SlideShare una empresa de Scribd logo
MAPA DE LA EMPATIA
Actividad grupal:
Hacer 3 grupos de 5 personas . Cada grupo
tendrá que debatir:
O Nuestra relación con el emprendimiento
O Características de las personas que
acuden al servicio con temas de
emprendimiento.
O La información que les ofrecemos.
O Razones por las que creemos que acuden
a nuestro servicio.
Nuestra relación con el
emprendimiento
O Es una parte escasa de nuestras tareas.
O Atendemos bajo demanda.
O Nos centramos en la capitalización, si pueden
solicitarla.
O Derivamos al organismo correspondiente, en
el resto de casos.
O No disponemos de información ni
herramientas suficientes
Qué podemos hacer a partir de ahora:
Trabajamos:
•En grupo (5 m)
•Puesta en común
Diferencias entre:
• Trabajar por
cuenta ajena
• Trabajar por
cuenta propia
Trabajar por cuenta ajena vs
trabajar por cuenta propia
Trabajar por cuenta ajena:
Formación + experiencia +
competencias
Trabajar por cuenta propia:
Formación + experiencia + competencias+ Una idea
+ Unas condiciones
¿Qué es emprender?
• “Emprender es poder tomar las riendas de mi vida laboral,
convertir mi pasión en mi oficio y poder disfrutar cada día
del trabajo porque es por y para mi”. DELIA TORRANO (“EL
OBRADOR DE DELIA”)
• “Los futuros emprendedores deben entender que esto es
una forma de vida las veinticuatro horas del día; hay que
tener claro que vas a hacer muchos sacrificios con tu
tiempo y tu dinero, sabiendo que el que arriesgas eres tú”.
AMALIO FLORES (“EDITORIAL EDIPEN”)
• “Nadie habla de emprender como una cuestión de
supervivencia, pero eso es exactamente lo que es y lo que
alimenta el pensamiento creativo”. ANITA RODDICK(“THE
BODY SHOP”)
Algunas características del
trabajo por cuenta propia.
O Preocupación por sacar el negocio adelante.
O Mayor exigencia horaria. Mayor flexibilidad
horaria.
O Mayor implicación.
O Mayor satisfacción.
O Implica tomar decisiones.
O Existe un riesgo y la posibilidad de triunfar.
O Complejidad de la gestión, por
desconocimiento.
1. La idea
¿Una idea de negocio es lo mismo que
un negocio rentable?
Una idea de negocio por si sola no vale nada, para
que se convierta en una oportunidad de negocio
debemos evaluar su viabilidad económica, su grado
de innovación o diferenciación y por último, si es
capaz de satisfacer una
necesidad real de mercado. Una vez evaluado todo
esto, se realizará la transición de idea a oportunidad,
elaborando un plan de negocio.
PLAN DE NEGOCIO
O Identifica, describe y analiza una oportunidad de
negocio. Genera escenarios.
O Valora y cuestiona la viabilidad de una nueva
actividad:
O • comercial,
O • técnica,
O • personal
O • económico financiera.
O Fija objetivos, estrategias y decisiones para guiar la
empresa.
O Evita muchas sorpresas.
O Es una tarjeta de presentación para buscar soci@s,
y financiación, siendo un requisito en algunos casos.
O Es algo vivo, que se revisa, que se va construyendo.
O Permite una defensa oral más estructurada.
LA PERSONA
EMPRENDEDORA
Nuestra visión de las personas que
emprenden
• Nos encontramos con muchas personas que emprenden por
supervivencia, porque no encuentran un trabajo por cuenta ajena.
• Otras personas se acercan porque conocen el autoempleo por
experiencias anteriores o cercanas (familiares, etc.).
• No tienen las ideas claras ni motivación, muchas veces.
• Presentan cierta inconsciencia y valentía.
• Presentan ideas de negocio básicas.
• Priorizan la subvención disponible y se plantean el autoempleo en
función de ella
• La “cruda realidad”
• Muy joven para tener
jubilación
• Muy mayor para que
me contraten
La persona emprendedora y el éxito: QUERER
• Creatividad
• Autoconfianza
• Capacidad de iniciativa y de asumir riesgos
• Capacidad de organización y planificación
• Comunicación
• Toma de decisiones
• Energía y tenacidad
• Resistencia al fracaso
• Orientación al mercado y búsqueda de resultados
La persona emprendedora y el éxito: PODER
Recursos económicos
Recursos humanos
Recursos técnicos
La persona emprendedora y el éxito: SABER
• Oficio del
sector
• Gestión
Business Model
Canvas
CIRCULO DE LA PERSONA EMPREDEDORA
DE LA PERSONA EMPRENDEDORA A LA
PERSONA REAL
Hombre.
• De 35 a 45 años.
• Nivel alto de formación y renta.
• Su motivación para emprender es la identificación de la
oportunidad.
• Necesidades de financiación: 20.000€
• 60% cubierto por la persona promotora.
3,4% de la población vasca está involucrada en la puesta en marcha
de un negocio
¿Cómo es el perfil real?
El informe GEM
Barreras
Conversación informal para que la persona hable y nos cuente
•¿Cómo es su día a día?
•¿Cómo se siente?
•¿A qué problemas se enfrenta?
•¿Por qué quiere montar un
negocio?
Condicionantes de salud
Conversación informal para que la persona hable y nos cuente:
•¿Qué trabajos ha tenido?
•¿Hay algún trabajo que no puede realizar?
•¿Tiene alguna enfermedad reconocida?
Condicionantes socio-familiares
Conversación informal para que la persona hable y nos cuente:
•¿Cuenta con el apoyo de la familia y los amigos y amigas?
•¿Tiene personas a su cargo?
•¿Cómo se organiza?
Condicionantes personales
Conversación informal para que la persona hable y nos cuente:
•¿Puede trabajar jornada completa?
•¿Podría trabajar más horas de manera puntual si hiciera falta?
•¿Puede adaptar los horarios?
Condicionantes ambientales
Conversación informal para que la persona hable y nos cuente:
•¿Dónde vive?
•¿Dispone de una vivienda?
•¿Cómo irá hasta el trabajo?
Condicionantes profesionales
Conversación informal para que la persona hable y nos cuente:
•¿Qué formación tiene?
•¿En qué ha trabajado?
•¿Tiene cerca algún autónomo o autónoma?
Condicionantes económicos
Conversación informal para que la persona hable y nos cuente:
•¿Cuenta con ahorros para poner en marcha el negocio?
•¿Puede acudir a otras fuentes de financiación?
Eskerrik Asko
GRACIAS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

