El Lean Manufacturing por Carlos Soto - TACTIOMAGAZINE 10TACTIO
La denominación Lean Manufacturing hace referencia a un modelo de gestión de la producción enfocado a ofrecer a nuestros clientes el máximo valor, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios o los más ajustados.
Las grandes cuentas y la importancia del profesional que las gestiona - TACTI...TACTIO
Las grandes cuentas son clientes importantes que pueden ser inversiones a largo plazo. Gestionar estas cuentas requiere dedicación especial y continua de un ejecutivo de grandes cuentas. Un buen ejecutivo analiza las necesidades del cliente, planifica estrategias a largo plazo, y asegura una relación positiva que maximice la rentabilidad para ambas empresas.
Como metodología de trabajo, el Lean Manufacturing consiste en la aplicación sistemática y habitual de un conjunto de técnicas de fabricación, que buscan la mejora de los procesos productivos a través de la reducción de todo tipo de desperdicios (procesos o actividades que utilizan más recursos de los estrictamente necesarios).
Artículo de Carlos Soto en el número 10 de TACTIOMAGAZINE
Presentación de Lorenzo Garrido, director de Consultoría de TACTIO durante el VIII Congreso de las Mudanzas de FEDEM, celebrado los días 6, 7 y 8 de abril de 2017 en Salamanca.
CASO REAL: PESQUERÍAS NORES - TACTIOMAGAZINE 10TACTIO
En el número 10 de TACTIOMAGAZINE se cuenta el caso de PESQUERÍAS NORTE. Manuel Nores se hizo por primera vez a la mar con 12 años en un bote de remos a la pesca de la sardina. Hoy, con 85, desde su puesto de vigía sigue supervisando a diario los designios de PESQUERÍAS NORES, un grupo empresarial con sede en Marín (Pontevedra) que cuenta con ocho buques factoría propios y 338 empleos directos. PESQUERÍAS NORES es el fruto de una vida y una pasión, heredada ahora por dos generaciones que buscan proyectarla hacia el futuro desde unas bases estructurales sólidas, teniendo muy en cuenta, eso sí, no perder su esencia ni sus señas de identidad.
Integración vertical y horizontal como modelo para ser más competitivoTACTIO
Ganar en competitividad y en poder de negociación es algo que persigue toda pyme y que está al alcance mediante tácticas de integración vertical y horizontal. Conviene implantar una opción u otra en función del escenario de negocio que se produzca.
Reflexión del consultor Raúl López en el número 10 de TACTIOMAGAZINE.
Dinamización de las ventas: claves para obtener buenos resultadosTACTIO
La empresa TACTIO y la escuela de negocios ITAE reunirán a empresarios/as y responsables de organizaciones el próximo 18 de febrero en Badajoz.
Los responsables de TANY NATURE, DUCTOLUX, TM PARRILLA y LAND FRUIT darán claves y explicarán sus experiencias en primera persona.
Costes: cómo innovar en un área dinámica de la empresaTACTIO
La gestión de costes es una función esenciaL con implicaciones en todos los ámbitos de la empresa, y no solo una base para el cálculo de los precios de venta de bienes y servicios. Por ello, hay que ser innovador en la búsqueda de alternativas a las souciones tradicionales.
Artículo de nuestro consultor, Carlos Soto, para TACTIOMAGAZINE9
El Lean Manufacturing por Carlos Soto - TACTIOMAGAZINE 10TACTIO
La denominación Lean Manufacturing hace referencia a un modelo de gestión de la producción enfocado a ofrecer a nuestros clientes el máximo valor, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios o los más ajustados.
Las grandes cuentas y la importancia del profesional que las gestiona - TACTI...TACTIO
Las grandes cuentas son clientes importantes que pueden ser inversiones a largo plazo. Gestionar estas cuentas requiere dedicación especial y continua de un ejecutivo de grandes cuentas. Un buen ejecutivo analiza las necesidades del cliente, planifica estrategias a largo plazo, y asegura una relación positiva que maximice la rentabilidad para ambas empresas.
