                       Trabajo
Ratios financieros
Son coeficientes o razones que proporcionan unidades contables y
financieras de medida y comparación, a través de las cuales, la
relación (por división) entre sí de dos datos financieros directos,
permiten analizar el estado actual o pasado de una organización, en
función a niveles óptimos definidos para ella.


Ratio capital de trabajo
Se define como una relación entre los Activos Corrientes y los Pasivos
Corrientes; no es una razón definida en términos de un rubro dividido
por otro. El Capital de Trabajo, es lo que le queda a la firma después de
pagar sus deudas inmediatas, es la diferencia entre los Activos
Corrientes menos Pasivos Corrientes; algo así como el dinero que le
queda para poder operar en el día a día.
Razones de las empresas para
calcular el capital de trabajo
 El capital de trabajo representa la primera línea de
  defensa de un negocio contra la disminución de las ventas

 La base teórica que sustenta la utilización del capital de
  trabajo para medir liquidez es la convicción de que
  mientras más amplio sea el margen de activos circulantes
  sobre los pasivos circulantes, se estará en mejores
  condiciones para pagar las cuentas en la medida que
  vencen

 Los activos circulantes de la empresa deben ser
  suficientemente grandes para cubrir sus pasivos circulantes
  y poder así asegurar un margen de seguridad razonable

 El capital de trabajo, ya que los activos circulantes de una
  empresa típica representan más de la mitad de sus activos
  totales. En el caso de una empresa distribuidora
  representan aún más.
VENTAJAS DE UN CAPITAL DE TRABAJO NETO
ADECUADO


1. Permite cancelar sus obligaciones corrientes
oportunamente lo cual redundará en su prestigio.

2. Asegura el crédito en la empresa y le permite afrontar
emergencias. Ejemplo: Huelgas, siniestros, etc.

3. Aprovechamiento de los descuentos por pronto pago.

4. Facilita la adopción de políticas crediticias más liberales
con la clientela
FUENTES DE CAPITAL DE TRABAJO.

1. Ganancias en ventas de inversiones o activos.

2. Reintegro de gastos o de impuestos.

3. Ventas de acciones u obligaciones.

4. Contribuciones espontáneas de los socios o accionistas.

5. Los préstamos.

6. Los descuentos en efectos por cobrar.
IMPORTANCIA DEL
CAPITAL DE TRABAJO


El capital de trabajo te sirve para
financiar la producción antes de recibir
tus ingresos por ventas como, por
ejemplo:

•   Financiar la compra de materias
    primas
•   Pagar los sueldos a tus trabajadores
•   Otorgar créditos a algunos clientes o
    en las primeras ventas
•   Pagar gastos administrativos y
    financieros como seguros, pago de
    deuda, impuestos, etc.
Antecedentes

                         Estudio sobre
                     Administración del
                  capital de trabajo de un
                   distribuidor autorizado
                      de Quifatex S.A.




         Estudio de La
                                      Estudio de La
      Administración Del
                                   Gestión del Capital
      Capital De Trabajo
                                    de Trabajo como
      En El Marco De La
                                   proceso de Gestión
        Administración
                                       Financiera
      Financiera a Corto
                                       Operativa.
             Plazo
¿De qué manera las ventas influyen en el capital de trabajo de
la empresa Distribuidora Raíces SAC de la ciudad de Trujillo
2009 - 2011?


   VARIABLES:
      □ DEPENDIENTE: Capital de trabajo
      □ INDEPENDIENTE: Ventas
Objetivos Generales
GENERAL
Analizar de qué manera las ventas influyen en el capital de
trabajo de la empresa Distribuidora Raíces SAC de la Ciudad de
Trujillo

ESPECIFICOS

 Hacer un Diagnostico Financiero de la empresa

 EXPLICATIVO: Determinar de qué manera influyen las ventas en
  el capital de trabajo

 PREDICTIVO: Emplear pautas generales para mejorar el capital
  de trabajo en base a las ventas
Situación problemática
La empresa Distribuidora Raíces SAC no tiene
especificado ningún tipo de control de
la administración y distribución del efectivo, que se
obtiene producto de las ventas, a lo largo del
periodo.
Ya que acumular este dinero, sin darle uso genera
costos y gastos para la empresa

Además no se lleva un registro de las operaciones
que se obtienen producto de las ventas que se
realizan a plazos, ya que como política de
empresa, solo las registran cuando son totalmente
canceladas.