¿Como iniciar su propio negocio?
¿Como iniciar su propio negocio?¿Como iniciar su propio negocio?
¿Como iniciar su propio negocio?
Helen Bogantes
 
Motivación para el Autoempleo. Sesión INMA
Motivación para el Autoempleo. Sesión INMAMotivación para el Autoempleo. Sesión INMA
Motivación para el Autoempleo. Sesión INMA
Mari Mar Hurtado
 
Charla sobre Autoempleo. Feria AULA.
Charla sobre Autoempleo. Feria AULA.Charla sobre Autoempleo. Feria AULA.
Charla sobre Autoempleo. Feria AULA.
Carmen García Menéndez
 
Como iniciar un negocio propio
Como iniciar un negocio propioComo iniciar un negocio propio
Como iniciar un negocio propio
glst
 
Requisitos para crear la propia empresa.
Requisitos para crear la propia empresa.Requisitos para crear la propia empresa.
Requisitos para crear la propia empresa.Läüry Acëvëdo
 
Pequeños Emprendedores
Pequeños EmprendedoresPequeños Emprendedores
Pequeños Emprendedores
sfurniel
 
EMPRENDER ES FACIL. Manual autoempleo
EMPRENDER ES FACIL. Manual autoempleoEMPRENDER ES FACIL. Manual autoempleo
EMPRENDER ES FACIL. Manual autoempleo
Veronica Sanchez Riquelme
 
Como emprender un negocio
Como emprender un negocioComo emprender un negocio
Como emprender un negocio
Mary Luz Gloria Rojas López
 
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleoPresentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleobegorold
 
Competencias y caracteristicas del empresario diapositivas
Competencias y caracteristicas  del empresario diapositivasCompetencias y caracteristicas  del empresario diapositivas
Competencias y caracteristicas del empresario diapositivas
Ofelia Inés Martinez Roldan
 
Sesión 01: MARKETING PERSONAL
Sesión 01: MARKETING PERSONALSesión 01: MARKETING PERSONAL
Sesión 01: MARKETING PERSONAL
Lima Innova
 