Como metodología de trabajo, el Lean Manufacturing consiste en la aplicación sistemática y habitual de un conjunto de técnicas de fabricación, que buscan la mejora de los procesos productivos a través de la reducción de todo tipo de desperdicios (procesos o actividades que utilizan más recursos de los estrictamente necesarios).
Artículo de Carlos Soto en el número 10 de TACTIOMAGAZINE
Presentación de Lorenzo Garrido, director de Consultoría de TACTIO durante el VIII Congreso de las Mudanzas de FEDEM, celebrado los días 6, 7 y 8 de abril de 2017 en Salamanca.
CASO REAL: PESQUERÍAS NORES - TACTIOMAGAZINE 10TACTIO
En el número 10 de TACTIOMAGAZINE se cuenta el caso de PESQUERÍAS NORTE. Manuel Nores se hizo por primera vez a la mar con 12 años en un bote de remos a la pesca de la sardina. Hoy, con 85, desde su puesto de vigía sigue supervisando a diario los designios de PESQUERÍAS NORES, un grupo empresarial con sede en Marín (Pontevedra) que cuenta con ocho buques factoría propios y 338 empleos directos. PESQUERÍAS NORES es el fruto de una vida y una pasión, heredada ahora por dos generaciones que buscan proyectarla hacia el futuro desde unas bases estructurales sólidas, teniendo muy en cuenta, eso sí, no perder su esencia ni sus señas de identidad.
Integración vertical y horizontal como modelo para ser más competitivoTACTIO
Ganar en competitividad y en poder de negociación es algo que persigue toda pyme y que está al alcance mediante tácticas de integración vertical y horizontal. Conviene implantar una opción u otra en función del escenario de negocio que se produzca.
Reflexión del consultor Raúl López en el número 10 de TACTIOMAGAZINE.
Dinamización de las ventas: claves para obtener buenos resultadosTACTIO
La empresa TACTIO y la escuela de negocios ITAE reunirán a empresarios/as y responsables de organizaciones el próximo 18 de febrero en Badajoz.
Los responsables de TANY NATURE, DUCTOLUX, TM PARRILLA y LAND FRUIT darán claves y explicarán sus experiencias en primera persona.
Costes: cómo innovar en un área dinámica de la empresaTACTIO
La gestión de costes es una función esenciaL con implicaciones en todos los ámbitos de la empresa, y no solo una base para el cálculo de los precios de venta de bienes y servicios. Por ello, hay que ser innovador en la búsqueda de alternativas a las souciones tradicionales.
Artículo de nuestro consultor, Carlos Soto, para TACTIOMAGAZINE9
La empresa y la montaña: claves comunes del éxito.TACTIO
Reportaje del periodista Alberto Abaitua para DNA, trabajado en torno a una conversación entre los hermanos Pou y los socios-directores de TACTIO: honestidad, equipo, innovación, largo plazo, resultados, experiencia, éxito,...
El caso de EUROESTÉTICA, una marca innovadora con proyección internacionalTACTIO
Los hermanos Morales, Juan Mariano y Manuel, exponen su caso en TACTIOMAGAZINE 9.
Cuando la vocación, el talento y la calidad se unen, surgen empresas como EUROESTÉTICA. Una pyme con sede en Padul
(Granada) en la que los hermanos Morales luchan día a día, desde hace más de 20 años, por mantener su máxima: la calidad y la atención al cliente sin renunciar a su pequeño-gran hobby de inventar y desarrollar objetos manuales.
Manolo Rubio: "TACTIO me ha ayudado a tomar las mejores decisiones para mi ne...TACTIO
Entrevista de TACTIOMAGAZINE a Manolo Rubio, propietario y director de TIMBRADOS RUBIO. Una empresa de Elda que, con esfuerzo y capacidad de innovación, ha conseguido tener presencia en 36 países.
"Invertir en I+D no debe ser un fin en sí mismo"TACTIO
Situación económica y de las pymes, competitividad, emprendimiento, I+D+i, igualdad de género, desigualdades,... temas que se tratan en la entrevista que Cristina Garmendia, Presidenta de Genetrix, concedió a TACTIOMAGAZINE.