Esto se realiza solo por el buen parecer del
propietario, sin llevar a cabo una buena
planeación, para poder trazar mejores estrategias y
planes de acción.
 Conclusión General:

□ El capital de trabajo de la empresa Raíces S.A.C se va ver
  influenciado o afectado por las ventas que realice dicha
  empresa, ya que al existir una variación (negativa o positiva)
  los activos corrientes se verán afectados ya sea como
  aumento o disminución y por lo tanto también lo hará
  directamente el capital de trabajo, en la misma relación.
CONCLUSIONES
Para la elaboración del trabajo de investigación se requirió Analizar la
 influencia de las ventas en el capital de trabajo en el Área de Contabilidad.

Se demuestra un adecuado capital de trabajo ya que, se puede cubrir
 obligaciones a corto plazo.


Los jefes de venta de la empresa cumplen un papel primordial en cuanto, a
 su capacidad para atraer a otros clientes. Se encargan de planificar las
 visitas de los vendedores a los clientes en función de su potencial como
 compradores.

La gestión financiera y operativa debe ser una política de primer orden en
 la empresa. De la eficiencia con que se administre depende el
 aprovechamiento de los recursos de la empresa.

Las ventas es una de las variables más importantes que tiene una empresa
 para administrar su capital de trabajo. De la eficiencia como administre su
 activo corriente, el capital de trabajo y la liquidez de la empresa mejoran o
 empeoran, determinando así el buen o mal desempeño de la entidad.
Recomendaciones


 Realizar supervisiones continuas en las gestiones financieras-
  operativas a fin de prever sucesos inesperados y para continuar
  con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo.

 Es aconsejable o en tal caso más idóneo implementar nuevas
  estrategias que sigan mejorando la gestión actual y generen
  mayor utilidad a la empresa.

 Es recomendable una mejor distribución del efectivo en otras
  cuentas o buscar la manera de invertir el efectivo, ya que sino
  se realiza; seguiría generando costos para la empresa.

 Debe existir una mayor comunicación entre los departamentos
  de ventas y contabilidad para mejorar el registro de las
  operaciones que se obtienen a lo largo del periodo.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

 http://definicion.de/capital-de-trabajo/
http://www.monografias.com/trabajos28/ratios-financieros/ratios-
financieros.shtml
http://www.ipsos-apoyo.com.pe/MKT_data_NSE_Peru_2011
http://www.raicessacperu.com/
http://www.masterbelleperu.com
http://www.ozonorai.com
Entrevista a la relacionista de administración Raiza Becerra
Paredes
Moreno Fernández, Joaquín A; Rivas Merino, Sergio, La
Administración Financiera Del Capital De Trabajo

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Plan de negocios
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Caso práctico1
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Active clean center
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Costos avanzados informe terminado
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Active clean center (1)
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Gestion de calidad
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Mosumi final
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Expo estibas
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Maderera lizbeth astete pacheco
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Contabilidad
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Distribuidora raices sac-Capital de trabajo

