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10 OPINIÓN Diario de Navarra Lunes, 23 de junio de 2014
EN CLAVE DE HUMOR Ramón
EL PERISCOPIO
Manuel Alcántara
MUCHO
QUEHABLAR
Seis de cada diez
españoles se sienten
seguros con el nuevo
monarca Felipe VI
E
L ángel de los números,
quesegúnRafaelAlberti
cantayescribeenlasce-
lestes pizarras, nos ha
suministrado los últimos datos
estadísticos. Una amplia mayoría
quiere que el rey Felipe VI aliente
eldiálogopolítico.Yotramayoría,
unpocomenosamplia,noaspiraa
que ese diálogo se produzca ya
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contraproducente. Las mayorías
y las minorías cada vez se llevan
menos, pero las dos se llevan
grandes disgustos. Seis de cada
diezespañolessesientenseguros
con el reciente Monarca. No sólo
más estables, sino más esperan-
zados, pero eso también señala
otro dato: que cuatro de cada diez
deplora que continúen las inaca-
bables conversaciones entre los
quearbitrannuestraconvivencia.
Contrariamente, aunque nos
tenga aburridos a todos, soy de
los que creen que hay que seguir
hablando. Quizá porque perte-
nezco a una época donde el silen-
cio era obligatorio. Los partidos,
aunque no estén de acuerdo en
sus programas, deben llegar a un
acuerdo en su procedimiento y
para eso tienen que hablar hasta
porloscodos,aunqueseríaprefe-
riblequehablaranconelcorazón,
que a veces se muestra más razo-
nable. El pacto sobre los proble-
mas españoles es urgente, pero
ya sabemos que las cosas que co-
rrenmásprisasonlasmáspropi-
cias al aplazamiento. ¿Por qué no
hablan ya los dos partidos mayo-
ritarios? Y sobre todo, ¿por qué
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diendo la vez? Ya sabemos todos
que en este trocito de planeta, no
másterriblequeotros,nadiecree
quedeladiscusiónsalgaluz.Más
bien salen chispas, pero la con-
versación sigue siendo una de las
bellas artes, aunque esté en boca
detruchimanesymalandrinesde
diverso rango. Queremos hablar
y queremos que Felipe VI nos es-
cuche, pero podemos aturdirle si
lohacemostodosalavezyagrito
pelado, como hemos hecho siem-
preyasínosvaelpelo.
opinion@diariodenavarra.es
REVISTA
DE PRENSA
La Voz
de Galicia
(La Coruña)
Viaje en el tiempo
¿CómonosevanasentirlosciudadanosdesencantadosconEuropasi
Europaestácadavezmáslejos?Noenelespacio.Peroyasepuededecir
que sí está a un abismo en el tiempo. La renta per cápita gallega ha re-
trocedidoochoañosconrespectoalamediacomunitaria.Yesoque,en
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lariqueza.Sonlasnuevasfronterasquesehanlevantadoentreelnorte
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Die Welt
(Alemania)
Guerra de la electricidad entre Berlín y Bruselas
LaComisióneuropeaanunció,el18dediciembre,laaperturadeunpro-
cedimientocontraAlemaniaenrelaciónalasexencionesdeimpuestos
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presas. Bruselas exige que la ley sobre las energías renovables (EEG)
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unaltoconsumodeenergía,comolaquímicaolametalurgia,estánexi-
midasdelatasaquepaganlosparticulares.[EDITORIAL]
LA VENTANA
Pedro Charro
ELHIJO
DELOTRO
E
STAesunapelículaenla
que se intercambian por
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después de nacer, uno
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maquecadaunodeellosviveuna
vida distinta a la esperada, y solo
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laverdad.Elmuchachojudíoesen
realidad palestino y el palestino,
judío.Todoestonoessinounafor-
ma de subrayar lo arbitrario de
nuestra identidad, su carácter in-
tercambiable, lo frágil que puede
ser aquello que creemos más
nuestro e irrenunciable. Cuando
Joeph y Jacine descubren que no