Experiencias de cooperación, exportación e innovación para la PYMETACTIO
Programa de la sesión que organizamos TACTIO y COEPA y que se celebrará el próximo 27 de octubre en Alicante.
Contaremos con los interesantes testimonios de responsables de MERCALICANTE, EUROBANAN, TIMBRADOS RUBIO, NÉMESIS, BANCO SANTANDER y, por supuesto, con la participación del más alto nivel por parte de TACTIO y COEPA.
Además, el diario INFORMACIÓN y la cadena SER colaboran en un evento dirigido a empresarios-pyme y responsables de organizaciones y que tendrá un carácter práctico y participativo.
"Gestionar los aprovisionamientos, clave estratégica de la empresa" - TACTIOM...TACTIO
"El Observatorio" es la sección técnica protagonista de cada TACTIOMAGAZINE. En este número 9, lo protagoniza Lorenzo Garrido, Gerente de Consultoría de TACTIO.
Cómo impacta la inteligencia emocional en las organizaciones - TACTIOMAGAZINETACTIO
Artículo de nuestro Javier Colomer (consultor de Dirección y Organización) sobre la gestión de la inteligencia emocional en la empresa, en el número 9 de TACTIOMAGAZINE
TAFAME: "Hemos pasado de ser un taller a una auténtica empresa" TACTIO
El primer caso real de TACTIOMAGAZINE 9 es el de TAFAME. Una empresa creada por el navarro José María Alfaro en 1990 y dedicada a la elaboración y transformación de chapa.
Comunicación de la ONG "Cómo quieres vivir" con relación a la donación efectuada por TACTIO al colectivo, dedicado al fomento de la autonomía personal y dela vida independiente de personas con diversidad funcional.
De Canarias al mundo. Internacionalización, Innovación y casos de éxito en la...TACTIO
El documento presenta el programa de una jornada organizada por FEMEPA y TACTIO para pymes canarias. La jornada incluye presentaciones sobre internacionalización e innovación, el modelo de ASTICAN, oportunidades en la ZEC y el programa Advance de Banco Santander, así como casos de éxito de empresas como Central de Uniformes y La Sorrueda. Expertos de ITC, ASTICAN, ZEC, TACTIO y Banco Santander hablarán sobre temas relevantes para el crecimiento de pymes en nuevos mercados.
CENTRAL UNIFORMES. Profesionalizando una empresa familiarTACTIO
Renovación, organización, nuevas metas,... Reportaje en TACTIOMAGAZINE sobre una empresa familiar que ya viste a la mayoría de los trabajadores de Canarias y que sigue en expansión.
Si en algún lugar saben de cocina, ese lugar es Zarautz. Los cuatro hermanos Ameztoi cuentan desde allí a TACTIOMAGAZINE su trayectoria y los cambios ejecutados para pasar "de una lancha a un buque".
El Comité de Dirección: una pieza clave en la pyme familiar. TACTIO
Artículo del Consultor de TACTIO, Raúl López, sobre el valor del Comité de Dirección en la pyme, como órgano de gestión coordinada y espacio de comunicación entre familiares y colaboradores no familiares.
INNOVACIÓN + PYME: Casos de innovación en la pequeña y mediana empresaTACTIO
El próximo viernes 24 de abril en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra, celebraremos una jornada bajo el título "Innovación + PYME. Casos de Innovación en la pequeña y mediana empresa".
Vivimos en una sociedad donde el concepto de la Innovación está demasiado restringido a la tecnología y la economía. En la sesión del próximo día 24, expertos de los ámbitos empresarial y universitario establecerán bases para vincular innovación y empresa.
Asimismo, diferentes empresas, como las navarras TAFAME o FERRETERÍA IRIGARAY, contarán su experiencia en primera persona. Y también asistiremos al testimonio de quienes dirigen EGA MASTER; una empresa familiar que en dos décadas ha desarrollado más de 200 patentes, ha llegado a más de 150 países, alcanzando la más alta calidad y llegando a fabricar, incluso, para la propia competencia.