  • 1. Dr. Jenry Hidalgo Lama Integrantes: • Avalos Vargas, Jorge • Ramírez Vásquez, Carolina • Robles Alayo, Lorena • Serrano Esquerre, Merci • Tafur Paredes, Ricardo
  • 2. La empresa: Distribuidora RAICES SAC es una empresa familiar, dedicada a la distribución y comercialización de productos de acero quirúrgico para uso doméstico en las marcas Master belle, Facusa, Indacer y purificadores de Agua y Aire a base de Ozono bajo la marca OZONORAI.
  • 3. • Contribuir y promover el bienestar general de la población ofreciendo productos de buena calidad y a buenos precios. MISIÒN • Ser una empresa de distribución líder en la comercialización de productos de aceros quirúrgicos y purificadores de agua y aire VISIÒN contribuyendo al bienestar de nuestros consumidores.
  • 4. Master Ozonorai Bell Misión: Nos comprometemos Misión: elabora, distribuye y con el mejoramiento de la salud comercializa purificadores de de nuestros clientes, agua a base de ozono con proporcionándoles el mejor tecnología de punta e sistema de preparación de innovación constante. alimentos en acero quirúrgico Visión: Ser en el 2015, la empresa de mayor posicionamiento en el Visión: Ser reconocida en el mercado nacional ofertando 2015, como la empresa que más productos de la mejor calidad, contribuye con el mejoramiento atención esmerada, precios del sistema de preparación de competitivos y con el equipo de alimentos para la población. ventas mejor capacitado
  • 5. OPORTUNIDADES: FORTALEZAS: Forma grupos de trabajos reducidos para una Tiene una infraestructura propia para el mayor efectividad comercial. adecuado desempeño comercial. Migrar a nuevos mercados potenciales de Acceso a promociones, ofertas y descuentos compra aun no explotados. en base a los montos de compra. Reducir costos por compras a mayor escala Mayor responsabilidad y consagración al trabajo por ser una empresa familiar. Desarrollar un plan de marketing que permita informar las bondades de producto Brinda servicio técnico: reparación y venta de comercializado, en cuanto a mejorar la repuestos a domicilio. calidad de vida y economía familiar. DEBILIDADES: FODA AMENAZAS: Centralización de toma de decisiones Competencia directa e indirecta. (RenaWare) .Carencia de estructura organizacional adecuada. Fiscalización excesiva de órganos reguladores (Sunat, Indecopi). Carece de reconocimiento como distribuidor exclusivo de productos terminados de acero Falta de seguridad, por estar ubicado en zona quirúrgicos; para uso doméstico, hospitales, de alto riesgo. (Delincuencia, vandalismo). hoteles, etc. Cambio de modos, usos y costumbres en la Preferencias a empleados familiares no población. calificados.
  • 6. COMPETIDORES Los purificadores son importados desde Colombia PROVEEDORES • En el caso de las vajillas comercializadas desde Lima CLIENTES
  • 7. DISTRIBUIDORA RAICES SAC Empresa trujillana dedicada a la comercialización. Vajilla en acero quirúrgico bajo la línea de Master Purificadores de agua y aire Belle,Indacer, Facusa y a base de ozono bajo la marca de Ozonorai Hi Lite.
  • 8. ORGANIGRAMA EMPRESARIAL: GERENCIA GENERAL ÁREA ÁREACOMERCIAL ÁREA CONTABLE ALMACÉN ADMINISTRATIVA SECRETARIA CONTADOR
  • 9. PERFIL DEL CLIENTE EDAD PROMEDIO PUBLICO 30-50 FEMENINO AÑOS CLASE MEDIA Y ALTA Se dedica exclusivamen te a su hogar toman en cuenta principalment e el precio y la calidad
  • 10. INDICES ESTADISTICOS DEL PERFIL DEL CLIENTE Y SU ENTORNO ECONOMICO (Fuente)
  • 11. Número de RUC: 20481113602 - DISTRIBUIDORA RAICES SAC Tipo SOCIEDAD ANONIMA CERRADA Contribuyente: Nombre - Comercial: Fecha de Fecha de Inicio de 10/05/2005 10/05/2005 Inscripción: Actividades: Estado del ACTIVO Contribuyente: Condición del HABIDO Contribuyente: Dirección del AV. CESAR VALLEJO NRO. 558 URB. PALERMO LA LIBERTAD - TRUJILLO - TRUJILLO Domicilio Fiscal: Teléfono(s): - Fax: - Sistema de Actividad de Comercio Emisión de MANUAL SIN ACTIVIDAD Exterior: Comprobante: Sistema de MANUAL Contabilidad:
  • 12. Marco teórico Capital de trabajo El capital de trabajo, es la inversión que una empresa realiza en activos a corto plazo. Se define como "la diferencia que se presenta entre los activos y los pasivos corrientes de la empresa", es una medida de la capacidad que tiene una empresa para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo. Consiste en representar un índice de estabilidad financiera o margen de protección para los acreedores actuales y para futuras operaciones, a través de la información económica y financiera que una empresa proporciona a través de sus balances.
