El documento habla sobre el fracaso como una herramienta de aprendizaje. Explica que el fracaso es inevitable y que debería verse como una oportunidad para mejorar. Se discuten temas como los miedos, la importancia de identificar, analizar e interactuar con los desafíos, y la necesidad de gestionar el aprendizaje obtenido de los fracasos para seguir progresando. La conclusión es que fracasar no es malo siempre y cuando se aprenda de ello.
قد قمت بتحميل هذه الكتب اثناء دراستى عامى 2012/2011 , وردا للجميل وحرصا منى على عدم فقدانها , قمت بتحميلها من جديد. حيث اننى قد تعلمت الكثير من كتب الدكتور / ممدوح حمزة .
والسيرة الذاتية للدكتور ممدوح حمزة
https://drive.google.com/file/d/0B8kCZNvJ2l88ZW53YnFXaVBBNHM/view
قد قمت بتحميل هذه الكتب اثناء دراستى عامى 2012/2011 , وردا للجميل وحرصا منى على عدم فقدانها , قمت بتحميلها من جديد. حيث اننى قد تعلمت الكثير من كتب الدكتور / ممدوح حمزة .
والسيرة الذاتية للدكتور ممدوح حمزة
https://drive.google.com/file/d/0B8kCZNvJ2l88ZW53YnFXaVBBNHM/view
Прирачник за учество на јавноста во процесот на донесување закониМЦМС | MCIC
Овој прирачник дава преглед на постапката и условите за да се обез-
беди транспарентно и активно вклучување на јавноста и граѓанските
организации во процесот на донесување закони.
Uz pomoć savremenih tehnologija, komunikacija 1-na-1 sa velikim brojem klijenata istovremeno postaje realnost. Najveći izazov je izabrati prave alate i učiniti H2H pristup strateškom odlukom kompanije.
EL PROTOCOLO DE INVESTIGACION
El protocolo Es un documento básico necesario para iniciar todo trabajo de investigación y es en sí el proyecto de investigación que se pretende realizar.
El medico Familiar que pretenda realizar un protocolo de investigación el investigador deberá formularse las siguientes preguntas ¿Qué se va a estudiar?, ¿Por qué se va a estudiar?, ¿Quién lo va a realizar?, ¿Cómo se va a proceder?, ¿Con qué medios?, ¿Cuándo se va a efectuar?, ¿Dónde se llevará a cabo?.
El protocolo comprende 2 momentos:
1. Diseño de la estructura teórica; el cual se compone de:
Título
Antecedentes
Fuentes de referencia
Planteamiento del problema
Justificación
Objetivos
Hipótesis
2. Diseño de la estructura de la ejecución; el cual comprende:
Material y Metodología:
Tipo de investigación
Tipo de estudio
Universo y población de estudio
Tamaño de muestra
Tipo de muestreo
Definición de variables
Plan de recolección de datos
Diseño estadístico
Presentación sobre marketing, relaciones públicas y comunicación online para la asignatura de casos prácticos de la Escuela Superior de Relaciones Públicas de Barcelona (UB)
Tendencias, Cambios y Nuevos Modelos de Negocio - 180213 - Gettingcontacts Pepe Tomé
Presentación de un extracto del libro "Conecta!" en el marco de la jornada de networking para directivos de IT organizada por GettingContacts en Barcelona
Прирачник за учество на јавноста во процесот на донесување закониМЦМС | MCIC
Овој прирачник дава преглед на постапката и условите за да се обез-
беди транспарентно и активно вклучување на јавноста и граѓанските
организации во процесот на донесување закони.
Uz pomoć savremenih tehnologija, komunikacija 1-na-1 sa velikim brojem klijenata istovremeno postaje realnost. Najveći izazov je izabrati prave alate i učiniti H2H pristup strateškom odlukom kompanije.
EL PROTOCOLO DE INVESTIGACION
El protocolo Es un documento básico necesario para iniciar todo trabajo de investigación y es en sí el proyecto de investigación que se pretende realizar.
El medico Familiar que pretenda realizar un protocolo de investigación el investigador deberá formularse las siguientes preguntas ¿Qué se va a estudiar?, ¿Por qué se va a estudiar?, ¿Quién lo va a realizar?, ¿Cómo se va a proceder?, ¿Con qué medios?, ¿Cuándo se va a efectuar?, ¿Dónde se llevará a cabo?.
El protocolo comprende 2 momentos:
1. Diseño de la estructura teórica; el cual se compone de:
Título
Antecedentes
Fuentes de referencia
Planteamiento del problema
Justificación
Objetivos
Hipótesis
2. Diseño de la estructura de la ejecución; el cual comprende:
Material y Metodología:
Tipo de investigación
Tipo de estudio
Universo y población de estudio
Tamaño de muestra
Tipo de muestreo
Definición de variables
Plan de recolección de datos
Diseño estadístico
Presentación sobre marketing, relaciones públicas y comunicación online para la asignatura de casos prácticos de la Escuela Superior de Relaciones Públicas de Barcelona (UB)
Tendencias, Cambios y Nuevos Modelos de Negocio - 180213 - Gettingcontacts Pepe Tomé
Presentación de un extracto del libro "Conecta!" en el marco de la jornada de networking para directivos de IT organizada por GettingContacts en Barcelona
Pamplona, 13 de abril de 2013.
#fisioON
Sesiones sobre el uso de Internet y las redes sociales para en el entorno de la fisioterapia.
