Ponencia sobre la experiencia de la empresa andaluza TEPRO Consultores agrícolas S.L., como socios del proyecto MEDWATERICE, financiado bajo la convocatoria 2018 del programa PRIMA, sección 2. Presentada por Concepción Mira de la empresa TEPRO. Jornada informativa organizada el 26 de febrero de 2020 sobre proyectos de cooperación científico-tecnológica en el Norte de África y Oriente Medio. Programa PRIMA y otros instrumentos de CDTI. Fue organizada por la Agencia Andaluza del Conocimiento en colaboración con CDTI, Red OTRI Andalucía, la Universidad de Almería, el Parque Científico Tecnológico de Almería (PITA) y el CeiA3.
4.
Conchita Mira Rodado
Jefe de Departamento – I+D+i
cmira@tepro.es
Áreas de especialización
I+D+i
Gestión de proyectos
ACV – Impactos ambientales
Sostenibilidad
Estudios de viabilidad
Análisis de necesidades
Consultoría
Consultoría estratégica
5. Por una agricultura sostenible
TEPRO
CONSULTORES AGRÍCOLAS S.L.
Avda. San Francisco Javier, 24,
Edificio SEVILLA 1, 3ª planta
41018 – Sevilla
Tel: +34 954 63 08 83
E-mail: cmira@tepro.es
www.tepro.es
6. Siendo nuestra principal actividad la Gestión Integral de Fincas Agrícolas desde 1976, con
el paso de los años hemos ido creciendo y diversificando nuestros servicios profesionales.
Hoy en día ofrecemos además servicios de Consultoría Técnica Nacional e Internacional,
Diseño y Dirección de Obras en Proyectos de mejora y modernización de riegos e
infraestructuras agroalimentarias y también llevamos a cabo Proyectos de Investigación,
Desarrollo e Innovación.
Contamos con un equipo profesional con profundo conocimiento del agro desde la
perspectiva técnica, económica y medioambiental que hacen de TEPRO uno de los
grupos de empresas más importantes dentro de la consultoría agraria en España.
Más de 40 años de experiencia en el Sector de la Consultoría Agrícola
7. NUESTRAVISIÓN
• Abordamos la agricultura con la vista en el horizonte, dedicando nuestros esfuerzos y
recursos a afrontar los retos que se presentan en el sector.
• Nuestros servicios están dirigidos al Desarrollo de unaAgricultura Sostenible a todos
los niveles: productividad, rentabilidad, respeto con el medio ambiente, siempre con
un enfoque inclusivo.
NUESTRA MISIÓN
• Promover un sector agrícola que utilice de forma eficiente y eficaz los recursos, que
sea sostenible y competitivo.
• Promover una agricultura baja en carbono.
• Promover el uso de técnicas y tecnologías innovadoras en la agricultura.
• Promover el minimizar los impactos negativos de la agricultura sobre el
medioambiente.
11. GESTIÓN INTEGRAL
La gestión de fincas agrícolas es nuestra principal actividad.
Actualmente, gestionamos unas 80.000 ha (España, Portugal y Bulgaria).
• El 30 % de la superficie que gestionamos es de riego.
• Somos expertos en gran diversidad de cultivos.
• Amplia experiencia en riego tecnificado.
• Aplicamos técnicas de producción sostenibles
Producimos bajo los estándares de Producción Integrada, GlobalGAP y Producción
Ecológica.
ActividadesTécnicas a nivel de
campo: Plan de Cultivos, plan de
riegos, tratamientos y fertilización
Actividades Comunes: Gestión de
personal, maquinaria, inputs, etc.
Actividades Centralizadas: Gestión
de Ayudas, proyectos de mejoras, etc.
El Servicio prestado incluye:
Gestión comercial:Venta de la
producción, contratos con
industrias.
Gestión contable y Gestión
financiera
Otras: Prevención de Riesgos
Laborales.
