Descripción del programa anual y actividades del capítulo. Las dos últimas diapositivas representan las posibles charlas y no son un cronograma de ejecución. Les recomendamos estar atentos a las programaciones por LinkedIn, Facebook y la página de la Asociación. http://www.uniandinos.org.co/web/guest/eventos?p_p_id=eventosfront_WAR_eventosfrontportlet&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-1&p_p_col_count=1

2. CONTENIDO
1. Propósito de EMPREANDINOS
2. Evolución del Modelo de Negocio
3. Segmentos de público que atenderemos
4. Etapas para el emprendimiento consideradas
la propuesta de valor
5. Actividades para 2016

3. CONTENIDO
1. Propósito de EMPREANDINOS
2. Evolución del Modelo de Negocio
3. Segmentos de público que atenderemos
4. Etapas para el emprendimiento consideradas
la propuesta de valor
5. Actividades para 2016

4. PROPOSITO DE EMPREANDINOS
Apoyar la evolución de los emprendedores,
compartiendo herramientas prácticas y
brindando orientación que facilite su transición
al ecosistema del emprendimiento.

5. CONTENIDO
1. Propósito de EMPREANDINOS
2. Evolución del Modelo de Negocio
3. Segmentos de público que atenderemos
4. Etapas para el emprendimiento consideradas
la propuesta de valor
5. Actividades para 2016

6. IDEAL DE MODELO DE NEGOCIO
¿Lo que en el futuro quisiéramos hacer? (Versión Febrero 2015)
• Boletín
• Red Linked in
• Mails directos
• Eventos para hacer
encuentros de las
comunidades
• Capacitaciones sobre los
temas relacionados
• Banco de proyectos por
internet
• Universidad de los Andes
(Vicerectores y docentes
claves)
• Asociación de Egresados -
gestión administrativa
• Capítulos de la Asociación
• Consultores y capacitadores
especializados
• Empresa privada interesada
en apoyo a proyectos
• Entidades estatales
• Entidades de fondeo y
cooperación internacional
• Cámaras de Comercio
binacionales
• Empresarios y gerentes de
empresa
• UNW
• Identificación de
oportunidades
• Lobby y relacionamiento
• Cronograma
de eventos
• Gestión para la convocatoria
de proyectos
• Eventos de capacitación
• Eventos de promoción de
proyectos
• Linked in
(facebook)
• Líder (es)
dinamizador de las
actividades
• Base de datos
• Infraestructura Uniandina
• Profesionales expertos
• Costos de realización de los eventos
• Soporte administrativo (sin costo)
• Tiempo de los lideres, promotores y organizadores de las
diferentes actividades (sin costo)
• Persona de apoyo permanente
Empleados (incluye
UniAndes) que quieren ser
Empresarios o que quieren
ser inversionista
o que quieren mejorar su
nivel de competencia
laboral
Estudiantes y
Recién
Egresados que
quieren ser
empresarios/e
mpleados
Consultores/profesionales
independientes con experiencia
que quieren ser emprendedores
y/o inversionistas
Empresarios Uniandinos
constituidos que buscan
contactos, recursos, socios,
conocimiento
(C ) Asesoría y capacitación
en el desarrollo de
competencias y en
emprendimiento
(B) Apoyo a la generación de
ideas de negocio y proyectos
que motiven el
emprendimiento
(A) Ser punto central de enlace
(Personas, Banco de Proyectos de
inversión de tiempo y capital –
Franquicias, consultores, mentores,
inversionistas con un Mapa del
ecosistema del emprendimiento)
• Convocatorias
de proyectos
• Capacitaciones sobre temas
relacionados
• Creación comunidad de
emprendedores,
empresarios e inversores
• Eventos de presentación de
resultados
• Gestión de las Comunidades
por grupos de interés
actuales
• Eventos de temas de
actualidad relacionados
• Cobro del ingreso para los eventos para afiliado y no afiliado
• Patrocinios

7. MODELO DE NEGOCIO AJUSTADO
¿Lo que podemos hacer con nuestras capacidades? ajustado para el 2016
7
partner_network key_activities value_proposition
key_resources
cost_structure
customer_relationship
channels
customer_segments
revenue_streams
Empreandinos
• Social Media
• Website
ROI Social, presupuesto
Medios de
Uniandinos
Eventos
Comunicación
continua
Directrices en
emprendimiento
Estrategia de
Comunicaciones –
Promoción
Mentores
Capacitadores
U de los Andes
Otras
Capítulos
Admin. Uniandinos
Eventos, capacitación
Guía y
Capacitación
• Aliviar la
incertidumbre
• Minimizar el
riesgo
Mentoría
• Crecimiento
• Herramientas
en procesos
empresariales
• Prepararse para
inversión
Emprendedores
que quieran
orientación y
capacitación
Emprendedores
experimentados
que busquen
acompañamiento
específicos
Lideres Ejecutores
Desarrollo nichos
emprendimiento
NUEVOS
EMPRENDEDORES
ETAPA TEMPRANA
NEGOCIO EN
PREPARACIÓN
EMPRESARIAL
NEGOCIOS QUE
BUSCAN CAPITAL