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humana. Todo somos en realidad
de cualquier parte, del lugar al
queotrosnostrajeronsinpregun-
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la vez. Todos somos lo mismo. Es
solo la historia, nuestras expe-
riencias y decisiones - además de
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Cada uno de estos chicos está vi-
viendo una vida que no le corres-
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duos sucede también en los pue-
blos y las naciones, que siempre
tienden a creerse poseedores de
una identidad única, y se ven dis-
tintosatodoslosdemás.EnEspa-
ña,porejemplo,siemprehaabun-
dadolaideadeserunpaísaparte,
singular, diferente a todos - y lo
mismocabedecirahoradesusau-
tonomías- cuando no es así, y no
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una lengua propia por ejemplo,
que no podamos encontrar en
cualquier parte como hecho dife-
rencial.Talvezla tendenciaasen-
tirse muy distinto sea justo el ras-
go más común de todos los pue-
blos, porque ser como los demás
esenelfondounaheridanarcisis-
ta.Laidentidadcolectiva,comola
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po, algo que se sigue haciendo,
quepuedecambiase.Laauténtica
identidad es algo siempre provi-
sional y depende -lo que nos in-
quieta-denosotrosmismos.
opinion@diariodenavarra.es
Predicarconelejemplo
E
N España y en Navarra, en este
momento son pocos los ciuda-
danosquenocriticanalapolíti-
ca. Sin duda, la situación de cri-
sis y desempleo que vivimos
provoca una creciente desafec-
ción hacia ella y hacia los representantes pú-
blicos.Perolacrisisnoeslaúnicaexplicación
a esta situación. Los estudios del Centro de
Investigaciones Sociológicas, así como los de
otrosorganismospúblicosyprivados,vienen
mostrandoquelapolíticaylospartidospolíti-
cosestánensumomentomásbajodecredibi-
lidad de los últimos 35 años. Que son percibi-
doscomounproblema,másquecomounaso-
lución. Y los brotes verdes que parecen estar
floreciendoenelterrenoeconómiconoharán
desaparecer este estado de cosas de la noche
alamañana.
Las razones para explicar esta percepción
tan negativa son múltiples. Señalaré algunas
de las reflexiones o críticas hacia la política
actual más populares. Se dice que no se pien-
sa en el largo plazo, que las decisiones obede-
cenalacoyunturayalosinteresesmásinme-
diatosdequieneslastoman.Sedicequelapo-
lítica no es transparente, lo que facilita la
corrupción. Se dice que no hay autocrítica ni,
por tanto, evaluación de las decisiones adop-
tadas para mejorar en el futuro. O se dice que
la política se ha convertido en un modus vi-
vendi para unos pocos, que están siempre los
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Pienso que, efectivamente, las cuatro críti-
cas tienen su fundamento. Y sin duda, la polí-
tica tiene que cambiar. Pero, ¿y cada uno de
nosotros y nosotras? ¿Predicamos con el
ejemplo? ¿O practicamos en nuestra vida las
mismascosasquecriticamosdelapolítica?
Pongamos por caso un sector que también
tiene que ver con la situación de crisis actual,
elempresarial.¿Acasotodosaquellosempre-
sarios que critican la política de vuelo corto,
cuentan con un Plan Estratégico y con una
mirada de futuro para su empresa? Porque,
como en la política, es fundamental que toda
empresadispongadelosinstrumentosquele
permitanpreverlastendenciasglobalesylos
movimientos en su mercado más cercano. Y
asípoderdiseñarlasdecisionesyanticiparse
adecuadamente.
¿Hay transparencia en las empresas a ni-
vel general? En demasiadas ocasiones, la
opacidad de quienes dirigen impide que los
empleados conozcan debidamente los balan-
ces,lapolíticasalarialolosobjetivosdelaem-
presa. Y sin transparencia, es imposible
transmitirygenerarconfianza.
