Presentación Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero Aranda Emprende
LA ACELERADORA DE EMPRESAS DE ARANDA DE DUERO BUSCA DIEZ PROYECTOS EMPRENDEDORES PARA SU PRIMERA CONVOCATORIA
• Dirigida a proyectos empresariales en fase inicial, se seleccionarán 10 iniciativas que recibirán 5 meses de espacio de trabajo así como asesoría y formación especializada para lanzar su proyecto con éxito.
• Abre su primera convocatoria, la cual recibirá solicitudes de inscripción hasta el próximo 14 de diciembre.
Aranda de Duero, 21 de noviembre de 2014 – La Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero, promovida y financiada por el Ayuntamiento de la ciudad, arranca con la convocatoria promovida por la aceleradora Cink Emprende, adjudicataria del concurso público.
El objetivo es el de acelerar y fortalecer el actual ecosistema emprendedor de la ciudad, favoreciendo el establecimiento y permanencia en Aranda de Duero de empresas basadas en el talento, la innovación y el aporte de valor a la región. Para ello se ha lanzado esta primera convocatoria en la que se seleccionarán 10 proyectos empresariales en fase de inicio, sin distinción de ningún tipo en cuanto a su tamaño, actividad, grado de madurez o el sector en el que operan.
El proceso de aceleración de estos proyectos se llevará a cabo en las instalaciones ubicadas en la Plaza del Trigo, 10, 3ª planta; las cuales han sido especialmente acondicionadas para favorecer el crecimiento y desarrollo, tanto de los emprendedores como de sus proyectos.
El proceso de aceleración de proyectos durará cinco meses; para ser seleccionado como participante en la aceleradora se deberá realizar la solicitud conforme a las bases y completando un formulario de inscripción ya disponible en http://aceleradora.arandadeduero.es/
Los proyectos recibirán un proceso de mentoring individual y especializado para apoyarles en su crecimiento siendo, por tanto, importante que los proyectos tengan necesidad de apoyo en algún área específica; que el equipo humano esté comprometido con el proyecto y con ilusión por sacarlo adelante; y que conozcan el sector al cual se quieren dirigir así como que esté detectada una necesidad de mercado que quieran satisfacer con su proyecto.
Al finalizar el período de aceleración, los proyectos serán presentados en un evento público donde estarán invitados empresarios, inversores y personalidades relevantes y se elegirá al proyecto mejor preparado de los participantes de la Aceleradora.
ARANDA CON LOS EMPRENDEDORES
El servicio es totalmente gratuito para los emprendedores participantes y los diez proyectos seleccionados recibirán una estancia de cinco meses en las instalaciones de la Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero. Además, recibirán un proceso de mentoring especializado e individualizado, siguiendo la Metodología de Aceleración de Cink Emprende, que incluye todas las fases necesarias para llevarles adelante con éxito. Recibirán también un completo Plan de formación adaptado a las necesidades de los proyectos sel
Pequeños emprendedores JEARCO en Aranda de DueroAranda Emprende
Desde la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Aranda y la Comarca (JEARCO) y desde el Programa Educativo “Pequeños Emprendedores”, se vienen desarrollando desde hace varios años diferentes actividades para incentivar el espíritu emprendedor entre los más jóvenes.
Para este curso, fruto de la colaboración de ambas organizaciones, se ha puesto en marcha una nueva iniciativa, “Pequeños Emprendedores – Jearco”, mediante la cual se pretende contribuir a afianzar el espíritu emprendedor en el alumnado de educación primaria y secundaria de Aranda de Duero y la comarca, a través del fomento de actitudes como la creatividad, la autonomía, la iniciativa, el trabajo en equipo, la confianza en uno mismo y el sentido crítico.
La metodología que se sigue consiste en que cada aula se organiza a lo largo del curso en cooperativas o pequeñas empresas.