El documento argumenta que el I+D debe entenderse como una función transversal a toda la organización que busca la excelencia a través de la mejora continua. Señala que el I+D implica un proceso creativo de solución de problemas reales de la empresa para incrementar la eficiencia. Recomienda crear un equipo de trabajo que coordine la función creativa y canalice las ideas del personal, así como definir un plan de I+D que ordene las iniciativas de mejora.
Las personas emprendedoras son inquietas, ambiciosas y no tienen miedo a caerTACTIO
Juan José Hidalgo pasó de ofrecer viajes en coche a emigrantes españoles en Suiza a crear el primer grupo turístico español, Globalia. Empezó con una pequeña agencia de viajes en 1971 y ahora Globalia incluye aerolíneas, hoteles y otras empresas. Hidalgo enfatiza la importancia de empezar desde abajo, rodearse de un buen equipo y ser perseverante.
EL FUTURO DE TU EMPRESA. Jornada para pymes en Gandía (Valencia)TACTIO
El próximo día 7 de octubre en La Casa de la Marquesa de Gandía (Valencia) celebraremos una jornada dirigida a empresarios y responsables de pymes y organizaciones.
Bajo el título "El futuro de tu empresa", hablaremos del relevo generacional, de los errores más frecuentes que se cometen y contaremos con el testimonio de dos empresarios con los que hemos trabajado: el co-gerente de DISARP y el director general de HIJOS DE JORGE LÓPEZ.
"Predicar con el ejemplo" en la sección de opinión de Diario de Navarra. Artículo de nuestro delegado territorial, Óscar Rodríguez Vaz, sobre algunas de las cosas de la política que deberíamos evitar aplicar en la empresa.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
La empresa y la montaña: claves comunes del éxito.TACTIO
Reportaje del periodista Alberto Abaitua para DNA, trabajado en torno a una conversación entre los hermanos Pou y los socios-directores de TACTIO: honestidad, equipo, innovación, largo plazo, resultados, experiencia, éxito,...
El caso de EUROESTÉTICA, una marca innovadora con proyección internacionalTACTIO
Los hermanos Morales, Juan Mariano y Manuel, exponen su caso en TACTIOMAGAZINE 9.
Cuando la vocación, el talento y la calidad se unen, surgen empresas como EUROESTÉTICA. Una pyme con sede en Padul
(Granada) en la que los hermanos Morales luchan día a día, desde hace más de 20 años, por mantener su máxima: la calidad y la atención al cliente sin renunciar a su pequeño-gran hobby de inventar y desarrollar objetos manuales.
Manolo Rubio: "TACTIO me ha ayudado a tomar las mejores decisiones para mi ne...TACTIO
Entrevista de TACTIOMAGAZINE a Manolo Rubio, propietario y director de TIMBRADOS RUBIO. Una empresa de Elda que, con esfuerzo y capacidad de innovación, ha conseguido tener presencia en 36 países.
"Invertir en I+D no debe ser un fin en sí mismo"TACTIO
Situación económica y de las pymes, competitividad, emprendimiento, I+D+i, igualdad de género, desigualdades,... temas que se tratan en la entrevista que Cristina Garmendia, Presidenta de Genetrix, concedió a TACTIOMAGAZINE.
Experiencias de cooperación, exportación e innovación para la PYMETACTIO
Programa de la sesión que organizamos TACTIO y COEPA y que se celebrará el próximo 27 de octubre en Alicante.
Contaremos con los interesantes testimonios de responsables de MERCALICANTE, EUROBANAN, TIMBRADOS RUBIO, NÉMESIS, BANCO SANTANDER y, por supuesto, con la participación del más alto nivel por parte de TACTIO y COEPA.
Además, el diario INFORMACIÓN y la cadena SER colaboran en un evento dirigido a empresarios-pyme y responsables de organizaciones y que tendrá un carácter práctico y participativo.
