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Proyectos financiados por el
Programa PRIMA.
Caso de Éxito en Sección 2
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• QUIÉNES SOMOS...
• NUESTRA EXPERIENCIA EN EL PROGRAMA
PROCESO DE PREPARACIÓN DE LA PROPUESTA
PUESTA EN MARCHA
• SOBRE EL PROYECTO
QUIÉNES SOMOS...
 
Conchita Mira Rodado
Jefe de Departamento – I+D+i
 
cmira@tepro.es
 
 
Áreas de especialización
 
I+D+i
Gestión de proyectos
ACV – Impactos ambientales
Sostenibilidad
Estudios de viabilidad
Análisis de necesidades
Consultoría
Consultoría estratégica
Por una agricultura sostenible
TEPRO
CONSULTORES AGRÍCOLAS S.L.
Avda. San Francisco Javier, 24,
Edificio SEVILLA 1, 3ª planta
41018 – Sevilla
Tel: +34 954 63 08 83
E-mail: cmira@tepro.es
www.tepro.es
Siendo nuestra principal actividad la Gestión Integral de Fincas Agrícolas desde 1976, con
el paso de los años hemos ido creciendo y diversificando nuestros servicios profesionales.
Hoy en día ofrecemos además servicios de Consultoría Técnica Nacional e Internacional,
Diseño y Dirección de Obras en Proyectos de mejora y modernización de riegos e
infraestructuras agroalimentarias y también llevamos a cabo Proyectos de Investigación,
Desarrollo e Innovación.
Contamos con un equipo profesional con profundo conocimiento del agro desde la
perspectiva técnica, económica y medioambiental que hacen de TEPRO uno de los
grupos de empresas más importantes dentro de la consultoría agraria en España.
Más de 40 años de experiencia en el Sector de la Consultoría Agrícola
NUESTRAVISIÓN
• Abordamos la agricultura con la vista en el horizonte, dedicando nuestros esfuerzos y
recursos a afrontar los retos que se presentan en el sector.
• Nuestros servicios están dirigidos al Desarrollo de unaAgricultura Sostenible a todos
los niveles: productividad, rentabilidad, respeto con el medio ambiente, siempre con
un enfoque inclusivo.
NUESTRA MISIÓN
• Promover un sector agrícola que utilice de forma eficiente y eficaz los recursos, que
sea sostenible y competitivo.
• Promover una agricultura baja en carbono.
• Promover el uso de técnicas y tecnologías innovadoras en la agricultura.
• Promover el minimizar los impactos negativos de la agricultura sobre el
medioambiente.
¿DÓNDE ESTAMOS?
TEPRO Consultores Agrícolas S.L.
TEPRO Extremadura S.L.
c/ Luis Álvarez Lencero, 3 3ª Oficina
14, 06010 Badajoz
Tel.: +34 924207017
Fax: +34 924244987
Email:teproextremadura@tepro.es
TEPRO Córdoba S.L.
Avda. de Cervantes 18, Bajo, 14008
Córdoba
Tel.: +34 957480597
Fax: +34 957486253
Email: teprocordoba@tepro.es
TEPRO Portugal S.L
Rua Alfredo Mirante, 3RC-Esq 735, 0154 Elvas,
Portugal
Tel.: +351 268628320; Fax: +351 268628321
Email: teproportugal@tepro.es
TEPRO Bulgaria
Tsar Kaloyan, 8, planta 3, oficina 14, 1000 Sofía,
Bulgaria
Tel.: +359 2 987 74 81; Fax: +359 2 987 74 81
Email: teprobulgaria@tepro.es
BETEPRO Bureau d´EtudesTechniques
BD. MoulayYoussef, RésidenceYassine II, 2ème étage nº 20,
Tanger
Tel: +212 (0) 539 322 953; Fax: +212 (0) 539 322 935
Mobile: +212 (0) 661 920 223
Email: msordo@betepro.ma
Avda. San Francisco Javier 24, 3ª planta, 41018 Sevilla
Tel.: +34 954630883
Fax: +34 954658554
Email: tepro@tepro.es
TEPRO Jerez
Avda. Duque de Abrantes 15, Bajo,
11407 Jerez de la Frontera, Cádiz
Tel.: +34 956181543
Fax: +34 956181544
Email: teprojerez@tepro.es
TEPRO ANAMBE SARL
1st Floor SIA Building, Zone 12, Rte de Ngor, Les Almadies.