8. CONTENIDO
1. Propósito de EMPREANDINOS
2. Evolución del Modelo de Negocio
3. Segmentos de público que atenderemos
4. Etapas para el emprendimiento consideradas
la propuesta de valor
5. Actividades para 2016

9. SEGMENTOS QUE ATENDEREMOS
Principales Necesidades
NUEVOS EMPRENDEDORES
ETAPA TEMPRANA
EMPRENDEDORES CON
NEGOCIO EN PREPARACIÓN
EMPRESARIAL
NEGOCIOS QUE BUSCAN
CAPITAL
• Asesoría y Acompañamiento
Voluntario.
• Convocatoria para gente
con experiencia que quieren
ofrecer mentoría.
• ELLAS EN RED: Desayunos,
Juegos, Casos de estudio
• Tips y herramientas prácticas.
• Programa estructurado para
desarrollar ideas, estructurar
modelos de negocio y
comenzar a probar modelos.
• ELLAS EN RED: Desayunos,
Juegos, Casos de estudio
• Tips y herramientas
• Fogueo para Modelamiento de
escenarios de inversión
• Brindar información sobre alianzas
• Espacios de generación de ideas de
soluciones para problemas de las
empresas
• ELLAS EN RED. Desayunos, Juegos,
Casos de estudio
Entendemos que dependiendo de la etapa en que se encuentre el emprendedor, sus
necesidades son diferentes.
Nuestras actividades buscan cubrir las necesidades de tres sub-segmentos identificados a
continuación.
1.Quiero ser
empresario?
2.
Generación y
validación de
ideas
3.Modelos
de negocio
4.Estructuració
n y creación
de empresa
5.Procesos
empresariales
6
Start Ups

10. CONTENIDO
1. Propósito de EMPREANDINOS
2. Evolución del Modelo de Negocio
3. Segmentos de público que atenderemos
4. Etapas para el emprendimiento consideradas
la propuesta de valor
5. Actividades para 2016

11. PASO 1.
Quiero ser
Empresario
PASO 2.
Generación
y Validación
de Ideas
PASO 3.
Modelo de
Negocio
PASO 4.
Estructura y
Creación de
Empresa
STARTUP
PASOS EN LA ETAPA DE CONCEPTO
1. Quiero emprender
Que debo hacer?
2.Exploración de
competencias:
. Perfiles
. Desarrollo
1. Exploración
de ideas
2. Tips
1. CANVAS
2. Lean STARTUP
3. Modelos de
negocios inclusivos
4. Diseño de propuesta
de valor
5. Pruebas de mercado
y ventas
1 Direccionamiento a
entidades del ecosistema
del emprendimiento que
ofrecen servicios para
empresas en la etapa de
Startup
2 Mentoría
3 Procesos de Negocios
4 Acercamiento a Angeles
Inversionistas
ETAPAS DEL EMPRENDIMIENTO
ACTIVIDADES EN EMPRENDIMIENTO
Ajustadas para el 2016
ETAPA DE
CONCEPTO
STARTUP
ETAPA
TEMPRANA
CRECIMIENTO MADUREZ DECLINAMIENTO
1. Direccionamiento a la
Cámara de Comercio
2. Talleres en procesos
de negocios: Ventas,
Mercadeo, etc
3. Talleres para ser
Mentor en
Emprendimiento
4. Mentoría
TEMAS A DESARROLLAR EN CADA PASO DE LA ETAPA DE CONCEPTO
Nuevos talleres y eventos

12. ACTIVIDADES TRANSVERSALES
Presidente y Vicepresidente de Capítulo
Gloria Cuberos y Santiago Restrepo
Interacción con Coworking y Otros capítulos – Gloria Cuberos, Javier Silva
Interacción con Networking – Ricardo Amaya
Plataforma Linkedin, Facebook y otros – Gloria Cuberos, Santiago Restrepo
Coaching y Mentoría – Miguel Terán
Servir de Punto de enlace, con consultoria, Centro de emprendimiento Uniandes
PASO 1.
Quiero ser
Empresario
PASO 2.
Generación
y Validación
de Ideas
PASO 3.
Modelo de
Negocio
PASO 4.
Estructura y
Creación de
Empresa
STARTUP
PASOS EN LA ETAPA DE CONCEPTO

13. CONTENIDO
1. Propósito de EMPREANDINOS
2. Evolución del Modelo de Negocio
3. Segmentos de público que atenderemos
4. Etapas para el emprendimiento consideradas
la propuesta de valor
5. Actividades para 2016

14. ACTIVIDADES PARA 2016

15. ACTIVIDADES PARA 2016