"Gestionar los aprovisionamientos, clave estratégica de la empresa" - TACTIOM...TACTIO
"El Observatorio" es la sección técnica protagonista de cada TACTIOMAGAZINE. En este número 9, lo protagoniza Lorenzo Garrido, Gerente de Consultoría de TACTIO.
Cómo impacta la inteligencia emocional en las organizaciones - TACTIOMAGAZINETACTIO
Artículo de nuestro Javier Colomer (consultor de Dirección y Organización) sobre la gestión de la inteligencia emocional en la empresa, en el número 9 de TACTIOMAGAZINE
TAFAME: "Hemos pasado de ser un taller a una auténtica empresa" TACTIO
El primer caso real de TACTIOMAGAZINE 9 es el de TAFAME. Una empresa creada por el navarro José María Alfaro en 1990 y dedicada a la elaboración y transformación de chapa.
Comunicación de la ONG "Cómo quieres vivir" con relación a la donación efectuada por TACTIO al colectivo, dedicado al fomento de la autonomía personal y dela vida independiente de personas con diversidad funcional.
De Canarias al mundo. Internacionalización, Innovación y casos de éxito en la...TACTIO
El documento presenta el programa de una jornada organizada por FEMEPA y TACTIO para pymes canarias. La jornada incluye presentaciones sobre internacionalización e innovación, el modelo de ASTICAN, oportunidades en la ZEC y el programa Advance de Banco Santander, así como casos de éxito de empresas como Central de Uniformes y La Sorrueda. Expertos de ITC, ASTICAN, ZEC, TACTIO y Banco Santander hablarán sobre temas relevantes para el crecimiento de pymes en nuevos mercados.
CENTRAL UNIFORMES. Profesionalizando una empresa familiarTACTIO
Renovación, organización, nuevas metas,... Reportaje en TACTIOMAGAZINE sobre una empresa familiar que ya viste a la mayoría de los trabajadores de Canarias y que sigue en expansión.
Si en algún lugar saben de cocina, ese lugar es Zarautz. Los cuatro hermanos Ameztoi cuentan desde allí a TACTIOMAGAZINE su trayectoria y los cambios ejecutados para pasar "de una lancha a un buque".
El Comité de Dirección: una pieza clave en la pyme familiar. TACTIO
Artículo del Consultor de TACTIO, Raúl López, sobre el valor del Comité de Dirección en la pyme, como órgano de gestión coordinada y espacio de comunicación entre familiares y colaboradores no familiares.
INNOVACIÓN + PYME: Casos de innovación en la pequeña y mediana empresaTACTIO
El próximo viernes 24 de abril en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra, celebraremos una jornada bajo el título "Innovación + PYME. Casos de Innovación en la pequeña y mediana empresa".
Vivimos en una sociedad donde el concepto de la Innovación está demasiado restringido a la tecnología y la economía. En la sesión del próximo día 24, expertos de los ámbitos empresarial y universitario establecerán bases para vincular innovación y empresa.
Asimismo, diferentes empresas, como las navarras TAFAME o FERRETERÍA IRIGARAY, contarán su experiencia en primera persona. Y también asistiremos al testimonio de quienes dirigen EGA MASTER; una empresa familiar que en dos décadas ha desarrollado más de 200 patentes, ha llegado a más de 150 países, alcanzando la más alta calidad y llegando a fabricar, incluso, para la propia competencia.
El documento argumenta que el I+D debe entenderse como una función transversal a toda la organización que busca la excelencia a través de la mejora continua. Señala que el I+D implica un proceso creativo de solución de problemas reales de la empresa para incrementar la eficiencia. Recomienda crear un equipo de trabajo que coordine la función creativa y canalice las ideas del personal, así como definir un plan de I+D que ordene las iniciativas de mejora.
Las personas emprendedoras son inquietas, ambiciosas y no tienen miedo a caerTACTIO
Juan José Hidalgo pasó de ofrecer viajes en coche a emigrantes españoles en Suiza a crear el primer grupo turístico español, Globalia. Empezó con una pequeña agencia de viajes en 1971 y ahora Globalia incluye aerolíneas, hoteles y otras empresas. Hidalgo enfatiza la importancia de empezar desde abajo, rodearse de un buen equipo y ser perseverante.
