MITOS DEL EMPRENDEDOR
Luz María Jaramillo Bedoya
Emprendimiento
Sergio Alexander Jiménez
22 de septiembre de 2013
Colegio San José de la Salle
Medellín
2013
 La creencia indica que las
pequeñas empresas no
funcionan pero sus
propietarios sí.
 Trabajan más de lo que
obtienen en resultados.
 Los empresarios trabajan
de forma equivocada.
 Al fin de los siguientes 5
años el 80% de las
empresas sobrevivientes,
también desaparecen.
 Cada año un millón de
personas comienzan algún
tipo de negocio y al final del
año el 40% ha
desaparecido.
CUESTIONES IMPORTANTES
 El mito E: existe un
mito que afirma que el
éxito de una empresa
tiene mucho que ver
con la actitud del
empresario, este mito
es el causante de que
existan tantas
empresas en
decadencia.
 Revolución del cambio
clave: No es solo
cambiar la forma de
negocio, sino también
cambiar a las
personas, su manera
de actuar y sobrevivir.
IDEA 1 IDEA 2
CUESTIONES IMPORTANTES
 Proceso de desarrollo
de negocio: da el poder
de transformar
cualquier pequeño
negocio en una
organización efectiva.
Cuando este proceso
es ignorado en una
empresa, esta se
estanca y fracasa.
 Guía del proceso de
negocio: consiste en
una sistematización de
los pasos de la idea
anterior, esto hará
factible la idea de
negocio y su
propietario querrá
atender todas sus
necesidades.
IDEA 3 IDEA 4
INCLUSIÓN DEL LIBRO EN LA EMPRESA
 Este libro es fundamental para realizar y construir
adecuadamente una empresa, este libro le explica
que su forma de ser influye completamente en la
empresa, da varios ejemplos al respecto.
 El libro emplea un sistema sencillo y efectivo, pero
que si no se trabaja no funciona y es indispensable
cambiar de pensamiento para efectuarlo.
 Es un libro que más que un manual es realmente
una guía practica.
 Se basa en un estudio practico realizado durante
17 años.
Mitos del emprendedor

Mitos del emprendedor

  • 1.
    MITOS DEL EMPRENDEDOR LuzMaría Jaramillo Bedoya Emprendimiento Sergio Alexander Jiménez 22 de septiembre de 2013 Colegio San José de la Salle Medellín 2013
  • 2.
     La creenciaindica que las pequeñas empresas no funcionan pero sus propietarios sí.  Trabajan más de lo que obtienen en resultados.  Los empresarios trabajan de forma equivocada.  Al fin de los siguientes 5 años el 80% de las empresas sobrevivientes, también desaparecen.  Cada año un millón de personas comienzan algún tipo de negocio y al final del año el 40% ha desaparecido.
  • 3.
    CUESTIONES IMPORTANTES  Elmito E: existe un mito que afirma que el éxito de una empresa tiene mucho que ver con la actitud del empresario, este mito es el causante de que existan tantas empresas en decadencia.  Revolución del cambio clave: No es solo cambiar la forma de negocio, sino también cambiar a las personas, su manera de actuar y sobrevivir. IDEA 1 IDEA 2
  • 5.
    CUESTIONES IMPORTANTES  Procesode desarrollo de negocio: da el poder de transformar cualquier pequeño negocio en una organización efectiva. Cuando este proceso es ignorado en una empresa, esta se estanca y fracasa.  Guía del proceso de negocio: consiste en una sistematización de los pasos de la idea anterior, esto hará factible la idea de negocio y su propietario querrá atender todas sus necesidades. IDEA 3 IDEA 4
  • 7.
    INCLUSIÓN DEL LIBROEN LA EMPRESA  Este libro es fundamental para realizar y construir adecuadamente una empresa, este libro le explica que su forma de ser influye completamente en la empresa, da varios ejemplos al respecto.  El libro emplea un sistema sencillo y efectivo, pero que si no se trabaja no funciona y es indispensable cambiar de pensamiento para efectuarlo.  Es un libro que más que un manual es realmente una guía practica.  Se basa en un estudio practico realizado durante 17 años.