Presentación emprende y lidera
Presentación emprende y lideraPresentación emprende y lidera
Presentación emprende y lidera
MIGUEL ANGEL SERRALVO CANO
 
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna HuertasCharla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
Miguel Gómez, MBA
 
El empleo y el autoempleo
El empleo y el autoempleoEl empleo y el autoempleo
El empleo y el autoempleo22397
 
Negocio o empresa
Negocio o empresaNegocio o empresa
Negocio o empresagabrielLS
 
Mitos de un emprendedor
Mitos de un emprendedorMitos de un emprendedor
Mitos de un emprendedor
leohl92
 
Como identificar oportunidades de negocio
Como identificar oportunidades de negocioComo identificar oportunidades de negocio
Como identificar oportunidades de negocio
LUIS ORNELAS
 
Empleado o empresario?
Empleado o empresario?Empleado o empresario?
Empleado o empresario?
Carlos Florez
 

La actualidad más candente (20)

¿Como iniciar su propio negocio?
¿Como iniciar su propio negocio?¿Como iniciar su propio negocio?
¿Como iniciar su propio negocio?
 
Motivación para el Autoempleo. Sesión INMA
Motivación para el Autoempleo. Sesión INMAMotivación para el Autoempleo. Sesión INMA
Motivación para el Autoempleo. Sesión INMA
 
Charla sobre Autoempleo. Feria AULA.
Charla sobre Autoempleo. Feria AULA.Charla sobre Autoempleo. Feria AULA.
Charla sobre Autoempleo. Feria AULA.
 
Como iniciar un negocio propio
Como iniciar un negocio propioComo iniciar un negocio propio
Como iniciar un negocio propio
 
Requisitos para crear la propia empresa.
Requisitos para crear la propia empresa.Requisitos para crear la propia empresa.
Requisitos para crear la propia empresa.
 
Pequeños Emprendedores
Pequeños EmprendedoresPequeños Emprendedores
Pequeños Emprendedores
 
Autoempleo
AutoempleoAutoempleo
Autoempleo
 
EMPRENDER ES FACIL. Manual autoempleo
EMPRENDER ES FACIL. Manual autoempleoEMPRENDER ES FACIL. Manual autoempleo
EMPRENDER ES FACIL. Manual autoempleo
 
Como emprender un negocio
Como emprender un negocioComo emprender un negocio
Como emprender un negocio
 
Como emprender un negocio
Como emprender un negocioComo emprender un negocio
Como emprender un negocio
 
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleoPresentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
 
Competencias y caracteristicas del empresario diapositivas
Competencias y caracteristicas  del empresario diapositivasCompetencias y caracteristicas  del empresario diapositivas
Competencias y caracteristicas del empresario diapositivas
 
Sesión 01: MARKETING PERSONAL
Sesión 01: MARKETING PERSONALSesión 01: MARKETING PERSONAL
Sesión 01: MARKETING PERSONAL
 
Presentación emprende y lidera
Presentación emprende y lideraPresentación emprende y lidera
Presentación emprende y lidera
 
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna HuertasCharla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
 
El empleo y el autoempleo
El empleo y el autoempleoEl empleo y el autoempleo
El empleo y el autoempleo
 
Negocio o empresa
Negocio o empresaNegocio o empresa
Negocio o empresa
 
Mitos de un emprendedor
Mitos de un emprendedorMitos de un emprendedor
Mitos de un emprendedor
 
Como identificar oportunidades de negocio
Como identificar oportunidades de negocioComo identificar oportunidades de negocio
Como identificar oportunidades de negocio
 
Empleado o empresario?
Empleado o empresario?Empleado o empresario?
Empleado o empresario?
 

Similar a Emprender

1 organizacion y constitucion de empresas
1 organizacion y constitucion de empresas1 organizacion y constitucion de empresas
1 organizacion y constitucion de empresas
Mardonio Isidro serafin
 
SESION 01 TALLER
SESION 01 TALLERSESION 01 TALLER
SESION 01 TALLER
LUIS TARKER
 
1.- EMPRENDIMIENTO. Introducción.pptx
1.- EMPRENDIMIENTO. Introducción.pptx1.- EMPRENDIMIENTO. Introducción.pptx
1.- EMPRENDIMIENTO. Introducción.pptx
zlchiquito
 
Encuentro de Impacto: De la Idea al negocio
Encuentro de Impacto: De la Idea al negocioEncuentro de Impacto: De la Idea al negocio
Encuentro de Impacto: De la Idea al negocio
Walter Javier Méndez Hurtado
 
