El documento trata sobre el emprendimiento y el autoempleo. Explica que el emprendimiento implica crear, desarrollar y administrar una empresa nueva o existente para lograr beneficios económicos y sociales. El autoempleo se refiere a cuando una persona crea su propio negocio en lugar de buscar empleo. El autoempleo fomenta la creación de empleo, la innovación, el desarrollo local y la competencia. Para tener éxito en el autoempleo se requiere de habilidades, un plan de negoc

1. Emprendimiento
para el autoempleo
Mtra. Verónica G. Maldonado Pérez

2. Introducción
"El emprendimiento es el proceso de crear, desarrollar y administrar una
empresa nueva o existente con el objetivo de lograr beneficios económicos y/o
sociales, a través de la identificación y aprovechamiento de oportunidades de
negocio, la innovación y el riesgo asumido por el emprendedor" (Fayolle, Gailly,
& Lassas-Clerc, 2006).
"El autoempleo se refiere a la situación en la que una persona, en lugar de
buscar un empleo asalariado en una empresa, decide crear su propio negocio y
trabajar por cuenta propia. Es una forma de emprendimiento que implica la
asunción de riesgos y la responsabilidad directa del éxito o fracaso del negocio
por parte del emprendedor" (Alvarez & Urbano, 2011).

3. ¿Por qué el autoempleo
es importante para la
economía?
El autoempleo es una forma de
emprendimiento en la que un individuo crea su
propio trabajo y se convierte en su propio
empleador..
➔ Fomenta la creación de empleo
Permite que las personas creen su propia
fuente de ingresos y generen empleo
para sí mismas..
➔ Promueve la innovación y la
creatividad
Los emprendedores pueden explorar
nuevas ideas y soluciones que podrían no
ser posibles en un ambiente de trabajo
convencional..
➔ Contribuye al desarrollo local
Los emprendedores pueden desarrollar
negocios en áreas que pueden estar
desatendidas o infrautilizadas.
➔ Fomenta la competencia y la
diversidad
Los emprendedores pueden introducir
nuevos productos y servicios al mercado..
Aguilara, J. G., & Allet Acuñaa, R. (2021). Inclusión
de la propensión al autoempleo en el proceso
de emparejamiento del mercado laboral.
Problemas del Desarrollo, 52(207), oct./dic.
2021, Epub 07-Mar-2022.

4. ¿Qué es lo que impulsa
a las personas a
emprender?
Hay algunos factores comunes que pueden
impulsar a las personas a emprender y crear su
propio negocio:
➔ Independencia
Emprender les permite ser sus propios
jefes y establecer sus propios horarios.
➔ Pasión
Seguir su pasión y construir un negocio
que les apasione.
➔ Creatividad
El deseo de crear algo nuevo y único, ya
sea un producto o servicio.
➔ Solucionar un problema
Crear una solución y ofrecer un producto
o servicio que satisfaga necesidades no
atendidas aún.
➔ Innovación
Crear algo nuevo que cambie la forma en
que las cosas se hacen en una industria.
➔ Impacto social
A través de la creación de empleo o la
creación de productos o servicios es
posible mejorar la vida de las personas.
Sastre, R. F. (2013). La motivación emprendedora
y los factores que contribuyen con el éxito del
emprendimiento. Ciencias Administrativas, (1), 1-
10. Universidad Nacional de La Plata, Buenos
Aires, Argentina.

5. Ventajas del
autoempleo.
Hay algunos factores comunes que pueden
impulsar a las personas a emprender y crear su
propio negocio:
➔ Flexibilidad
Puedes establecer tus propios horarios
de trabajo y decidir cuánto tiempo y
esfuerzo dedicar a tu negocio..
➔ Potencial de ganancias
Si tu negocio tiene éxito, puedes
aumentar tus ingresos..
➔ Desarrollo profesional y personal
Aprenderás habilidades empresariales y
de liderazgo mientras te enfrentas a
desafíos.
➔ Satisfacción personal
Encuentra una gran satisfacción en ser
dueño de tu propio negocio y en ver
cómo tu trabajo tiene un impacto en la
vida de las personas.
➔ Mayor seguridad laboral
Tu empresa dependerá de tus esfuerzos
y resultados.
(Aguilara, J. G., & Allet Acuñaa, R., 2021).

6. ¿Cómo se puede
fomentar el
emprendimiento?
➔ Brindar capacitación y formación
Programas de capacitación y formación
en emprendimiento, finanzas, marketing,
y otras habilidades empresariales.
➔ Acceso a financiamiento
Facilitar el acceso a préstamos,
subvenciones y otros tipos de
financiamiento.
➔ Simplificación de trámites
puede motivar a más personas a
emprender, reduciendo las barreras de
entrada.

