Síntesis de los roles de los productores de cine de largometraje en la Argentina

1. EL PRODUCTOR DE CINE Y SUS ROLES

2. ProductorEs el responsable de organizar los recursos económicos, técnicos y humanos los cuales sean necesarios para llevar adelante el proyecto audiovisual.

3. Niveles de la Producción Empresarial Gerencial Operativo

4. Definiciones En el primer nivel (Empresarial) se lleva adelante la toma de las decisiones estratégicas. El segundo nivel (Gerencial) se caracteriza por la labor de planificación y control. El tercer nivel (Operativo) concreta la puesta en práctica de la producción de campo.

5. Productor y otros productores Nivel empresarial Productor Co-productor Productor Asociado Nivel gerencial Productor Delegado Productor Ejecutivo Director de Producción Nivel Operativo Jefe de Producción Primer ayudante de producción o Jefe de Locaciones o Productor de Locaciones. Otros Ayudantes de Producción o Asistentes de Producción. Otras líneas o niveles de auxiliares.

6. Nivel empresarialPRODUCTOR Genera el proyecto. Gran organizador. Conductor estratégico de la totalidad de la producción. Titular de derechos y obligaciones. Responsable de la empresa que produce la película. Principal aportante de capital (o no). Da los primeros pasos. Última instancia de decisión.

7. Nivel empresarialCOPRODUCTOR Socio extranjero que comparte la producción de la película. La participación es más activa. Además de económica, puede ser en equipo técnico, servicios, contratación del elenco, etc. Se firma un convenio, generalmente bilateral, estableciendo el modelo de coproducción .

8. Nivel empresarialPRODUCTOR ASOCIADO Tiene una participación menor, ya sea por interés personal, por el apoyo a un determinado director, o bien realiza una inversión que puede ser redituable. No tiene peso determinante en las decisiones de la película. Sus beneficios serán acordes a la inversión realizada.

9. Nivel GerencialPRODUCTOR EJECUTIVO Sus funciones son múltiples, desde el diseño de al producción, puesta en marcha, desarrollo y control del proceso. Una de las tareas principales es la de planificar el desarrollo económico de todas las etapas de la producción. Presupuesto y Plan Financiero. Tiene la mayor responsabilidad en todas las áreas, teniendo que cumplir en tiempo y forma todo lo acordado, que el producto terminado sea de calidad profesional y técnica, posicionándolo en el mercado. Para cumplir su objetivo debe conocer todos los aspectos de la producción, ya que debe tomar decisiones en todos los procesos, debe negociar. Se conecta con los procesos de comercialización, distribución y exhibición.

10. Nivel GerencialDIRECTOR DE PRODUCCIÓN La figura del Director de Producción aparece debido a la multiplicidad de tareas. Entonces la función del productor ejecutivo se divide en dos. Su función es asumir las órdenes internas de la producción (relación con el personal, suministro de materiales, contratación de servicios)

11. Nivel OperativoJEFE DE PRODUCCIÓN Es el responsable de poner en práctica el diseño de producción elaborado por el Productor ejecutivo. Debe equilibrar las necesidades de los distintos sectores, con los materiales que se cuentan. Su labor no sólo está relacionada con la contratación del personal, sino también con la administración del presupuesto, haciendo la correspondiente rendición de cada movimiento. Tiene una multiplicidad de tareas y están orientadas a distintos aspectos de la producción.

12. Nivel OperativoAYUDANTES DE PRODUCCIÓN Responden al Jefe de producción, ejecutando las tareas de cada sector (Permisos, compra de materiales, Catering, Transporte, etc.) La cantidad de ayudantes dependerá de la complejidad de la producción.

13. Bibliografía recomendada Kamin, Bebe. Introducción a la producción cinematográfica: Presupuesto - Plan financiero. Ed. Centro de Investigación Cinematográfica. Buenos Aires. 1999.