El documento presenta información sobre el emprendimiento y la mentalidad emprendedora. Aborda temas como la autodiagnosis personal, la motivación para emprender, las características de los emprendedores y consejos para desarrollar ideas de negocio.

2.  -Informar y motivar a las personas sobre el
despertar al emprendimiento y propiciar
una actitud proactiva a la creación de
empresas.
-Desarrollar la Mentalidad Emprendedora y
reconocimiento personal como
emprendedor con iniciativas de negocio.

3.  Autodiagnóstico -Quién soy yo; plan de
mejoramiento; proyecto de vida – visión,
misión; emprendimiento y entorno;
empleo Vs trabajo; creatividad e
innovación; motivación al logro;
liderazgo y trabajo en equipo; toma de
decisiones; perfil emprendedor

4.  Personas interrogadas sobre su proyecto
de vida, motivadas a emprender, a
aportar nuevas soluciones para nuevas
necesidades, a descubrir nuevas formas
de hacer las cosas, de transformar una
idea en realidad, decididos a encontrar
soluciones a temas del día a día, de los
negocios y las empresas.

5.  El emprendimiento es una manera de
pensar y actuar orientada hacia la
creación de riqueza. Constituye una forma
de razonar y proceder centrada en las
oportunidades, planteada con visión
global y llevada a cabo mediante un
liderazgo equilibrado y la gestión de un
riesgo calculado; su resultado es la
creación de valor que beneficia a la
empresa, a la economía y a la sociedad.
(Ley 1014 de 2006, Artículo 1º, numeral C,
República de Colombia)

6.  1. Emancipación
Es la búsqueda de la libertad y la
independencia
como principal motivación para
emprender.
 2. Moderación en la ambición
El emprendedor ve el dinero como una
consecuencia inevitable, no como un
objetivo en sí mismo

7.  3. Pasión
Emprender es estar dedicado en mente,
cuerpo
y alma, todo el tiempo, al proyecto.
 4. Resultados
Los emprendedores sueñan, pero sobre
todo
hacen, hacen y hacen. Su foco siempre
está
puesto en lograr resultados concretos.

8.  5. Espiritualidad
Los emprendedores suelen combinar su
trabajo
profesional con un profundo trabajo
espiritual
consigo mismos. Mejorar como personas.
 6. Novicio
El emprendedor muestra una voluntad
permanente
de aprender.
 7. Disfrute del camino
Es el equilibrio entre la dureza de sortear
obstáculosy el placer y el humor de
disfrutar cada paso que se da día tras día.

9.  1. Análisis complejo de las ideas,
maximizando
el número de variables.
2. Formulación de proyectos concretos.
3. Realización de situaciones simples.
Darío Montoya, director general del
SENA

10.  • Lea por lo menos un libro al mes sobre el
tema de su negocio.
Revise cuánto domina el correo
electrónico, las videoconferencias, el
Messenger y demás herramientas
tecnológicas a su alcance.
• Si aún no habla otro idioma, dedique
tiempo a su estudio.
• Revise su imagen y si está alineada con el
negocio que ha elegido emprender.
• Prepare una presentación clara y
concisa, de corta duración, sobre su
negocio.

11.  • Piense en cuántas categorías pueden
existir de un mismo producto; por ejemplo,
en champús: para cabello liso, tinturado y
de uso frecuente. En leches:
semidescremada, de altadigestión.
• Haga asociaciones de palabras en su
mente y busque en el diccionario las raíces
y las diferencias. Ejemplo: paradigma,
paracaídas, parabrisas, parafrasear.
• Dibuje con un lápiz, trate de plasmar lo
que llega a su mente.

12.  Emprendedora
Vaya con frecuencia a museos, cine o
actividades culturales;
 de allísurgenbuenas ideas.
• Pregúntese, porejemplo:
¿quépasaríasinoexistiera la gravedad?,
¿quépasaríasiexistiera un motor sin
combustible?,
etcétera.

13.  Valorar el grado de madurez de la iniciativa y su posición
en el entorno
TEMAS:
· Generación de ideas.
· Cadenas Productivas de la Región.
· Evaluación de ideas de negocio
· Desarrollo perfil de la iniciativa de negocio.
· Fundamentación de proyectos de inversión.
· Asociatividad – Tendencia mundial.
RESULTADO DEL MÓDULO
Idea de negocio analizada para iniciar el Plan de
negocios.

14.  Elija los factores que debe tener en cuenta o tienen mayor
relevancia en el inicio de su idea empresarial
Análisis personal:
Circunstancias profesionales
Experiencia laboral
Conocimientos adquiridos y formación académica
Circunstancias personales
Conocimientos técnicos que se tengan de un mercado,
sectores o negocios concretos
Aptitudes y habilidades
Aficiones, viajes, hobbies y deportes
Cambios en el mercado:
Los sectores empresariales
El mercado
La producción
La distribución
La comercialización
La financiación
El servicio postventa

15.  OBJETIVO DEL MÓDULO
Proporcionar elementos conceptuales y
herramientas técnicas a través
capacitación y asesoría que permitan
al creador de empresa cualificar y
cuantificar las inversiones en la elaboración
del plan de Negocio, minimizando riesgos
de fracaso y optimizando al máximo los
recursos; proyectando la nueva empresa,
mediante los diferentes estudios y sistemas
de evaluación.

16.  Proyectos de Inversión Vs. Plan de
Negocios; inducción al plan de
negocios; desarrollo del plan de
negocios: estudio de mercado, estudio
técnico, estudio organizacional y legal,
evaluación económico – financiera,
análisis de riesgos y de impacto,
propiedad intelectual – patentes,
marcas, registro; conformación de
equipos de trabajo.