BP 24539. Dakar, Senegal
Tel.: +221 338397266
Mobile : +221 777 584353/ +34 616 797782
Email :  jpelluz@tepro.
NUESTROS SERVICIOSY PRODUCTOS
GESTIÓN
INTEGRAL
GESTIÓN
INTEGRAL
INGENIERÍAINGENIERÍA CONSULTORÍA
I+D+i
CONSULTORÍA
I+D+i
GESTIÓN INTEGRAL
La gestión de fincas agrícolas es nuestra principal actividad.
Actualmente, gestionamos unas 80.000 ha (España, Portugal y Bulgaria).
• El 30 % de la superficie que gestionamos es de riego.
• Somos expertos en gran diversidad de cultivos.
• Amplia experiencia en riego tecnificado.
• Aplicamos técnicas de producción sostenibles
Producimos bajo los estándares de Producción Integrada, GlobalGAP y Producción
Ecológica.

ActividadesTécnicas a nivel de
campo: Plan de Cultivos, plan de
riegos, tratamientos y fertilización

Actividades Comunes: Gestión de
personal, maquinaria, inputs, etc.

Actividades Centralizadas: Gestión
de Ayudas, proyectos de mejoras, etc.
El Servicio prestado incluye:

Gestión comercial:Venta de la
producción, contratos con
industrias.

Gestión contable y Gestión
financiera

Otras: Prevención de Riesgos
Laborales.
GESTIÓN DE FINCAS AGRARIAS
Los cultivos y las superficies
GESTIÓN DE FINCAS AGRARIAS
Los cultivos y las superficies
INGENIERÍA
Nuestro departamento desarrolla Ingeniería de diseño en las siguientes disciplinas:
• Ingeniería Agronómica: modernización de fincas, transformaciones agrícolas, diseño y
ejecución de plantaciones, caminos rurales, nivelaciones, etc.
• Ingeniería Hidráulica: almacenamiento, elevaciones, transporte y distribución
• Ingeniería de Riego: transformación y modernización
• Ingeniería Agroindustrial y Agroalimentaria: Almazaras, Entamadora, bodegas, naves,
silos, etc. ; Mejora de instalaciones en electrificación y automatizaciones de procesos e
instalaciones eléctricas.
CONSULTORÍA
Nuestra experiencia como gestores en el sector nos
ha permitido consolidarnos como consultores en
todo lo relacionado con el sector agroalimentario,
tanto a nivel nacional como internacional.
En los últimos años hemos entrado de lleno en la
Consultoría Multilateral, a través de licitaciones
para prestación de servicios de consultoría,
principalmente en países en desarrollo:
actualmente muy centrados en África sub-
sahariana.
Se prestan servicios en:
 AsistenciasTécnicas
 Estudios de viabilidad y consultoría
técnica.
 Estudios de impacto social,
medioambiental y económico.
 Formación técnica y profesional.
I+D+i
ÁREAS ESTRATÉGICAS
NUEVOS
CULTIVOS
NUEVAS
TÉCNICAS DE
CULTIVO
MEJORA
GENÉTICAY
VARIEDADES
NUEVOS
CULTIVOS
NUEVAS
TÉCNICAS DE
CULTIVO
MEJORA
GENÉTICAY
VARIEDADES
CAMBIO CLIMÁTICO
ANÁLISIS DE CICLO
DEVIDA (ACV)
HUELLA
MEDIOAMBIENTAL
CARBONO EN
SUELOS
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CULTIVOS
ENERGÉTICOS
BIO-PRODUCTOS
BIOCOMBUSTIBLES
CULTIVOS
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BIOCOMBUSTIBLES
TICs
BIG DATA
TELEDETECCIÓN
DRONES
MODELOS DE
AYUDA A LA
DECISIÓN
TICs
BIG DATA
TELEDETECCIÓN
DRONES
MODELOS DE
AYUDA A LA
DECISIÓN
SOSTENIBILIDAD INNOVACIÓNECONOMÍAVERDEDESARROLLO
CARTERA DE PROYECTOS
Algunos ejemplos
ALGUNAS REFERENCIAS...
WAGRINNOVA: “Co-innovations across scales to enhance sustainable
intensification, resilience, and food and nutritional security in
water-managed agricultural systems in West Africa.(2019-2021)– We are
Associated Partners.
