El documento describe el enfoque multiactor en H2020, el cual busca una mayor innovación impulsada por la demanda a través de la participación genuina de varios actores a lo largo de los proyectos. Explica que los proyectos multiactor deben involucrar a actores clave con conocimientos complementarios y tener objetivos dirigidos a las necesidades de los usuarios finales. También presenta el proyecto AGRIFORVALOR como ejemplo de este enfoque multiactor.

1. El enfoque „MULTIACTOR“ en
H2020
Agencia Andaluza del Conocimiento | Cristina Cabeza | cristina.cabeza@juntadeandalucia.es

2. 2Agencia Andaluza del Conocimiento | Cristina Cabeza | cristina.cabeza@juntadeandalucia.es
Enfoque Multi-Actor
ORIGEN
La Iniciativa emblemática Europa 2020 "Unión por la innovación“ define a las Asociaciones Europeas de
Innovación (EIP- European Innovation Partnerships) como una nueva herramienta para acelerar la
innovación mediante la vinculación de las políticas e instrumentos existentes.
Surge la EIP "Productividad y Sostenibilidad Agrícolas" (COM (2012) 79): Fomentar un sector agrícola y
forestal competitivo y sostenible que "logre más a partir de menos": fomentar las sinergias entre las
políticas de la PAC, los PDR y H2020
EIPs no actuarán como un nuevo instrumento o programa
EIPs no tienen ninguna financiación propia pero ...
Strategic Implementation Plan (13 Feb. 2014 (OR. en) 6301/14 AGRI 86)
-via H2020 - SC2 – WPs (multiactor approach & thematic networks)
-PDR (Programas de Desarrollo Rural)

3. 3Agencia Andaluza del Conocimiento | Cristina Cabeza | cristina.cabeza@juntadeandalucia.es
Enfoque Multi-Actor
Todos los proyectos multi-actor incluyen la siguiente frase en la descripción del topic:
"Proposals should fall under the concept of multiactor approach" y se refieren al texto
introductorio de la página 10-11 del WP2016-2017 que describe el enfoque multi-actor como
sigue:
The multi-actor approach aims at more demand-driven innovation through the genuine and sufficient involvement of various actors (end-users such
as farmers/farmers' groups, fishers/fisher's groups, advisors, enterprises, etc.) all along the project: from the participation in the planning of work
and experiments, their execution up until the dissemination of results and a possible demonstration phase. The adequate choice of key actors with
complementary types of knowledge (scientific and practical) should be reflected in the consortium and in the description of the project concept, and
result in a broad implementation of project results. The multi-actor approach is more than a strong dissemination requirement or than what a broad
stakeholders' board can deliver: it should be illustrated in the project proposal with sufficient quantity and quality of knowledge exchange activities
and a clear role for the different actors in the work. This should generate innovative solutions that are more likely to be applied thanks to cross-
fertilisation of ideas between actors, co-creation and generation of co-ownership for eventual results. A multi-actor project proposal needs to
demonstrate how the project proposal's objectives and planning are targeted to needs / problems and opportunities of end-users, and its
complementarity with existing research and best practices. The project should result in some practical knowledge which is easily understandable and
accessible, and substantial in qualitative and quantitative terms. As a minimum, this material should feed into the European Innovation Partnership
(EIP) 'Agricultural Productivity and Sustainability' for broad dissemination as 'practice abstracts' in the common EIP format for practitioners5.
Facilitation/mediation between the different types of actors and involvement of relevant interactive innovation groups operating in the EIP context,
such as EIP Operational Groups funded under Rural Development Programmes, are strongly recommended. For projects on fisheries, aquaculture,
marine and inland water issues or other areas not covered by the EIP-AGRI6, other similarly effective solutions for dissemination should be explored.

4. 4Agencia Andaluza del Conocimiento | Cristina Cabeza | cristina.cabeza@juntadeandalucia.es
Enfoque Multi-Actor (claves)
•Los objetivos y planificación del proyecto deben estar dirigidos a las necesidades/problemas y
oportunidades de los usuarios finales.
•La composición del consorcio debe tener la suficiente implicación de actores clave con tipos de
conocimiento complementarios (científicos y prácticos) para alcanzar los objetivos del proyecto y
favorecer que sus resultados sean implementados ampliamente.
• Debe existir una fuerte implicación de todos los actores a lo largo de todo el proyecto (en el
plan de trabajo): desde la planificación y su ejecución hasta la difusión de los resultados.
•Las propuestas deben mostrar suficiente cantidad y calidad de actividades de transferencia de
conocimiento. Esto debe generar soluciones innovadoras con mayor aplicabilidad gracias a la
co-creación y co-generación de ideas.
•Se recomienda la facilitación entre actores y su apertura a implicar actores/grupos de actores
adicionales en el proyecto.
(Fuente: Inge Van Oost- CE - DG AGRI )