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
Vanina Fernandez
 
CAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.pptCAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.ppt
frank476270
 
Como desarrollar con éxito nuestra organización [autoguardado] copia
Como desarrollar con éxito  nuestra organización [autoguardado]   copiaComo desarrollar con éxito  nuestra organización [autoguardado]   copia
Como desarrollar con éxito nuestra organización [autoguardado] copia
Pedro Bazan Torres
 
Presentación1 planeación estratégica
Presentación1 planeación estratégicaPresentación1 planeación estratégica
Presentación1 planeación estratégica
RUBIT ESMERALDA SOLORIO GARCÍA
 
Presentacion m1c1
Presentacion m1c1Presentacion m1c1
Presentacion m1c1
Miguel Rodríguez Harris
 
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
Marco A Fuentes P
 
Emprendedores y Tics
Emprendedores y TicsEmprendedores y Tics
Emprendedores y Tics
Alfredo Vela Zancada
 
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
Miguel Abrajan
 
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02paolacastano2011
 
Manual microempresario
Manual microempresarioManual microempresario
Manual microempresarionguaramato
 
Las cinco cosas que nunca deberia delegar blog adm
Las cinco cosas que nunca deberia delegar blog admLas cinco cosas que nunca deberia delegar blog adm
Las cinco cosas que nunca deberia delegar blog adm
ministracion3
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
YulizaPrez
 
6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional Mentoring
6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional Mentoring6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional Mentoring
6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional Mentoring
VENDOPOR Inmobiliarias
 
Pedro Espino Vargas recomienda Economías y Pymes Perú - Chile
Pedro Espino Vargas recomienda Economías y Pymes Perú - ChilePedro Espino Vargas recomienda Economías y Pymes Perú - Chile
Pedro Espino Vargas recomienda Economías y Pymes Perú - Chile
Dr. Pedro Espino Vargas
 
10 errores que debes evitar para ser tu propiojefe
10 errores que debes evitar para ser tu propiojefe10 errores que debes evitar para ser tu propiojefe
10 errores que debes evitar para ser tu propiojefe
Inspira y Avanza
 
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
Alfredo Vela Zancada
 

Similar a Emprender (20)

1 organizacion y constitucion de empresas
1 organizacion y constitucion de empresas1 organizacion y constitucion de empresas
1 organizacion y constitucion de empresas
 
SESION 01 TALLER
SESION 01 TALLERSESION 01 TALLER
SESION 01 TALLER
 
1.- EMPRENDIMIENTO. Introducción.pptx
1.- EMPRENDIMIENTO. Introducción.pptx1.- EMPRENDIMIENTO. Introducción.pptx
1.- EMPRENDIMIENTO. Introducción.pptx
 
Encuentro de Impacto: De la Idea al negocio
Encuentro de Impacto: De la Idea al negocioEncuentro de Impacto: De la Idea al negocio
Encuentro de Impacto: De la Idea al negocio
 
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
 
CAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.pptCAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.ppt
 
Como desarrollar con éxito nuestra organización [autoguardado] copia
Como desarrollar con éxito  nuestra organización [autoguardado]   copiaComo desarrollar con éxito  nuestra organización [autoguardado]   copia
Como desarrollar con éxito nuestra organización [autoguardado] copia
 
Presentación1 planeación estratégica
Presentación1 planeación estratégicaPresentación1 planeación estratégica
Presentación1 planeación estratégica
 
Presentacion m1c1
Presentacion m1c1Presentacion m1c1
Presentacion m1c1
 
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
Emprendedoresytics 140329145027-phpapp02
 
Emprendedores y Tics
Emprendedores y TicsEmprendedores y Tics
Emprendedores y Tics
 
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado
 
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
 
Manual microempresario
Manual microempresarioManual microempresario
Manual microempresario
 
Las cinco cosas que nunca deberia delegar blog adm
Las cinco cosas que nunca deberia delegar blog admLas cinco cosas que nunca deberia delegar blog adm
Las cinco cosas que nunca deberia delegar blog adm
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional Mentoring
6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional Mentoring6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional Mentoring
6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional Mentoring
 
Pedro Espino Vargas recomienda Economías y Pymes Perú - Chile
Pedro Espino Vargas recomienda Economías y Pymes Perú - ChilePedro Espino Vargas recomienda Economías y Pymes Perú - Chile
Pedro Espino Vargas recomienda Economías y Pymes Perú - Chile
 