14. INGENIERÍA
Nuestro departamento desarrolla Ingeniería de diseño en las siguientes disciplinas:
• Ingeniería Agronómica: modernización de fincas, transformaciones agrícolas, diseño y
ejecución de plantaciones, caminos rurales, nivelaciones, etc.
• Ingeniería Hidráulica: almacenamiento, elevaciones, transporte y distribución
• Ingeniería de Riego: transformación y modernización
• Ingeniería Agroindustrial y Agroalimentaria: Almazaras, Entamadora, bodegas, naves,
silos, etc. ; Mejora de instalaciones en electrificación y automatizaciones de procesos e
instalaciones eléctricas.
15. CONSULTORÍA
Nuestra experiencia como gestores en el sector nos
ha permitido consolidarnos como consultores en
todo lo relacionado con el sector agroalimentario,
tanto a nivel nacional como internacional.
En los últimos años hemos entrado de lleno en la
Consultoría Multilateral, a través de licitaciones
para prestación de servicios de consultoría,
principalmente en países en desarrollo:
actualmente muy centrados en África sub-
sahariana.
Se prestan servicios en:
AsistenciasTécnicas
Estudios de viabilidad y consultoría
técnica.
Estudios de impacto social,
medioambiental y económico.
Formación técnica y profesional.
16. I+D+i
ÁREAS ESTRATÉGICAS
NUEVOS
CULTIVOS
NUEVAS
TÉCNICAS DE
CULTIVO
MEJORA
GENÉTICAY
VARIEDADES
NUEVOS
CULTIVOS
NUEVAS
TÉCNICAS DE
CULTIVO
MEJORA
GENÉTICAY
VARIEDADES
CAMBIO CLIMÁTICO
ANÁLISIS DE CICLO
DEVIDA (ACV)
HUELLA
MEDIOAMBIENTAL
CARBONO EN
SUELOS
CAMBIO CLIMÁTICO
ANÁLISIS DE CICLO
DEVIDA (ACV)
HUELLA
MEDIOAMBIENTAL
CARBONO EN
SUELOS
CULTIVOS
ENERGÉTICOS
BIO-PRODUCTOS
BIOCOMBUSTIBLES
CULTIVOS
ENERGÉTICOS
BIO-PRODUCTOS
BIOCOMBUSTIBLES
TICs
BIG DATA
TELEDETECCIÓN
DRONES
MODELOS DE
AYUDA A LA
DECISIÓN
TICs
BIG DATA
TELEDETECCIÓN
DRONES
MODELOS DE
AYUDA A LA
DECISIÓN
SOSTENIBILIDAD INNOVACIÓNECONOMÍAVERDEDESARROLLO
18. ALGUNAS REFERENCIAS...
WAGRINNOVA: “Co-innovations across scales to enhance sustainable
intensification, resilience, and food and nutritional security in
water-managed agricultural systems in West Africa.(2019-2021)– We are
Associated Partners.
MEDWATERICE: Towards a sustainable water use in
Mediterranean rice-based agro-ecosystems. (2019-2022)–
Partners in the international Consortium (Italy, Portugal, Spain,
Egypt, Turkey and Israel).
Test Farms Spain programme: Programa para unir STARTUPS agrícolas con
espacios demostrativos – agricultores y fincas agrícolas.
EN MARCHA :
19. ALGUNAS REFERENCIAS...
TERMINADOS :
Creación G.O. HAz–IBERICO - “Implementación de la Huella Ambiental de
Producto (HAP) y la puesta en valor de los beneficios medioambientales,
sociales y económicos del cerdo IBÉRICO”. (2018)
Desarrollo de mecanismos de estimación de huella de carbono en
sistemas agrarios (2012-2014)
Estimación de la eficiencia del agua en el suelo utilizando imágenes
satelitales y con enfoque de modelización. (2019)
Utilización de los efluentes de la minería industrial en cultivos
energéticos no alimentarios para la producción de biomasa". (2010-
2013)
Proyecto SORGOSWEET: Iniciativa para el desarrollo de la producción
de Sorgo Dulce con fines bioenergéticos". (2010-2011)
21. ¿Cómo llegamos a formar parte del consorcio?