¿Sehaceauténticaevaluaciónyautocrítica
en las empresas? Porque es clave juntarse de
formametódicaconelequipoyevaluarelgra-
do de cumplimiento de cada una de las accio-
nes concretas. Esta autocrítica que facilita el
controldelosresultadosobtenidos,altiempo
quepermiteajustarlosobjetivosafuturo.
¿Se planifica adecuadamente el relevo ge-
neracional en nuestras em-
presas, pequeñas y media-
nas empresas familiares en
su inmensa mayoría? Los
datossonelocuentes:enEs-
paña, de cada 100 empresas
familiares, sólo 30 superan
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segunda generación; y de
las30anteriores,sólo15pa-
san a la tercera generación.
Asípues,parecevitalcontar
conunaestrategiaderelevo
sisequieregarantizarsucontinuidad.
En definitiva, la mayoría compartiremos
queenpolíticahaydemasiadosproyectosim-
puestosporlacoyuntura,quenohaylatrans-
parencia debida, que se autocritican poco las
decisiones que se adoptan y que no se produ-
ce el necesario relevo hacia personas “con
menos mochila” para liderar los retos del fu-
turo.Esperoqueademásdecompartirlascrí-
ticas, aspiremos a cambiar esa realidad. To-
memosbuenanotadeloqueestásucediéndo-
le hoy a la política y, a partir de ahí,
propiciemos el cambio predicando con el
ejemplo en nuestras empresas, en nuestras
organizaciones, en nuestra comunidad, en
nuestracasa.Eslaúnicaformadehacerlo.
Óscar Rodríguez Vaz es politólogo y delegado
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  • 1. 10 OPINIÓN Diario de Navarra Lunes, 23 de junio de 2014 EN CLAVE DE HUMOR Ramón EL PERISCOPIO Manuel Alcántara MUCHO QUEHABLAR Seis de cada diez españoles se sienten seguros con el nuevo monarca Felipe VI E L ángel de los números, quesegúnRafaelAlberti cantayescribeenlasce- lestes pizarras, nos ha suministrado los últimos datos estadísticos. Una amplia mayoría quiere que el rey Felipe VI aliente eldiálogopolítico.Yotramayoría, unpocomenosamplia,noaspiraa que ese diálogo se produzca ya que está convencida de que sería contraproducente. Las mayorías y las minorías cada vez se llevan menos, pero las dos se llevan grandes disgustos. Seis de cada diezespañolessesientenseguros con el reciente Monarca. No sólo más estables, sino más esperan- zados, pero eso también señala otro dato: que cuatro de cada diez deplora que continúen las inaca- bables conversaciones entre los quearbitrannuestraconvivencia. Contrariamente, aunque nos tenga aburridos a todos, soy de los que creen que hay que seguir hablando. Quizá porque perte- nezco a una época donde el silen- cio era obligatorio. Los partidos, aunque no estén de acuerdo en sus programas, deben llegar a un acuerdo en su procedimiento y para eso tienen que hablar hasta porloscodos,aunqueseríaprefe- riblequehablaranconelcorazón, que a veces se muestra más razo- nable. El pacto sobre los proble- mas españoles es urgente, pero ya sabemos que las cosas que co- rrenmásprisasonlasmáspropi- cias al aplazamiento. ¿Por qué no hablan ya los dos partidos mayo- ritarios? Y sobre todo, ¿por qué no le dan voz a los que están pi- diendo la vez? Ya sabemos todos que en este trocito de planeta, no másterriblequeotros,nadiecree quedeladiscusiónsalgaluz.Más bien salen chispas, pero la con- versación sigue siendo una de las bellas artes, aunque esté en boca detruchimanesymalandrinesde diverso rango. Queremos hablar y queremos que Felipe VI nos es- cuche, pero podemos aturdirle si lohacemostodosalavezyagrito pelado, como hemos hecho