10 errores que debes evitar para ser tu propiojefe
10 errores que debes evitar para ser tu propiojefe10 errores que debes evitar para ser tu propiojefe
10 errores que debes evitar para ser tu propiojefe
 
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2014
 

Último

CONSOLIDADO DE CLASES DE DERECHOS REALES.pptx
CONSOLIDADO DE CLASES DE DERECHOS REALES.pptxCONSOLIDADO DE CLASES DE DERECHOS REALES.pptx
CONSOLIDADO DE CLASES DE DERECHOS REALES.pptx
ChristianMejiaM
 
Régimen de licencias docente Santa Cruz.pdf
Régimen de licencias docente Santa Cruz.pdfRégimen de licencias docente Santa Cruz.pdf
Régimen de licencias docente Santa Cruz.pdf
colegio271
 
Pobreza en el Perú en 2023 - Industrias Alimentarias
Pobreza en el Perú en 2023 - Industrias Alimentarias Pobreza en el Perú en 2023 - Industrias Alimentarias
Pobreza en el Perú en 2023 - Industrias Alimentarias
melanychacnama
 
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
moshe jonathan
 
Explora el boletín del 3 de junio de 2024
Explora el boletín del 3 de junio de 2024Explora el boletín del 3 de junio de 2024
Explora el boletín del 3 de junio de 2024
Yes Europa
 
欧洲杯投注app-欧洲杯投注app推荐-欧洲杯投注app| 立即访问【ac123.net】
欧洲杯投注app-欧洲杯投注app推荐-欧洲杯投注app| 立即访问【ac123.net】欧洲杯投注app-欧洲杯投注app推荐-欧洲杯投注app| 立即访问【ac123.net】
欧洲杯投注app-欧洲杯投注app推荐-欧洲杯投注app| 立即访问【ac123.net】
larisashrestha558
 
REGLAMENTO DE FALTAS DISCIPLINARIAS Y SUS CASTIGOS CUADROS.doc
REGLAMENTO DE FALTAS DISCIPLINARIAS Y SUS CASTIGOS CUADROS.docREGLAMENTO DE FALTAS DISCIPLINARIAS Y SUS CASTIGOS CUADROS.doc
REGLAMENTO DE FALTAS DISCIPLINARIAS Y SUS CASTIGOS CUADROS.doc
v74524854
 
Explora el boletín del 27 de mayo de 2024
Explora el boletín del 27 de mayo de 2024Explora el boletín del 27 de mayo de 2024
Explora el boletín del 27 de mayo de 2024
Yes Europa
 
PLAN DE BACHEO 2024+PROCEDIMIENTO modificado.pdf
PLAN DE BACHEO 2024+PROCEDIMIENTO modificado.pdfPLAN DE BACHEO 2024+PROCEDIMIENTO modificado.pdf
PLAN DE BACHEO 2024+PROCEDIMIENTO modificado.pdf
SeguimientoSoporte
 
Guía de anestesia general para enfermería
Guía de anestesia general para enfermeríaGuía de anestesia general para enfermería
Guía de anestesia general para enfermería
DanielaCarbajalAquis
 
ACTUALIZADO 2DO CONTENIDOS, PDA Y PROYECTOS 2.pdf
ACTUALIZADO 2DO CONTENIDOS, PDA Y PROYECTOS 2.pdfACTUALIZADO 2DO CONTENIDOS, PDA Y PROYECTOS 2.pdf
ACTUALIZADO 2DO CONTENIDOS, PDA Y PROYECTOS 2.pdf
EnyberMilagros
 

Último (11)

CONSOLIDADO DE CLASES DE DERECHOS REALES.pptx
CONSOLIDADO DE CLASES DE DERECHOS REALES.pptxCONSOLIDADO DE CLASES DE DERECHOS REALES.pptx
CONSOLIDADO DE CLASES DE DERECHOS REALES.pptx
 
Régimen de licencias docente Santa Cruz.pdf
Régimen de licencias docente Santa Cruz.pdfRégimen de licencias docente Santa Cruz.pdf
Régimen de licencias docente Santa Cruz.pdf
 