  • 13. □ - Capital Neto de Trabajo negativo: situación apurada de solvencia, la empresa no cubre con sus activos circulantes las deudas que vencen en el corto plazo. □ - Capital Neto de Trabajo = 0: situación muy ajustada de solvencia, el simple retraso en el cobro de un cliente puede hacer que la empresa no pueda atender a sus pagos. □ - Capital Neto de Trabajo positivo: situación adecuada de solvencia, el capital neto de trabajo debe ser positivo en una cuantía suficiente para que la empresa disponga de un margen de seguridad para sus operaciones.  Existen entidades que por sus características pueden operar con capital de trabajo negativo (empresas eléctricas, de seguros y las de ventas de suscripciones que cobran por adelantado)
  • 14. VENTAS: □ Un contrato en el que el vendedor se obliga a transmitir una cosa o un derecho al comprador, a cambio de una determinada cantidad de dinero". También incluye en su definición, que "la venta puede considerarse como un proceso personal o impersonal mediante el cual, el vendedor pretende influir en el comprador“. □ Según los autores: • Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define a la venta como "la cesión de una mercancía mediante un precio convenido. La venta puede ser: 1) al contado, cuando se paga la mercancía en el momento de tomarla, 2) a crédito, cuando el precio se paga con posterioridad a la adquisición y 3) a plazos, cuando el pago se fracciona en varias entregas sucesivas" • Laura Fischer y Jorge Espejo, autores del libro "Mercadotecnia", consideran que la venta es una función que forma parte del proceso sistemático de la mercadotecnia y la definen como "toda actividad que genera en los clientes el último impulso hacia el intercambio". Ambos autores señalan además, que es "en este punto (la venta), donde se hace efectivo el esfuerzo de las actividades anteriores (investigación de mercado, decisiones sobre el producto y decisiones de precio)"
  • 15. Métodos METODO CONTABLE: Formula: CT = AC – PC Donde: CT = Capital de trabajo AC = Activo circulante PC = Pasivo circulante
  • 16. Método del periodo Método Contable de desfase o del ciclo productivo □ Se puede decir que una □ Para el calculo del Capital de empresa tiene un capital Trabajo mediante este método se consideran los costos efectivos de neto de trabajo cuando se producción denominados también calcula restando, al total de costos explícitos, excluyendo la activos de corto plazo, el depreciación y la amortización total de pasivos de corto dela Inversión diferida; además en este calculo no se consigna el plazo. costo Financiero porque el interés generado durante la fase de funcionamiento del Proyecto deberá ser cubierto por el valor de las ventas y no por el Capital de Trabajo
  • 17. Ratios financieros Son coeficientes o razones que proporcionan unidades contables y financieras de medida y comparación, a través de las cuales, la relación (por división) entre sí de dos datos financieros directos, permiten analizar el estado actual o pasado de una organización, en función a niveles óptimos definidos para ella. Ratio capital de trabajo Se define como una relación entre los Activos Corrientes y los Pasivos Corrientes; no es una razón definida en términos de un rubro dividido por otro. El Capital de Trabajo, es lo que le queda a la firma después de pagar sus deudas inmediatas, es la diferencia entre los Activos Corrientes menos Pasivos Corrientes; algo así como el dinero que le queda para poder operar en el día a día.
  • 18. Razones de las empresas para calcular el capital de trabajo  El capital de trabajo representa la primera línea de defensa de un negocio contra la disminución de las ventas  La base teórica que sustenta la utilización del capital de trabajo para medir liquidez es la convicción de que mientras más amplio sea el margen de activos circulantes sobre los pasivos circulantes, se estará en mejores condiciones para pagar las cuentas en la medida que vencen  Los activos circulantes de la empresa deben ser suficientemente grandes para cubrir sus pasivos circulantes y poder así asegurar un margen de seguridad razonable  El capital de trabajo, ya que los activos circulantes de una empresa típica representan más de la mitad de sus activos totales. En el caso de una empresa distribuidora representan aún más.