siem- preyasínosvaelpelo. opinion@diariodenavarra.es REVISTA DE PRENSA La Voz de Galicia (La Coruña) Viaje en el tiempo ¿CómonosevanasentirlosciudadanosdesencantadosconEuropasi Europaestácadavezmáslejos?Noenelespacio.Peroyasepuededecir que sí está a un abismo en el tiempo. La renta per cápita gallega ha re- trocedidoochoañosconrespectoalamediacomunitaria.Yesoque,en estoscálculos,cadavezsomosmenoshabitantesentrelosquerepartir lariqueza.Sonlasnuevasfronterasquesehanlevantadoentreelnorte yelsur.Muroscadavezmásvisiblesymedibles. [MARILUZ FERREIRO] Die Welt (Alemania) Guerra de la electricidad entre Berlín y Bruselas LaComisióneuropeaanunció,el18dediciembre,laaperturadeunpro- cedimientocontraAlemaniaenrelaciónalasexencionesdeimpuestos parafinanciarlasenergíasverdes,delasquesebeneficianalgunasem- presas. Bruselas exige que la ley sobre las energías renovables (EEG) sea modificada. Actualmente, cerca de 2.300 empresas de sectores con unaltoconsumodeenergía,comolaquímicaolametalurgia,estánexi- midasdelatasaquepaganlosparticulares.[EDITORIAL] LA VENTANA Pedro Charro ELHIJO DELOTRO E STAesunapelículaenla que se intercambian por error dos niños justo después de nacer, uno palestino y otro israelí, de tal for- maquecadaunodeellosviveuna vida distinta a la esperada, y solo mucho después, cuando uno va a entrar en el ejército, se descubre laverdad.Elmuchachojudíoesen realidad palestino y el palestino, judío.Todoestonoessinounafor- ma de subrayar lo arbitrario de nuestra identidad, su carácter in- tercambiable, lo frágil que puede ser aquello que creemos más nuestro e irrenunciable. Cuando Joeph y Jacine descubren que no son lo que pensaban, que uno no esjudíosinoárabeyalrevés,que- dan en el aire, desconcertados, y esta confusión es una manera de desactivar el conflicto entre am- bos,derelativizarlo,unaenseñan- za práctica de que por encima de cualquier cosa está la condición humana. Todo somos en realidad de cualquier parte, del lugar al queotrosnostrajeronsinpregun- tarnos, deningúnsitioydetodosa la vez. Todos somos lo mismo. Es solo la historia, nuestras expe- riencias y decisiones - además de nuestragenética-loquenoshace. Cada uno de estos chicos está vi- viendo una vida que no le corres- ponde,lavidadelotro,loqueesla mejor forma de ponerse en su lu- gar.Estoqueocurreconlosindivi- duos sucede también en los pue- blos y las naciones, que siempre tienden a creerse poseedores de una identidad única, y se ven dis- tintosatodoslosdemás.EnEspa- ña,porejemplo,siemprehaabun- dadolaideadeserunpaísaparte, singular, diferente a todos - y lo mismocabedecirahoradesusau- tonomías- cuando no es así, y no hay nada diferente, como tener una lengua propia por ejemplo, que no podamos encontrar en cualquier parte como hecho dife- rencial.Talvezla tendenciaasen- tirse muy distinto sea justo el ras- go más común de todos los pue- blos, porque ser como los demás esenelfondounaheridanarcisis- ta.Laidentidadcolectiva,comola de los individuos, es el fruto de la historia, de los avatares del tiem- po, algo que se sigue haciendo, quepuedecambiase.Laauténtica identidad es algo siempre provi- sional y depende -lo que nos in- quieta-denosotrosmismos. opinion@diariodenavarra.es Predicarconelejemplo E N España y en Navarra, en este momento son pocos los ciuda- danosquenocriticanalapolíti- ca. Sin duda, la situación de cri- sis y desempleo que vivimos provoca una creciente desafec- ción hacia ella y hacia los representantes pú- blicos.Perolacrisisnoeslaúnicaexplicación a