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convencional
Las fresas del
transporte
convencional
presentan un
pedículo más
seco/pardusco
Transporte
FRESH-DEMO
Las fresas con
transporte
humidificado
presentan un
aspecto fresco
después de los 4
días de ruta
 Excellence
• Very clear objectives and pertinent to the call topic.
• Very credible approach.
• Good to consider the full supply chain.
• Strong emphasis on market application.
• Trans-disciplinary aspects are very well addressed.
 Impact
• A network of potential end users involved will accelerate market adoption.
• Very significant impact, which could be extended to other food sectors.
• Good innovation enhancement.
• Direct benefits for consortium participants which increase their competitiveness.
• A clearly identified need is addressed.
• The environmental impacts of the system are quantified.
• The enhanced products shelf life will lead to improved food safety and improved nutritional
quality of foods.
• The dissemination and exploitation plans are of very good quality.
 Quality and efficiency of the implementation.
• The consortium is of very good quality
• The management structure and procedures are adequate.
FRESH-DEMO: Evaluation Summary Report
1. Soluciones realistas, convincentes, y replicables.
2. Cobertura geográfica adecuada.
3. Seguimiento del rendimiento y del impacto.
4. Gestión adecuada de los riesgos.
5. Participación de socios representando a todos los actores relevantes para las
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6. Explotación y difusión / estrategia de comunicación, gestión de la PI.
7. Conocimiento del sector, competencia, mercado.
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  • 1.
  • 2. Jornada Informativa HORIZONTE 2020: Convocatorias 2017 ACCIÓN DE INNOVACIÓN Antonia Lorenzo, BIOAZUL S.L. Córdoba, 29 de noviembre, 2016
  • 3. HORIZON 2020 – WORK PROGRAMME 2016-2017 General Annexes D. Types of action: specific provisions and funding rates16,17 Innovation action Description: Action primarily consisting of activities directly aiming at producing plans and arrangements or designs for new, altered or improved products, processes or services. For this purpose they may include prototyping, testing, demonstrating, piloting, large-scale product validation and market replication . A ‘demonstration or pilot’ aims to validate the technical and economic viability of a new or improved technology, product, process, service or solution in an operational (or near to operational) environment, whether industrial or otherwise, involving where appropriate a larger scale prototype or demonstrator. A ‘market replication’ aims to support the first application/deployment in the market of an innovation that has already been demonstrated but not yet applied/deployed in the market due to market failures/barriers to uptake. 'Market replication' does not cover multiple applications in the market of an innovation18 that has already been applied successfully once in the market. ‘First’ means new at least to Europe or new at least to the application sector in question. Often such projects involve a validation of technical and economic performance at system level in real life operating conditions provided by the market. Projects may include limited research and development activities. Funding rate: 70% (except for non-profit legal entities, where a rate of 100% applies) Acción de innovación (IA)
  • 4. Reducción de residuos y mejora de la calidad de frutas y verduras a través de una innovadora y eficiente tecnología de humidificación y desinfección, (IA contrato nº634699), 24 meses, presupuesto 2.566.006,25€ Problemática: Aproximadamente el 50% de todas las frutas y verduras cosechadas en la UE se desperdician (1/3 entre la cosecha y el consumo). La reducción de los desperdicios de alimentos es un tema prioritario en la UE, con un objetivo de reducción del 50% para el año 2020. Fresh-Demo El proyecto quiere demostrar la eficacia de la tecnología UltraFRESH en casos a escala real a lo largo de toda la cadena de suministro, proporcionando un ambiente fresco, húmedo e higiénico.
  • 5. Alcanzar un 20% de ahorro de costes aproximadamente en la cadena de distribución de frutas y de verduras. Aumentar la frescura, la vida útil y la higiene, así como las propiedades sensoriales de las frutas y verduras. Reducir los biorresiduos en almacenamiento y transporte un 45%. Reducir el material de embalaje necesario un 75%. Reducir el consumo de energía un 70% en comparación con sistemas convencionales. 5 demostraciones a escala real a lo largo de la cadena de suministro FRESAS. Origen: España. Destino: Supermercado Alemania. ESPÁRRAGOS. Origen: Alemania. Destino: Supermercado Alemania. MELOCOTONES Y NECTARINAS. Origen: Italia. Destino: Supermercado Holanda. UVAS de mesa. Origen: Italia. Destino: Supermercado Holanda. COLIFLOR Y ZANAHORIAS. Origen: España. Destino: Supermercado Holanda. FRESH-DEMO: Objetivos y demostraciones
  • 6. Comparación de las fresas directamente a su llegada (día 4): FRESH-DEMO: Demostración con Fresas Transporte convencional Las fresas del transporte convencional presentan un pedículo más seco/pardusco Transporte FRESH-DEMO Las fresas con transporte humidificado presentan un aspecto fresco después de los 4 días de ruta
  • 7.  Excellence • Very clear objectives and pertinent to the call topic. • Very credible approach. • Good to consider the full supply chain. • Strong emphasis on market application. • Trans-disciplinary aspects are very well addressed.  Impact • A network of potential end users involved will accelerate market adoption. • Very significant impact, which could be extended to other food sectors. • Good innovation enhancement. • Direct benefits for consortium participants which increase their competitiveness. • A clearly identified need is addressed. • The environmental impacts of the system are quantified. • The enhanced products shelf life will lead to improved food safety and improved nutritional quality of foods. • The dissemination and exploitation plans are of very good quality.  Quality and efficiency of the implementation. • The consortium is of very good quality • The management structure and procedures are adequate. FRESH-DEMO: Evaluation Summary Report
  • 8. 1. Soluciones realistas, convincentes, y replicables. 2. Cobertura geográfica adecuada. 3. Seguimiento del rendimiento y del impacto. 4. Gestión adecuada de los riesgos. 5. Participación de socios representando a todos los actores relevantes para las diferentes etapas del proyecto (cuando proceda). 6. Explotación y difusión / estrategia de comunicación, gestión de la PI. 7. Conocimiento del sector, competencia, mercado. 8. Aspectos éticos (cuestionario ético). 9. Aspectos de género. 10. Relación con los documentos de las CE, no sólo con los documentos de trabajo, sino también con las directivas, los documentos de referencia, grandes iniciativas, etc. Algunos consejos para la redacción
  • 9. 1. Propuestas difíciles de leer y aburridas. 2. Lenguaje poco claro. 3. Información insuficiente para entender aspectos clave. 4. Inconsistencias entre secciones y subsecciones. 5. Estado de la ciencia poco claro/detallado. 6. Información insuficiente sobre impactos potenciales. 7. Plan de trabajo confuso que carece de coherencia y clara interrelación. 8. Recursos mal definidos y mal justificados. 9. Superposición de experiencia de los socios. 10. Falta de evidencia para apoyar las afirmaciones que se incluyan en la propuesta Errores más comunes
  • 10. tel: +34 951 047 290 · fax: +34 951 256 735 alorenzo@bioazul.com · info@bioazul.com Avda. Manuel Agustín Heredia 18, 1° 4 29001 Málaga, España www.bioazul.com Antonia Lorenzo