1. Emprendimiento corporativo
“Emprendiendo dentro de la organizaciones“

2. Cofounder DocenciaMass MediaEscritor

3. Encefalograma plano. ¡¡Esto NOOOOO es vivir!!
¡Reflexionemos!

4. Encefalograma agitado
¡¡Esto SIIIIIII es vivir!!
¡Reflexionemos!

5. Encefalograma agitado
¡¡Esto SIIIIIII es vivir!!
¡No percibes los síntomas!
¡Reflexionemos!

6. “El puzzle de las empresas”

7. “El mundo real”
La perdurabilidad de actitud
emprendedora de los fundadores es la
que determina nacer, crecer o morir.

8. Renacer para crecer

9. ¿Qué ha sucedido?
1. La estrategia ha quedado en segundo plano #ciclovital
2. Nos hemos olvidado de las personas
#inquietudes
3. La sobreactividad se ha adueñado del día a día #parálisis
4. La burocratización ha apostado por el método olvidándose
del talento
#productividad

10. La ouija

11. ¿Cuál és la solución?
1. Recuperar la esencia de esa Actitud Emprendedora
2. Apostar por el #GoForIt
3. Pensar en “transformación”
4. Gestionar el cambio de paradigma

12. ¿Qué es actitud emprendedora?
Vis ión
Pas ión
Acc ión
Soluc ión

13. ¿Qué es actitud emprendedora?
1.La que habla de “fracasos, riesgo, zona de confort, etc.”
2.La que habla de “agentes de transformación” en lugar
de “agentes de cambio”
3.La que hace que las “las personas muevan ideas que
ayuden a crecer a la organización”

14. ¿Qué es un #intrapreneur?
#Intrapreneur A person within a corporation
who is given the freedom and resources to
initiate project, business venture, etc

15. ¿Dónde se aplica?
Start Up
Franquícias
Pyme
Gran Cuenta
Corporación
Tercer Sector
AA.PP.
etc
…

16. NAIPES el enfoque

17. Nuevo paradigma
Aptitudes
Actitudes
Inquietudes
#1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10

18. Actitud Mamut (elefante)
 No cambia
 No arriesga
 No se mueve

19. ¿Se extingue o se transforma?
 Si arriesga
 Si se mueve
 Si se transforma

20. ¿Cuál es la diferencia principal?
La adaptación del entorno a uno mismo y
a partir de allí transformarse

21. ¿Se extingue o se transforma?
 Quien soy
 Zona de confort
 Miedo
 La diferencia
 Cambio
 Comunicación
 Tempo
 Conciliación
 Riesgo
 Fracaso

22. Talento : ¿Quiere y puede?
Voluntad
INQUIETUD Y ACTITUD
Conocimientos y/o
experiencia
APTITUDES
POTENCIAL
EMPRENDEDOR
MOTIVACIÓNFORMACIÓN

23. Actitud emprendedora
 Definición de perfiles
 Tipos
 Competencias

24. La Innovación y Corporate
Entrepreneurship sirve para …
 Transformación
 Hacia un nuevo modelo/producto/servicio.
 Requiere evolucionar a agentes de transformación
 Sin acción, no hay transformación
 Nuevas mejoras :
Diversificación : nuevos
productos/servicios o
estructuras
Nuevos mercados o
internacionalización
 Mejora incremental:
 Mejorar los
productos/servicios
existentes
 Nuevos procesos de hacer lo
mismo de otra manera más
eficiente

25. NAIPES el alcance

26. ¿Qué podemos conseguir?
INQUIETUDES
TALENTO
COMPETENCIAS
IDEAS
INNOVACIÓN
PROYECTOS
INTERNOS
NUEVAS
UNIDADES
NEGOCIO
CORPORATE
VENTURING
NIVELES DE CORPORATE ENTREPRENEURSHIP

27. Requisitos para el éxito
1. Convencimiento y apuesta por parte de la propiedad y de la
dirección
2. Creación de un ecosistema interno, cultura corporativa e
incorporación en el clima laboral
3. Mix de Dogma + Necesidad
4. Pensar en medio largo plazo (estratégico)

28. Beneficios
Para la empresa
 Supervivencia a largo
plazo
 Atracción y retención
talento
 Innovación
 Flexibilidad
 Engagement-
Compromiso empleados
 Desarrollo de talento
 Generación outputs
 Para el empleado
 Motivación
 Asegurar el puesto de
trabajo
 Empleabilidad
 Desarrollo de talento
 Plan de carrera
 Autorealización
 Formación intensiva
 Ser referente

29. Ejemplos: FC. Barcelona

30. Ejemplos: Cruz Roja Cataluña
El año 2011, Cruz Roja Cataluña inició un proceso para
incorporar la actitud emprendedora dentro de su
organización, de forma que se transformara la entidad para
mejorar su adaptación al nuevo entorno cambiante.
Ya han pasado por el programa 45 profesionales y a lo largo
del 2014 se ampliará hasta llegar a casi un centenar.

31. Ejemplos: Proyecto InnovaPime
Objetivo:
Ayudar a superar los retos del futuro a
través de la innovación y la actitud
emprendedora dentro de las empresas del
Penedés

32. Bibliografia

33. Información adicional
Expansión: Columnas de Albert Riba sobre “Economía y Actitud emprendedora”
http://www.slideshare.net/AlbertRiba/las-18-primeras-columnas-de-opinin-en-expansin-setiembre-2012juny-2014
Revista Capital Humano: Artículo “Como aprender del fracaso”
http://www.slideshare.net/AlbertRiba/como-aprender-del-fracaso-revista-capital-humano-marzo-2013?related=1
L’Econòmic: Artícle de Ramon Costa “L’emprenedor corporatiu i la competitivitat”
http://www.slideshare.net/inPreneur/el-punt-avui-notcia-lemprenedor-corporatiu-i-la-competitivitat-14640426
Blog Albert Riba: Posts relacionados con #intrapreneurship
http://albertriba.com/category/intrapreneurship/
La Vanguardia :Artículo Jordi Goula “Desperteu la vostra empresa”
http://www.slideshare.net/inPreneur/la-vanguardia-inpreneur20130120
El Periódico : Articulo sobre InPreneur “Implicar al trabajador”
http://www.slideshare.net/inPreneur/inpreneurpag019
Otra webs de los socios fundadores
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