Pobreza en el Perú en 2023 - Industrias Alimentarias
Pobreza en el Perú en 2023 - Industrias Alimentarias Pobreza en el Perú en 2023 - Industrias Alimentarias
Pobreza en el Perú en 2023 - Industrias Alimentarias
 
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
 
Explora el boletín del 3 de junio de 2024
Explora el boletín del 3 de junio de 2024Explora el boletín del 3 de junio de 2024
Explora el boletín del 3 de junio de 2024
 
欧洲杯投注app-欧洲杯投注app推荐-欧洲杯投注app| 立即访问【ac123.net】
欧洲杯投注app-欧洲杯投注app推荐-欧洲杯投注app| 立即访问【ac123.net】欧洲杯投注app-欧洲杯投注app推荐-欧洲杯投注app| 立即访问【ac123.net】
欧洲杯投注app-欧洲杯投注app推荐-欧洲杯投注app| 立即访问【ac123.net】
 
REGLAMENTO DE FALTAS DISCIPLINARIAS Y SUS CASTIGOS CUADROS.doc
REGLAMENTO DE FALTAS DISCIPLINARIAS Y SUS CASTIGOS CUADROS.docREGLAMENTO DE FALTAS DISCIPLINARIAS Y SUS CASTIGOS CUADROS.doc
REGLAMENTO DE FALTAS DISCIPLINARIAS Y SUS CASTIGOS CUADROS.doc
 
Explora el boletín del 27 de mayo de 2024
Explora el boletín del 27 de mayo de 2024Explora el boletín del 27 de mayo de 2024
Explora el boletín del 27 de mayo de 2024
 
PLAN DE BACHEO 2024+PROCEDIMIENTO modificado.pdf
PLAN DE BACHEO 2024+PROCEDIMIENTO modificado.pdfPLAN DE BACHEO 2024+PROCEDIMIENTO modificado.pdf
PLAN DE BACHEO 2024+PROCEDIMIENTO modificado.pdf
 
Guía de anestesia general para enfermería
Guía de anestesia general para enfermeríaGuía de anestesia general para enfermería
Guía de anestesia general para enfermería
 
ACTUALIZADO 2DO CONTENIDOS, PDA Y PROYECTOS 2.pdf
ACTUALIZADO 2DO CONTENIDOS, PDA Y PROYECTOS 2.pdfACTUALIZADO 2DO CONTENIDOS, PDA Y PROYECTOS 2.pdf
ACTUALIZADO 2DO CONTENIDOS, PDA Y PROYECTOS 2.pdf
 