EL FUTURO DE TU EMPRESA. Jornada para pymes en Gandía (Valencia)TACTIO
El próximo día 7 de octubre en La Casa de la Marquesa de Gandía (Valencia) celebraremos una jornada dirigida a empresarios y responsables de pymes y organizaciones.
Bajo el título "El futuro de tu empresa", hablaremos del relevo generacional, de los errores más frecuentes que se cometen y contaremos con el testimonio de dos empresarios con los que hemos trabajado: el co-gerente de DISARP y el director general de HIJOS DE JORGE LÓPEZ.
"Predicar con el ejemplo" en la sección de opinión de Diario de Navarra. Artículo de nuestro delegado territorial, Óscar Rodríguez Vaz, sobre algunas de las cosas de la política que deberíamos evitar aplicar en la empresa.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptxssuser0948981
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
4.
Dirección
de
Comunicación
4
2.
RADIO
SER.
03.05.16
Entrevista
a
Lorenzo
Garrido
(TACTIO)
y
Ricardo
González
(SPYRO):
http://play.cadenaser.com/audio/ser_vitoria_hoyporhoyvitoria_20160503_132000_140000/
RADIO
VITORIA
–
EiTB.
03.05.16
Entrevista-‐debate
con
Eduardo
Anitua
(BTI),
Íñigo
Arizti
(RODAMIENTOS
ARIZTI),
Jakes
Agirrezabal
(SPYRO)
y
Óscar
Rodríguez
(TACTIO),
a
partir
del
minuto
28´30´´:
ONDA
CERO.
05.05.16
Entrevista
a
Mario
Monrós
(TACTIO)
y
Jakes
Agirrezabal
(SPYRO),
a
partir
del
minuto
41´30´´:
http://audios.ak.cdn.eitb.com/multimedia/audio
s/2016/05/03/1935590/20160503_14353909_0
008622286_002_001_EL_MIRADOR_3.mp3?_ga
=1.112107842.77201500.1422630867
http://www.ondacero.es/emisoras/pais-‐
vasco/audios-‐podcast/alava-‐en-‐la-‐
onda/alava-‐en-‐la-‐onda-‐05-‐05-‐
16_20160505572b3e8a6584a8e744e3b6a7.
html
5.
Dirección
de
Comunicación
5
3.
ALGUNAS
REFERENCIAS
DIGITALES
COMUNICAE.ES
http://www.comunicae.es/nota/un-‐centenar-‐de-‐empresas-‐vascas-‐debaten-‐sobre_1-‐1144893/
NEW
BUSINESS
http://www.elmundoempresarial.es/noticias/es/1605/1/5248?utm_source=www.titles.ws&ut
m_medium=links&utm_campaign=BolsaDeNoticias
ACCESO
http://www.acceso.com/es_ES/notas-‐de-‐prensa/un-‐centenar-‐de-‐empresas-‐vascas-‐debaten-‐
sobre-‐la-‐necesidad-‐de-‐dimensionarse-‐y-‐colaborar-‐para-‐competir-‐en-‐el-‐futuro/105820/
GIPUZKOA
DIGITAL
http://gipuzkoadigital.com/tag/el-‐tamano-‐importa/
MADRID
BUSINESS
http://madridbusiness.es/un-‐centenar-‐de-‐empresas-‐vascas-‐debaten-‐sobre-‐la-‐necesidad-‐de-‐
dimensionarse-‐y-‐colaborar-‐para-‐competir-‐en-‐el-‐futuro/
NOTAS
DE
PRENSA
http://www.notasdeprensa.es/1144893/un-‐centenar-‐de-‐empresas-‐vascas-‐debaten-‐sobre_1
EVENTOS
10
http://www.eventos10.com/2016/05/03/un-‐centenar-‐de-‐empresas-‐vascas-‐debaten-‐sobre-‐la-‐
necesidad-‐de-‐dimensionarse-‐y-‐colaborar-‐para-‐competir-‐en-‐el-‐futuro/