Los alumnos, con el apoyo de sus profesores, ponen nombre a su cooperativa, diseñan su propio logotipo, reparten cargos y responsabilidades entre los socios/as, fijan sus normas de funcionamiento interno, deciden a qué actividad se va a dedicar la cooperativa, elaboran una planificación económico‐financiera, diseñan sus acciones publicitarias, desarrollan sus prototipos , venden sus productos o servicios, calculan sus beneficios y finalmente reparten una parte de las ganancias obtenidas entre entidades de carácter social o de ayuda al desarrollo, contando en todo momento con un asesoramiento y apoyo continuo desde el Equipo Educativo del Programa para resolución de dudas y orientaciones didácticas.
Además, se llevarán a cabo en Aranda de Duero una serie de actividades complementarias consistentes en visitas didácticas a instituciones, charlas sobre educación financiera para escolares y participación a través de un puesto de venta o exposición en la Feria de Cooperativas que tendrá lugar en mayo de 2015.
En esta primera edición de “Pequeños Emprendedores – Jearco” participan un total de 276 alumnos, los cuales crearán y gestionarán 21 cooperativas con el apoyo de 16 profesores, pertenecientes a los centros educativos:
Colegio Vera Cruz (Aranda de Duero)
Colegio Sto. Domingo de Guzmán (Aranda de Duero)
Colegio Claret (Aranda de Duero)
Colegio San Gabriel (La Aguilera)
CEIP Maximino San Miguel de la Cámara (Gumiel de Izán)
CRA Diego Marín (Peñaranda de Duero)
IES Ribera del Duero (Roa)
Presentación Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero Aranda Emprende
LA ACELERADORA DE EMPRESAS DE ARANDA DE DUERO BUSCA DIEZ PROYECTOS EMPRENDEDORES PARA SU PRIMERA CONVOCATORIA
• Dirigida a proyectos empresariales en fase inicial, se seleccionarán 10 iniciativas que recibirán 5 meses de espacio de trabajo así como asesoría y formación especializada para lanzar su proyecto con éxito.
• Abre su primera convocatoria, la cual recibirá solicitudes de inscripción hasta el próximo 14 de diciembre.
Aranda de Duero, 21 de noviembre de 2014 – La Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero, promovida y financiada por el Ayuntamiento de la ciudad, arranca con la convocatoria promovida por la aceleradora Cink Emprende, adjudicataria del concurso público.
El objetivo es el de acelerar y fortalecer el actual ecosistema emprendedor de la ciudad, favoreciendo el establecimiento y permanencia en Aranda de Duero de empresas basadas en el talento, la innovación y el aporte de valor a la región. Para ello se ha lanzado esta primera convocatoria en la que se seleccionarán 10 proyectos empresariales en fase de inicio, sin distinción de ningún tipo en cuanto a su tamaño, actividad, grado de madurez o el sector en el que operan.
El proceso de aceleración de estos proyectos se llevará a cabo en las instalaciones ubicadas en la Plaza del Trigo, 10, 3ª planta; las cuales han sido especialmente acondicionadas para favorecer el crecimiento y desarrollo, tanto de los emprendedores como de sus proyectos.
El proceso de aceleración de proyectos durará cinco meses; para ser seleccionado como participante en la aceleradora se deberá realizar la solicitud conforme a las bases y completando un formulario de inscripción ya disponible en http://aceleradora.arandadeduero.es/
Los proyectos recibirán un proceso de mentoring individual y especializado para apoyarles en su crecimiento siendo, por tanto, importante que los proyectos tengan necesidad de apoyo en algún área específica; que el equipo humano esté comprometido con el proyecto y con ilusión por sacarlo adelante; y que conozcan el sector al cual se quieren dirigir así como que esté detectada una necesidad de mercado que quieran satisfacer con su proyecto.
Al finalizar el período de aceleración, los proyectos serán presentados en un evento público donde estarán invitados empresarios, inversores y personalidades relevantes y se elegirá al proyecto mejor preparado de los participantes de la Aceleradora.
ARANDA CON LOS EMPRENDEDORES
El servicio es totalmente gratuito para los emprendedores participantes y los diez proyectos seleccionados recibirán una estancia de cinco meses en las instalaciones de la Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero. Además, recibirán un proceso de mentoring especializado e individualizado, siguiendo la Metodología de Aceleración de Cink Emprende, que incluye todas las fases necesarias para llevarles adelante con éxito. Recibirán también un completo Plan de formación adaptado a las necesidades de los proyectos sel
Pequeños emprendedores JEARCO en Aranda de DueroAranda Emprende
Desde la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Aranda y la Comarca (JEARCO) y desde el Programa Educativo “Pequeños Emprendedores”, se vienen desarrollando desde hace varios años diferentes actividades para incentivar el espíritu emprendedor entre los más jóvenes.