7. ➔ Promoción del emprendimiento
en la educación
Puede fomentar una cultura
emprendedora y preparar a los
estudiantes para futuras oportunidades
empresariales.
➔ Alianzas público-privadas
Pueden generar oportunidades y
recursos adicionales.
➔ Creación de ecosistemas
emprendedores
Involucrar a diversos actores como
aceleradoras, incubadoras e
inversionistas.
Aguilara, J. G., & Allet Acuñaa, R. (2021)

8. El papel de la
educación en el
emprendimiento.
Según un estudio de Global Entrepreneurship
Monitor, la educación tiene el poder de:
➔ Mejorar las habilidades
empresariales
Adquisición de habilidades de gestión
financiera, planificación estratégica y
toma de decisiones.
➔ Fomenta la innovación
Dado el acceso a información y
conocimientos, identifican oportunidades
y crean soluciones innovadoras.
➔ Establecer redes de contactos
Oportunidad de conocer a otros
emprendedores, inversores, mentores y
profesionales de negocios.

9. ➔ Proporcionar financiamiento
Muchas instituciones educativas ofrecen
programas de financiamiento para
emprendedores.
➔ Ofrece acceso a recursos y
herramientas
Tal como laboratorios de innovación,
centros de emprendimiento, programas
de mentoría y bibliotecas de negocios.
➔ Ayudar a evitar errores costosos:
Más probabilidades de evitar errores
costosos en la gestión de sus negocios.
Paños Castro, J. (2017). Educación emprendedora
y metodologías activas para su fomento. Revista
Electrónica Interuniversitaria de Formación del
Profesorado, 20(3), 33-48.

10. Características de un
emprendedor exitoso.
Características clave de un emprendedor
exitoso:
➔ Mentalidad de crecimiento
Estar dispuesto a aprender y mejorar
constantemente.
➔ Comunicación efectiva
Saber cómo presentar su idea de manera
clara y convincente.
➔ Trabajo en equipo
Rodearte de personas que
complementen tus habilidades.
➔ Persistencia
No se rendirse ante los obstáculos y estar
dispuesto a superar los fracasos.
➔ Orientación al cliente
Satisfacer las necesidades de tus clientes
y crear soluciones que les proporcionen
valor.
➔ Gestión financiera
Buena comprensión de las finanzas y
capacidad de administrar el dinero de
manera efectiva.
(Paños Castro, J., 2017)

11. ¿Cómo saber si el
emprendimiento es
para ti?
Características clave de un emprendedor
exitoso:
➔ Tolerancia a la incertidumbre
El emprendimiento implica un alto grado
de incertidumbre, desde el éxito del
negocio hasta los ingresos.
➔ Disciplina
Importante para mantener el enfoque y
trabajar hacia objetivos a largo plazo.
➔ Pasión
Si no estás seguro de lo que te apasiona,
haz una lista de tus intereses y
habilidades para determinar en qué eres
realmente bueno.
(Paños Castro, J., 2017)
Aptitudes de emprendimiento clave
para la nueva economía
(Despegue Media, 2021)

12. ¿Cómo desarrollar una
idea de negocio?
Entre los principales aspectos se encuentran
los siguientes::
➔ Identifica tus habilidades
Piensa en lo que te gusta hacer y en lo
que eres bueno/a.
➔ Investiga el mercado
Asegúrate de conocer bien a tu público
objetivo y las tendencias del mercado.
➔ Desarrolla tu idea de negocio
Define tu propuesta de valor, es decir, lo
que te diferencia de la competencia.
➔ Crea un plan de negocios
Incluye la descripción del negocio,
análisis de mercado, estrategias de
marketing, estructura organizativa y
planes financieros.
➔ Busca financiamiento
Considera opciones como préstamos,
inversionistas o programas de
financiamiento para emprendedores.
➔ Registra tu negocio
asegúrate de cumplir con todas las leyes
y regulaciones necesarias.
Jaquin Cristancho Triana, G.,, Alfonso Orjuela, L.
C., & Ochoa Daza, P. E. (2021). Key aspects of the
business plan for entrepreneurship in the
Colombian context. Suma Negocios, 12(26),
Article 5

13. Análisis del mercado y
competencia.
Asegúrate de conocer las necesidades y
deseos de tus clientes potenciales.
➔ Análisis de la demanda
Puedes hacer esto a través de encuestas,
entrevistas o estudios de mercado.
➔ Análisis de la competencia
Evalúa las fortalezas y debilidades de tus
competidores para elaborar tu estrategia.
➔ Diferenciación
Identifica cuál es tu propuesta de valor
única.
➔ Tendencias del mercado
Identifica oportunidades y amenazas en
el entorno en el que operas.
➔ Investigación de precios
Establece un precio que sea competitivo
y rentable para ti. Asegúrate de
considerar los costos.
➔ Canales de distribución
Define los canales de distribución y
asegúrate de que sean eficientes y
efectivos.
Osorio Tinoco, F. F., Gálvez Albarracín, É. J., &
Murillo Vargas, G. (2010). La estrategia y el
emprendedor: varias perspectivas para el
análisis. Cuadernos de Administración, (43), 7-22.

