Cuestionario sobre conceptos básicos de técnicas PERT en la administración de proyectos

1. EC4 F4 Cuestionario sobre técnicas PERT
1.- ¿En qué se diferencia el método PERT del método CPM?
( ) se basa en estadística
( ) es determinístico
( ) usa menos actividades
( ) aumenta el costo del proyecto
2.- ¿Cuál tiempo se usa como la duración de la actividad en la red de proyecto?
( ) tiempo esperado
( ) tiempo optimista
( ) tiempo pesimista
( ) tiempo más probable
3.- Valor que determina que tan cerca estarán el tiempo esperado y el tiempo real
de terminación de la actividad.
( ) holgura
( ) varianza
( ) tiempo más probable
( ) tiempo total del proyecto
4.- ¿Cuál es la probabilidad de que una actividad que tiene un tiempo total de
proyecto de 15 semanas, se termine en 13 semanas? La suma de las varianzas
de la ruta crítica del proyecto es de 2.
( ) -1%

2. ( ) 1%
( ) 16%
( ) 84%
5.- ¿Cuál es la varianza de una actividad con tiempo optimista de 5, tiempo más
probable de 8 y tiempo pesimista de 17?
( ) 12
( ) 0.25
( ) 2.25
( ) 4