Para este curso, fruto de la colaboración de ambas organizaciones, se ha puesto en marcha una nueva iniciativa, “Pequeños Emprendedores – Jearco”, mediante la cual se pretende contribuir a afianzar el espíritu emprendedor en el alumnado de educación primaria y secundaria de Aranda de Duero y la comarca, a través del fomento de actitudes como la creatividad, la autonomía, la iniciativa, el trabajo en equipo, la confianza en uno mismo y el sentido crítico.
La metodología que se sigue consiste en que cada aula se organiza a lo largo del curso en cooperativas o pequeñas empresas.
Los alumnos, con el apoyo de sus profesores, ponen nombre a su cooperativa, diseñan su propio logotipo, reparten cargos y responsabilidades entre los socios/as, fijan sus normas de funcionamiento interno, deciden a qué actividad se va a dedicar la cooperativa, elaboran una planificación económico‐financiera, diseñan sus acciones publicitarias, desarrollan sus prototipos , venden sus productos o servicios, calculan sus beneficios y finalmente reparten una parte de las ganancias obtenidas entre entidades de carácter social o de ayuda al desarrollo, contando en todo momento con un asesoramiento y apoyo continuo desde el Equipo Educativo del Programa para resolución de dudas y orientaciones didácticas.
Además, se llevarán a cabo en Aranda de Duero una serie de actividades complementarias consistentes en visitas didácticas a instituciones, charlas sobre educación financiera para escolares y participación a través de un puesto de venta o exposición en la Feria de Cooperativas que tendrá lugar en mayo de 2015.
En esta primera edición de “Pequeños Emprendedores – Jearco” participan un total de 276 alumnos, los cuales crearán y gestionarán 21 cooperativas con el apoyo de 16 profesores, pertenecientes a los centros educativos:
Colegio Vera Cruz (Aranda de Duero)
Colegio Sto. Domingo de Guzmán (Aranda de Duero)
Colegio Claret (Aranda de Duero)
Colegio San Gabriel (La Aguilera)
CEIP Maximino San Miguel de la Cámara (Gumiel de Izán)
CRA Diego Marín (Peñaranda de Duero)
IES Ribera del Duero (Roa)
este documento lo he creado con mi equipo de trabajo, en su momento fue complicado ir hasta la empresa para hacernos de toda esta informacion asi q ya q muchos autores de esta pagina me han ayudado deseo regresarles el favor poniendo a su dispocicion este proyecto :3
VIII Foro Profesional de Marketing y Ventas para entidades financieras y aseg...Fernando Rivero
Programa del VIII Foro Profesional de Marketing y Ventas para entidades financieras y aseguradoras #mktEFA, que se celebra en ESADE el 18 de abril de 2013Madrid
Asig 4 - Sociedades de la Información - Lcda. Ma Emilia SánchezMa Emilia Sánchez
Presentación Digital de la Sociedad de la Información con las actividades económicas, sociales y culturales. Trabajo para la asignatura Teorías y Escuelas de la Comunicación
este documento lo he creado con mi equipo de trabajo, en su momento fue complicado ir hasta la empresa para hacernos de toda esta informacion asi q ya q muchos autores de esta pagina me han ayudado deseo regresarles el favor poniendo a su dispocicion este proyecto :3
VIII Foro Profesional de Marketing y Ventas para entidades financieras y aseg...Fernando Rivero
Programa del VIII Foro Profesional de Marketing y Ventas para entidades financieras y aseguradoras #mktEFA, que se celebra en ESADE el 18 de abril de 2013Madrid
Asig 4 - Sociedades de la Información - Lcda. Ma Emilia SánchezMa Emilia Sánchez
Presentación Digital de la Sociedad de la Información con las actividades económicas, sociales y culturales. Trabajo para la asignatura Teorías y Escuelas de la Comunicación
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
E portafolio elsy
1. GESTIÓN EMPRESARIAL
CURSO 201512
ACTIVIDAD INDIVIDUAL No. 2 E-PORTAFOLIO
PRESENTADO POR
ELSY JARAMILLO
CODIGO 38246039
GRUPO 53
PRESENTADO
DOCTOR SAMUEL ARMANDO SANCHEZ
TUTOR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
2014
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
2. MENSAJES DE FOROS COLABORATIVOS
Foro debate contenido temático Unidad 1.