14. Marketing y promoción
de tu negocio.
Asegúrate de conocer las necesidades y
deseos de tus clientes potenciales.
➔ Identifica tu público objetivo
¿A quién quieres llegar con tus productos
o servicios? ¿Cuáles son sus intereses y
necesidades?
➔ Identifica tu público objetivo
Tu marca es la imagen de tu negocio, por
lo que debe ser coherente y consistente.
➔ Estrategia de redes sociales
Identifica las plataformas en las que se
encuentran tus clientes potenciales y
crea contenido.
➔ Ofrece promociones y descuentos
Son una excelente manera de atraer
nuevos clientes y fidelizar a los ya
existentes.
➔ Realiza eventos y colaboraciones
Realiza concursos, charlas, talleres o
actividades que estén relacionadas con
tus productos o servicios.
➔ Mide tus resultados
Utiliza herramientas de análisis para
medir el éxito de tus campañas de
marketing.
Andrade Yejas, D. A. (2016). Estrategias de
marketing digital en la promoción de Marca
Ciudad. Revista Escuela de Administración de
Negocios, (80), 59-72. ISSN: 0120-8160.

15. El Secreto del Éxito en el Marketing Digital.
(Despegue Media, 2022)

16. La importancia de la
innovación y la
adaptabilidad.
Es esencial contar con un conjunto de.
➔ La innovación es clave para el
éxito empresarial
Las empresas que innovan tienen más
probabilidades de sobrevivir y prosperar
en el largo plazo.
➔ Adaptabilidad
Las empresas que se adaptan con
rapidez son las que logran mantenerse
competitivas.
➔ Disposición del emprendedor
Si se apegan demasiado a su visión
original pueden perder oportunidades.

17. ➔ Tecnología y digitalización
Ayudar a los emprendedores a ser más
eficientes y efectivos en su trabajo.
➔ Colaboración
Puede ayudar a los emprendedores a
encontrar soluciones creativas.
➔ Era post-pandemia
La pandemia ha cambiado el entorno
empresarial de forma drástica y ha
puesto de relieve la importancia de la
innovación.
Cruz Páez, F. O., Sánchez Figueroa, C. O., &
Jiménez Cuellar, C. A. (2021). Emprendimiento,
innovación, tecnologías de la información y la
de comunicación. Revista Facultad de Ciencias
Contables, Económicas y Administrativas, 11(1).

18. Conclusiones.
Es esencial contar con un conjunto de
habilidades, un plan de negocio, financiamiento
y una estrategia de marketing para tener éxito.
➔ Las habilidades requeridas
Habilidades de planificación, gestión
financiera, comercialización y la
capacidad de tomar decisiones
importantes.
➔ Financiamiento y recursos
Préstamos bancarios, inversionistas
ángel, crowdfunding y subvenciones
gubernamentales.
➔ Plan de negocio
El plan debe incluir información sobre el
mercado, la competencia, el presupuesto
y las proyecciones financieras.

19. ➔ Aspectos legales
Cumplir con las leyes y regulaciones,
incluyendo la obtención de permisos y
licencias.
➔ Marketing y publicidad
Para atraer clientes, los emprendedores
deben desarrollar una estrategia de
marketing efectiva.
➔ Medición del éxito
Medición del éxito del negocio en
términos de ingresos, rentabilidad,
satisfacción del cliente y otros
indicadores clave de rendimiento.
El emprendimiento para el autoempleo es una
excelente manera de crear empleo y tener éxito
en el mundo empresarial

20. Nos encontramos:
Dentro de la FES Acatlán.
➔ Unidad de Investigación
Multidisciplinaria (UIM)
Edificio(A), 2do piso, último
cubículo y hacia la derecha.
➔ Está ubicado al lado de la entrada
del estacionamiento que está de
lado del MEGA.

21. ¡Gracias por su atención!
Tel.: 55 5623 1750
Ext.: 38981 / 38983
Correo:
proyección.empresarial@
acatlan.unam.mx