Experimento de Fusión en FisioON de Raúl Ferrer y Diana González
Monográfico que reúne todas las entrevistas realizadas por Protectia Patentes y Marcas durante el año 2014.
El objetivo de todas nuestras entrevistas es conocer nuevos y actuales puntos de vistas sobre la Propiedad Industrial aplicada a varios sectores (marketing, comunicación, nuevas tecnologías, economía, etc.) a través de profesionales especialistas de las materias.
Al interno del monográfico, podrás encontrar por ejemplo la entrevista a la directora de la OEPM (Oficina Española de Patentes y Marcas) Patricia García-Escudero Márquez, o al profesor Enrique Dans, Juan Diego Polo, y muchos más.
¡Te dejamos a ellas esperando que puedan traer información útil y un buen rato de lectura!
Cómo sacar partido a los medios sociales - Universidad de Verano UPVDaniel Robles
Cómo sacar partido a los medios sociales - Universidad de Verano UPV
Foro II - Negocios en internet
"Si no coges este tren, lo perderás para siempre", "o participas en medios sociales o no existes", "¿pero todavía no estás en Pinterest?"... Sí, coincido: yo también estoy cansado de tanto cliché y tanta verborrea. Los medios sociales no son algo que puedas ignorar sin consecuencias, pero tampoco son la panacea que algunos quieren hacer creer. En esta charla intentaré arrojar algo de luz sobre cómo, y por qué, integrar los canales sociales en tu estrategia de comunicación si (y sólo si) finalmente lo crees necesario.
Como desarrollar la cultura intraemprendedoras en las organizaciones. Presentación de Ramon Costa, en el Parc Tecnològic del Vallès. 16 de febrero de 2015
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
8. Qui sóc
Zona de confort
La por
La diferència
El canvi
La comunicació
El tempo
La conciliació
El riesc
El fracàs
Qui sóc
Zona de confort
La por
La diferencia
El canvi
La comunicació
El tempo
La conciliació
El risc
El fracàs
@AlbertRiba @InPreneur
15. Definició de por
f. [LC] [PS] Torbament de l’ànim,
especialment sobtós i fort, en
presència d’un perill real o
imaginari.
2 [LC] por cerval Por extrema.
3 f. [LC] Aprensió que hom té que li
esdevingui algun mal, que
s’esdevingui alguna cosa contrària
a allò que desitja.
4 [LC] de por de [o per por
de] loc. prep. Per tal d’evitar
(quelcom).
@AlbertRiba @InPreneur
36. Dues claus …
La gestió del dol
La gestió del tempo
@AlbertRiba @InPreneur
37. Fases del dol…
Stephen Gullo i Connie Church en su libro “El shock sentimental”
Estat de xoc
Sentiment de pena
Adjudicació de la culpa
Resignació (etapa de l´adéu)
La reconstrucció
La resolució
http://www.cronicaonline.com/2013/06/03/me-ha-dejado/
@AlbertRiba @InPreneur
38. Como asimilar-ho?
Amb dignitat per acceptar els errors
Amb capacitat d’assimilació
Amb ràpida solució
Amb gestió de riscos
@AlbertRiba @InPreneur
41. Data Fracàs Motius Aprenentatges
Albert Riba Trullols
Dynamic Partner d’inPreneur, Soci Kinetical
Professor Associat EADA
Col.laborador Rne R4, Rac1 i Expansión
Autor de “Mamut o Sapiens”
www.albertriba.com
@AlbertRiba @InPreneur
42. 2001 – 2007 R.I.P.
@AlbertRiba @InPreneur
Albert Riba Trullols
Dynamic Partner d’inPreneur, Soci Kinetical
Professor Associat EADA
Col.laborador Rne R4, Rac1 i Expansión
Autor de “Mamut o Sapiens”
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43. Data Fracàs Motius Aprenentatges
1992 Fracàs Escolar y no Accés a UNI -Sistema Educatiu
-Era VAGO
-Entorns digitals i molt
dinàmics per aprendre
2005 Tancament de Bituline -Poca estratègia
-Mala elecció de soci
-Més estratègia
-Al 2012 #Socimic
2001 Projecte K Referee -innovar massa d’hora
-venta política
-Sabes esperara que el
mercat ho entengui
2010 Problemes de salut -No cuidar-me
-Acció descontrolada
-Més temps per mi
-Repos i menys KM
2011 El NO de dos editorials pel meu
primer llibre
-No era ni famós ni tècnic
-Era vomitada
-Apostar per qualitat
-Sintenitzar
2012 Trencament parella con mi pareja -No normalizar
-Massa a la meva
-Tot té el seu dol
-Gestionar tempo
@AlbertRiba @InPreneur
Albert Riba Trullols
Dynamic Partner d’inPreneur, Soci Kinetical
Professor Associat EADA
Col.laborador Rne R4, Rac1 i Expansión
Autor de “Mamut o Sapiens”
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45. Què hem vist ?
Cal que fem més “estratègia”, tan personal
com en el projecte
Cal que ens siguem conscients que és “una
oportunitat d’aprendre i ser millors”
Encarar-ho i agafar la caixa d’eines!
@AlbertRiba @InPreneur
47. CONCLUSIÓ
“Fracassar no és dolent, el dolent és no aprendre del fracàs”
… #Albertina
“La sort del fracàs” no és només una secció a la radio
“Sóm fruit dels nostras fracassos”
www.cvfracasional.com
@AlbertRiba @InPreneur