Marzo 1 de 2014. Buenas tardes señor Tutor y compañeros
1. Envío respuestas del cuestionario
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.
Una ciudadela industrial de productos terminados en cuero, ya que existen en la zona varias curtiembres donde procesan este producto.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
Buen estudio de mercado, calidad de los productos terminados buenos precios y bastante publicidad.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
Con recursos propios y créditos bancarios..
Elsy
Grupo 53
2. Marzo 1 de 2014
Hola Nayibe:
Me parece muy interesante la propuesta de negocio: prestación de servicios de asistencia técnica en el sector minero ambiental y agropecuario, en la
región donde vivió Chocontá Cundinamarca, existe las fábricas de curtiembres donde se procesa el cuero y varias fábricas son rudimentarias o sea no
tienen tecnología, y todos los desechos van al Río Bogotá que nace en el hermoso municipio de Villapinzón Cundinamarca, ósea a 20 minutos donde
resido, este uso de químicos ocasiona enfermedades, afectando el medio ambiente y a la agricultura.
Elsy
Gracias
3. 1 de Marzo de 2014
Compañeros
Alguno de ustedes me puede explicar cómo entraron al simulador, por faror he intentado varias veces y no he podido.
Gracias.
Elsy Jaramillo
Grupo 53
Celular 312 588 2543
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
3. Foro 2 Debate sobre contenido teórico Unidad 2.
1. Buenas tardes Director del curso y compañeros grupo 53
¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
a. Hacer una correcta planeación que es lo más importante para la creación de mi empresa.
b. Hacer un buen estudio de comercio en la región.
c. Darle un buen manejo a los recursos técnicos y financieros
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
Fracasan porque hubo una mala planeación, cambios de mercado en la región. La solución que propongo, hacer una excelente
planeación entrar a revirar fallas, como estudiar la necesidad del consumidor.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de
la actividad económica del mismo?.
Las empresas deben innovar y con las nuevas tecnologías y con la comercialización en línea, estas brindarían muchas ventajas
para el vendedor y cliente.
Elsy Jaramillo
2. 26 de Abril de 2014 Hola Nayibe Isabel.
Respecto de su aporte, la característica mas o importante para administrar un negocio es tener una buen planeación.
Elsy
3. Hola compañero Carlos Alberto.
La buena administración de los recursos financieros es una de las características más importe para administrar un negocio.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
4. PLANTILLA
QUE ES INNOVACION
• La innovación es impulsar la competitividad dando crecimiento a nuevas iniciativas sobre nuestros productos y
procesos dando forma a realizar las cosas que debemos comprender de diversas maneras con la información de
la empresa o supermercado.
•
• Las clases de innovación son las siguientes donde nos explican cada una como es:
• Innovación del producto: es introducir nuevas especificaciones técnicas y materiales de un producto.
• Innovación de procesos: son nuevos y mejores procesos de producción que se pueden ser desarrollados por la
empresa o por una externe.
• Innovación organizativa: corresponde a la introducción de nuevos métodos como la organización del trabajo, las
relaciones externas de la empresa y está asociada con nuevas estrategias para darle un buen manejo a nuestra
empresa.
• Innovación marketing: es dar nuevos diseños y envasados mejorando el procesamiento de nuestro producto y su
promoción.
• La innovación es el paso de seguir adelante con la creación de algo nuevo para brindar a la empresa y al
mercado.
5. VIDEO ATREVETE A SOÑAR
Enseña cómo salir de nuestra zona de confort y atrevernos a descubrir un mundo lleno de posibilidades y
aventuras que nos abrirán el camino de la experiencia y el saber.