esta situación. Los estudios del Centro de Investigaciones Sociológicas, así como los de otrosorganismospúblicosyprivados,vienen mostrandoquelapolíticaylospartidospolíti- cosestánensumomentomásbajodecredibi- lidad de los últimos 35 años. Que son percibi- doscomounproblema,másquecomounaso- lución. Y los brotes verdes que parecen estar floreciendoenelterrenoeconómiconoharán desaparecer este estado de cosas de la noche alamañana. Las razones para explicar esta percepción tan negativa son múltiples. Señalaré algunas de las reflexiones o críticas hacia la política actual más populares. Se dice que no se pien- sa en el largo plazo, que las decisiones obede- cenalacoyunturayalosinteresesmásinme- diatosdequieneslastoman.Sedicequelapo- lítica no es transparente, lo que facilita la corrupción. Se dice que no hay autocrítica ni, por tanto, evaluación de las decisiones adop- tadas para mejorar en el futuro. O se dice que la política se ha convertido en un modus vi- vendi para unos pocos, que están siempre los mismos,quenohayrenovación. Pienso que, efectivamente, las cuatro críti- cas tienen su fundamento. Y sin duda, la polí- tica tiene que cambiar. Pero, ¿y cada uno de nosotros y nosotras? ¿Predicamos con el ejemplo? ¿O practicamos en nuestra vida las mismascosasquecriticamosdelapolítica? Pongamos por caso un sector que también tiene que ver con la situación de crisis actual, elempresarial.¿Acasotodosaquellosempre- sarios que critican la política de vuelo corto, cuentan con un Plan Estratégico y con una mirada de futuro para su empresa? Porque, como en la política, es fundamental que toda empresadispongadelosinstrumentosquele permitanpreverlastendenciasglobalesylos movimientos en su mercado más cercano. Y asípoderdiseñarlasdecisionesyanticiparse adecuadamente. ¿Hay transparencia en las empresas a ni- vel general? En demasiadas ocasiones, la opacidad de quienes dirigen impide que los empleados conozcan debidamente los balan- ces,lapolíticasalarialolosobjetivosdelaem- presa. Y sin transparencia, es imposible transmitirygenerarconfianza. ¿Sehaceauténticaevaluaciónyautocrítica en las empresas? Porque es clave juntarse de formametódicaconelequipoyevaluarelgra- do de cumplimiento de cada una de las accio- nes concretas. Esta autocrítica que facilita el controldelosresultadosobtenidos,altiempo quepermiteajustarlosobjetivosafuturo. ¿Se planifica adecuadamente el relevo ge- neracional en nuestras em- presas, pequeñas y media- nas empresas familiares en su inmensa mayoría? Los datossonelocuentes:enEs- paña, de cada 100 empresas familiares, sólo 30 superan el tránsito de la primera a la segunda generación; y de las30anteriores,sólo15pa- san a la tercera generación. Asípues,parecevitalcontar conunaestrategiaderelevo sisequieregarantizarsucontinuidad. En definitiva, la mayoría compartiremos queenpolíticahaydemasiadosproyectosim- puestosporlacoyuntura,quenohaylatrans- parencia debida, que se autocritican poco las decisiones que se adoptan y que no se produ- ce el necesario relevo hacia personas “con menos mochila” para liderar los retos del fu- turo.Esperoqueademásdecompartirlascrí- ticas, aspiremos a cambiar esa realidad. To- memosbuenanotadeloqueestásucediéndo- le hoy a la política y, a partir de ahí, propiciemos el cambio predicando con el ejemplo en nuestras empresas, en nuestras organizaciones, en nuestra comunidad, en nuestracasa.Eslaúnicaformadehacerlo. Óscar Rodríguez Vaz es politólogo y delegado de TACTIO Óscar Rodríguez