Emprender

  • 1.
  • 2. MAPA DE LA EMPATIA
  • 3. Actividad grupal: Hacer 3 grupos de 5 personas . Cada grupo tendrá que debatir: O Nuestra relación con el emprendimiento O Características de las personas que acuden al servicio con temas de emprendimiento. O La información que les ofrecemos. O Razones por las que creemos que acuden a nuestro servicio.
  • 4. Nuestra relación con el emprendimiento O Es una parte escasa de nuestras tareas. O Atendemos bajo demanda. O Nos centramos en la capitalización, si pueden solicitarla. O Derivamos al organismo correspondiente, en el resto de casos. O No disponemos de información ni herramientas suficientes
  • 5. Qué podemos hacer a partir de ahora:
  • 6. Trabajamos: •En grupo (5 m) •Puesta en común Diferencias entre: • Trabajar por cuenta ajena • Trabajar por cuenta propia
  • 7. Trabajar por cuenta ajena vs trabajar por cuenta propia Trabajar por cuenta ajena: Formación + experiencia + competencias Trabajar por cuenta propia: Formación + experiencia + competencias+ Una idea + Unas condiciones
  • 8. ¿Qué es emprender? • “Emprender es poder tomar las riendas de mi vida laboral, convertir mi pasión en mi oficio y poder disfrutar cada día del trabajo porque es por y para mi”. DELIA TORRANO (“EL OBRADOR DE DELIA”) • “Los futuros emprendedores deben entender que esto es una forma de vida las veinticuatro horas del día; hay que tener claro que vas a hacer muchos sacrificios con tu tiempo y tu dinero, sabiendo que el que arriesgas eres tú”. AMALIO FLORES (“EDITORIAL EDIPEN”) • “Nadie habla de emprender como una cuestión de supervivencia, pero eso es exactamente lo que es y lo que alimenta el pensamiento creativo”. ANITA RODDICK(“THE BODY SHOP”)
  • 9. Algunas características del trabajo por cuenta propia. O Preocupación por sacar el negocio adelante. O Mayor exigencia horaria. Mayor flexibilidad horaria. O Mayor implicación. O Mayor satisfacción. O Implica tomar decisiones. O Existe un riesgo y la posibilidad de triunfar. O Complejidad de la gestión, por desconocimiento.
  • 10. 1. La idea ¿Una idea de negocio es lo mismo que un negocio rentable? Una idea de negocio por si sola no vale nada, para que se convierta en una oportunidad de negocio debemos evaluar su viabilidad económica, su grado de innovación o diferenciación y por último, si es capaz de satisfacer una necesidad real de mercado. Una vez evaluado todo esto, se realizará la transición de idea a oportunidad, elaborando un plan de negocio.
  • 11. PLAN DE NEGOCIO O Identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio. Genera escenarios. O Valora y cuestiona la viabilidad de una nueva actividad: O • comercial, O • técnica, O • personal O • económico financiera. O Fija objetivos, estrategias y decisiones para guiar la empresa. O Evita muchas sorpresas. O Es una tarjeta de presentación para buscar soci@s, y financiación, siendo un requisito en algunos casos. O Es algo vivo, que se revisa, que se va construyendo. O Permite una defensa oral más estructurada.
  • 13. Nuestra visión de las personas que emprenden • Nos encontramos con muchas personas que emprenden por supervivencia, porque no encuentran un trabajo por cuenta ajena. • Otras personas se acercan porque conocen el autoempleo por experiencias anteriores o cercanas (familiares, etc.). • No tienen las ideas claras ni motivación, muchas veces. • Presentan cierta inconsciencia y valentía. • Presentan ideas de negocio básicas. • Priorizan la subvención disponible y se plantean el autoempleo en función de ella
  • 14. • La “cruda realidad” • Muy joven para tener jubilación • Muy mayor para que me contraten
  • 15. La persona emprendedora y el éxito: QUERER • Creatividad • Autoconfianza • Capacidad de iniciativa y de asumir riesgos • Capacidad de organización y planificación • Comunicación • Toma de decisiones • Energía y tenacidad • Resistencia al fracaso • Orientación al mercado y búsqueda de resultados
  • 16. La persona emprendedora y el éxito: PODER Recursos económicos Recursos humanos Recursos técnicos
  • 17. La persona emprendedora y el éxito: SABER • Oficio del sector • Gestión
  • 19. CIRCULO DE LA PERSONA EMPREDEDORA
  • 20. DE LA PERSONA EMPRENDEDORA A LA PERSONA REAL
  • 21.
  • 22. Hombre. • De 35 a 45 años. • Nivel alto de formación y renta. • Su motivación para emprender es la identificación de la oportunidad. • Necesidades de financiación: 20.000€ • 60% cubierto por la persona promotora. 3,4% de la población vasca está involucrada en la puesta en marcha de un negocio ¿Cómo es el perfil real? El informe GEM
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Barreras Conversación informal para que la persona hable y nos cuente •¿Cómo es su día a día? •¿Cómo se siente? •¿A qué problemas se enfrenta? •¿Por qué quiere montar un negocio?
  • 30. Condicionantes de salud Conversación informal para que la persona hable y nos cuente: •¿Qué trabajos ha tenido? •¿Hay algún trabajo que no puede realizar? •¿Tiene alguna enfermedad reconocida? Condicionantes socio-familiares Conversación informal para que la persona hable y nos cuente: •¿Cuenta con el apoyo de la familia y los amigos y amigas? •¿Tiene personas a su cargo? •¿Cómo se organiza? Condicionantes personales Conversación informal para que la persona hable y nos cuente: •¿Puede trabajar jornada completa? •¿Podría trabajar más horas de manera puntual si hiciera falta? •¿Puede adaptar los horarios?
  • 31. Condicionantes ambientales Conversación informal para que la persona hable y nos cuente: •¿Dónde vive? •¿Dispone de una vivienda? •¿Cómo irá hasta el trabajo? Condicionantes profesionales Conversación informal para que la persona hable y nos cuente: •¿Qué formación tiene? •¿En qué ha trabajado? •¿Tiene cerca algún autónomo o autónoma? Condicionantes económicos Conversación informal para que la persona hable y nos cuente: •¿Cuenta con ahorros para poner en marcha el negocio? •¿Puede acudir a otras fuentes de financiación?
  • 32.