MEDWATERICE: Towards a sustainable water use in
Mediterranean rice-based agro-ecosystems. (2019-2022)–
Partners in the international Consortium (Italy, Portugal, Spain,
Egypt, Turkey and Israel).
Test Farms Spain programme: Programa para unir STARTUPS agrícolas con
espacios demostrativos – agricultores y fincas agrícolas.
EN MARCHA :
ALGUNAS REFERENCIAS...
TERMINADOS :
Creación G.O. HAz–IBERICO - “Implementación de la Huella Ambiental de
Producto (HAP) y la puesta en valor de los beneficios medioambientales,
sociales y económicos del cerdo IBÉRICO”. (2018)
Desarrollo de mecanismos de estimación de huella de carbono en
sistemas agrarios (2012-2014)
Estimación de la eficiencia del agua en el suelo utilizando imágenes
satelitales y con enfoque de modelización. (2019)
Utilización de los efluentes de la minería industrial en cultivos
energéticos no alimentarios para la producción de biomasa". (2010-
2013)
Proyecto SORGOSWEET: Iniciativa para el desarrollo de la producción
de Sorgo Dulce con fines bioenergéticos". (2010-2011)
NUESTRA
EXPERIENCIA EN EL
PROGRAMA PRIMA
¿Cómo llegamos a formar parte del consorcio?
NETWORKING
• Red de contactos
• Asistencia a Jornadas Informativas
CV de la PYME (proyectos I+D+i)
• No es imprescindible, pero ayuda.
• Experiencia previa en proyectos I+D+i
PERFIL DE LA EMPRESA
• Que dé valor a la propuesta
El proceso de preparación de la PROPUESTA
CHECK-LIST
• Deadlines!!! (FASE 1 y FASE 2)
• Documentación (FORMATOS)
 Administrativa
 Técnica
• Darse de alta en las distintas plataformas electrónicas
 CDTI (https://sede.cdti.gob.es/AreaPublica/home.aspx)
 ANR (https://aap.agencerecherche.fr) – RECIBIRÉIS LA INVITACIÓN por parte
del Coordinador
El proceso de preparación de la PROPUESTA
Revisión exhaustiva de la DOCUMENTACIÓN de la
Convocatoria
NORMAS NACIONALES
• Tipo de actividades a desarrollar y dónde
 I+D
 Implementadas en España
• Presupuesto mínimo elegible por entidad
 Siempre referido a actividades I+D
 Costes elegibles y NO elegibles
• Tener claro el modelo de financiación
 TNR
 Tramo reembolsable
• Duración del proyecto
PONERSE EN CONTACTO CON EL PUNTO
NACIONAL Y PEDIR TODAS LAS ACLARACIONES
PARA LAS DUDAS QUE OS PUEDAN SURGIR A
LO LARGO DEL PROCESO DE LA ELABORACIÓN
DE LA PROPUESTA.
FASE 1
Solicitud Internacional
• Documentación Administrativa y
Presupuesto Total y ayuda
solicitada
• Documento Técnico
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Solicitud Individual –CDTI
• Documentación Administrativa y
financiera
• Presupuesto Total y ayuda
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• Documentación Administrativa y
financiera
• Presupuesto Total y ayuda
solicitada por partidas
presupuestarias
• Documento Técnico
(Memoria Técnica – máx. 50 pág.)
Enfocar la planificación de la PROPUESTA en FASE 1, como
si fuerais a presentar la PROPUESTA DEFINITIVA (FASE 2).
El proceso de preparación de la PROPUESTA
TIEMPOALCANCE
PRESUPUESTO
PERSONAL MATERIALES SUBCONTRATACIONES GASTOS GENERALES
¡¡¡¡EL PRESUPUESTO TOTAL Y EL PRESUPUESTO
SOLICITADO son INAMOVIBLES desde la FASE 1!!!!