NETWORKING
• Red de contactos
• Asistencia a Jornadas Informativas
CV de la PYME (proyectos I+D+i)
• No es imprescindible, pero ayuda.
• Experiencia previa en proyectos I+D+i
PERFIL DE LA EMPRESA
• Que dé valor a la propuesta
22. El proceso de preparación de la PROPUESTA
CHECK-LIST
• Deadlines!!! (FASE 1 y FASE 2)
• Documentación (FORMATOS)
Administrativa
Técnica
• Darse de alta en las distintas plataformas electrónicas
CDTI (https://sede.cdti.gob.es/AreaPublica/home.aspx)
ANR (https://aap.agencerecherche.fr) – RECIBIRÉIS LA INVITACIÓN por parte
del Coordinador
23. El proceso de preparación de la PROPUESTA
Revisión exhaustiva de la DOCUMENTACIÓN de la
Convocatoria
NORMAS NACIONALES
• Tipo de actividades a desarrollar y dónde
I+D
Implementadas en España
• Presupuesto mínimo elegible por entidad
Siempre referido a actividades I+D
Costes elegibles y NO elegibles
• Tener claro el modelo de financiación
TNR
Tramo reembolsable
• Duración del proyecto
PONERSE EN CONTACTO CON EL PUNTO
NACIONAL Y PEDIR TODAS LAS ACLARACIONES
PARA LAS DUDAS QUE OS PUEDAN SURGIR A
LO LARGO DEL PROCESO DE LA ELABORACIÓN
DE LA PROPUESTA.
24. FASE 1
Solicitud Internacional
• Documentación Administrativa y
Presupuesto Total y ayuda
solicitada
• Documento Técnico
(Memoria Técnica – 10 pág.)
Solicitud Individual –CDTI
• Documentación Administrativa y
financiera
• Presupuesto Total y ayuda
solicitada por partidas
presupuestarias
• Documento Técnico
(Memoria Técnica – máx. 18 pág.)
El proceso de preparación de la PROPUESTA
FASE 2
Solicitud Internacional
• Documentación Administrativa y
Presupuesto Total y ayuda solicitada,
por partidas presupuestarias
• Documento Técnico
(Memoria Técnica – 50 pág.)
Solicitud Individual –CDTI
• Documentación Administrativa y
financiera
• Presupuesto Total y ayuda
solicitada por partidas
presupuestarias
• Documento Técnico
(Memoria Técnica – máx. 50 pág.)
Enfocar la planificación de la PROPUESTA en FASE 1, como
si fuerais a presentar la PROPUESTA DEFINITIVA (FASE 2).
25. El proceso de preparación de la PROPUESTA
TIEMPOALCANCE
PRESUPUESTO
PERSONAL MATERIALES SUBCONTRATACIONES GASTOS GENERALES
¡¡¡¡EL PRESUPUESTO TOTAL Y EL PRESUPUESTO
SOLICITADO son INAMOVIBLES desde la FASE 1!!!!
26.
27. NOS ENCONTRAMOS EN PLENA FASE DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
La PUESTA EN MARCHA del Proyecto
Intentar seguir el plan
• Organizar los recursos y los materiales
• Llevar un seguimiento de las tareas y actividades previstas
• Ajustar lo programado al desempeño real – llevar un control de cambios
28. La PUESTA EN MARCHA del Proyecto
TIEMPOS de ejecución – sobre todo para el caso de la
estacionalidad de los cultivos
COORDINACIÓN CON EL RESTO DE SOCIOS EN ACTIVIDADES
CONJUNTAS O RELACIONADAS – no todos los socios tienen
acceso a los fondos al mismo tiempo
DESFASES no previstos