La forma de conseguir nuestros sueños se trabajando duro para conseguirlo, se logra Superando el miedo
al fracaso.
La comodidad es el enemigo a batir para los emprendedores si entendemos comodidad como el miedo al
cambio. Existe una zona segura y resguardada de los imprevistos, los errores y los cambios, una zona en la
que nunca pasa nada. Esta zona es conocida como “zona de confort”. En ella no se sufre pero tampoco se
crece.
Cuando nos arriesgamos, traspasamos la red de seguridad en la que vivimos en la forma de vida
conservadora que llevamos; invita a que nos arriesguemos porque es entonces ahí donde le damos forma
a nuestros sueños Los malos augurios que escuches cuando des el salto no son más que los miedos que
limitan a las personas en su desarrollo.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
6. DE DONDE VIENEN LAS BUENAS IDEAS
(Steven Johnson)
En Las buenas ideas se trata de explicar de dónde vienen las buenas ideas y ver
los patrones recurrentes; así que, como no podía ser de otra manera, ya que es
un conector quien lo escribe, se empieza demostrando a través de la Historia
que muchas veces es mejor conectar ideas que protegerlas.
Permite entender dónde están las raíces de la innovación, y a la vez nos brinda
muchas estrategias útiles para cultivar nuestras propias buenas ideas.
Johnson está enseñando toda clase de cosas importantes sobre lo que te
rodea. Y lo más importante: está abriendo tu mente para abordar cualquier
tema desde ópticas inéditas.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
7. ESE NO ES MI PROBLEMA
• El video nos da a conocer que después de cada miembros de la organización él se
mostraba desmotivado a la hora de hacer sus funciones pero al final se dan cuenta
que trabajando en equipo es más útil alcanzar los objetivos que era el apagar las
llamas con el apoyo del curso que tenía la empresa y cada uno asumió su
responsabilidad que tenía que desarrollar.
• Nosotros como empresa debemos ser responsables por el resto de nuestras vidas
lo cual lo sabemos desde pequeños lo que va aprendiendo en casa lo vamos
complementado en la escuela donde afectaran a los adultos. Nuestra
responsabilidad debe ser exitosa tanto personal como profesional lo cual suelen
ser mejores relaciones y manas con las personas que logran resolver sus
problemas.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
8. CONOCE LA IMPORTANCIA DE LA
PRESENCIA EN INTERNET
• La web es realmente interesante porque podemos realizar búsquedas, si colocamos nuestra
empresa o negocio en la página web es realmente inaugurar nuestra empresa o negocio por que las
personas la visitan y se pueden contactar con los empresarios de la empresa.
• La galería de arte es brindando una invitación a las personas para que disgusten el producto, y se
pueda comercializar en la empresa o supermercado lo cual podemos mirar por medio de una tienda
o catalogo para que los clientes puedan mirar los recursos que brindan y se puedan contactar con
los empresarios o asistente de la empresa para mayor información. La verdad realmente con un sitio
web no podemos mostrar la empresas para ello la podemos dar a conocer por medio de folletos,
carteleras, afiches, almanaques, también se puede a dar a conocer por medio de perifoneo o en la
emisora, etc. Debemos tener una buena pagina para nuestra empresa o negocio y/o actividad
personal.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
9. ABRIENDO MERCADO A LA
GASTRONOMÍA DE LAS MONTAÑAS
• Pedro elabora sus quesos siempre y con su intensa aroma recuerda a su abuelo a
quien él le revelo sus secretos para elaborar sus quesos, pero para él era muy
difícil encontrar nuevos mercados por que para él pueda conseguir las materias
primas para sus quesos, le resulta caro porque las carreteras están en mal estado
y complican el transporte.
• Ya que él no puede transportar sus quesos en un carro adecuado ya no le reciben
los quesos porque tiene que hacerlos en pequeñas para que los pueda repartir en
diferentes estaciones del año, muchas de las personas no han podido probar ni
siquiera los quesos que hace pedro con mucha dedicación debido a que el abuelo
le decía que con esfuerzo y esperanza todo se alcanza, el lucho hasta conseguir el
dinero que necesitaba para seguir elaborando sus maravillosos quesos.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013