NOS ENCONTRAMOS EN PLENA FASE DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
La PUESTA EN MARCHA del Proyecto
Intentar seguir el plan
• Organizar los recursos y los materiales
• Llevar un seguimiento de las tareas y actividades previstas
• Ajustar lo programado al desempeño real – llevar un control de cambios
La PUESTA EN MARCHA del Proyecto
TIEMPOS de ejecución – sobre todo para el caso de la
estacionalidad de los cultivos
COORDINACIÓN CON EL RESTO DE SOCIOS EN ACTIVIDADES
CONJUNTAS O RELACIONADAS – no todos los socios tienen
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  • 1. JORNADA INFORMATIVA Proyectos financiados por el Programa PRIMA. Caso de Éxito en Sección 2 Almería, 26 de Febrero 2020
  • 2. Contenidos • QUIÉNES SOMOS... • NUESTRA EXPERIENCIA EN EL PROGRAMA PROCESO DE PREPARACIÓN DE LA PROPUESTA PUESTA EN MARCHA • SOBRE EL PROYECTO
  • 4.   Conchita Mira Rodado Jefe de Departamento – I+D+i   cmira@tepro.es     Áreas de especialización   I+D+i Gestión de proyectos ACV – Impactos ambientales Sostenibilidad Estudios de viabilidad Análisis de necesidades Consultoría Consultoría estratégica
  • 5. Por una agricultura sostenible TEPRO CONSULTORES AGRÍCOLAS S.L. Avda. San Francisco Javier, 24, Edificio SEVILLA 1, 3ª planta 41018 – Sevilla Tel: +34 954 63 08 83 E-mail: cmira@tepro.es www.tepro.es
  • 6. Siendo nuestra principal actividad la Gestión Integral de Fincas Agrícolas desde 1976, con el paso de los años hemos ido creciendo y diversificando nuestros servicios profesionales. Hoy en día ofrecemos además servicios de Consultoría Técnica Nacional e Internacional, Diseño y Dirección de Obras en Proyectos de mejora y modernización de riegos e infraestructuras agroalimentarias y también llevamos a cabo Proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación. Contamos con un equipo profesional con profundo conocimiento del agro desde la perspectiva técnica, económica y medioambiental que hacen de TEPRO uno de los grupos de empresas más importantes dentro de la consultoría agraria en España. Más de 40 años de experiencia en el Sector de la Consultoría Agrícola
  • 7. NUESTRAVISIÓN • Abordamos la agricultura con la vista en el horizonte, dedicando nuestros esfuerzos y recursos a afrontar los retos que se presentan en el sector. • Nuestros servicios están dirigidos al Desarrollo de unaAgricultura Sostenible a todos los niveles: productividad, rentabilidad, respeto con el medio ambiente, siempre con un enfoque inclusivo. NUESTRA MISIÓN • Promover un sector agrícola que utilice de forma eficiente y eficaz los recursos, que sea sostenible y competitivo. • Promover una agricultura baja en carbono. • Promover el uso de técnicas y tecnologías innovadoras en la agricultura. • Promover el minimizar los impactos negativos de la agricultura sobre el medioambiente.
  • 8. ¿DÓNDE ESTAMOS? TEPRO Consultores Agrícolas S.L. TEPRO Extremadura S.L. c/ Luis Álvarez Lencero, 3 3ª Oficina 14, 06010 Badajoz Tel.: +34 924207017 Fax: +34 924244987 Email:teproextremadura@tepro.es TEPRO Córdoba S.L. Avda. de Cervantes 18, Bajo, 14008 Córdoba Tel.: +34 957480597 Fax: +34 957486253 Email: teprocordoba@tepro.es TEPRO Portugal S.L Rua Alfredo Mirante, 3RC-Esq 735, 0154 Elvas, Portugal Tel.: +351 268628320; Fax: +351 268628321 Email: teproportugal@tepro.es TEPRO Bulgaria Tsar Kaloyan, 8, planta 3, oficina 14, 1000 Sofía, Bulgaria Tel.: +359 2 987 74 81; Fax: +359 2 987 74 81 Email: teprobulgaria@tepro.es BETEPRO Bureau d´EtudesTechniques BD. MoulayYoussef, RésidenceYassine II, 2ème étage nº 20, Tanger Tel: +212 (0) 539 322 953; Fax: +212 (0) 539 322 935 Mobile: +212 (0) 661 920 223 Email: msordo@betepro.ma Avda. San Francisco Javier 24, 3ª planta, 41018 Sevilla Tel.: +34 954630883 Fax: +34 954658554 Email: tepro@tepro.es TEPRO Jerez Avda. Duque de Abrantes 15, Bajo, 11407 Jerez de la Frontera, Cádiz Tel.: +34 956181543 Fax: +34 956181544 Email: teprojerez@tepro.es TEPRO ANAMBE SARL 1st Floor SIA Building, Zone 12, Rte de Ngor, Les Almadies. BP 24539. Dakar, Senegal Tel.: +221 338397266 Mobile : +221 777 584353/ +34 616 797782 Email :  jpelluz@tepro.