  • 19. VENTAJAS DE UN CAPITAL DE TRABAJO NETO ADECUADO 1. Permite cancelar sus obligaciones corrientes oportunamente lo cual redundará en su prestigio. 2. Asegura el crédito en la empresa y le permite afrontar emergencias. Ejemplo: Huelgas, siniestros, etc. 3. Aprovechamiento de los descuentos por pronto pago. 4. Facilita la adopción de políticas crediticias más liberales con la clientela
  • 20. FUENTES DE CAPITAL DE TRABAJO. 1. Ganancias en ventas de inversiones o activos. 2. Reintegro de gastos o de impuestos. 3. Ventas de acciones u obligaciones. 4. Contribuciones espontáneas de los socios o accionistas. 5. Los préstamos. 6. Los descuentos en efectos por cobrar.
  • 21. IMPORTANCIA DEL CAPITAL DE TRABAJO El capital de trabajo te sirve para financiar la producción antes de recibir tus ingresos por ventas como, por ejemplo: • Financiar la compra de materias primas • Pagar los sueldos a tus trabajadores • Otorgar créditos a algunos clientes o en las primeras ventas • Pagar gastos administrativos y financieros como seguros, pago de deuda, impuestos, etc.
  • 22. Antecedentes Estudio sobre Administración del capital de trabajo de un distribuidor autorizado de Quifatex S.A. Estudio de La Estudio de La Administración Del Gestión del Capital Capital De Trabajo de Trabajo como En El Marco De La proceso de Gestión Administración Financiera Financiera a Corto Operativa. Plazo
  • 23. ¿De qué manera las ventas influyen en el capital de trabajo de la empresa Distribuidora Raíces SAC de la ciudad de Trujillo 2009 - 2011? VARIABLES: □ DEPENDIENTE: Capital de trabajo □ INDEPENDIENTE: Ventas
  • 24. Objetivos Generales GENERAL Analizar de qué manera las ventas influyen en el capital de trabajo de la empresa Distribuidora Raíces SAC de la Ciudad de Trujillo ESPECIFICOS  Hacer un Diagnostico Financiero de la empresa  EXPLICATIVO: Determinar de qué manera influyen las ventas en el capital de trabajo  PREDICTIVO: Emplear pautas generales para mejorar el capital de trabajo en base a las ventas
  • 25. Situación problemática La empresa Distribuidora Raíces SAC no tiene especificado ningún tipo de control de la administración y distribución del efectivo, que se obtiene producto de las ventas, a lo largo del periodo. Ya que acumular este dinero, sin darle uso genera costos y gastos para la empresa Además no se lleva un registro de las operaciones que se obtienen producto de las ventas que se realizan a plazos, ya que como política de empresa, solo las registran cuando son totalmente canceladas. Esto se realiza solo por el buen parecer del propietario, sin llevar a cabo una buena planeación, para poder trazar mejores estrategias y planes de acción.
  • 26.  Conclusión General: □ El capital de trabajo de la empresa Raíces S.A.C se va ver influenciado o afectado por las ventas que realice dicha empresa, ya que al existir una variación (negativa o positiva) los activos corrientes se verán afectados ya sea como aumento o disminución y por lo tanto también lo hará directamente el capital de trabajo, en la misma relación.
  • 27. CONCLUSIONES Para la elaboración del trabajo de investigación se requirió Analizar la influencia de las ventas en el capital de trabajo en el Área de Contabilidad. Se demuestra un adecuado capital de trabajo ya que, se puede cubrir obligaciones a corto plazo. Los jefes de venta de la empresa cumplen un papel primordial en cuanto, a su capacidad para atraer a otros clientes. Se encargan de planificar las visitas de los vendedores a los clientes en función de su potencial como compradores. La gestión financiera y operativa debe ser una política de primer orden en la empresa. De la eficiencia con que se administre depende el aprovechamiento de los recursos de la empresa. Las ventas es una de las variables más importantes que tiene una empresa para administrar su capital de trabajo. De la eficiencia como administre su activo corriente, el capital de trabajo y la liquidez de la empresa mejoran o empeoran, determinando así el buen o mal desempeño de la entidad.
  • 28. Recomendaciones  Realizar supervisiones continuas en las gestiones financieras- operativas a fin de prever sucesos inesperados y para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo.  Es aconsejable o en tal caso más idóneo implementar nuevas estrategias que sigan mejorando la gestión actual y generen mayor utilidad a la empresa.  Es recomendable una mejor distribución del efectivo en otras cuentas o buscar la manera de invertir el efectivo, ya que sino se realiza; seguiría generando costos para la empresa.  Debe existir una mayor comunicación entre los departamentos de ventas y contabilidad para mejorar el registro de las operaciones que se obtienen a lo largo del periodo.