5. 5Agencia Andaluza del Conocimiento | Cristina Cabeza | cristina.cabeza@juntadeandalucia.es
Enfoque Multi-Actor (claves)
Contribución a la EIP-AGRI
• Elaboración de abstracts prácticos respetando el formato común de la EIP
(https://ec.europa.eu/eip/agriculture/en/content/eip-agri-common-format)
•Fuerte recomendación para conectar con los Grupos Operativos (PDR)
Difusión (recomendaciones):
•Utilización de los principales canales de difusión mayormente utilizados por los profesionales
•Elaboración de material audiovisual siempre que sea posible.
Las Redes Temáticas no son:
•Redes de debate
•Proyectos de investigación
•Redes con el objetivo de desarrollar una agenda estratégica de investigación
• Plataformas de concienciación o cadenas de suministro.
(Fuente: Inge Van Oost- CE - DG AGRI)

6. 6Agencia Andaluza del Conocimiento | Cristina Cabeza | cristina.cabeza@juntadeandalucia.es
Enfoque Multi-Actor
Más información sobre proyectos Multi-actor en H2020
Workshop “Interactive innovation in motion: multiactor projects and thematic networks
under H2020” (Bruselas, 24/11/2015):
•Web del evento: http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/news/interactive-
innovation-motion-multi-actor-projects-and-thematic-networks-under-horizon-2020
•Videos: https://scic.ec.europa.eu/streaming/workshop-on-multi-actor-approach-and-
thematic-networks-under-horizon-202

7. Objetivos AGRIFORVALOR
AGRIFORVALOR cerrará la brecha existente entre investigación e innovación al
conectar a múltiples actores en Redes de colaboración de innovación con el fin de
valorizar y explotar los recursos de biomasa de la agricultura y la silvicultura.
=> Transformar subproductos y residuos de la agricultura y la silvicultura
en productos de alto valor
Duración: 01.03.2016 - 31.08.2018
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8. Principales Grupos Objetivo
Ayudar a múltiples actores en la cadena de valor de la biomasa a
beneficiarse de las redes de colaboración en innovación:
 Agricultores / forestales:
Convertirse en socio activo en la cadena de valor de la biomasa.
Adquirir conocimientos y recibir apoyo para explotar los resultados de I + D + i y explorar el desarrollo de
negocios.
 (Bio) Industria:
Sensibilización sobre el potencial y las oportunidades de las aplicaciones de la biomasa lateral a lo largo
de la cadena de 5 F: (alimentos, piensos, combustibles, productos químicos finos, fertilizantes).
Aprovechamiento de nuevos modelos de negocio basados en la silvicultura y en la agricultura.
 Investigación y Academia:
El acercamiento de la investigación y la innovación se favorece a través de una investigación y desarrollo
basado en las demandas identificadas por los profesionales.
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9. Socios del proyecto
16 socios de 6 países:
Website/Marketing:
Hub Spain:
Hub Ireland:
Hub Hungary:
Investigación:
Coordinador:
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10. Metodología
• Puesta en marcha de Redes de colaboración
en biomasa gestionadas por:
 3 nodos de innovación en biomasa:
• Andalucía
• Hungría
• Irlanda
 Con un coordinador en cada nodo y
actividades dentro de cada uno y
conjuntas entre los nodos
 Comités de expertos en cada nodo
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11. Actividades
11
1
er
TALLER AGRIFORVALOR: Aprovechamiento de residuos y subproductos
agrícolas y forestales en Andalucía
Sevilla, 24 de noviembre de 2016
Objetivos:
 Dar a conocer las necesidades y oportunidades del sector agroalimentario y silvícola presentando
proyectos de investigación y casos prácticos para poner en valor el potencial del aprovechamiento de
residuos y subproductos agroalimentarios y forestales existente en la comunidad andaluza.

 Promover la creación de redes de colaboración para impulsar la innovación y la transferencia de
conocimiento entre agricultores y silvicultores, centros de investigación y la bioindustria.

 Detectar líneas de explotación de interés en Andalucía, fomentándose la participación de los asistentes
que podrán discutir y comparar los resultados de investigación e innovación que se presentan con las
necesidades reales de procesamiento de la biomasa y las capacidades actuales, priorizando entre
aquellas líneas de innovación más relevantes.

 Conocer las oportunidades de financiación existentes dentro de estas líneas de actividad.
 Participantes: 145 (Empresas, asociaciones empresariales, investigadores, cooperativas agrarias,
administración pública,…)
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12. Próximas Actividades
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II TALLER AGRIFORVALOR
Málaga, 15 de febrero de 2017
Objetivos:

 Generación de nuevas ideas y modelos de negocio (2 grupos de trabajo multi-actor)
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13. Contacto
Coordinadores:
Steinbeis-Europa-Zentrum der Steinbeis Innovation gGmbH
Hartmut Welck: +49 711 123 4031, welck@steinbeis-europa.de
Kerstin Seidel: +49 711 123 4035, seidel@steinbeis-europa.de
Regina Hüttner: +49 711 123 4034, huettner@steinbeis-europa.de
Website: www.agriforvalor.eu
Facebook: https://www.facebook.com/agriforvalor
Twitter: https://twitter.com/AgriForValor
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14. Contacto local
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Coordinación Nodo Andalucía:
Agencia Andaluza del Conocimiento
Cristina Cabeza: 955 045 811, agriforvalor.aac@juntadeandalucia.es
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15. Company Name | Name of the Presenter | e-mail@presenter.de
Gracias por su atención
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"Coming together is a beginning;
keeping together is progress;
working together is success”
Henry Ford