  • 11. GESTIÓN INTEGRAL La gestión de fincas agrícolas es nuestra principal actividad. Actualmente, gestionamos unas 80.000 ha (España, Portugal y Bulgaria). • El 30 % de la superficie que gestionamos es de riego. • Somos expertos en gran diversidad de cultivos. • Amplia experiencia en riego tecnificado. • Aplicamos técnicas de producción sostenibles Producimos bajo los estándares de Producción Integrada, GlobalGAP y Producción Ecológica.  ActividadesTécnicas a nivel de campo: Plan de Cultivos, plan de riegos, tratamientos y fertilización  Actividades Comunes: Gestión de personal, maquinaria, inputs, etc.  Actividades Centralizadas: Gestión de Ayudas, proyectos de mejoras, etc. El Servicio prestado incluye:  Gestión comercial:Venta de la producción, contratos con industrias.  Gestión contable y Gestión financiera  Otras: Prevención de Riesgos Laborales.
  • 12. GESTIÓN DE FINCAS AGRARIAS Los cultivos y las superficies
  • 13. GESTIÓN DE FINCAS AGRARIAS Los cultivos y las superficies
  • 14. INGENIERÍA Nuestro departamento desarrolla Ingeniería de diseño en las siguientes disciplinas: • Ingeniería Agronómica: modernización de fincas, transformaciones agrícolas, diseño y ejecución de plantaciones, caminos rurales, nivelaciones, etc. • Ingeniería Hidráulica: almacenamiento, elevaciones, transporte y distribución • Ingeniería de Riego: transformación y modernización • Ingeniería Agroindustrial y Agroalimentaria: Almazaras, Entamadora, bodegas, naves, silos, etc. ; Mejora de instalaciones en electrificación y automatizaciones de procesos e instalaciones eléctricas.
  • 15. CONSULTORÍA Nuestra experiencia como gestores en el sector nos ha permitido consolidarnos como consultores en todo lo relacionado con el sector agroalimentario, tanto a nivel nacional como internacional. En los últimos años hemos entrado de lleno en la Consultoría Multilateral, a través de licitaciones para prestación de servicios de consultoría, principalmente en países en desarrollo: actualmente muy centrados en África sub- sahariana. Se prestan servicios en:  AsistenciasTécnicas  Estudios de viabilidad y consultoría técnica.  Estudios de impacto social, medioambiental y económico.  Formación técnica y profesional.
  • 16. I+D+i ÁREAS ESTRATÉGICAS NUEVOS CULTIVOS NUEVAS TÉCNICAS DE CULTIVO MEJORA GENÉTICAY VARIEDADES NUEVOS CULTIVOS NUEVAS TÉCNICAS DE CULTIVO MEJORA GENÉTICAY VARIEDADES CAMBIO CLIMÁTICO ANÁLISIS DE CICLO DEVIDA (ACV) HUELLA MEDIOAMBIENTAL CARBONO EN SUELOS CAMBIO CLIMÁTICO ANÁLISIS DE CICLO DEVIDA (ACV) HUELLA MEDIOAMBIENTAL CARBONO EN SUELOS CULTIVOS ENERGÉTICOS BIO-PRODUCTOS BIOCOMBUSTIBLES CULTIVOS ENERGÉTICOS BIO-PRODUCTOS BIOCOMBUSTIBLES TICs BIG DATA TELEDETECCIÓN DRONES MODELOS DE AYUDA A LA DECISIÓN TICs BIG DATA TELEDETECCIÓN DRONES MODELOS DE AYUDA A LA DECISIÓN SOSTENIBILIDAD INNOVACIÓNECONOMÍAVERDEDESARROLLO
  • 18. ALGUNAS REFERENCIAS... WAGRINNOVA: “Co-innovations across scales to enhance sustainable intensification, resilience, and food and nutritional security in water-managed agricultural systems in West Africa.(2019-2021)– We are Associated Partners. MEDWATERICE: Towards a sustainable water use in Mediterranean rice-based agro-ecosystems. (2019-2022)– Partners in the international Consortium (Italy, Portugal, Spain, Egypt, Turkey and Israel). Test Farms Spain programme: Programa para unir STARTUPS agrícolas con espacios demostrativos – agricultores y fincas agrícolas. EN MARCHA :
