Este documento resume varios mitos sobre el emprendimiento. Explica que no necesariamente alguien que abre un negocio es un emprendedor, sino que debe saber resolver problemas para mantener su empresa. También señala que la personalidad del director o emprendedor a cargo puede influir en el objetivo y ambición de los empleados. Por último, concluye que el deseo de progreso depende de cómo se emplean los recursos y se trata a clientes y empleados.

1. MITOS DEL
EMPRENDEDOR
MATEO MORALES
GOMEZ
EMPRENDIMIENTO
SERGIOALEXANDER
GUIMENEZ
25 DE SEPTIEMBRE
SAN JOSE DE LA SALLE
MEDELLIN
2013

2. MITOS
 ESTE LOBRO GENERALMENTE TRATA LA
IDEA DE QUE EN ESTADOS UNIDPS NO
SON DE SIERTA FORMA SOLIDAS LAS
PEQUEÑAS EMPRESAS Y POR TAL MOTIVO
ESTAS LLEGAN A TENER UNA FUSTRACION
ECONOMICA A CORTO PLAZO

3.  LO PRINCIPAL QUE TIENE QUE TENER
ENCUENTA UNA PERSONA ES QUE AQUEL
QUE MONTA UN NEGOCIO POR NO ES
SIGNO DE SER EMPRENDESOR, SOLO
QUIERE DECIR QUE TUBO ESTA PERSONA
EL SUFICIENTE CAPITAL Y TIEMPO PARA
CONCRETAR LA IDEA DE NEGOCIO.
RECUERDE QUE UN EMPRENDEDOR ES
AQUEL QUE SABE RESOLVER PROBLEMAS
PARA MANTENER SU EMPRESA EN UN
BUEN ESTADO

4.  UNA IDEA CLARA QUE SE PUEDE
RESALTAR DELVIDEO ES QUE
DEPENDIENDO DE COMO EL DIRECTOR O
EMPRENDEDORQUE DIRIGUE LAS
RIEMDAS DEL NEGOCIO, SEGÚN SU
PERSONALIDAD SE BUSCARA EL
OBJETIVO; ES DECIR SI SETIENE UN
EMPRENDEDORAMBICIOSO, SUS
TRABAJADORES LO SERAN

5.  PARA CONCCLUIR, ESTE LIBRO DEJA MUY
CLARO QUE EL DESEO DE PROGRESO LO
TIENE CADA PERSONA, PERO ESTE SOLO
SE DESAROLLARA SEGÚN LA FORMA
COMO LA PERSONA EMPLEE LOS
RECURSOS OTORGADOS Y EL TRATO E
IMAGEN QUE TENGA ANTE SUS CLIENTES Y
EMPLEADOS