  • 19. ALGUNAS REFERENCIAS... TERMINADOS : Creación G.O. HAz–IBERICO - “Implementación de la Huella Ambiental de Producto (HAP) y la puesta en valor de los beneficios medioambientales, sociales y económicos del cerdo IBÉRICO”. (2018) Desarrollo de mecanismos de estimación de huella de carbono en sistemas agrarios (2012-2014) Estimación de la eficiencia del agua en el suelo utilizando imágenes satelitales y con enfoque de modelización. (2019) Utilización de los efluentes de la minería industrial en cultivos energéticos no alimentarios para la producción de biomasa". (2010- 2013) Proyecto SORGOSWEET: Iniciativa para el desarrollo de la producción de Sorgo Dulce con fines bioenergéticos". (2010-2011)
  • 21. ¿Cómo llegamos a formar parte del consorcio? NETWORKING • Red de contactos • Asistencia a Jornadas Informativas CV de la PYME (proyectos I+D+i) • No es imprescindible, pero ayuda. • Experiencia previa en proyectos I+D+i PERFIL DE LA EMPRESA • Que dé valor a la propuesta
  • 22. El proceso de preparación de la PROPUESTA CHECK-LIST • Deadlines!!! (FASE 1 y FASE 2) • Documentación (FORMATOS)  Administrativa  Técnica • Darse de alta en las distintas plataformas electrónicas  CDTI (https://sede.cdti.gob.es/AreaPublica/home.aspx)  ANR (https://aap.agencerecherche.fr) – RECIBIRÉIS LA INVITACIÓN por parte del Coordinador
  • 23. El proceso de preparación de la PROPUESTA Revisión exhaustiva de la DOCUMENTACIÓN de la Convocatoria NORMAS NACIONALES • Tipo de actividades a desarrollar y dónde  I+D  Implementadas en España • Presupuesto mínimo elegible por entidad  Siempre referido a actividades I+D  Costes elegibles y NO elegibles • Tener claro el modelo de financiación  TNR  Tramo reembolsable • Duración del proyecto PONERSE EN CONTACTO CON EL PUNTO NACIONAL Y PEDIR TODAS LAS ACLARACIONES PARA LAS DUDAS QUE OS PUEDAN SURGIR A LO LARGO DEL PROCESO DE LA ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA.
  • 24. FASE 1 Solicitud Internacional • Documentación Administrativa y Presupuesto Total y ayuda solicitada • Documento Técnico (Memoria Técnica – 10 pág.) Solicitud Individual –CDTI • Documentación Administrativa y financiera • Presupuesto Total y ayuda solicitada por partidas presupuestarias • Documento Técnico (Memoria Técnica – máx. 18 pág.) El proceso de preparación de la PROPUESTA FASE 2 Solicitud Internacional • Documentación Administrativa y Presupuesto Total y ayuda solicitada, por partidas presupuestarias • Documento Técnico (Memoria Técnica – 50 pág.) Solicitud Individual –CDTI • Documentación Administrativa y financiera • Presupuesto Total y ayuda solicitada por partidas presupuestarias • Documento Técnico (Memoria Técnica – máx. 50 pág.) Enfocar la planificación de la PROPUESTA en FASE 1, como si fuerais a presentar la PROPUESTA DEFINITIVA (FASE 2).
  • 25. El proceso de preparación de la PROPUESTA TIEMPOALCANCE PRESUPUESTO PERSONAL MATERIALES SUBCONTRATACIONES GASTOS GENERALES ¡¡¡¡EL PRESUPUESTO TOTAL Y EL PRESUPUESTO SOLICITADO son INAMOVIBLES desde la FASE 1!!!!
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  • 27. NOS ENCONTRAMOS EN PLENA FASE DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO La PUESTA EN MARCHA del Proyecto Intentar seguir el plan • Organizar los recursos y los materiales • Llevar un seguimiento de las tareas y actividades previstas • Ajustar lo programado al desempeño real – llevar un control de cambios
  • 28. La PUESTA EN MARCHA del Proyecto TIEMPOS de ejecución – sobre todo para el caso de la estacionalidad de los cultivos COORDINACIÓN CON EL RESTO DE SOCIOS EN ACTIVIDADES CONJUNTAS O RELACIONADAS – no todos los socios tienen acceso a los fondos al mismo tiempo DESFASES no previstos
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  • 31.
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  • 34. POR UNA AGRICULTURA SOSTENIBLE MUCHAS GRACIAS...